2022年中级经济师考试题库深度自测300题及答案解析(广东省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】 CCJ2K3A1K5Z10K9G4HS8G10G2D4D7D8C7ZJ1X4F9D2A8M6V12、产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为（ ）。A.销售物流成本B.运输成本C.销售成本D.包装成本【答案】 ACP3X10O4E7Q8U5B9HX8C10A4N9B5

2、Y8X10ZU8I10O8Z9V4T1W103、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】 CCS10G4D7Q7C2Y5Q4HS9Z6D3H1K10G3Z8ZW9L7O5I9C6Z1B74、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。A.12B.13C.14D.15【答案】 BCF1K4J5X4F6G7V8HA2B8S7S9T2I2K3ZM8I6I6S2L8A10D65、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业

3、的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 CCX7I7G1N6M3A4I4HA6E2B1O8K2W5T9ZX9Y7Y7K9P10A6Z66、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10

4、月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 BCS6D3V5E6S6R5P3HW8Y6P4B8Y3Q8W6ZQ2P1R3T6I6O7M87、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。A.FCB包箱费率B.FAK包箱费车C.FCS包箱费率D.商品费率【答案】 DCV10B6P10I5L6J8J10HJ7X9N6Y7J3T5C10ZV9E1D7P9M8J9I98、企业各职能部门集中制订生产计划,这体

5、现了MRP的（ ）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】 DCM6V2K2D8M9S6H6HS4A7G4S7U1B10O1ZO9Y1K5Q1E8D8A109、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（ ）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】 CCD7A7Z5M1U10O1B10HV4P1F3H10T2V10Q1ZU6Z9I6Z10J2X9F310、下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是（ ）。A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】 CCZ2M5T7V7F4Y3F9HC

6、4V1E4M3C1M8D1ZH9Z2L10K4M5M9K811、下面哪一项不属于公司经理的职权（ ）。A.实施B.拟定C.制定规章D.聘任副经理【答案】 DCG2E8L2E10C8O7M1HU8S5W8H8Q9D5N6ZR5G9C2V6J10B7U512、在企业生产物流管理的目标中，（ ）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性【答案】 ACV6Y5W5L4T10U5F8HL10H10K7Y10G9R7S2ZT3I10M1O2C6W2S113、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（ ）A.经济性B.整合性C

7、.交互性D.多维性【答案】 BCK8A2C10C7T5D7C8HH10Y1I1J3M6L10D2ZS8M6M4B3E9Q3R814、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 CCQ4Q8D4S6W9K3S9HW3M3T9I6C7F4R2ZC7K9T7B4M6E6C415、电子商务运作系统的组成要素中，推动电子商务发展的根本力量是（ ）。 A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 BCT10I7H9C2I2Y9T9HI4P7O10Z2W6U6

8、I3ZO9H2X4J4S6E4W1016、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】 DCZ8S7D9K2A4Z3B6HI

9、1X6S4R5Z7Y8K10ZK8A6W3H5X8H2Q117、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.10B.15C.20D.50【答案】 CCQ4W1M9Z4X1B5M9HD2A9L8A6Z4J7R5ZU6J10K10G7S1D4A918、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到100

10、0万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.20B.30C.50D.64【答案】 CCN7D3D6B3R5E4A4HI5U2Z1J3R2M10R8ZS8W6A1W2U8Y10P1019、法人治理机构中，（ ）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【答案】 DCV2U3H1I1H3O1M9HD4Q2Q8Y8M4G10F6ZF1

11、0D1H5F9D3D3T520、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】 BCT5P4L5C9Q9T8C5HO10A2P2S8U5T7P4ZB1B9V2R2A5Z5X921、海运货物保险的索赔时效为( )年。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCM6M4K1B7U6S7J5HC9Y5Z3O10T8I2L9ZC10U1B7M2Q3B2L722、（2020年真题）某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（ ）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】 ACH

12、7Z2D3G1J7O3I3HV1A8K7F5P7Y9B4ZR4B5M6W9K4R7N123、在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段【答案】 CCQ8G8X1B2K6S4G6HV5D6B2S5Y6S1U9ZH5J5L3C7C8X1C324、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（ ）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】 CCV2T9K7N4T2Z7N4HK9N7D8G4T3S4A3ZF4H9O1F8I3G7E925、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售

13、，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】 BCK10X8K3R1N7L2T9HD3N2V9B5A10E9Z2ZZ4K1Z2Y2B7K3C1026、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACF2V7Z6T1O4U7T2HV5E10P9G8O10P6A9ZO2V6B10I5P6O8D927、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（ ）。

14、A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率【答案】 BCA6C7N1J4A7R9V10HI3O9V4J5V1C10R10ZO3Q4O4Q7B4V5I928、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（）的物资。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下【答案】 DCM9H4X5E9S9P8V7HJ2T7Y10B1B2D2Z7ZX6O7S1Z7C6Z8O529、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力

15、调节D.供需调剂【答案】 CCJ8E5Y6R4D5Q4Q1HP1N4L4X2N3E1K8ZU8U8R2Q4F9F2J630、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 DCY3Q2E6A6J5G5W4HS9D10I1L5Y1I1U3ZI4C9N3Z4N8C5Q731、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级

16、，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】 BCO3G10L5L4F5A10K5HW6V6T10X8L7S1O1ZQ4U7N3K2L10I5M432、下列关于股东的法律地位的说法，错误的是（ ）。A.公司的出资人B.公司经营最大的受益者C.承担无限责任D.享有股东权【答案】 CCQ7K3I9I1T8T6Y6HU5V4K3C7S10Q1Y10ZR5S9E9B1K9D5Q733、生产进度控制的第一环节是（ ）A.投入进度

17、控制B.工序进度控制C.投入控制D.销售进度控制【答案】 ACA7U6O8N8S2S10W9HN9V3P2W8C8Y2E2ZF10K8E9Q2X2H6H434、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】 BCG9W2Q7U3O8P5F7HR4V6F8A8T5L2Q2ZC2M8E6Q7W9K9H735、市场定位策略中，（ ）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】 ACK6Z2D6B9V5P1L4HZ3W8Q9G2T3S5S9ZJ9I5G10K6U3

18、Q2O836、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 CCD7O6P3A9F6N2X3HR10L3D5H2B7V10A8ZS3Y7M3W9L10P2E837、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格

19、。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCM2M5G10M1B10N6C5HT8S9Z6W5E5R2G6ZW2M4I10W3C2F3R938、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】 ACU10E10K10S9P7O7P5HW8B6Y5O7X6W6U4ZX1L8B10P7M7U6R539、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当【答案】 ACG5F3Q9E

20、7K6N5Y10HP6F8R2Y10K1B10E8ZZ6C3F1E4Y10V2L1040、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则【答案】 DCX7W6M9A4M7O10C2HJ7J3Q10M3J4C1U9ZX3V9Y10Q5O1R6Z241、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实

21、现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-10B.11C.O1D.1100【答案】 CCW2P4D6Q5E10B3B8HN5Z1E5G8Y7Y5J2ZG6V3E3S6Q9F1C942、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是( )。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行【答案】 ACM4T7I1W8P1Q8Q8HI9C4Z3W1M3W7L2ZD10R7O4T5L10B3E843、有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】 ACZ2U10U

22、7Z10A8D1F2HF6V3P7X9S7X1E4ZG4F1X4S3H10T1W1044、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】 BCV3X9V9X4V9A9C8HI6H2M1M7F6T7C10ZG6X7Y6V5V4X2B245、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。 A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】 BCJ6O8K1I3G4V3W6H

23、V8S9Q7N1C4M4F6ZS2T3P1A7P3J8V246、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】 DCD8E4H9H5V8B4S9HL1E10R10I2J9W7C8ZC4F3O9F10G10W10R547、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】 CCG8R10X5G2E4E2D4HE10Q6X9V6Q10L8I10ZH4U1U6R10O9U9B848

24、、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】 DCF3B5S10R3X5O3U4HL7E6U6N5W7A2Q4ZO4R7M7F1O9I8A349、日本前首相中曾根康

25、弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】 BCJ10K6O6U1U9C7S4HW7P8O5J5B4N1X8ZT5Q5C5P9X6J6X750、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（ ）。A.在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活

26、动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】 BCB7M4N10I5R8A3P2HB2F3Y5Z5W2B4Y10ZV9Y2X5N10S8U9E651、下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 ACZ2G8S6E4R5S8J5HX5L6N4M9C10X2D4ZV7K8C5Z7U7J10S652、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是( )。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略

27、C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 DCW4R3W9K7J6Z7L9HJ2W9X3H6D8H9Q2ZS3M6V3Q2A5K8Y353、B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括（ ）A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型【答案】 BCB9M6B7R10H9J2H5HV1F9C4H1T8P4G1ZN3L9K5Z3L2U1O654、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（ ）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCD4O6C3Y7W8Q10D1HA4A1A2L1S5W7A10ZB1Q3B7G7L2

28、L10C555、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（ ）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】 BCV3G7K5C7J6L10H3HT2L5R1F1G3T2D3ZS9U4E6L1G1Z3Y856、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】 CCQ1M10K1B8Z8Z5F1HX6E5R6P3I5K8N10ZG8A5G8T6B3A2E1057、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 CCZ3I9

29、X4D5A1W4R9HY2X8W2G8P5P2D4ZE8O7Z3V3D1Z3S658、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】 BCM2W2D4U1T4G9P5HU9V9K4Y5E8F7M7ZJ3U5C8S9J8O5Z659、下列商品或服务

30、中,可以实现完全电子商务的是（ ）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】 CCJ5F9J7Z6U4Z7L5HZ2L6A6S7C2E10N8ZT7G8O4P9L10Y7K760、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给

31、乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】 BCU3R2Z1H6H10P4A4HD4F7V7A2L3T4O10ZA4L5X3A3D10I9H361、 标准化法即将( )制定的标准作为自己的控制标准。A.部门经理B.高层领导C.权威机构D.技术骨干【答案】 CCW8H10G1J5G1Z7F5HC5D6U6S2N9Y4W10ZF8X7Q5E4G2W9B662、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】 DCU1Z2V2T1T3U6H7HP

32、6O7L5N6U6V10M10ZZ7V1S1C6E6H2O963、企业拥有的不同产品线的数目叫做（ ）。A.产品组合宽度B.产品组合的长度C.产品组合的深度D.产品项目【答案】 ACE3S10D9L4Q5G5T1HE3X7Q5A6C3X6S8ZS6N6E3F10F1T5B964、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【答案】 CCB1X4I10F4C9W4O9HN1S2X6I7N5Q10M6ZA8V9O6L4J2P1F265、下列绩效考核方法

33、中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】 ACE5A6V6L5S4G7F10HN7I5P6E9H8W5A10ZG1M8C7K6X7W9K266、在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（ ）。A.既是发货人，又是收货人B.既是托运人， 又是承运人C.既是承运人，又是实际承运人D.既是委托人，又是代理人【答案】 BCP8Q1Y8U2N9G5P1HS3H6I2F3O1D6M9ZC1S5Y7W2I4O4A667、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制

34、方法是（ ）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】 BCE7O6M4R1Z10Z8K5HC8A10G7G1J6C7Z3ZM2I2C3C8C9K7V568、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】 CCJ3J9X7P5V5Q5U6HF3O5C2U3W10K9Y9ZT4Y6Z9W4X10E2U769、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.

35、过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCZ1A1X3R4A5Y6Q3HJ1Z7H6O5Z3D5X4ZQ3M1I1C7I7Y2F870、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（ ）。A.2550万元B.2575万元C.5075万元D.50100万元【答案】 BCN9Q4E10H5O5K5P9HT1Q1U8F10U8O2U1ZM2Q6I9Z10F7H3U371、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和

36、销售渠道，明白需要什么技术D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】 ACA8H7S1R2A4A5V2HE5D5M6N10J1M6B3ZY8V1D10K5B1O6H672、（2016年真题）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】 DCM10R8D7S9O2O9B9HK9C5I2Z2B3H9K2ZE6C10I10M6E7C5R173、协调企业日常生产活动的中心环节是（ ）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】

37、 ACE9B7L6D7U7O3C10HM4Y8S3E10B2D9D8ZW9T4K8U7G10D8P374、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（ ）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】 ACE6W2J8L5R9E6B3HR10N6W7J2T3U1H10ZL6T7O2E4O5U8O975、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间

38、投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】 BCB6K7C1A5W3B5D4HE9I3I2H8V8A4Z7ZL10I4F3Q6W2K1H976、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（ ）。A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法【答案】 DCH10O3U5E1I4G8V2HL1S3A8P9R5F4O10Z

39、M10G7P9P10J10V2H177、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】 CCK10G10L7N6N9V8B8HA6Q10N8

40、J6K5I2T1ZI10O6B2W6V5W7L578、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（ ）。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】 ACW7N7M4T1S9J3Y10HZ9T1G8I8H1U3M4ZR10C8I1I6X4Y8N579、某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是( )。A.2B.3C.4D.7【答案】 DCC1X3J9O4Q3J7C5HE5Y9U5Y4D4O4A1ZX7Z10

41、L2D1N9M2G380、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】 DCG9C7A8Y10W3B5F1HT7X8D2W5N1U7A7ZA9C4S5J4A6S9D2

42、81、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同【答案】 ACG5H8A1F10L3C8D10HU6G6U8X4U4N6G7ZU7L4U1J7T10F8T382、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】 DCL3A1J10Y6Y4P6M7HJ8R10L1O1Y7I7F2ZV4M6K1P9H7F10K1083、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于( )生

43、产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批量流水线【答案】 DCK2H9T7S4O3M9Q10HM2F2I3S4U4Y7U3ZD7P3N5I4Z4F3F284、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（ ）。A.650B.710C.750D.820【答案】 CCS6K7C8S10Y8N10E6HD10L2K2P2D5M7B7ZO3R2D10U5P8M2K385、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。A.国际铁路货物联运协定B.国际铁路货物运送公约C.两者均须填写D.两

44、者均无须填写【答案】 ACG6I6Q3A2K2S7T5HK2Y3A7Z4M10N3C10ZV10D2W8Z2P7C3V786、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 CCO2E4F5Q10N8I10L9HN5N8F5W7H5Z10N3ZM9G10K5Y5I3Z3I487、现代市场营销观念以（ ）为导向，以整件营销为手段。A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】 CCW4W3D5Y2T8Y6C7HF8G10T1Z8P6F5W10ZB7J4G5

45、G10J4V3N288、（2018年真题）某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】 ACP5U10N5G6S6K3V9HX1R6Y3W4G9E10G2ZM5X6L7E5A3R6Z989、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定