广告公司经营与管理之财务管理.ppt
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1、广告公司的财务管理财务管理的概念、职能、程序财务管理的概念、职能、程序广告公司的财务管理体制广告公司的财务管理体制广告公司的收入和支出广告公司的收入和支出一、财务管理的概念、职能与程序一、财务管理的概念、职能与程序(一)什么是财务管理?(一)什么是财务管理?利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。广告公司的财务活动包括一般的财务活动(筹资、投资、广告公司的财务活动包括一般的财务活动(筹资、投资、资产运营与分配等),特殊的财务活动(兼并、收购、跨资产运营
2、与分配等),特殊的财务活动(兼并、收购、跨国经营等)国经营等)广告公司的财务关系包括广告公司与投资者之间的财务关广告公司的财务关系包括广告公司与投资者之间的财务关系、广告公司与债权人之间的财务关系、广告公司与受资系、广告公司与债权人之间的财务关系、广告公司与受资者之间的财务关系、广告公司与债务人之间的财务关系、者之间的财务关系、广告公司与债务人之间的财务关系、广告公司与政府之间的财务关系、公司内部各单位之间的广告公司与政府之间的财务关系、公司内部各单位之间的财务关系、公司与职工之间的财务关系等。财务关系、公司与职工之间的财务关系等。(二)广告公司财务管理的基本职能(二)广告公司财务管理的基本职
3、能财务规划财务规划财务控制财务控制财务组织财务组织财务协调财务协调财务评估财务评估资金筹措、分配与再分配资金筹措、分配与再分配成本控制成本控制财务监督财务监督(三)一般财务管理程序(三)一般财务管理程序财务预测财务预测财务决策财务决策财务预算财务预算财务控制财务控制财务分析财务分析二、广告公司的财务管理体制二、广告公司的财务管理体制财务管理体制是广告公司管理结构的核心组成部分。财务管理体制是广告公司管理结构的核心组成部分。其内容主要包括其内容主要包括财务管理主体财务管理主体、财务管理客体财务管理客体、财务财务管理手段管理手段。财务部门财务部门一般性的资金管理一般性的资金管理公司成员财务行为管理
4、公司成员财务行为管理广告公司具体的财务管理体制设置应包括:广告公司具体的财务管理体制设置应包括:公司内部财务管理权限划分制度公司内部财务管理权限划分制度公司财务监督体制公司财务监督体制公司财务信息反馈体制公司财务信息反馈体制三、广告公司的收入和支出三、广告公司的收入和支出(一)广告公司财务收支程序(一)广告公司财务收支程序预算审核预算审核运作成本执行控制运作成本执行控制财务分析财务分析 一般财务管理程序一般财务管理程序财务预测财务预测财务决策财务决策财务预算财务预算财务控制财务控制财务分析财务分析(二)广告公司的收费范围(二)广告公司的收费范围媒介代理费媒介代理费其他服务费其他服务费特别服务费
5、特别服务费媒介代理费是广告代理主要的收入来源,约占整个广告代理收入的3/4。这项收费在广告代理业萌芽之初即确立,逐步演进,形成制度,这就是我们通常说的代理佣金制。最初的媒介代理费,由广告主按实际媒介费用的一定比例向广告公司支付,后转而由媒介向广告公司支付。从目前的实际运作情况看,又明显表现出更多的由广告主向广告公司支付的倾向,或者由广告公司购买媒介的价格折让中实现。当初的媒介代理费,主要是用来支付广告公司从事媒介代理的佣金或劳务费用的,随着媒介刊播费用在整个广告费用中所占比率的扩大和增长,这项费用不仅包括广告公司从事媒介代理的劳务费用,还包括广告公司为实现媒介代理而为广告主所提供的其他广告代理
6、服务的酬金,如广告策划、广告文案等代理服务。并不是所有广告公司都有资格从事媒介代理并能从媒介获取代理佣金的。媒介仅对被认可并正式签订代理协议的广告公司支付佣金。广告市场调查、广告策划、广告创意、广告设计与制作、广告媒体调查、广告效果测定,都属于广告代理公司的基本代理服务。这些代理服务,如何收取费用,是否属于广告代理的收费范围,情况更为复杂。广告策划为前期广告代理所不具有,而为现在所有真正意义上的广告代理公司所必备。这项服务是否收费需视具体情况而定。如属于全面代理,其酬劳已被包括在代理公司从媒介所得的代理佣金之内,广告主一般不再向广告公司另行支付策划酬劳,这在现在已成惯例。即使属于全面代理,但广
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