2022年中级经济师考试题库自测300题(全优)(江苏省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 BCZ4B5A6G7N10F5C7HQ3I9S3X6C7H7M3ZV6K6S4E1K6F7B32、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,
2、每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则 ,公司计算净现值时应该选择( )A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】 ACU5Y2H1V5Q1Y7H4HA2H9N9F2P8Y2G8ZP10R1B6L4O10B2Q83、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于( )。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】 CCM4N6F1B5G8W3D6HS6H10B4J1L4F6S8ZE5O10N9D9U8T2P14、(2020
3、年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在( )。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】 BCH7W8R3U4R9B8Y7HH2A9Q9U8A5Z1B10ZR1F2V7S4S9L9D35、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( )。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【答案】 CCO1G10V7H7E8Q1D10HT6R8H3A10W3W4W1ZO5N5P7L8Z8U1J16、下列不属于竞争导向定价法的是( )。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格
4、定价法D.密封投标定价法【答案】 BCU3U9J6K5H1X3M5HZ10C6Q6G4L7P1I3ZL7S8L10R8Z2R8X37、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员
5、、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】 CCO4K10Y7V6C5S1A10HY1T8M6V3R2O6E9ZF2M2G4D7P7O9Z68、( )是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.流通加工【答案】 CCX4L4U4A4Q3C10G2HP1Q2N7Q9K4K3E1ZD6N4J7V4X2X3F79、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周
6、期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 BCW7I7J2A1S10G8D5HY1Z10F3L3R9F9H1ZW6O1T7C5F4U1P810、某企业生产的电视机统一使用“星X品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于(
7、)。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】 DCG3G9A2M2G8Z1Y9HV9S8M5V4H2F4U6ZF2J4C5Y10W7S4G411、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是( )A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】 DCS1X4S5D6W8L1M10HK8U1T1O5R4K7A1ZQ10W4D3C8Y9X6J912、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的
8、谈判能力和( )。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】 CCX1Y4A8F1P2T9Z2HD1X3N9R7N6H10K2ZR2U9E10C4E7N5T513、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】 CCR10O1V6Z10N2V10S5HF8I7M7U7F9F9P4ZE9A8Y5U1J4X7J614、关于企业战略管理的说法,错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶
9、段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业的全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】 CCJ1U2Y9Z3G6L7A9HF7A1W7S4E1J7H2ZR5T5T1J6O9J2J715、经理的职权范围通常是来自( )的授权,并在其授权范围内对外代表公司。A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 BCK5P3Z7F3R5S6C9HM1B9N10D1Q1M10U4ZY8N3S3V2A10E2T216、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是(
10、)A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】 CCV1P6O6G10M5W3V6HC1Y8M3C5A8B5W1ZW9B7Q3D5W3I9Z917、 某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元,需新增人员15名;新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:3:1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.80B.90C.100D.110【答案】 BCD10C1T6B7T1X2R5HP5M2K2M6O5N10H2ZO5R6Y7B7E7J8I1018、A
11、公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债的行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资本增加【答案】 BCK1T5U10T4N10Y2X3HR7A2V5X6T4K9N2ZN8E7O3Z4Q8X8U719、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】 CCG5X3S4J6M5Y4Q4HC1V10W7O7A7Y5G8ZK1X1H8Q2B9P7P120、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统
12、计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】 BCS6H2W7K4M10T4E1HD2F7S5A5T7T4T3ZL4T1T2P5W8B5F221、( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答
13、案】 BCU2H7R7Q9U1D1F5HP9M2N3M9Q3M2N7ZM7K1A4I3K6Z2S1022、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案,将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入( )。A.证监会B.银保监会C.全国工商联D.审计署【答案】 DCI3I8E2N7K6M8P10HI2C3X6T10O9N7N10ZC9A5X3L2Y3M8G923、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCW5M2A8E9G1Y6I8HL7F4D2R2N
14、2Y1L10ZP7J5I9O8I4S10Z724、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于( )。A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】 BCE2M6D8I9L10V9K2HS5G1X10P9T9C6V8ZU3R10Q6B4D10Y5L625、某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 DCM2L4N3G6O2Q10L4HB5L2B9A5F6M10V2ZZ
15、5U10Q3L4J8A4C726、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】 ACM2M2N6Y7Q4V8V9HN9L4I2C5O10O5U5ZB1Q6J7F5F4Y6G727、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求,由此产生的空调库存属于( )。A.安全库存B.季节性库存C.生产加工过程的库存D.经常库存【答案】 BCD2V1M7B9J3K2D9HN4U7K9L1A8P8T7ZK10U8V4W7U9N8L228、按照双方
16、业务性质来划分,企业并购可以分为( )。A.整体并购、部分并购B.杠杆并购、非杠杆并购C.纵向并购、横向并购、混合并购D.协议并购、要约并购、二级市场并购【答案】 CCZ5H4J7P4D1N1J1HK10M4U1P4K9O4S7ZD1S4U8A7O4F5D729、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】 ACV3K6J8U6F9R6J3HO5L10X1V1X8J7D8ZW3A2F3W2J1I9S130、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于( )。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答
17、案】 DCC2X10H5U3N3T5D4HU8M6S1J4Q8R2U9ZW5N1Y6B7H10H3W331、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】 DCO2R9Y3L3S2X10T7HO1D2J8Q7I3D4E10ZG7P6L10C4X6E1B132、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发
18、明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】 DCZ2B3H2A3L2O2H8HI7N8L4O10E6C5U5ZS4T4G5M10I4X6Q733、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 BCU7P7T2X1N2E4X2HJ2Q5N7G10F1W7Z2ZC7X7E3P3I2N3E134、库存物料由
19、于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于( )。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本【答案】 ACR5G10J1Q1Z9Q9Z4HU2C4D2G1Q9Z9O3ZS6S2A5D8R6O4F335、某企业2017年计划生产一种产品,该产品单价为800元,单元产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量()件。A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】 CCS9L3P2X1G1X8F8HB9S5Z4I6M5Y10B6ZW10O1N8N4Y3L1D436、( )是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.
20、法人财产权C.股权D.经营权【答案】 BCV3D7K3M5Y4K3N3HR6F1P3W9Z7U10Y10ZO3V9D9L2N6K6Z437、下列产品产值指标中,能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【答案】 DCP7T7P9Z6V8G3O9HT2P7K2D7U8L7I1ZR3I4V1I9Y7Q4L738、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】 ACV8E6N1D4E2S3J9HX1K3Q8Z3C2M10V8ZR3U2N8B6C2H8Q539、经济订货批量模型通过平衡(
21、 )和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本【答案】 ACV7S8V7X10X3D6J6HO3Z8V2S2M2P10Y9ZK6C4R3R10P8T7H140、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有资源投入到这两个细分市场上,该企业采用的目标市场策略是( )。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 DCH7X5Z3U10E2P5R9HT2J6X5T8C2W6S7ZT6M7A1T3H10R6C341、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客
22、户和普通客户。这种属于( )。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】 ACH7H3K3D2G6A10X4HJ8X3C10Q2W1R9O7ZS7I7A4D7B3F7Y142、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。 A.
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