详细老旧小区改造施工组织设计.docx
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1、实用文档 目 录 第一章 编制依据 . 3 1.1工程简述 . 3 1.2编制依据 . 3 1.3 编制说明. 4 第二章 工程总体目标 . 4 2.1 施工总体目标方针 . 4 2.2质量目标 . 4 2.3工期目标 . 4 2.4 安全目标. 4 2.5文明目标 . 4 2.6环保目标 . 5 第三章 项目管理机构及职责 . 5 3.1项目组织机构说明 . 5 3.2 项目组织机构框图 . 5 3.3 项目组织机构部门岗位职责 . 6 第四章 施工总体部署 . 8 4.1 施工前准备工作 . 8 4.2 施工阶段划分及主要工作内容 . 9 4.3施工区域划分 . 9 4.5 施工用水、用电
2、 . 9 第五章 主要工序施工方法 . 9 5.1 施工测量. 10 5.2 管道工程. 11 5.3 检查井施工 . 12 5.4 路基施工. 12 5.6混凝土道路维修 . 13 5.7 透气透水砖施工 . 13 5.8 水泥稳定碎石基层施工 . 错误!未定义书签。 5.9 沥青混凝土面层施工 . 错误!未定义书签。 5.10 电缆敷设及庭院灯安装工程 . 14 5.11楼梯间墙面粉刷 . 16 5.12项目实施的重点、难点及关键工序施工病害 . 16 5.13地下管线及其它地上地下设施的加固措施 . 19 5.14成品保护措施 . 20 第六章 HSE管理体系与保证措施 . 错误!未定义
3、书签。 6.1项目HSE目标 . 错误!未定义书签。 6.2 项目HSE组织机构. 错误!未定义书签。 6.3 安全施工. 20 6.4 工作危险性预分析(工作安全分析) . 21 6.5 许可证工作制度 . 21 6.6 安全工作程序 . 21 6.7 劳动保护. 24 6.8环境保护措施 . 25 6.9 文明施工. 25 实用文档 第七章 质量保证体系及控制措施 . 28 7.1 项目质量方针 . 28 7.2 项目质量目标 . 28 7.3 质量控制执行的文件和标准 . 28 7.4 质量保证体系 . 29 7.5 质量保证体系人员 . 30 7.6 质量体系正常运行的质量保证措施 .
4、 31 7.7 质量检查与审核 . 36 7.8 保证工程质量的检验和试验计划 . 37 第八章 工程进度计划与保证措施 . 38 8.1 计划工期. 38 8.2工期保证措施 . 39 8.3 保证工期的技术措施 . 41 第九章 人力资源计划 . 42 9.1 项目经理部主要管理人员配备计划 . 42 9.2 劳动力投入计划 . 42 第十章 施工机具设备等配置 . 44 10.1 施工机械配备计划 . 44 第十一章 设备材料管理 . 45 11.1 设备管理. 45 11.2 材料管理. 46 第十二章 雨季施工措施 . 47 12.1雨季施工前准备 . 47 12.2主要保障措施 .
5、 47 12.2雨季施工HSE保证措施 . 48 第十三章 文档资料管理制度及实施措施 . 49 13.1 文件控制管理措施 . 49 附图:施工平面布置图 . 错误!未定义书签。 实用文档 第一章 编制依据 1.1工程简述 1.1.1 工程简介 主要工作内容有:小区内新建雨、污水管线及污雨水检查井清淤、更换雨、污水井井盖及雨 水篦子、新建混凝土道路、人行道停车位、新做屋面防水、外墙抹灰涂料、外立面窗更换、楼梯 间维修粉刷,室内外线路归整、栽设路缘石、小区主大门及自行车棚等。 1.2编制依据 1.2.1 工程施工总承包合同; 1.2.2 改造工程施工设计图纸; 1.2.3我公司对施工现场的实地
6、勘察资料; 1.2.4我公司以往施工同类工程的施工经验; 1.2.5国家、行业、地方现行的政策、相关法律法规、标准和条例; 1.2.6国家、行业现行的建设工程施工验收规范及相关质量评定标准: 本工程在施工过程中,强化标准规范化管理,保证其适用性和有效性,严格按有效标准规范 组织实施,编制施工组织设计时所遵循的主要有效规范和标准详见下表: 序号 标准名称 标准编号 1 工程测量规范 GB50026-2007 2 城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008 3 透水砖路面技术规程 CJJ/T188-2012 4 砌体结构工程施工质量验收规范 Gb50203-2011 5 给水排水管道工程及
7、验收规范 GB50268-2008 6 混凝土质量控制标准 GB50164-2011 7 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 8 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 9 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 10 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 11 临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 12 混凝土和钢筋混凝土排水管 GB/T11836-2009 13 雨水口标准图集 05S518 14 排水检查井标准图集 02S515 15 双层井盖标准图集 02S501 16 混凝土排水管道基础及接口 04S516
8、实用文档 1.3 编制说明 1.3.1 本工程施工组织设计在编制过程中,严格遵守合同各项条款、现场规范和设计要求, 坚持执行基本施工程序,科学安排施工顺序。 1.3.2 突出重要工序,全面统筹,突出重点,优化施工方案,合理安排施工进度计划,合理 配置施工所需人、机、材,实行标准化作业,组织连续均衡生产,做好工序的衔接,紧张有序, 加强施工监控,确保工程质量。 1.3.3 采用行之有效的施工方法和先进的施工工艺,充分发挥现有机械设备的最大功效,积 极慎重地采用新技术、工艺、材料、设备。 1.3.4 贯彻执行施工技术规范、操作规程,采取合理的技术安全措施,确保质量、安全和工 期。 1.3.5 在编
9、制过程中,充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管 理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则,编 制本工程的技术方案。 第二章 工程总体目标 2.1 施工总体目标方针 保证安全,优质高效,质量合格,按期完工,为业主提供满意工程和服务。 2.2质量目标 (1)、工程质量达到一次性验收合格的标准,各分项工程一次交验合格率100%。 (2)、建立符合GB/T19001-2008 ISO9001:2008标准要求的质量体系,并有效地实施,确保 产品符合规程、规范、合同及环境的要求。 (3)、质量事故为零。 2.3工期目标 为确保本工程按期保质
10、完成,我公司将投入足够的人员和施工机具,合理安排各施工工序, 来提高施工质量和施工效率。我单位承诺在有效工期 日历天内全部完成。 2.4 安全目标 工程事故为零,死亡事故为零,重伤事故为零。 2.5文明目标 真诚合作履行合同义务,为业主提供满意的工程服务。做到科学管理、现场有序、标识清晰、 实用文档 措施到位、施工现场整洁有序,施工标志齐全美观,文明施工,创建文明工地。 2.6环保目标 保证施工场地安排有序,施工噪声、废水、废气、废物达标排。无污染事故,无环境破坏事 件。 第三章 项目管理机构及职责 3.1项目组织机构说明 项目部下设数个综合施工队,分别负责区域北宁坊、明新巷 22 号、红武里
11、南北楼、莲湖路 63号、青年路43号、西北二路32号、西药王洞129号及北院门168号图纸中涉及的施工任务, 各施工队在施工过程中应严格贯彻执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关 规定,严密组织,精心施工,全面接受业主、监理和质量监督部门的管理、监督,确保工程按期 保质保量完成。 3.2 项目组织机构框图 本组织机构组成原则是:人员精干,职责清晰、奖罚分明。 项目经理部人员一览表 本项目 职务 姓名 性 别 年 龄 单位职务 职称 注册执业 证书号 拟在现 场时间 备 注 序 号 一级建造师注册证:豫 141061008153 1 项目 2 技术 经理 王云 女 46 负责人
12、徐霄 男 45 3 执行经理 郭新峰 男 52 工程处 副经理 工程处 副经理 工程处施 工一队副 队长 高级 工程师 高级 工程师 工程师 高级经济师职称证: 20081030244 安全生产考核证:豫建 安B(2014)0803643 高级工程师职称证: 20091010045 工程师职称证: 20082010163 安全资格证证: 13041040006203 整个项 目周期 整个项 目周期 整个项 目周期 实用文档 工程处安 3 安全 安全培训证: JSQC074631 安全资格证证: 14341040013166 整个项 负责人 杨吉平 男 40 财务 全科副科 长 工程处财 / 安
13、全生产考核证:豫建 安C(2014)0804442 中级会计师证: 目周期 整个项 4 5 6 7 负责人 合同统计 负责人 质量 负责人 物资 负责人 刘娟 女 40 张华 女 42 赵立平 女 40 闫涛 男 40 务副科长 工程处经 营科科长 工程处 质量科科 长 工程处 副经理 会计师 高级工 程师 高级工 程师 高级工 程师 0171680 高级工程师职称证: 20121010122 工程师职称证: 200720101206 高级工程师职称证: S20130150875 质检员岗位证书: 目周期 整个项 目周期 整个项 目周期 整个项 目周期 整个项 8 质检员 王超 男 28 质检
14、员 工程师 9 预算员 仝君华 女 39 预算员 工程师 201402125 造价员从业证: 豫080J01777J 目周期 整个项 目周期 10 施工员 刘照政 男 29 施工员 / 职称证: 201303224 物资管理从业证: 整个项 目周期 整个项 11 材料员 王兆迎 男 38 材料员 / 0108A08008 目周期 3.3 项目组织机构部门岗位职责 项目实行项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约负责。并协调各 专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按既定质量、进度 目标交付使用。 3.3.1技术质量部 (1)在项目技术负责人指导下
15、,负责图纸会审,编制施工组织设计和施工生产计划、质量保 证措施、作业指导书和进行技术交底。负责施工图绘制及校核,保证工程形象进度满足合同要求。 负责施工中的组织、指挥、协调;负责编制工程报表、预算和工程验收、决算;负责工程施工技 术文件资料的接收、审查、管理及归档。 (2)健全质量保证体系,建立质量网络,落实质量责任制,加强内部质量管理。 (3)负责工程技术文件资料的接收、审查、管理及归档,以及竣工资料的收集、整理、移交 和各类档案的清理移交等。 实用文档 所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应。 (1)在项目经理的领导下,负责生产过程中人员及设备的管理。 (2)组织好施工现场的布置和劳动定
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