三标段给水施组已改.doc

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1、清水河镇西城区道路工程（南京路、光明路、乌鲁木齐路、瞻德路、可克达拉路）第三标段给水工程施工组织设计伊犁七星建设工程有限责任公司2015年5月1日施工组织设计报审表工程名称：清水河镇西城区道路工程（南京路、光明路、乌鲁木齐路、瞻德路、可克达拉路）第三标段-给水工程致： 新疆工程建设项目管理有限公司（监理单位）： 我单位已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计工作的编制，并经我单位上负责人的审查批准，请予以审查。附：施工组织设计承包单位（章） 项 目 经 理： 日 期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见：项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 施工组

2、织设计审批表工程名称清水河镇西城区道路工程（南京路、光明路、乌鲁木齐路、瞻德路、可克达拉路）第三标段-给水工程结构形式管网管网长度7918米造价建设单位农四师六十三团层数施工单位伊犁宏远建设有限责任公司五公司编 制 人陈军臣编制时间2011.5.5报审时间2011.5.6审核：负责人： 年月日批准：负责人： 年月日目 录第一章 工程概况及编制说明第二章 施工机械设备投入第三章 劳动力安排计划及其保证措施第四章 材料（周转材料）投入计划第五章 管理人员投入第六章 施工技术方案第七章 施工进度计划第八章 质量安全文明施工保证措施第一章 工程概况及编制说明一、工程简述1、工程名称：清水河镇西城区道路

3、工程（南京路、光明路、乌鲁木齐路、瞻德路、可克达拉路）第三标段。2、建设地点：霍城县清水河镇。3、工程内容：给水管网总长6615米。4、计划开工：2015年4月25日。 竣 工：2015年8月22日。总工期：120天（日历天数）。5、工程质量：合格。二、工程建设标准1、工程建设规范、标准及有关规定规范和标准（1）GB50016一2006建筑设计防火规范（2）室外给水设计规范 （GB50013-2006）（3）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）（4）埋地聚乙烯给水管道工程技术规程（CJJ101-2004）2、施工安全管理规范、规程及规定（1）建筑机械使用安全技术规程（JG

4、J80-91）（2）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（二）主要施工工序1、管道：抄平放线、开挖、砂垫层基础、管道安装、管道回填。3、阀门井、排泥井、排气井：开挖、基础、砌砖、防水砂浆、回填。第二章 施工机械设备投入一、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求。施工机械的投入，在进入工地后编制机械设备需要量计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。二、施工机械搭配周全合理1、施工机械设备投入（见下页）序号机械名称型号单位数量项目1挖掘机W-60台1土方工程2自卸汽车东风辆53蛙式打夯机HW-20台24洒水车辆15搅拌机JZM-350台

5、2混凝土施工6平板振动器HZ2-20台37插入式振动器HZ-50套88水 泵SB-18台19电 钻J1ZH-10个1木工制作10电 刨MJ104台411电 锯MB103台412切断机QJ-40台3钢筋制作13砂轮切割机WJ-40台514电焊机BX3-300台615砼切割机台1其他工程16振动压路机Y台117汽车吊X21526J0225E台118提升机QJ-315台119装载机ZL500台120风 镐个12、机械设备管理（1）施工机械的合理配置及正常运转，是保证工期的重要因素。（1）我公司决定设置5辆汽车，作为施工运输机械。以确保运输材料的及时性和准确性。（2）中小型设备按照施工的总体部署，根据

6、各阶段进度需要配置足够，并及时组织进场。（3）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到95%以上，并设置专业维修人员，加强设备管理，保证施工的连续性。（4）多动作及易磨损配件应经常维护检修，加强机械保养，发现问题及时处理，使其正常运行，掌握机械磨损规律，备足配件。3、对现场管理要求（1）编好施工组织设计，正确选择机械设备。（2）根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，然后配以辅助机械，使机械能得到充分发挥，避免宽打窄用。（3）按工程量大小和机械设备的生产能力，通过计算，确定需要的机械设备台数，避免能力不足或窝工

7、。（4）按机械设备特点，合理安排施工顺序。（5）安排施工计划时，要给机械设备留出维修保养时间。（6）布置好机械施工工作面及运行路线，排除妨碍机械施工的地上地下障碍物。合理布置材料、构件等的堆放位置。（7）做好安全技术交底4、对机械操作人员的要求（1）根据施工需要，保证机械作业质量，按时完成任务。（2）如实反映机械性能、保养时间、存在问题及时同有关方面沟通情况，取得配合。（3）机械投入运行前，要进行例行检查、保养、调整、试车等准备工作，如有异常情况，不盲目起动和带负荷运行。（4）利用施工间隙、勤检查、勤保养、勤调整及时排除故障、保证安全生产。（5）面向施工，关心生产，做到“三满意”（工地、本班组

8、和领导满意），“三不离岗”（工作暂停不离岗、设备运转时不离岗、不到下班时不离岗）。5、严格执行技术规定（1）凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收投产使用。（2）现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（3）施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经检查验收合格后方可使用。第三章 劳动力安排计划及其保证措施一、调配投入计划合理1、施工管理人员必须熟悉施工组织的总平面布置，总施工进度，备料计划，以此为依据组织材料

9、进场。2、材料员完善材料采购管理制度，制定材料消耗储备定额，尽量加快资金周转，减少货款占用期限，严格执行票据审核报批制度，明确采购合同各项条款，包括索赔条款及义务。3、材料员收集材料供应信息，提供材料供应商的经营、管理、资信资料，参加供应商的评价和对合格供应商的更新工作。4、材料员根据采购计划，从合格供应商名册中选择供应商组织进货。5、质检员做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。6、劳务工投入由劳务公司选择合格的劳务工，并进行培训后分配到项目部，在劳务公司的监督下由项目部与劳务工签订劳务用工合同。在施工过程中根据工程需要和劳动力需求，可随时和劳务公司联系增减劳务工，以确保工程顺利进行。

10、二、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应1、劳动力组织：根据工程规模，按不同工种、不同施工部位组织作业班组。在道路施工及检查井砌筑施工阶段，成立模板、钢筋、混凝土班。在管道安装施工阶段，成立专业安装施工班组。2、劳动力计划表附表二：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备 阶段土方施工阶段管道安装阶段检查井施工阶段电 工1111测量工2222安装工155砼 工15木 工10电焊工553、保证措施（1）要有严格的管理规章制度，与每一位民工签订劳动合同。（2）要有技术过硬的操作工人来作业，要求特殊工种必须要有特种工操作证，技术工种也必须持证上岗。（3）资金保障，按月足额发放工资，建立民工

11、工资专用帐户。第四章材料（周转材料）投入计划一、与施工进度计划相呼应且满足施工需要1、材料设备（周转材料）投入计划序号材料名称规格单位数量进场时间1钢架板30.25块100按工程进度陆续进场2钢 管48米30003钢 模平方2004手推车辆105木板子m3206密目安全网6.01.8片1007彩钢板0.91.8张4002、材料、构配件管理现场是消耗材料形成产品的地方、现场材料员的任务是组织现场材料供应并监督、控制材料消耗、满足施工生产的需要，同时降低消耗。（1）做好施工前的准备工作，按施工进度组织材料提前进场，合理堆放、码放整齐、做到一条线、一头齐，并按材料性能分别采取防火、防水、防潮、防晒等

12、措施。（2）做好材料进场的验收工作，保证进场的材料数量相符、质量合格、技术资料完整齐全。（3）加强材料核算，坚持定额供料，落实材料节约措施，实行节约奖励制度，保证降低成本计划的完成。（4）材料回收、整理、修复，利用短、残、旧料及容器做到物尽其用，避免损失浪费。（5）材料不能堆放在随后开工的工程地点或作业场上，以免二次搬运。（6）材料堆放地点留够运输通道和必需的周转空地，以利运输出入和加工整理。（7）要邻近搅拌机旁，要有排水、防雨、防潮措施，地面离地面20cm高度。二、调配投入计划合理组织有关项目技术人员，认真熟悉图纸，结合工程特点及现有的施工条件，制定可行的施工方案，为工程顺利开工创造条件。1

13、、加强材料管理，各种材料按计划发放,对工地的材料按实收数,签证单据。2、材料员按工程进度，安排好各种材料的进场时间，减少二次搬运工作。3、合理组织施工，严格执行技术交底，做到施工技术人员坚守岗位，以保证施工方案及技术措施的正确落实，避免造成不必要的返工浪费。4、建立和完善材料采购人员的岗位责任制，定人、定岗、定责、制定考核办法。5、建立计划采购供应制度，严禁盲目采购。6、制定材料消耗储存额，做到材料有计划的采购，库房有计划的发料。7、用经济手段做好材料管理，签定材料管理目标责任书，严格执行材料节奖超罚制度。8、搞好限额领料工作，按照限额领料方法和限额领料考评标准的要求认真落实，严格做到“先算后

14、干”。9、主要材料由分公司和项目部统计汇总后，上报总公司生产科审批，然后根据工程进度分批进所需材料。第五章 管理人员投入一、项目管理人员针对工程实际配置合理根据工程计划工期和工程进度要求及时合理配置项目管理人员，配备有多年施工管理经验的项目经理、技术力量过硬的施工技术人员组成项目班子。施工管理组织：结合本工程规模组建项目经理部。项目经理由公司授权管理，项目经理全面负责本工程项目的质量、安全、进度工作。项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、试验员等专业技术人员组成。以拟建工程为核心，对工程项目进行全面管理。根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确部门分工职

15、责，落实施工责任，各岗位各行其职。（一）项目经理职责1、项目经理全面负责本工程合同的实施和管理，对本工程的质量、进度、安全、成本负责。2、严格贯彻执行国家各项政策、相关的标准和公司的各项管理制度。3、负责建立并实施各项目管理部门，人员的职责和管理制度。4、负责建立实施奖惩制度，并审核奖惩报告。5、协调各部门工作，解决生产经营中发生的问题。6、负责对工程质量的控制，奖优罚劣，确保工程质量达到合同要求等级。7、负责对工程进度的控制，审核工程进度计划，协调调配各种资源，保证工期计划。8、负责对工程成本的控制，采取各种措施降低成本，争取最大经济效益。9、对安全生产负全面责任，落实安全生产责任制，配备安

16、全人员，保证安全经费投入，确保安全生产无事故。(二)技术负责人职责1、认真贯彻执行国家颁发的施工技术规范，验评标准以及公司制定的程序文件和质量手册、作业文件。2、协助项目经理管理本工程，全面负责工程的技术管理。3、执行项目经理的指令，并参与项目的管理，提出合理建议。4、负责组织编制工程的施工组织设计，质量计划，进行图纸会审。编制特殊或重点项目的作业指导书，保证工程的质量和安全技术措施。5、负责定期召开技术、质量会议，解决施工中的技术和质量问题。6、负责组织工程技术资料的收集、整理工作。7、检查指导施工组织设计的执行。8、负责组织编制各项目技术交底。(三)施工员岗位职责1、协助项目经理进行施工管

17、理，认真执行国家有关的施工工艺，公司制定的程序文件，作业文件，并监督检查各施工队班组执行情况。2、参与编制施工组织设计，重点分项施工方案的编制，参加图纸会审，协助技术负责人制定工程的质量，技术措施。3、负责对各施工队伍班组进行技术交底工作，对分项工程进行检查。4、负责对施工全过程技术控制，发生问题及时解决，无法解决的问题及进报项目经理和技术负责人协同解决。5、负责工程概预算，结算工作，并负责有关资料的收集、整理。(四)质检员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关施工规范，验评标准，公司的质量体系文件，质量手册的实施。2、参加隐蔽工程的检查、验收和记录。3、负责对原材料、成品、半成品的标识、检查、检验

18、工作。4、负责对施工工序的质量检查，验收工作。5、负责对施工队，施工班组、施工质量情况监督，检查和评比工作。6、负责核定分项工程质量，不合格品进行返工。7、负责工程施工中质量事故的调查分析和鉴定工作。(五)安全员岗位职责1、认真贯彻执行国家安全方针，安全法规，公司的安全制度。2、负责编制安全施工组织设计，参与制定安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。3、负责编制安全技术措施和隐患整改方案，并及时上报和检查。4、负责项目的岗位三级教育、安全交底工作。5、负责对安全设备、设施的检查、验收工作，负责劳保用品的发放工作。6、负责对施工机械设备、临时用电的安全检查，验收工作。7、负责定期、不定

19、期的安全检查，发现问题及时整改。8、负责对上级部门检查发现的安全隐患进行整改，上报工作。9、负责工程施工中发生的安全事故上报，进行分析鉴定工作。(六)材料核算员岗位职责1、负责工程项目的材料设备采购供应及项目的成本核算，协助项目经理做好成本控制。2、协同项目经理、施工员编制材料，设备进场计划，并严格实施、保证工程施工所需。3、采购的原材料、成品、半成品必须符合质量要求，证件齐全，不合格品不得进入工地。4、负责做好项目成本核算工作，发现实际成本超过计划时应及时上报项目经理，制定措施控制项目成本。(七)工程技术部1、严格贯彻执行国家有关规范、技术标准、公司的规章制度和质量技术文件，对工程技术管理负

20、全面责任。2、在项目技术负责人的组织下，编织施工组织设计、工艺规程和作业指导书。3、负责组织工程图纸会审工作。4、负责对各作业队和各工种班组进行技术交底工作。5、负责建立工程的测量网，对工程的测量、复线在施工中进行有效控制。6、参加业主和监理对工程检查评定。7、负责工程概预算、结算工作，并负责有关资料的收集、整理。(八)质量安全部1、贯彻执行国家有关规范，验评标准。负责公司的质量程序文件和质量手册的实施。2、对工程的施工进行全面安全、质量管理。3、负责组织隐蔽工程的检查、验收和记录，负责旋工现场的签证工作。4、建立质量监督网络，对各作业队、施工班组的工作质量进行监督、检查和评比。5、负责各种原

21、材料、成品、半成品的检验工作。6、负责收集整理工程施工的原始记录资料，编制竣工资料。7、对各施工队、作业班组进行安全教育，安全交底。8、负责组织各种安全检查，发现问题及时整改。9、负责工程施工中的安全事故、质量事故进行调查分析和鉴定工作。 (九)生产调度部1、在项目经理指导下，对工程施工布置进行全面管理。2、负责各作业队，作业班组的协调工作。3、负责对施工进度计划，进行实施控制，发生偏差时，提出调整改意见报项目经理同意后，进行纠偏工作的实施。4、根据生产实际情况，做好机械设备的调配工程。5、负责编制生产统计报表，汇总上报。(十)机电物资部1、负责编制机械设备使用计划表，报项目经理审批后按计划进

22、场，满足施工需要。，2、负责编制施工材料、成品、半成品的采购需要计划，报项目经理审批后，按计划购买进场。3、负责对机械设备使用情况的监督检查，确保设备的完好率。4、编制机械设备维修保养计划，并负责实施。对机械设备事故进行调查分析的鉴定工作。5、严格材料设备的出入库制度，按工料分析单发放材料设备，提倡节约，杜绝浪费。6、负责材料设备市场信息的收集，确定合格供应商名单，并建立良好合作关系。(十一)综合部1、负责对外关系的协调工作、信息管理工作，项目部办公、文化生活管理工作。2、负责医疗卫生管理，进行简单的医疗救护。3、协助进行安全、质量宣传管理工作。4、负责文明施工的管理和环境保护的管理工作。（十

23、二）管理制度1、项目管理成员奖金与项目的盈利挂钩，盈利奖盈利额的10%，亏损罚亏损额的10%，奖罚系数，项目经理1，项目副经理、技术负责人0.8，其余人员0.6。2、项目管理成员的奖金与工程质量挂钩，优良奖工程造价的0.5%，合格不奖不罚，初验不合格，除承担返工修复损失外，还要按工程造价的0.5%进行处罚。3、实行安全生产一票否决制，项目无安全事故，给予1万元奖励，发生安全事故，罚款2万元。4、项目经理、副经理、技术负责人有事离开工地，必须向监理和公司请假，其他管理人员必须向项目经理消假，否则，按公司有关规定进行处罚。二、项目管理人员配置能满足该工程管理需要具体人员配置见下表。项目管理机构配备

24、情况表序号职务职称人数1项目经理工程师12技术负责人工程师13施工员助理工程师14质检员助理工程师15安全员助理工程师16资料员助理工程师17资料员材料技术员18材料员助理工程师19核算员助理会计师110合计14第六章施工技术方案一、施工方案合理，施工部署全面（一）人员部署1、建造师由总公司授权管理，选配具有高素质的、具有丰富施工经验和组织能力的人员担任，按照企业ISO9001:2000国际质量体系管理和计算机管理相结合的科学体制组织施工。2、建造师：根据工程特点建立项目管理体系，组建项目部。并健全项目人员各自岗位制，明确分工、落实责任，促使各岗位各行其职，项目部按照公司颁布的各项制度和办法执

25、行。3、项目施工员：负责工程施工技术及质量管理措施的制定，会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题。负责现场技术、质量的管理工作。4、项目质检员：负责施工现场各项工程的质量检验、进场各种材料产品的检验及质量验收把关工作。5、项目安全员：负责施工现场的安全及安全资料的收集。6、项目材料员：负责各种材料进场验收及现场使用材料管理工作。7、项目资料员：负责各种资料的收集、整理与保管。8、项目核算员：负责本工程项目成本管理及成本核算。（二）工程施工总体布置根据本工程的特点，结合我公司的技术装备、劳力和资源和经验，该工程施工采用先场内后场外，先地下后地上，先土建后设备，先装修后设备安装，先拆除后维修，

26、道路和管沟等工程同时进行的施工顺序进行施工的原则，为确保工程整体性，原则上分2个施工片区（自来水厂区内所有建筑物为一个施工片区，给水、排水及供热管道为一个施工片区），同时进行施工作业，全面施工管理，加大各项投入，确保工程按時竣工交验。三、管网工程施工方法（1）、管沟土方开挖1、管沟开挖施工顺序：施工准备测量定位管沟开挖修整槽边、底。2、施工方法（1）挖沟槽前认真熟悉图纸，核对水准点，建立临时水准点；临时水准点设置在不受施工影响的固定构筑物上，其间距不大于100m。在施工中妥善保护所有测量标志，并经常校核其准确性。（2）测定管道中心线、开挖沟槽边线及检查井位置；充分调查了解开挖地段的土质、地下水

27、位、已有地下管线的位置和标高，以确保施工质量、工期及安全，避免施工事故。（3）测量定位：测量之前先定好水准点，其精度不应低于三级。在测量过程中，要沿管道线路设置临时水准点。管道线路与地下原有管道或构筑物交叉处，要设置特别标记示众。在测量过程中应做好记录，并标明全部的水准点和连接线。（4）按设计要求、当地冻结层深度及测量定位的中心线，通过计算确定沟槽开挖尺寸，放出沟槽开挖线。（5）本工程采用挖掘机进行开挖，沟槽开挖要严格控制挖深及管道中心线，机械开挖留200mm的余量，由人工清槽至设计槽底高程位置，并将里程桩引至槽底。（6）严格控制沟槽开挖放坡系数，按设计的放坡系数挖够宽度，开挖时应注意沟槽土质

28、情况，必要时应请驻地监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数，以防槽边塌方。（7）当沟槽开挖遇有地下水时，设置排水沟、集水坑，及时做好沟槽内地下水的排水降水工作，并采取先铺卵石或碎石层（厚度不小于100mm）的地基加固措施；当无地下水时，基础下素土夯实，压实系数大于0.95；当遇有淤泥、杂填土等软弱地基时，按管道处理要求采用级配戈壁土进行换填处理；换填厚度为300mm。 （8）在沟槽开挖百米左右，土方外运人工清槽后，并经监理工程师检验合格，方可在沟槽内进行下道工序的施工。（9）开挖沟槽时，如遇有管线、电缆时加以保护，并及时向相关单位报告，及时解决处理，以防发生事故造成损失。（10）在开挖沟槽过程中

29、，应对沟槽底高程及中线随时测控，以防超挖或偏位。沟槽允许偏差应符合下表的要求。沟槽开挖允许偏差序号项目允许差 （mm）检查频率范围点数1槽底标高-30两井之间32槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间63槽边坡度不小于规定两井之间6四、管道基础（1）管道基础，对一般的土质，应在管底以下原状土地基或经回填夯实的地基上铺设一层厚度为100mm的中砂基础层；当地基土质较差时，可采用垫层不小于200mm的砂砾基础层，也可分两层铺设，下层用粒径为532mm的碎石，厚度100150mm，上层铺中粒砂，厚度不小于50mm，对软土地基，当地基承载力小于设计要求或由于施工降水等原因，地基原状土被扰动而影响地基承载能

30、力时，必须先对地基进行加固处理，在达到规定的地基承载能力后，再铺设中粗砂基础层。（2）在管道设计土弧基础支撑角范围内的腋角部位，必须采用中粗砂或砂砾土回填密实。回填范围不得小于支撑角2+30。（3）管道基础中在承插接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖。凹槽的长度、宽度和深度可按管道接头尺寸确定。在接头后，应立即用中粗砂回填密实。对用于管道荷载、地层土质变化等因素可能产生管道纵向不均匀沉降的地段，应在管道敷设前对基础进行加固处理。五、HPE给水管连接安装1、运管、摆管管材、管件分别由制管厂负责运至施工现场，沿路侧摆放一字排开。其中各种管件按图纸要求对应摆放，过路等特殊地段不能一字徘管的，应集中

31、存放再二次倒运。运输管子的车体要有鞍座固定，保证安全、掉放管材时管端设两个吊点，要平稳，不能碰撞，采用软带吊装，不得直接吊挂管口，放置地面时，每根钢管两端用尼龙土袋垫起，以保护外防腐层不被破坏。进入现场的管材、管件都应具有产品合格证及性能检测报告，检测质应符合国家现行产品标准的规定，并经现场材料员（质量员配合）对其管材、管件的外观、几何尺寸，及防腐质量逐根逐件进行检验，并做好标识记录，不合格的不准使用。2、管材检查在管道被放入管沟之前，首先应该对管道进行全面检查，在没有发现任何缺陷的情况下，管道才被允许吊入或滑入管沟内。3、下管（1）管材下管前，必须按产品标准逐节进行检验，不符合标准者，严禁下

32、管敷设。（2）根据直径大小、沟槽和施工机具装备情况，确定用人或机械将管材放如沟槽，下管时必须采用可靠的吊具，平稳下沟，不得与沟壁、沟底激烈碰撞，吊装应有两个支撑点，严禁穿心吊。（3）管道采用人工安装。槽深不大时可由人工抬管道两端传给槽底施工人员。明开槽，槽深大于3m的管道时，可用非金属绳溜管，使管道平稳的放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管道槽边翻滚入槽中。混合槽或支撑槽，因支撑槽的影响宜采用从槽的一段下管，在槽底将管道运至安装位置进行安装。（4）当使用机械下管时，速度应均匀，回转平稳，下落时低速轻放，不忽快忽慢和突然制动，严禁在被吊管节上站人。对于长距离的管道吊装，推荐采用尼

33、龙绳索。（5）承插口管装应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，由低向高点依次安装。承口不得留在井壁内。管道的长短调整，可用手锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。4、稳管（1）稳管具体方法，可在编织袋内灌满砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径的大小而异。将每节管子按设计中心位置和标高稳定在基础上，施工质量控制要求如下：（2）管轴线位置的允许偏差为15mm。（3）管内底高程的允许偏差：当管径D1000mm，允许偏差为10mm；管径D1000mm,允许偏差为15mm。（4）相邻管节内底错口：当管径D1000mm，允许错口3mm；管径D1000mm,允许错口5mm。接口间隙可留10mm。5、管

34、道连接安装（1）接口前，应先检验胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置在第一凹槽内插口应插入承口的深度到拉紧位置为止。（2）接口作业时，应将承口和插口的内、外工作面用面纱清理干净，不得有泥土等杂物，并涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心对的中心轴线就位。插入前应根据插入深度作为位置识别，以便判断是否插入到位。（3）插口插入承口时，可在管端部设置木栏板，用撬棍使被安装的管道沿着对准的轴线徐徐插入抽口内，逐节依次安装。管道可用缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具安装。胶圈位置一般为插口端的第一个完整波谷中。（4）雨季应采取措施防止管材上浮。可先回填土到管顶以上大于一倍管径的高度。当管道安装完毕

35、尚未回填土时，一旦遭水泡应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发生位移、漂移，拔口现象，应返工处理。（5）管道与检查井连接采用柔性连接。6、管道与检查井衔接（1）检查井与管道连接宜采用柔性填料密封的柔性接头。（2）当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇筑衔接时，可采用中介层做法。在管道与检查井相接部位预先用与管材相同的塑料粘结剂、粗砂做成中介层。然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。（3）中介层做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀的涂一层塑料粘结剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化1020分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与井壁厚度相同。（4）管道位于软土地基或低洼，地下

36、水位高的地段时，与检查井宜采用短管连接。（5）检查井底板基础，应与管道基础垫层平缓顺接。六、检查井的砌筑1、包括检查井、沉泥井砌筑及井盖板的浇筑。2、施工中应严格执行有关规范和操作规程，并应符合设计图纸要求。3、用于井室浇筑的钢筋、水泥、粗细骨料及砼外加剂等材料，应有出厂合格证，并经取样试验合格，其规格、型号符合要求。各种材料在施工现场的储存和防护应满足要求。4、基坑开挖坡度可根据土壤性质进行适当调整，一般不应大于45。基坑开挖至标高时，地基土是很软的淤泥土时，应相应挖深，挖至老土或一般的淤泥土为止，然后以中粗砂回填至设计标高。5、检查井砌筑及井室浇筑井室除底板外应在铺好管道，装好检查之后着手

37、修筑，接口和法兰不得砌筑井外，且与井壁，井底的距离不得小于0.25m，雨天砌浇筑井室，须在铺筑管道时一并砌好，以防雨水汇入井室而堵塞管道。（1）当盖板顶面在路面时，盖板顶面标高与路面标高应一致，误差不超过25mm，当为非路面时，井口略高于地面，且做0.02的比降护坡。（2）砖砌圆形检查井的施工应在管线安装之后，首先按设计要求浇筑混凝土底板，待底板混凝土强度5Mpa后方进行井身砌筑。（3）用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，必须做到满铺满挤，砖与砖之间灰缝保持10mm，砖缝应砂浆饱满，砌筑平整。（4）在井室砌浇筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在浇筑砼未达到规定抗压强度前不得踩

38、踏。（5）砖砌圆形井应随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进应不超过30mm，如为三面收进，则每次收进最大不超过50mm。（6）管径较大时，管顶应砌砖旋加固，当管径1000mm时，拱高应为250mm，当管径1000mm时，拱旋高应为125mm。（7）砌筑检查井时，井室内壁应按设计要求做水泥砂浆防水层，盖板下的井室最上一层砖砌丁砖。井室完工后，及时清除聚积在井内的淤泥、砂浆、垃圾等物。8、检查井质量标准（1）外观检查井壁必须互相垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓，裂缝现象。（2）井内流槽应平顺，爬梯安装牢固位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。（3）井

39、框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置正确。七、管道闭水试验1、按给水检查井分段试验，试验水头应以试验段上游管顶加1m，时间不少于30min，逐段检查。2、将被试验的管段起点及终点检查井(又称为上游井及下游井)的管段两端用钢制堵板堵好。3、在上游井的管沟边设置一试验水箱，试验水箱底高出上游井管底lm。如管道设在干燥型土层内，试验水位高度宜高出上游井管顶4m；如地下水位高出管顶时，则应高出地下水位至少1m4、将进水管接至上游堵板的下侧，管道应严密。下游井内管道的堵板下侧设泄水管，上侧设放气阀，并挖好排水沟。5、从水箱向管内充水，管道充满水30min后，对试验管道逐段进行检查，管接口无渗漏为合格。6

40、、定期进行外观检查，观察管口接头处是否严密不漏，如发现漏水应及时返修。7、灌水试验完毕应及时将水排出。8、管道埋设前必须做通水试验，宜在灌水试验合格后进行。为适应流水作业需要，一般逐段进行通水试验。9、当观察下游出口流速均匀时，进出水流量大致相同，确定排水畅通，无堵塞为通水合格。八、管槽回填1、给水管道进行闭水试验验收合格后，及时进行沟槽回填。回填土根据实验室确定的最大干密度和最佳含水量进行分层夯实，直至达到规范要求的压实度指标。填土上方计划修路者其压实度为95%，填土上方不计划修路者其压实度为90%。2、沟槽回填从管顶基础部位开始到管顶以上0.7m范围内采用人工回填。从管底到管顶以上0.4m

41、范围内的沟槽回填材料，采用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中砂粗砂或开挖出的良质土。3、沟槽底必须回填质地良好、含水量适宜的原土，严禁回填垃圾、烂泥、砂砾石，沟槽内不得回填就地取砂石的筛余料，所有回填土根据不同的土质分别采用分层摊平、夯实、压实等方法达到设计规定的密实度要求。4、井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不漏夯，回填压实后与井壁紧贴。5、分段回填压实时，相邻段的接茬呈阶梯形。第七章 施工进度计划(一) 工程总进度控制1、本工程2015年4月25日开工，2015年8月22日竣工，计划总工期为： 120天（日历天）。各分部完成时间详施工进度计划网络图（附图）。2、工期控制点拟定关键

42、线路上各分部分项工程完成时间：施工准备5天：2015年4月25日至2015年4月30日给水管沟开挖：2015年5月1日至2015年5月20日砂垫层：2015年5月21日至2015年6月3日给水管道安装：2015年6月4日至2015年6月22日检查井砖砌体：2015年6月23日至2015年7月5日给管道水压试验：2015年7月6日至2015年7月28日给水管道回填：2015年7月29日至2015年8月15日整改预验：2015年8月16日至2015年8月20日验收：2015年8月21日至2015年8月22日（1）根据日进度计划保证周进度计划，以周进度计划保证月进度计划，以月进度计划来保证整体进度计

43、划的原则。确定各阶段的目标时间，施工设备、资金、劳动力等，在满足阶段目标的前提下进行配备，合理安排施工任务是确保工程施工顺利进行的必要条件，也是确保工程按期交工的先决条件。（2）工期控制点根据分部分项工程工序安排来决定，抓住主要工序关键线路，次要工序合理安排穿插进行。本工程重点控制在测量放线、土方工程、砂垫层、管道安装、检查井砌体、土方回填等工程的开始与完成时间。（3）建造师以周为单位，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第八章 质量安全文明施工保证措施一、质量方面：1、质量保证措施为实现工程质量目标，必须合理分配质量管理职