2022年中级经济师考试题库点睛提升300题a4版打印(山东省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同【答案】 ACY4G3T10X5O9C4M2HN1H3H1R3B3T6G4ZA10Z8M7D7W1L10X42、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险【答案】 DCI5H9E8R2N10H9E5HC5N4V9X1C6E6P5ZI3H5M9M2C1N4

2、N63、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】 BCM3L9X2A8T8C4K10HO6P9L4V2V9R8T3ZX3M5E2A3Z3A8C44、我国公司法规定，有限责任公司的董事会成员为（ ）人。A.313B.319C.519D.513【答案】 ACU2I3Q1G6Y6Z1W10HO4W8Y9J3S3H7B6ZJ2I7B6C7M3K1V65、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折

3、扣C.符合折扣D.价格折让【答案】 BCK9C1G9G1I1X4J9HC10B10A10K1W7D3F6ZV10E7C1A8K3W3I26、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 DCX9U8C1K1J10R6X6HJ5Z2H9P4T4E4T6ZH6I9W1C6N5U6L47、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法

4、计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9【答案】 CCV1A8G7D4W9W6N6HB2A9I3O2M6Z2G2ZJ4L4Q6B8G9M10D108、粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的( )功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 ACC7L4P10M8X10O3D2HR2J3P3Q6F5V1N1ZG4F2Z3L5C1C1Z99、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动

5、和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】 ACE10S1H8H5H10P9V4HY7Q7O2L9L5Y2Y6ZE6J10G1B1V9Z1W310、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 ACE6L1K6H4O9Q3J8HT6B2F9I6Q6F10S4ZS1O4O6R4P2V6L511、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是

6、()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACX5L5L2M7X1Z5A4HC9O4X3C9J9M1V7ZN8T1L9L7K5P9J912、（2015年真题）根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（ ）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】 DCJ5W3Z1X4Z6Z1T8HC4G6A8G4Y1R2I10ZY9S2X4V9V2V2B1013、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则【答案】 DCF1Z4Y10B

7、5U2F2O6HM4T2J2W7A3D1B4ZW1Z6B3U2P9T2Y814、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】 CCL8V1O6W4X3N6Q5HV8X9H3I5J3D6A2ZU7X1X4Z4M2Y7I615、通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为（ ）。A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低包装成本D.降低装卸成本【答案】 BCZ4X9J7T4D1Y4V7HD3E7E6P1Y3G10R1ZE6C10E6Y4A7K3T616、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资

8、，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 ACD1N1J10T2C7J5P8HM9P6I9A9J6N6X5ZA8K6G4K9X3X4K917、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。

9、2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCZ8E10R2P2L10N5J2HM2U5S3R1M4T9X1ZP9G8R7R6G8K2D1018、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】 CCN9G7B2Y6L2E5Y2HI9A1K5B3W6S4F5ZR6E8P9B7S4P5Y519、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（ ）生产类型的企业。A.单件

10、B.小批C.成批轮番D.大批大量【答案】 DCS9N3Q7W5E4G6G4HQ5F2C1Z8R3U6A2ZH5F6U3P4G6W2U920、某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的（ ）。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略【答案】 DCN8M2W1U4C6J10B4HJ4A6A2M10A8S10T10ZL3F6Z10Q7G3J6Z421、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】 CCE7B6V8W8S4V4O3HY6L6O2O3F10A1L4ZH6I5E8D9

11、C7W5N422、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是( )。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求D.物流的本质是服务【答案】 DCN8R4D7B4X10L6Y4HL8B8Z8X6A8Y4E8ZK2J2S10V7S2S4H423、中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。A.15B.14C.13D.12【答案】 CCS10T3P10O5C7K3N9HQ4A3D7T1J5C6H7ZQ6P3A7N2M8T4G924、企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业

12、资源大量闲置D.销售量下降【答案】 CCU3O5X10J1Q10V1F5HJ4I2M10H4Z9K7X5ZH4D3W6Q9E2T1T725、公司剩余财产的分配权属于公司的（ ）。A.股东B.董事C.监事D.经理【答案】 ACJ7J6M10U6G3D6M7HL6A7Z3L5P10D6I5ZL7Z5E6S9G3I2T726、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（ ）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量【答案】 DCS5R1H1W4B7X2V8HY8A1M6Y7M8E10U4ZF1V3I7Z10F5O7W227、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润

13、，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCZ7M5J9I4O8Q4S2HT1H5W3N6S3V4D5ZX5W9W4O1B6M1X528、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】 BCE9B2F7R4L1G5A3HA6U4H10B9Q7P8M7ZV1D9V4U1D10P2I1029、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】 CCL1O4D4C

14、8Z10K6O3HX8J8R10J5B2Z10T5ZH3L9X9L2Q3A5D730、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（ ）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 BCN10Q7M10E7W5T10L4HN6F1N7S10C9Z10H1ZM5Q6G8E9I9P9R331、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率

15、为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”， 与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCF6U7X4T1Q5L4L9HW9T1J7P4X10G3Y9ZM2J8I3G8X2A7Y532、商场针对某日用品推出购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（

16、）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣【答案】 CCU2F6Y6K6O8K8A3HI10W4O7G4Y3C1Q7ZU3B6U6C10H8T10F1033、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】 ACL1L7J8P5I5B6G2HV5C1D3B1R6C1W2ZG8E3R5X5R1K7Y234、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（ ）决定的授权范围。A.经理机构B

17、.监事会C.董事会D.股东会【答案】 CCY6D5M5F4T2W4X10HJ6B9N5W1W3D8D5ZH4L5P5H8I8Y9V1035、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发【答案】 ACL7C9H8H7X7M9P5HQ1F6L4C8X6E9K3ZF2N6Z5O6E5A5C336、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括( )。A.折旧费B.直接工资费C.水电费D.直接材料费【答案】 ACI8D3Z8A10E2R3X5HO6J8R2H8W10Q8G10ZR1X1Q6Z9S5

18、I6N737、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 BCV4F7A8I6O2N3L3HR6E8I9L9I8E7W1ZK4F6A2S5H5Y8D738、丰田生产方式可以实施目视管理的是（ ）。A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT【答案】 BCY8V7Z1E8I6C6U10HN3Z5S7G3K8P1T1ZY7L4N10G4X3P1S239、关于企业战略管理者，下列表述错误的是( )。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业

19、的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】 DCE1U5D8P5H4Q10K2HN10J7K4A4J9V8A4ZT4K6D5D2K4J9O140、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【答案】 CCL10Q8P7T3Y8V8U8HP1J4L7G3D2A8B7ZM6U1N1W2X6A1O341、烟草广告中必须标明

20、的忠告语是（）。A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”【答案】 CCH10N9N2J5X6L6W7HV7K3A3F2E5C1H9ZC6H6D3O3P1T4B142、股份有限公司股利的分配以( )为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例【答案】 BCO1V2N4W10G1C2R2HS2I1Z9P3Z10X3I5ZE7L9F2R6Y4A8E843、 O2O电子商务的本质是（ ）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】 ACF8U1C6Y9E7J2W8HD10R9I8D10Y2D4A6ZT6D9X4C1R2B9T444、根据每股利润分析法，

21、当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】 BCV6H1A10V6M5L1H2HS9R4K4T8Y2V10I1ZF5M9K6R5N4C3F645、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是（ ）。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量【答案】 CCS6Q6S9V3Z9B1H3HU4N8K2B8G2C9H2ZD7X10M6Q5U3S10C646、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现（ ）。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都

22、提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】 DCJ10N10G1R6X6V1Z8HG5X6T4P3R5F3A7ZX3T7L6L7O9F8K247、企业提供给员工的各种福利属于（ ）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】 DCJ1O8U1P9P8K6C1HP1V6A2K8D5O2K8ZZ8U2E10N2N5V10N248、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】 ACJ9A

23、9Q7M7Q1J1R5HH4A8E4B10I6A6V1ZF9P5G7B6M1V3F749、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】 BCP9I5L6V4A3I6P2HM10J7K2M5R6T7K5ZR5N6E7H1X5J9O750、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】 CCW8Q8K1I6J3F7I10

24、HA4Q7Y6D10E6B3G3ZV5D8D2W3R2X5T1051、（ ）生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】 BCE4O5L7D8W4I4F4HI7S9A3R10P5J1R1ZU7J9H4U7I2L3K252、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统

25、计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.10B.20C.30D.60【答案】 BCS2P6W6G6Z10D1Y1HV9U7I10H3P8W7K3ZS9U4Q2D6Z10G2A353、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 CCS1Y1A1F1K2H10D7HC4I7N6K4E7L7Y4ZI8K3T2R2Y6E1I254、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（ ）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.

26、大批大量【答案】 DCQ8I2Y4K6Y6E2W6HP5M4Y8N10Z10E2Z6ZO8Q5Y9N10G3D3A155、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天则机械加工车间10月份出产的累计号是（ ）。A.600号B.900号C.1500号D.1800号【答案】 CCY3Y3L9M7G7I6Z7HY8C2H7C3T7E7X4ZM7M10Q1H9W9B3T456、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】

27、CCY2B4C10J9Q3V7I3HQ5E4X2A1R3Y2F6ZN9Q6C4N6X1M3K857、某公司股票的风险系数为13，市场平均报酬率为12，无风险报酬率为5。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（ ）。A.14.1B.14.7C.17.0D.18.3【答案】 ACG8J1P1I1Y3Q9C2HG1A9O2J3O10H10W8ZZ5K5Q5W3Z9I4N858、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】 CCW3P6M6U2B6C8L7HI1M6M4V7Z2U1N10ZF6E5O5N2

28、H10D4S359、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】 ACN10E6B6V6K6S8E4HL3Z2N8S9Y10B6F8ZM2C6C2L1S3J1B560、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】 CCH7U8O6Z1H5Y4M8HX6L2I1T9S1X2K3ZT5T7F5D3B9M7A361、 事前控制方式的控制重点是( )。A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程

29、D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】 DCW10G8G8K10W3G9Q3HW5Z2C10W9B2I8Z9ZO7M4C2R9U1M4K1062、（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（ ）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】 BCK6R10B5G5N2A1K8HI5U5G3Z6F3F9E10ZL1Z1W4S3A9Z2S563、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】 ACS8V7D3Q

30、6Q1E6D8HI7V5X4S9V10W3W8ZV10W5E1N6M9I1K664、公司所有权本身的分离是( )。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】 CCL5Z8Z8J6O5M10L3HC9P3C10E5S1L3Q2ZE10G7C2H6Y8U2F965、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】 ACZ10V1W10I7Z9P8Z7HW8S7J1Y5Y9X8R7ZS9J3Z4B10W2A

31、6O1066、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】 ACK10R6V6F8D4C3S2HI2K7V6C3L3G1S2ZP5S8A10E2I2A6E467、我国公司法规定，有限责任公司董事会的成员为( )。A.510B.313C.315D.519【答案】 BCR1K2J8Q1Z10I8S3HI10T2C7S3H5A7G9ZS4K6V8G2X6N7X468、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业该企业实施的战略是（ ）。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体

32、化【答案】 ACV8C8T8H3S7J3C4HS5T3W7F1X6O8C5ZI3J5X9K10I6O5B469、矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序B.分析技术组合评估企业技术实力比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力确定技术项目优先次序分析技术组合比较技术战略和商业战略【答案】 ACM7E2K8U9D2A5B3HF9W5O4S10H1F10D4ZF8T7P2T3U6I6D570、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间

33、、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 ACD6V3Y10W9R8F6F3HF5S7N4T6L10X5W7ZZ9I1Q10C7W3T8M271、战略实施的考核通常利用（ ）和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.

34、关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 CCY3N9A1I7I6Y3B3HZ1T8T9N2L9H4K2ZW8B9X3H2L6B3G1072、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（ ）功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】 BCM4O8D7J5F5B7V9HM1B10W1Q10T10G4K7ZL4Q8W1N7V1Z5L273、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争

35、,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】 CCS6K6P10L10E6G10V7HT9U1R10U9E5O9D9ZA6U2E4X10L9J9A174、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是（）。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统，工艺创新更为独立C.产品创新、

36、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】 CCO10G5Y9J2Y10X9D7HK9F2H9J3J3R5X7ZZ5K3J3F8B6L7Q275、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（ ）。A.自主创新和模仿创新B.渐进性创新和根本性创新C.引进、消化吸收再创新和工艺创新D.产品创新和工艺创新【答案】 DCB7Q1F7D10B1W5X1HV8L7P1Q5V9Q5B4ZP3R7K2B2V3H4D876、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（ ）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】 DCH4O4G6Q4Y

37、9L5I6HP1Z5A4J3A3D4K3ZO2X9J8A9A4O2A677、确定企业生产能力的设备数量时不包括（ ）。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】 ACH3J6B4S9N9Q6Z8HD9V4E6B7A7B5V5ZZ8V5L4Q7T2F5S378、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由( )决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】 ACX7L4O3G10K6A1F5HI10U3I5G3H2S5F9ZL2T8M8L10T10L9S979、服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得

38、不准确等原因导致的差距属于（ ）。A.质量感知差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】 ACH5W2H2O1H9Q2P7HK4A4M3Q10X10T10Z3ZY4E9O9I1T9G4Q280、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于（ ） 。A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品【答案】 ACJ8H7E9W2N5K5L3HW5Q6K5A3D6J1C3ZA1R9Q9A5F4H10D481、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（ ）。A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业

39、D.技术创新小组【答案】 CCU10G8C2A10E10G10D4HX7F9Y1L10Y9G2J6ZI10Q4S10D8I5C4N982、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（ ）。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】 CCQ7C3L9N6V2N9L1HM1A2S9Y4Y8V10Q5ZY3U2D5F5Q1W2G383、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同

40、约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 CCG4S7D2C5Q10E8F8HS6L3F4X7P10X9Q7ZK5Y6T8H1G4R9P184、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（ ）。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的

41、流畅性【答案】 BCK4X3K9E7P9J8D10HT8W3T4L6R5T6V7ZL1E4F6C2W4L3S385、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4，市场平均报酬率为10，该公司股票的风险系数为08，公司债务资本成本率为5。A.市盈率法B.股利折现模型C.市净率法D.剩余收益模型【答案】 BCW4B1O10E7O9M2B10HM3X8Z1I2X10S6O2ZS8U4A5Y

42、2U9A10A586、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元运费吨，另收燃油附加费30。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】 BCI2N1S7H10A8P4V6HF6I10O6F8K5Y3Q7ZF6I6U1D3I1V7A187、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】 ACX10

43、N8O10Q10X10Z1X7HC2B1Y1Z9A6Z9L2ZF9B10L7M1L3U1H588、下列条件不适合实行成本领先战略的是（ ）。A.大批量生产的企业，产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】 BCS9P9W9Q5U10U10Q8HE3D1G10U8P2A10S7ZO2R1H8R3T7J5V789、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（ ）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.

44、生产方式D.物料流经的区域【答案】 ACP7D4X8A2U3U4W7HG5S2U10V8M3J4Z1ZS10A8X10Q6Q9F4L290、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】 DCM2F9O9J6C5W2I8HF2R9R10R3E10Z8A9ZU6Y4Q10C2V7Y1P891、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定

45、价为2 200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 ACW6G10Z2H1Z4W2B7HY3A8J5X1J10R1G6ZK8Y4M4C2X3I9G592、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（ ）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 ACH10T3U7U7D7Q9Q4HY2K6D2A7U6V1N2ZN9C5F10C4U8D4E693、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】 BCQ9D7G8S4Q3D9R4HA6Z5J10M9S8C6E9ZN5A5N1E2Y2Q3L994、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（ ）。A.仓储成本B