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1、提高双壁可拆卸保温盒预提高双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率制成品一次合格率-最终最终版版2014年7月 小组概况小组概况小组名称中核二三公司福清项目部风雨无阻QC小组注册登记号FQQC:2011-001-000#课题类型现场型注册时间2013年5月QC教育时间人均48学时活动时间:2013年5月-2014年2月小组成员性别文化程度职务(称)小组职务组内分工姜绍鹏男大专助理工程师组长课题选定、成员选择,对策实施,总结回顾王勇男本科助理工程师副组长目标设定,现状调查,对策实施梁远洋男本科助理工程师副组长目标设定,现状调查,对策实施田冰男本科助理工程师组员巩固措施,现状调查,对策实施魏芬鹏男本科助
2、理工程师组员总结回顾,现状调查,对策实施魏闯男大专保温技术员组员对策实施,现状调查,对策实施杨再宏男大专助理工程师组员总结回顾,现状调查,对策实施秦玉洋男大专现场施工人员组员现状调查,对策实施组员简介中核二三公司福清项目部风雨无阻QC小组共有8名成员,其中最高学历为本科,最低学历为大专。各成员都能够积极、主动参与到QC小组活动当中。我们的特点:年轻、有活力,我们的优势:敢想敢做、勇于创新!福清项目部福清项目部-机械队机械队 一、选择课题一、选择课题选题理由选题理由:产生课题结合上级领导要达到90%要求福清项目部一次合格率仅为82.2%其他项目部一次合格率为90%福清项目部福清项目部-机械队机械
3、队二、现状调查二、现状调查 月份月份类别类别1月月2月月3月月4月月5月月6月月预制成品数量预制成品数量23729828134027334一次不合格数量一次不合格数量52487149338一次不合格率一次不合格率21.94%16.11%25.27%14.41%12.09%23.53%1 1、20132013年年1-61-6月份可拆卸保温盒预制成品一次不合格率见下表月份可拆卸保温盒预制成品一次不合格率见下表结论:通过上表6个月平均不合格率的调查得知,可拆卸双壁盒预制成品一次不合格(52+48+71+49+33+8)/(237+298+281+340+273+34)=17.8%,则合格率仅为82.
4、2%低于领导要求的90%。福清项目部福清项目部-机械队机械队二、现状调查二、现状调查2 2、通过全体通过全体QCQC小组成员现场调查得出,造成双壁可拆卸保温小组成员现场调查得出,造成双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率低的因素有以下几个方面盒预制成品一次合格率低的因素有以下几个方面结论:通过分析,以上5个为造成双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率低的因素,QC小组成员就以上5个因素进行逐条分析。福清项目部福清项目部-机械队机械队序号序号 因素因素1保温双壁盒实测数据错误保温双壁盒实测数据错误2预制人员未按图施工预制人员未按图施工3双壁盒成品保护不到位双壁盒成品保护不到位4双壁盒未进行现场试装双壁盒
5、未进行现场试装5其他其他二、现状调查二、现状调查福清项目部福清项目部-机械队机械队2.12.1、造成合格率低的各项因素数据汇总如下:、造成合格率低的各项因素数据汇总如下:项目项目频数频数频率频率累计频累计频数数 累计频率累计频率保温双壁盒实测数据保温双壁盒实测数据错误数量错误数量20177.01%20177.01%预制人员未按图施工预制人员未按图施工数量数量3312.64%23489.65%双壁盒成品保护不到双壁盒成品保护不到位数量位数量155.75%24995.40%双壁盒未进行现场试双壁盒未进行现场试装装103.83%25999.23%其他其他20.77%261100%二、现状调查二、现状
6、调查2.22.2、由以上数据分析得出排列图如下:、由以上数据分析得出排列图如下:福清项目部福清项目部-机械队机械队二、现状调查二、现状调查福清项目部福清项目部-机械队机械队结论:结论:双壁盒实测数据错误是造成双壁盒实测数据错误是造成双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率低的双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率低的关键因素!关键因素!三、目标确定三、目标确定福清项目部福清项目部-机械队机械队根据上级领导要求,双壁可拆卸保温盒根据上级领导要求,双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率须达到预制成品一次合格率须达到90%90%三、目标确定三、目标确定福清项目部福清项目部-机械队机械队目标目标现状现状福清项目部福
7、清项目部-机械队机械队四、原因分析四、原因分析双双壁壁盒盒实实测测数数据错误据错误双壁盒需消缺部分未设计消缺技术人员仅按照图纸中的部件尺寸进行图纸绘制 机机 法法 环环 人人 信息信息部分直尺数据模糊实测方法不统一无标准化实测方法双壁盒每个测量点只有一个数据值实测人员测量数据未正确上传至技术员未对测量点多次测量取平均值人员无法近距离测量数据未对测量点多次测量取平均值实测空间狭小福清项目部福清项目部-机械队机械队四、原因分析四、原因分析序号序号末端因素末端因素确确认认内容内容确确认认方法方法确确认认依据依据责责任人任人时间时间1技技术术人人员仅员仅按照按照图纸图纸中的部件尺中的部件尺寸寸进进行行
8、图纸绘图纸绘制制技技术术人人员员仅仅按按照照图图纸纸中中的的部部件件尺尺寸寸进进行行图图纸纸绘绘制制对对双双壁壁盒盒实实测测数据数据错误错误的影响程度。的影响程度。正交正交实验实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值值最大最大的前两位的前两位田冰田冰2013.09.01-2013.09.01-2013.09.152013.09.152部分的直尺数据部分的直尺数据模糊模糊部分的直尺数据模糊部分的直尺数据模糊对对双壁盒双壁盒实测实测数据数据错误错误的影响程度。的影响程度。正交正交实验实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值值最大最大的前两位的前两位梁梁远远洋洋2013.09.01-
9、2013.09.01-2013.09.152013.09.153无无标标准化准化实测实测方方法法无无标标准化准化实测实测方法方法对对双壁盒双壁盒实实测测数据数据错误错误的影响程度。的影响程度。正交正交实验实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值值最大最大的前两位的前两位杨杨再宏再宏2013.09.01-2013.09.01-2013.09.152013.09.154未未对测对测量点多次量点多次测测量取平均量取平均值值未未对测对测量点多次量点多次测测量取平均量取平均值值对对双壁盒双壁盒实测实测数据数据错误错误的影响的影响程度。程度。正交正交实验实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的
10、数值值最大最大的前两位的前两位姜姜绍鹏绍鹏2013.09.01-2013.09.01-2013.09.152013.09.155实测实测空空间间狭小狭小实测实测空空间间狭小狭小对对双壁盒双壁盒实测实测数数据据错误错误的影响程度。的影响程度。正交正交实验实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值值最大最大的前两位的前两位王勇王勇2013.09.01-2013.09.01-2013.09.152013.09.156实测实测点太高无法点太高无法靠近靠近实测实测点太高无法靠近点太高无法靠近对对双壁盒双壁盒实测实测数据数据错误错误的影响程度。的影响程度。正交正交实验实验极差分析极差分析法法极差极差
11、R R的数的数值值最大最大的前两位的前两位魏魏闯闯2013.09.01-2013.09.01-2013.09.152013.09.157实测实测人人员测员测量数量数据未正确上据未正确上传传至至技技术术人人员员实测实测人人员测员测量数据未正确上量数据未正确上传传至技至技术术人人员对员对双壁盒双壁盒实测实测数据数据错误错误的影响程度。的影响程度。正交正交实验实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值值最大最大的前两位的前两位姜姜绍鹏绍鹏2013.09.01-2013.09.01-2013.09.152013.09.15福清项目部福清项目部-机械队机械队五、要因确认五、要因确认风雨无阻QC小组
12、全体成员对于各个末端因素通过9月1日至9月15日进行模拟正交试验通过实验结果进行极差分析,从而得出我们的极差R的值。我们设定各个末端因素的水平为1:出现和2:未出现两种水平。实验因子为7个,水平为2个,则正交实验采用L8()共计实验8次,具体安排如下:福清项目部福清项目部-机械队机械队双壁盒实测数据错误正交实验表双壁盒实测数据错误正交实验表实验实验号号因素因素 影响程度:影响程度:双壁盒双壁盒实实测测数据数据错错误误数数A:技术人员仅按照图纸中的部件尺寸进行图纸绘制B:部分的直尺数据模糊C:无标准化实测方法D:未对测量点多次测量取平均值E:实测空间狭小F:实测点太高无法靠近G:实测人员测量数据
13、未正确上传至技术人员1111111115821112222783122112286412222115521212128162122121872211221150822121127681.7581.25115.5118.758280.2580.2578.7579.254541.7578.580.2580.25R3270.5773.500福清项目部福清项目部-机械队机械队五、要因确认五、要因确认通过实验分析数据后得知,因素C和因素D对双壁盒实测数据错误的影响程度最大,极差分别为70.5和77,因此我们判定无标准化实测方法及未对测量点多次测量取平均值是造成双壁盒实测数据错误的要因!责任责任 荣誉荣誉
14、制表人:王勇 制图时间:2013-09-16福清项目部福清项目部-机械队机械队 六、制定对策六、制定对策过过程功能要程功能要 求求潜在的潜在的失效模式失效模式潜在的潜在的失效后失效后果果严严重重程程度度S级级别别潜在的潜在的失效原因失效原因/机机 理理频频度度数数O现现行行过过程程控控 制制探探测测度度DRPN现场现场双壁双壁盒盒实测实测工工作作-实测实测方法方法准确。准确。-实测实测数据数据准确准确-绘图绘图正确正确无无标标准化准化实测实测方法方法双壁盒双壁盒实测实测方方法不正法不正确确8 8无无实测实测培培训训教材教材5 5操作者自定方法操作者自定方法5 5200200实测实测施工施工经验
15、经验不足不足2 2提高公司提高公司实测实测人人员员准入准入门槛门槛2 23232无管理无管理规规定制定制约约5 5口口头头警告操作者警告操作者6 6240240未未对测对测量量点多次点多次测测量取平均量取平均值值双壁盒双壁盒实测实测数数据不准据不准确确7 7无管理无管理规规定制定制约约5 5口口头头警告操作者警告操作者6 6210210实测实测施工施工经验经验不足不足2 2提高公司提高公司实测实测人人员员准入准入门槛门槛2 22828无无实测实测培培训训教材教材5 5操作者自定方法操作者自定方法5 5175175要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点责任责任人人完成完成时间时间无标准化实测方
16、法总结归纳总结归纳制制定一套保温定一套保温实测实测方法并方法并据此制据此制备备一一套套标标准化保准化保温温实测实测工具;工具;标准化准化实测方法采用率方法采用率和和标准化准化实测工具使用工具使用率均达到率均达到99%1、制定、制定队部保温部保温现场实测规范,范,编写写队部部管道及管道及设备保温保温实测标准化方法培准化方法培训教教材;材;2、根据、根据标准化准化实测方法培方法培训教材教材对保温保温实测人人员进行培行培训上上岗,要求,要求实测人人员根据根据标准化准化实测方法开展方法开展现场保温保温实测工作;工作;3、派兼、派兼职人人员对实测人人员的的现场实测工作工作不定不定时巡巡检,对于未按照要求
17、使用于未按照要求使用测量工具量工具及方法的情况予以通及方法的情况予以通报。核核岛岛各厂各厂房房秦玉秦玉洋洋9月月25日日未对测量点多次测量取平均值总结归纳制制定一套保温定一套保温实测方法在方法在方法中明确方法中明确多次多次测量取量取平均平均值测量量的要求。的要求。多次多次测量取量取平均平均值测量量要达到要达到99%的使用的使用率率1、制定、制定队部保温部保温现场实测规范,范,编写写队部部管道及管道及设备保温保温实测标准化方法培准化方法培训教教材;材;2、派兼、派兼职人人员对实测人人员的的现场实测工作工作不定不定时巡巡检,对于未于未进行多次行多次测量取量取实测数数据平均据平均值的情况予以通的情况
18、予以通报。核核岛各厂各厂房房秦玉秦玉洋洋9月月25日日 责任责任 荣誉荣誉制表人:王勇 制图时间:2013-09-16福清项目部福清项目部-机械队机械队 六、制定对策六、制定对策我们按照我们按照5W1H5W1H原则制定了要因对策实施计划表原则制定了要因对策实施计划表:责任责任 荣誉荣誉福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施措施实施内容:1、编制机械队保温培训教材及管道及设备保温实测标准化方法培训教材;2、对保温实测标准化培训教材中的实测工具进行制作和采购。措施1、借鉴各在役核电经验总结,学习在建核电先进方法,结合我队现状,制定保温实测规范和编制我队标准化实测培训教材。对策
19、实施1:保温实测方法的归纳总结:制定队部保温现场实测规范,编制标准化保温实测培训教材。责任责任 荣誉荣誉制图人:王勇 制图时间:2013-10-15福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施措施措施1 1照片照片实测工实测工具照片具照片实测培训教实测培训教材照片材照片 责任责任 荣誉荣誉制图人:杨再宏 制图时间:2013-11-12福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施措施2、对保温实测人员实行培训上岗制度。措施实施内容:对在岗实测人员进行标准化实测方法培训,后续实测人员进行培训上岗,满足实测人员培训课时不少于16课时。措施实施照片:(实测人员正在现场实
20、测方法使用)责任责任 荣誉荣誉制图人:杨再宏 制图时间:2013-11-12福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施措施3、标准化实测方法施行期间,派兼职人员对实测人员进行巡检。措施实施内容:标准化实测方法实施过程中,派兼职人员对实测人员的现场实测工作不定时巡检,对于未按照要求使用测量工具及方法的情况予以通报,保证标准化实测方法使用率达到99%。责任责任 荣誉荣誉制图人:杨再宏 制图时间:2013-11-12福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施 月份月份类别类别8月月9月月10月月现场实测测现场实测测量次数量次数402410214采用采用标标准化准化
21、实测实测方法次数方法次数401408214分分项项占比占比99.8%99.5%100%平均占比平均占比99.8%对对策实施1的效果检查:达到目标要求 责任责任 荣誉荣誉福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施措施2、标准化实测方法施行期间,派兼职人员对实测人员进行巡检。措施实施内容:标准化实测方法实施过程中,派兼职人员对实测人员的现场实测工作不定时巡检,对于未按照要求使用测量工具及方法的情况予以通报,保证标准化实测方法使用率达到99%。措施1、在对策实施1中我们已经在标准化实测教材中加入了“实测过程中要对双壁盒实测点进行多次测量取平均值”的要求要求使用率达到99%。对策实施
22、2:总结归纳制定一套保温实测方法在方法中明确多次测量取平均值测量的要求。责任责任 荣誉荣誉制图人:杨再宏 制图时间:2013-11-12福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施 月份月份类别类别8月月9月月10月月现场实测测现场实测测量次数量次数402410214采用多次取点取平均采用多次取点取平均值值的次数的次数402409213分分项项占比占比100%99.8%99.5%平均占比平均占比99.8%对对策实施2的效果检查:达到目标要求 责任责任 荣誉荣誉制表人:梁远洋 制图时间:2013-12-27福清项目部福清项目部-机械队机械队 对策实施最终结果对策实施最终结果 月份
23、月份类别8月月9月月10月月预预制成品数量制成品数量402410214一次不合格数量一次不合格数量243315预预制制错误错误占比占比5.97%8.05%7.01%预预制成品一次合格率制成品一次合格率92.98%月份月份类别1月月2月月3月月4月月5月月6月月预预制成品数量制成品数量23729828134027334一次不合格数量一次不合格数量52487149338预预制制错误错误占比占比21.94%16.11%25.27%14.41%12.09%23.53%预预制成品一次合格率制成品一次合格率82.2%对策实施之后的预制错误情况:对策实施之前的预制错误情况:责任责任 荣誉荣誉制表人:姜绍鹏
24、制图时间:2014-01-14福清项目部福清项目部-机械队机械队 八、效果检查八、效果检查2013年8月2014年1月现场实测双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率调查统计见下表由调查统计数据得知,由调查统计数据得知,在在QCQC活动期间现场可拆活动期间现场可拆卸保温盒预制成品一次卸保温盒预制成品一次合格率明显的从合格率明显的从82.2%82.2%升升93.2%93.2%。月份月份类别8月月9月月10月月11月月12月月1月月预预制成品数量制成品数量402410214242530394一次不合格数量一次不合格数量243315183721一次不合格率一次不合格率5.97%8.05%7.01%7.43
25、%6.98%5.33%平均一次合格率平均一次合格率93.2%责任责任 荣誉荣誉制表人:王勇、魏芬鹏 制图时间:2014-01-23福清项目部福清项目部-机械队机械队 八、效果验证八、效果验证2013年8月2014年1月中旬现场实测双壁可拆卸保温盒预制成品一次不合格率测算与活动后进行对比,见下表:共计节约成本84700+12332.8+7434.5+14407.3=118874.6元 月份月份类别8月月9月月10月月11月月12月月1月月预预制成品数制成品数402410214242530394活活动动前一次不合前一次不合格成品数格成品数(402+410+214+242+530+394)*(1-8
26、2.2%)=390活活动动后一次不合后一次不合格数格数148 月份月份类别8月月9月月10月月11月月12月月1月月人工人工节约节约808工日,工日,单价价为150元元/工日,合工日,合计84700元元0.4mm不不锈钢板板节约145.2,约455.928kg,每公斤,每公斤单价价27.05,合,合计12332.8 元元0.5mm不不锈钢板板节约72.6,约284.955kg,每公斤,每公斤单价价26.09,合,合计7434.5 元元0.6mm不不锈钢板板节约121,约569.91kg,每公斤,每公斤单价价25.29,合,合计14407.3 元元 责任责任 荣誉荣誉福清项目部福清项目部-机械队
27、机械队 九、制定巩固对策九、制定巩固对策通过制定通过制定管道及设管道及设备保温实测备保温实测标准化方法标准化方法作业指导书作业指导书来进一步来进一步巩固巩固QCQC活动活动所达到的效所达到的效果果 责任责任 荣誉荣誉制表人:姜绍鹏 制图时间:2014-04-03福清项目部福清项目部-机械队机械队 十、总结与打算十、总结与打算项目项目自我评价自我评价活动前活动前(分)(分)活动后活动后(分)(分)成本节约意识成本节约意识57分析问题能力分析问题能力47QC知识知识37解决问的题能力解决问的题能力58团队协作团队协作58本次活动让小组成员得到了很本次活动让小组成员得到了很大的锻炼,提高了发现问题、大的锻炼,提高了发现问题、分析问题、解决问题的能力,分析问题、解决问题的能力,培养了大家的团队意识、分工培养了大家的团队意识、分工与合作,增强了大家的凝聚力,与合作,增强了大家的凝聚力,提高了自身的积极性与创造性。提高了自身的积极性与创造性。下一步风雨无阻下一步风雨无阻QCQC小组将对小组将对造成现场实测可拆卸双壁盒预造成现场实测可拆卸双壁盒预制成品一次合格率低的另一个制成品一次合格率低的另一个因素:预制人员未按图施工作因素:预制人员未按图施工作为课题进行研究。为课题进行研究。责任责任 荣誉荣誉谢谢大家!谢谢大家!结束结束
限制150内