第15号文档:采购业务(台塑电子商务采购管理).ppt
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1、台塑企業資材管理簡介台 塑 關 係 企 業-採購管理採購管理桃花源文档网【WWW.TAOHY.COM】台塑企業資材管理簡介台塑關係企業組織表台塑關係企業組織表台塑公司南亞公司台化公司塑化公司台朔重工南亞科技南亞電路板等大樓管理處出 口 組秘 書 室法 務 室營 建 部財 務 部 採購部及發包中心董事長總經理桃花源文档网【WWW.TAOHY.COM】台塑企業資材管理簡介資材管理組資材審核組應用程式組其它各組資材系統組織架構總管理處財務部採購部其它經理室化學材料組機械設備組電儀設備組一般材料組鐵材管件組醫療器材組仁武採購組催交組台塑公司會計處資材(儲運)處其他塑膠事業部台麗朗事業部各事業部廠區資材
2、課仁武廠廠(處)桃花源文档网【WWW.TAOHY.COM】台塑企業資材管理簡介採購管理作業機能採購管理作業機能廠商資料建立廠商遴選及建檔廠商評核及淘汰廠商開發充分競爭合約採購合約廠商、單價及交貨日數資料建檔 自動訂購通信開標網際網路公開招標、自由報價 傳真詢價、郵寄報價衛星圖面傳送 採購記錄比價表依報價高低順序列印 列印前購資料及採購記錄開標後以最低報價廠商得標桃花源文档网【WWW.TAOHY.COM】台塑企業資材管理簡介採購管理作業機能採購管理作業機能餘滯料查核購撥餘滯料撥售確認單訂購管制請訂購變更就源輸入 自動傳真廠商確認 採購績效評核每月依組別及採購經辦別統計績效檢討改善採購進度管制詢、
3、訂購進度管制 交期管制 桃花源文档网【WWW.TAOHY.COM】台塑企業資材管理簡介廠商遴選l設立廠商開發專人:依材料類別設置具有此類專業知識之人員擔任l廠商資料來源:1.國內、外工商名錄 2.採購指南 3.報章、雜誌 4.各種工商展覽 5.廠商自行推薦 *6.經由網路取得l遴選原則:由廠商開發專人依廠商所提供之製造規模、產品種類、可製供之規格、品質等級及銷售實績等資料加以審查選定(必要時赴廠商處實地瞭解確認),凡符合本企業要求之廠商即予建檔列入往來桃花源文档网【WWW.TAOHY.COM】台塑企業資材管理簡介廠商評核.評核項目:包括1.未報價、2.報價偏高、3.未得標、4.交期異常、5.品
4、質異常等五項,並分別設定管制標準,當同一廠商 在最近三個月內的報價及交貨異常記錄超出管制標準者 即出表做評核。二.評核結果之處理:採購經辦人員經依出表條件所列示之廠商,依據其各種 異常狀況所發生之件數、比率等嚴重性之情形,加以研 判是否給予暫停詢價或拒絕往來之處分,以確保廠商之 競爭性。桃花源文档网【WWW.TAOHY.COM】台塑企業資材管理簡介採購作業演進過程採購作業演進過程郵寄詢報價1992年傳真詢價1994年EDI詢報價1999年1月網際網路詢報價缺點:1.傳真失敗時,須再 人工補傳。2.須再人工輸入報價 資料。優點:公開招標,公平競標,降低成本,防止舞弊,提高效率,確保資料正確安全.
5、等缺點:1.時效慢,且偶而 會遺失。2.郵寄工作事務多,浪費人力。缺點:軟體安裝在廠商之PC端作業,程式更新修改時,須派員至廠商端更新,耗費人力。桃花源文档网【WWW.TAOHY.COM】台塑企業資材管理簡介採購作業流程(一)採購作業流程(一)請購就源輸入列印請購單送採購部接件電腦批次作業採購部於螢幕接件審核請購單資料正確性透過網際網路或傳真或郵寄詢價郵局取回郵件放入31格信箱未連線廠商以郵寄報價網路連線廠商透過網際網路報價網路報價資料傳回台塑銜接ERP系統桃花源文档网【WWW.TAOHY.COM】台塑企業資材管理簡介採購作業流程(二)採購作業流程(二)依報價高低順序列印比價表最低報價優先擬購
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