2022年一级建造师考试题库自测300题含答案(山西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（）等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件【答案】 BCG4R10C2Z4O7C1F2HS1Q1W2L6R7M6R6ZY3C1C1J7T3K2E32、双代号时标网络计划的一般规定表述中，不正确的是（ ）。A. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间

2、D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时【答案】 DCU3K3F1O2F6B9K9HE6N5N10T10L3K8M4ZO7Y5N10I8Q8R10L53、在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（ ）。 A. 检查B. 计划C. 处置D. 实施【答案】 ACD6D1Y5C9A6L2L4HF3F8A2D7U3P1S1ZI2O5R4F4R8M2G104、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】 DCG9H

3、1E9O2B1I3T4HQ8B1W7G2K6W10Q7ZY4C8L9D9G7C9K95、 下列选项中，不属于支付担保形式的内容的是（）A.银行保函B.工程保留金C.履约保证金D.担保公司担保【答案】 BCQ1P4H6W6U4K9Z4HJ8Y8S5B7C2Z10Z5ZM7U9D3V5I10T2W106、建设工程项目的全过程管理包括（）.A.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理【答案】 ACF1N3B1V9I

4、8F9O8HT9R9P4P2W10X10A3ZS1F6P2B7Q2Q4N27、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（ ）。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】 BCS5T1Z7R9V7O2B3HL1A5O1P6H9Y6W6ZS4R6W8L1X3B7F78、建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，其中第一层面的质量控制的系统应由（ ）负责建立。A. 建设单位的建设工程项目管理机构B. 建设工程项目的设计总负责单位C. 建设工程项目的施工总承包单位D. 建设工程项目的监理单位【答案】 A

5、CG10C2O3R2M7I8T2HL9G4D2Z2C2Q2O2ZT9Z7P1X2N7U4O39、某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（ ）元。A.43160B.37440C.5720D.1705【答案】 CCY9S3F7F5M1P9X10HA4U1P3I1U2L3H4ZN4O9Z4Y9V8I8G110、不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是( )。A.项目施工质量B.劳动生产率C.资源消耗的均衡性D.项目施工安全【答案】 CCO5W1O2C10H7O4K8HM

6、1Q1Q6I7J8B2W6ZY5Q6O9M10L3B6S511、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCK9J2U4J10O5N3W5HJ1E10Z3N4Z1W10A5ZF3H10K1W1W7B10G312、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】 CCF3Z4Z3I10V10F6R8HM6B7O2Z8B4J10K3ZO7S1Z5T7E1D9D313、某工程承包人于2018年6月

7、15日向提交了竣工验收申请报告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】 BCF2B10P1R5Q1W6J7HP10S5C7Z5T3U5R8ZK3A4I10I7C6G5Z714、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。（2012）A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCW3U3J7Y4N7H3H3HX9A7U2P4V3M7G2ZB9G2L10G8J5Z8C115、

8、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 DCZ6O2S7S1P9S8X4HL5V5K4N2Y1X10F4ZZ5G9L2A3I3F4V716、施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（）。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】 ACP3V4K1P7M10R3U5HJ8B8G9C3N2N9U3ZG6P5H6C7Q9P4Z917、某工程网络计划中，工作M 的总时差为5 天，自由时差为3 天。在计划执行情况的检查中，发现只有

9、工作M 的实际进度拖后了4 天，则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（ ）。A. 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 DCK5K10A7R5Y10T3W7HV2Y2V4P8S8G2P8ZC6D5F1B1N2D1E318、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 BCO7J2O7L3U6Z10V3HK6I4Y3K7U8K6I8ZD9P3P3F1E6

10、Y7S219、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGiJ）与工作时差的关系是（ ）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值【答案】 CCB8P9E8D5Q4K4P10HV3Y9K7O4B7A7O2ZP3Z2E5M4S2V8J920、项目总承包方受（）的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。A.施工方B.承包方C.设计方D.业主方【答案】 DCJ

11、5X3L9S6C4H10D5HG5U10B1N4F6U1T3ZN1K9D10V5F7Z3A421、关于施工企业项目经理的工作性质，下列说法正确的是（ ）。A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B.项目经理是建筑施工企业法定代表人C.建造师是一种工作岗位的名称，而项目经理是一个专业人士的名称D.项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及项目经理相关资质的有效证明【答案】 ACL1P8J9R7L5F1M8HW7V2X9Z2G4F1F4ZB6C6R4B4N6L8A122、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（ ）。

12、A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 BCT9W4F2I8E7E9Q1HO3L4J8Y10B4M5Q2ZG5I4I8V9V8R4O223、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中， 通常起主导作用的是（ ）。A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】 CCY10M1R2P7L4F8Q5HD2O8E1X10Y8U2R5ZN3I

13、5B8L4M4Y9X724、工程担保的种类有多种，其中（ ）是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 BCT8P4A10N3V1L4J7HV9Y1U6K2W2Z8F1ZH9G9D5Z2A8S3H425、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 CCA2Z4N6S9S2O2N4HS7V9Z4X7N10A4Y7ZH9H4F3R5W7N6C1026、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（ ）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不

14、带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】 DCU6A6F10K4K1S6Q4HO2R4V5F8Y5O2L9ZZ5W5U5F5U3W3J1027、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCP9O2L9U1Y3N2P10HA1P1Z4M9Y10J10B2ZT10E4S2Q8V2O9A928、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（ ）。A.组

15、织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCY1O9R3H3W6V3H9HI1S6B9Q3H2K3U4ZJ6D7M6S3V5G9M729、供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCI8F10R5A9N4S7Q8HG10G9A4J1C6D3P9ZN9W2G3M8A7N8I230、特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，自事故发生之日起，事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是（ ）日。A.30B.60C.90D.120【答案】 DCB4J2R1F7I5U2I9HV4P1F6Z2N10O1G3ZQ8A9M5B3I7Q1

16、X1031、下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等CJ6H5Z10V4W1C7G2HN2K10K8H3H1C8B10ZZ2W6S3I5D1A7Z732、【答案】 C33、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的_因素。“各种能源介质供应以及交通运输

17、和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的_因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的_因素。（ ）A.人的；自然环境；管理环境；社会环境B.人的；作业环境；方法；社会环境C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境；作业环境；方法；人的【答案】 DCY8W8H6T5U8N4X10HB10A1M4T10D9K10L9ZM4H9N10K8L6U2D134、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施

18、工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】 DCS8E3O9P1A3B10L5HH9P6Q2J1M2O8U2ZJ6E2A5D2Z3M6J735、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为40

19、0立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCJ6C10T6O3X9N7W10HM5B10B9V8L3K10D1ZV8Z5S6T2E1Q5V1036、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】 ACL6C8E4F10

20、K7P2J5HY9F5R7W1R9Y2B5ZO7S6P4C9T8Y7I437、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCQ5Z1P7E1X5W10Y4HG10W8O9P5A7M1C8ZH3K2I8L1D5Y1G938、根据项目成本岗位责任考核表，成本会计的职责不包括()。A.编制月度成本核算表B.每月编制一次材料复核报告C.编制月度成本计划D.编制材料采购计划

21、【答案】 DCU9H7N8C9R6F6U7HC1A1F2O10H6M5P7ZJ9B4Q3R8K6J6M739、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】 BCC2Q10A1L1S4U10I1HJ10S6C3L4L2L8R5ZB1S7M6R1K2H7W240、FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.21D.28【答案】 DCD4T7Y3Z5U3R7F4HI

22、5T4C1Q7U2K10X7ZU9N1U5R1M8V6P641、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。 A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】 BCH1H9L2W8Q9U9O7HO3S8Z10I8V10C3Z4ZV6E10N5E5T4P5D242、在编制施工成本计划时，对预备费的考虑，下列描述错误的是（）。A.编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，要在所有的分项工程中安排适当的不可

23、预见费【答案】 DCZ2J1R7F10A9T1A5HG8J2Z1K5R7I3V6ZN7E1A8A3C1P3J143、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】 DCA1F8W9N10I4Z7T2HW4I6H8X7P3I5D8ZU10F2I7N3K3P3E444、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】 CCW9G5D3P6C1N7O

24、8HB1L9E3E10Q6S6B5ZW2U5W3R3Q1H1Y845、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致 B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70% C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家 D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】 CCP4X1Y6C3N6F9K3HQ4W4F10N10P5B4C7ZZ4I2Y3X1R2X5O846、在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（ ）。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差【答案】 CCW6M9O10W7K6Y10M1HT3

25、Y10Z2U7Y1E1T4ZN2U4A3O2P10Y8P447、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500 B.2000 C.-2500 D.-2000【答案】 CCS9M9K4A5U9H6I2HM3S6U2Y6L3M2N2ZV3U10T2Q5I10B2Y348、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（ ）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求CN7Y

26、1M8F2B6H1O10HD5W4M9D10P5O7K9ZE8Y4C8R2B8N7R749、【答案】 D50、政府建设主管部门对质量监督人员每（ ）个月进行一次法律法规、业务培训。A.6B.12C.18D.24【答案】 BCO9O8G3N5A10T1V3HL10A5X1K9T9P1G2ZT3I6X5C3G2D4R151、下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】 CCO7Y3F9T1K7N8P6HJ10O1P3D2K10A9E8ZK7C10S8K4X2Z10P952、发生建设工程重大安全事故时，负责

27、事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。（2013）A.30B.15C.45D.60【答案】 BCJ8T5V9K2L4A2W6HR2A5A7A5B6D4F9ZF10S2N1S9P10W10Q453、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。A.-B.-C.- D.-【答案】 DCO9I1I3V5H2X8N9HH3Q2K5X2Q6V7E8ZB9Z5N4C9W10F7H354、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术 B.管理 C.

28、经济 D.组织【答案】 BCP2Y3A9Q2C5U4P4HI5O10Z8J1M4M5H6ZT1N6P4D1F3P3Q955、职业健康安全与环境管理体系策划与设计中，除了确定文件结构、编写格式以及各层文件名称及编号之外，还应（ ）。A.制定文件编写计划、编写文件内容B.编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作C.制定文件内容并通知相关方D.制定文件编写计划，安排文件的审查、审批和发布工作【答案】 DCO8W10A2N6K10C6S9HS2K4H9O10U3I4L4ZA8D8C6B1S1Z8R856、下列关于 PDCA 循环原理，论述不正确的是( )。A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计

29、划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 BCN2M2L8Q4R8B1J4HF7S3A6B7P3M1H4ZJ9L3Z7O8D2Q6J257、履约担保书应当由（ ）开具。A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行【答案】 CCH1G8O5V4F3K6C2HY3X9P7X4S3T2T10ZJ10C1E4X9G7D3V358、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元m3；到月末时己完工程量3

30、000 m3，实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0。则说明( )。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】 ACD7T4D10J5Z9H6E7HL2W6Z6H1J4Z3F10ZO2Y6Y9B3P2D2F1082、支付担保的主要作用是（ ）。A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B.确保工程费用及时支付到位C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿

31、还发包人已支付的全部预付金额D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答案】 BCB7B4O7X10N9L6U2HN9U8B4C5A5O8A2ZK10H2O9L3J4I7E783、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 BCQ2O9V6X8Y9C10K9HM1S6V6E9S6K1O7ZU4B5T3W10G7T10S484、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCF10W10P8R10

32、O9Z7F8HU5S4G4C7B6B2I6ZO6K1E10A2S9H9H585、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCG3Z2C5E6B7O9L6HB9N1M7L2G9W1J6ZQ6W7U5F10C9H4G486、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

33、【答案】 DCD5Y1L9C7H5P6R3HQ6I5E1M10F4T2L8ZO8V7Q3F8G10S4B587、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（ ）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】 DCW5T9J1Q4L5O10G1HN7V8V8J3J1X8O10ZC4X10W7E9S5Y3G288、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。A.管理类 B.组织类 C.经济类 D.技术类【答案】 BCK5X1F3I2F2R1S5HB10L9X2

34、K3M2F3H3ZO4I7Y3K6Y6N5D289、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题【答案】 CCX9G3C8Y4X8J2Z1HB5R9A9P2T7L7Z4ZV6M9H7Q3A4F2Q290、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（ ）。A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本【答案】 BCE9F4L2Z5I4C6B6HA3U3X9G6F5M2A1ZC7Z9K6S8D9W1Z991、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.群体工程【答案】 BCV5P10I3K10X2V2F4HO9Y4P9H6L6U8Z9ZC2