中小企业内部控制的问题及对策.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。中小企业内部控制的问题及对策 最新会计专业原创毕业论文，都是近期写作 123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142跨国公司的外汇风险及管理审计风险及其防范 论上市公司关联交易的审计以某钢铁司为例对国有企业会计监督弱化问题的分析探讨民营上市公司投资行为与效率研究某银行盈利能力研究某公司成本费用控制研究完善内部控制预防舞弊行为 木材企业销售与收款循环内部控制设计以某公司为例会计职业判断在固定资产准则中的运用某公司资本结构现状及优化研究 我国国有企业财务治理和内部

2、控制的探讨以xx集团为例企业并购估价过程中现金流量法的应用研究中小企业融资瓶颈及对策探讨民营企业的财务内部控制研究 浅谈我国上市公司无形资产的信息披露问题 浅析中小企业项目投资中的问题与对策投资风险问题探讨某公司财务危机预警系统构建关于我国增值税转型的思考 企业产品成本控制的研究以某公司为例上市公司内部控制的评价 企业并购中的财务风险分析基于海尔集团的并购案例研究青岛海信电器股份有限公司综合财务分析银行理财产品的投资风险及其防范浅析我国高校债务的现状、成因及对策我国个人所得税改革探讨某公司信用政策设计 企业内部控制自我评价的研究论中小企业内部控制的问题 审计过程中的舞弊形式及原因分析 财务比率

3、在企业内部控制中的应用以某公司为例对某建筑公司应收账款管理中存在的问题及对策研究浅谈企业的存货管理-以百特年华服饰有限公司为例新企业所得税制对企业盈余管理的影响浅谈企业内部审计风险的防范和对策 企业所得税法与所得税会计准则的差异与协调某会计师事务所内部控制问题研究商誉会计研究 “先诊疗后结算”付费模式下医院内部控制的研究以某医院为例论我国个人收入差距与税收调控 对企业社会责任会计信息披露现状的研究关于企业自创商誉的会计问题研究会计专业原创毕业论文，公布的题目可以用于直接使用和参考（贡献者id有提示） 43444546474849505152535455565758596061626364656

4、66768697071727374757677787980818283848586对高校筹资途径的思考某装饰公司现金流管理研究 我国企业跨国并购中的财务风险与防范经营风险与财务风险的关系及控制对策研究作业成本管理在流程工业企业的应用研究论股票筹资 目标成本管理在现代制造业企业的运用探讨维维公司盈余质量分析 内部审计风险及其控制的探讨 我国会计师事务所内部治理问题探析企业内部制度的设计研究 中小物流企业成本管理策略研究以某物流公司为例商业企业的营运资金管理研究资产减值准则在企业运用的研究谨慎性原则在会计实务中的应用某公司固定资产管理研究或有事项的会计政策问题探析 民间金融对中小企业融资支持的研究

5、论全面收益理念在我国会计中的应用我国上市公司并购绩效评价体系的探讨某公司战略成本管理研究 某贸易公司融资困境及对策分析 公允价值计量在我国银行业的运用及思考论管理会计在中国发展的影响因素 建材企业销售与收款循环内部控制设计以某水泥厂为例小微企业筹资问题的研究中小企业财务预警系统探讨 中小企业现金流管理存在的问题及措施某投资公司会计诚信研究 风险导向审计视角下建立健全会计师事务所法律风险的防范机制基于因子分析法对我国上市商业银行绩效的实证研究上市公司对投资性房地产计量模式的选择研究企业内部控制评价模式研究关于借款费用准则的思考 我国商业银行内部控制的问题与对策研究分析性复核在某化纤公司审计中的应

6、用研究浅析民营酒店预算控制 目标成本管理在xx公司的应用研究宝洁市场营销审计分析 我国cc电子商务模型下税收征管问题研究基于现金流量表的某公司收益质量分析商业银行内部审计中的风险评估研究万科集团资本结构优化研究 浅谈新企业所得税法下的税收筹划会计专业原创毕业论文，公布的题目可以用于直接使用和参考（贡献者id有提示） 87存货会计准则变化对企业财务报表的影响88企业表外筹资问题的研究89某公司股票期权问题研究 90促进小型微型企业发展的税收政策研究91某电气公司资本结构优化设计92上市公司会计信息披露问题研究93某房地产公司内部控制的研究 94新会计准则的实施对商业银行影响的研究 95浅谈企业现

7、金管理存在的问题及对策以浙江赛飞电器有限公司为例96公允价值在我国运用的相关问题研究97新会计准则对上市公司盈余管理的影响98某家居科技公司财务风险控制研究99对我国上市公司财务信息披露的探讨100以风险为基础的内部控制研究 101对中小型制造企业如何应用作业成本管理的研究102如何防范审计过程中的舞弊行为 103中小企业绩效评价体系的构建以某热电公司为例104美的电器公司应收账款管理研究 105基于主成分分析方法的我国造纸行业上市公司盈利能力分析106资产减值准则对上市公司盈余管理的影响研究 107我国房地产企业资金链管理研究以碧桂园企业为例108小型微利企业偿债能力问题研究 109作业成本

8、法在民营企业中的应用以某机械加工厂为例110上市公司会计信息舞弊的成因分析 111上市公司绩效评价方法应用研究以某公司为例112会计舞弊的甄别与防范113论中小企业财务战略 114上市公司环境会计信息披露问题研究115增值税的相关会计问题研究 116“营改增”对我国企业影响的研究117从成本与收益角度看企业诚信 118我国上市公司“零现金股利”现象探析119论公司治理环境下的内部审计 120高新技术企业认定中的会计问题研究 121电商企业发展互联网金融的风险及对策分析122增值税转型及对企业财务的影响123论xx电机公司的内部审计独立性 124我国房地产上市公司融资结构与公司绩效的研究125某

9、科技公司融资与金融创新研究126我国股权激励对企业业绩影响的研究 127公司存货的审计风险与防范以某公司为例128环境绩效审计问题研究 129上市公司非财务信息披露存在的问题与对策130民营上市公司投资行为与效率研究 会计专业原创毕业论文，公布的题目可以用于直接使用和参考（贡献者id有提示） 131天使投资新创企业融资新模式 132上市公司内部控制披露情况研究以某集团为例133审计失败风险与审计风险的比较、计量与管理134我国国有企业经营者薪酬激励的问题与对策135我国企业社会责任信息披露的动机研究 136我国高校教育成本核算存在的问题及对策思考137某纺织公司财务风险管理问题的研究 138基

10、于某公司非货币性资产交换业务的公允价值研究139华美阀门有限公司财务报表分析140论我国中小企业内部审计问题与对策141我国民航业财务风险管理的研究 142浅谈海一角装潢公司固定资产管理存在的问题143某轧辊公司应收账款管理问题及对策研究144我国注册会计师审计质量问题研究145中小会计师事务所质量控制体系研究146浅析会计舞弊及风险防范 147我国企业应收账款管理改进研究 148我国企业降低成本费用的方法与途径探讨以朗科科技企业为例149所有者权益变动表在财务分析中的作用研究150xx公司在财务杠杆运用中存在的误区及其改进151某水泥公司资本结构优化研究 152中小企业债务融资的风险及其防范

11、以某公司为例153基于核心竞争力的某汽车公司财务战略选择研究154企业并购的税收筹划研究155资产减值准则的分析 156成长型企业财务风险成因分析及其控制157我国企业海外并购中的财务风险及防范158某科技公司财务风险及其控制159中小企业财务风险管理研究 160国有企业内部财务监督机制的研究161某公司内部控制研究162股权激励会计问题探讨163某公司应收账款管理的研究 164某建设监理公司财务风险识别与控制研究165论企业负债经营及财务风险的有效控制 166新会计准则体系下提高上市公司会计信息质量的对策探讨167我国企业财务风险及其防范对策 168某食品公司实现利润最大化的敏感性因素的分析

12、研究169内部控制理论的发展对我国健全内部控制的启示170企业并购中的财务风险管控研究 171基于生命周期理论的某公司融资策略研究172上市公司盈余管理探析 173基于价值链管理视角下的纺织行业成本控制研究174对我国环境会计信息披露的研究 会计专业原创毕业论文，公布的题目可以用于直接使用和参考（贡献者id有提示） 175高新技术企业技术创新能力的评价研究176国外环境会计信息披露对我国的启示 177中小企业财务部门岗位设计存在的问题及对策178促进中小企业发展的税收政策研究 179sap与用友erp系统中相关模块比较研究 180存货计价方法的选择对报表盈余质量影响的案例研究181房地产行业税

13、收政策存在的问题及对策研究182我国上市公司会计信息透明度的问题及建议 183服装生产企业仓储与存货内部控制设计以某服装加工厂为例184鼓励节能减排的税收政策探讨185我国环境会计信息披露研究186我国家电业营运资金管理研究187某彩塑公司存货管理问题研究 188信息不对称与中小企业融资方式选择 189注册会计师行业收费现状及对策研究以某会计师事务所为例190支持再生资源行业发展的税收政策的研究191浅析我国中小企业供应链融资 192会计处理方法选择在纳税筹划中的应用研究193会计信息失真研究 194yhd公司应收账款管理的问题及对策研究195伊利公司财务状况的分析与评价196对内部审计参与企

14、业风险管理的思考 200基于营运资本需求的企业偿债能力分析以某公司为例 第二篇。中小企业内部控制问题及对策现如今，越来越多的中小企业在市场中涌现，每个中小企业中都会存在内部控制，内部控制制度有利于中小企业在市场经济中站稳脚跟，使企业更好地发展。但是，不容乐观的是，一些中小企业的内部控制并不完善，在市场中生存非常艰难，不利于中小企业的发展，所以，当务之急是研究中小企业的内部控制，对中小企业的内部控制出现的问题进行分析。 1中小企业的特点 随着市场经济的完善，我国的中小企业逐步建立了内部控制制度。建立有效的内部制度，有助于中小企业实现经营目标，确保资产的完整性，保证会计信息的真实性。我国的中小型企

15、业大多数为民营企业，企业负责人的态度决定了其对中小企业内部控制制度的重视程度。除此之外，我国中小企业员工较少，规模较小，员工管理机制不严谨。 2中小企业内部控制原则 2-1有效性原则企业负责人必须重视内部控制制度的实施，监督内控制度在企业中有效的执行，否则再完善的内部控制也只是存在于形式之中。 2-2互相牵制性原则企业采用交叉审核的方法，让企业员工互相核对工作的进行情况或者一项工作由两个及两个人以上共同完成，这样可以防止舞弊的行为出现。 3中小企业内部控制存在的问题 3-1中小企业内部控制制度不健全 现如今，虽然中小企业存在内控制度，但是内控制度尚不完善。其主要体现在以下三个方面：第一，中小企

16、业存在会计信息失真的现象。由于一些中小企业没有建立合理的考核制度和奖惩制度，从而大大削减了员工在执行内控制度时的自觉性。除此之外，大部分中小企业领导为了达到偷税漏税、粉饰业绩的目的，指使会计人员做假账，导致会计账目混乱、会计信息失真的现象出现。第二，资产控制不严谨。中小企业在实施内控制度时过度重视钱财方面而忽略了对员工本身素质的控制，致使财务工作出现了一些弊端：资金的使用没有规划性。一方面，中小企业过度重视现金，多数现金并没有投入到企业中，使现金失去了本身的价值和企业失去资金再创造的机会。另一方面，中小企业乱用资金，导致需要资金时出现资金不足的情况。缺少一套完善的赊销政策。中小企业在收回账款方

17、面控制不严格，使一些应收账款不能及时地收回，从而出现资金收回难的问题。存货控制不严谨。多数中小企业缺少完整的存货管理制度，出现存货浪费、资金呆滞等问题。第三，经营控制制度不健全。在经营管理上，大部分中小企业并没有建立适合于企业本身的管理方式。在经营活动中，中小企业在国家的法律法规规定下缺乏合法性。 3-2中小企业内部实施缺乏有效的监督机制 中小企业的内控制度需要在监督的情况下实施，以防有漏洞得不到修复的情况出现。我国的企业监督分为外部监督和内部监督。对于外部监督，我国形成了政府监督和社会监督的监督体系。但是外部监督针对于中小型企业来讲并没有很大的意义，效果并不令人满意。对于内部监督，我国的企业

18、都设有内部审计部门，但有些企业把内部审计部门设在财务部下，而内部审计中最重要的是财务信息的审计，严重损害了内部审计部门的独立性，使其不能充分发挥应有的职能，导致一些经办人员利用企业领导监督不力的漏洞收受贿赂等。 3-3中小企业内部控制管理水平较低 一是没有科学的管理制度。在生产管理方面：部分中小企业的内部控制制度存在局限性，并没有渗透到企业的各个部门中，企业的内控秩序出现了紊乱的状态，没有规范生产管理制度，大大阻碍了企业的运营效率。在企业用人方面：中小企业最主要的特点为家族式企业，管理者与职工之间存在亲戚关系或者朋友关系，这对企业管理非常不利。除此之外，中小企业往往忽视员工的继续教育问题，制约

19、了员工能力的提高，使得中小企业极度缺乏人才。二是管理者的管理水平偏低。管理者在企业发展中取得成就并且依据自己的经营能力和冒险精神不断积累着成功的经验。但是对一些文化程度较低的管理者而言，市场是企业发展最重要的部分，从而忽视了有效的内控制度的关键企业的经理和员工，使得中小企业的经理和员工对内控制度认识不足，造成企业的管理不当。在中小企业实现企业目标的过程中，需要把获利作为根本目的，而达到获利的主要途径就是拥有更多的客户，满足客户的需要并留住客户，这才是中小企业在市场竞争中最为关键的生存法则。 3-4中小企业管理者对内部控制意识淡薄 在经营活动中，一些中小企业的经营流程与大型企业基本相同，但是，中

20、小企业不足的是员工较少，往往出现一人身兼多职的情况，缺乏岗位的牵制性，从而造成中小企业员工对内部控制的认识不足。不光如此，一些中小企业的管理人员本身就缺乏对内部控制制度的认识，认为内控制度是内部会计制度，因此，把对内控制度的实施停留在内部会计控制上，而参与内控管理的也只有财务人员而已。 4改进中小企业内部控制的措施 4-1完善中小企业的内部控制制度 首先，中小企业应建立科学的激励制度，在员工为企业付出努力取得成果的同时，企业应适当采取奖励的方式鼓励员工，调动员工的积极性。除此之外，加强对企业领导的监督，提高员工的法律意识，保护自己的合法权益，做到“不做假账”，保证会计信息的真实性。其次，严格管

21、理企业资金。针对中小企业实施内部控制在财务工作方面出现的弊端，有几点建议：合理使用资金，中小企业在使用资金进行再创造的同时要保证企业资金的日常周转。严格控制库存现金，做到不做支现金，日清月结。制定一套完整的赊销政策。中小企业解决流动资金匮乏的主要途径是加强对应收账款的管理，提高资金的使用效率。企业对于能收回还没收回的应收账款应采取催收的方法及时收回，对于已经确认了的不能收回的应收账款应作为坏账及时进行会计处理。加强对存货的管理。作为中小企业，对于在生产过程中产生的废料边角料，企业应采取“废物”再利用的方法，避免不必要的损耗，减少资源浪费，提高资源利用率，有利于降低企业的生产成本。对于存货等财产

22、物资，采购员应进行合理采购，仓库管理员应定期对存货进行检查并由记录人员进行记录，避免存货积压在库或存货丢失现象出现。最后，在经营活动中，中小企业应严格遵循国家的财经法规，保证经营活动的合法性，使企业能够达到预期目标，提高企业的经营效率。 4-2强化中小企业内部控制的监督 针对于外部监督，我国的政府和社会应该建立适用于中小企业的监督体系，把中小企业与大型企业区别开来。例如，财政部门与税务部门加强检查和监督中小企业的内部控制或者政府加大执法力度严格监督中小企业内控制度的执行。针对内部监督，内部审计是内部控制的重要组成部分，保证内部审计独立性最为关键。内部审计既可以监督内部控制是否在有效的执行，还可

23、以发现内控制度的漏洞并改善漏洞。例如：企业可以进行不定期审计，这样有利于发现违法违规行为并遏制违法违规行为的发生。 4-3加强中小企业内部控制管理 一方面，建立科学的管理制度。中小企业应根据本身的企业特点制定一套完善的内部控制制度，针对企业要实现的目标调整管理组织机构，改进人员设置，建立一个对企业极为有利的管理组织结构。同时，做到以人为本，人力资源对企业实施内部控制具有推动作用。中小企业应该注重员工的招聘，对员工进行培训、继续教育以及法制教育，增加员工的法律知识，提高员工的能力和职业道德，使企业拥有更多的人才，为企业创造更大的价值。另一方面，提高管理者的管理水平。企业管理者应学会用科学的方法对

24、公司进行管理，不能只靠自己多年以来的经验，可以通过参加培训或阅读一些成功者的书籍不断加强自己在管理方面的能力，使管理能力符合现代化社会，与时俱进，让自己的企业能够稳稳地立足于这激烈的市场竞争中。 4-4提高中小企业管理者的内部控制意识 加强管理者对内部控制的认识并懂得内部控制的真正意义，使管理者认识到内控控制对企业的重要性。加强所有员工对内部控制的认识，内部控制并不是只针对于会计部门，而是针对于整个企业建立的，企业的管理者以及所有员工都要参与到内部控制之中。 5结论 中小企业的健康发展，有利于确保国民经济的稳定增长，促进市场的繁荣，保证社会的稳定。而中小企业要想可持续发展，就必须建立并且有效实

25、施内部控制制度。所以，在经济全球化的时代，中小企业要根据自身的特点建立符合企业自身的内部控制制度，建造良好的内部控制环境，并在公司管理者的监督下实施。除此之外，我国的政府也应积极给予中小企业帮助，为中小企业创造更多的有利条件，同时，针对中小企业的特点，制定相关的法律条文保障中小企业的利益。在政府、社会的帮助下以及中小企业不断的改进中，逐步改善内部控制中存在的问题，充分发挥内部控制在企业发展中的作用，使中小企业发展拥有更好的前景。 nowadays，moreandmoresmallandmedium-sizedenterprisesemerginginthemarket，everysmallan

26、dmediumenterpriseswillexistininternalcontrol，internalcontrolsystemisconducivetosmallandmedium-sizedenterprisesgainafirmfootholdinthemarketeconomy，causestheenterprisetobetterdevelopment.however，thatcannotbeoptimistic，somesmallandmedium-sizedenterpriseinternalcontrolisnotperfect，inthemarkettosurviveve

27、rydifficult，isnotconducivetothedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises.therefore，itisimperativetoresearchofsmallandmedium-sizedenterpriseinternalcontrol，tothesmallandmedium-sizedenterpriseinternalcontroltheemergenceofproblemsareanalyzed.1characteristicsofsmallandmediumenterpriseswiththeimprovem

28、entofthemarketeconomy，thesmallandmedium-sizedenterprisesinourcountryhaveestablishedtheinternalcontrolsystem.toestablishaneffectiveinternalsystemishelpfultoachievebusinessobjectives，toensuretheintegrityofassets，toensuretheauthenticityofaccountinginformation.inourcountry，themajorityofsmallandmedium-si

29、zedenterprisesareprivateenterprises，theattitudeofthepersoninchargeoftheenterprisedeterminesitsimportancetotheinternalcontrolsystemofsmallandmediumenterprises.inaddition，smallandmediumenterprisesinourcountryaresmall，smallscale，thestaffmanagementmechanismisnotrigorous.2internalcontrolprinciplesofsmall

30、andmediumenterprises2-1effectivenessprincipleoftheenterpriseresponsiblepersonmustpayattentiontotheimplementationofinternalcontrolsystem，internalcontrolsystemtomonitortheeffectiveimplementationoftheenterprise，otherwiseperfectinternalcontrolisonlyintheformof.2-2eachcontaintheprincipleofenterpriseusing

31、themethodofcrossexamination，toallowemployeestocheckeachotherworkfororaworkbytwoandmorethantwopeopletogethertocomplete，soastopreventtheemergenceoffraud.3problemsexistingintheinternalcontrolofsmallandmediumsizedenterprises3-1smallandmedium-sizedenterpriseinternalcontrolsystemisnotperfectnow，althoughth

32、esmallandmedium-sizedenterprisesintheinternalcontrolsystem，buttheinternalcontrolsystemisnotperfect.itismainlyreflectedinthefollowingthreeaspects：first，smallandmedium-sizedenterprisesdidnotestablishareasonableevaluationsystemandrewardandpunishmentsystem，thusgreatlyreducingthestaffintheimplementationo

33、finternalcontrolsystemofconsciousness.inaddition，mostofthesmallandmedium-sizedenterpriseleadershipinordertoachievetaxevasion，cosmeticresults，directsaccountingpersonneltocookthebooks.leadtoconfusioninaccounting，accountinginformationdistortionphenomenon.second，assetcontrolisnotrigorous.smallandmedium-

34、sizedenterprisesintheimplementationofinternalcontrolsystemoveremphasisonmoneyandneglectofthequalityofthestaffofthecontrol，resultinginfinancialworkhassomedrawbacks：theuseoffundsisnotplanned.ontheonehand，smallandmediumenterprisesoveremphasisoncash，mostcashisnotputintotheenterprise，sothatthevalueofcash

35、andlosttheirownbusinessopportunitiestolosemoney.ontheotherhand，thesmallandmediumenterprisesdisorderlyuseoffunds，resultingintheneedforfundswhenthecaseofinsufficientfunds.thelackofasoundcreditpolicy.smallandmediumenterprisesintherecoveryofaccountsreceivablecontrolisnotstrict，sothatsomeoftheaccountsrec

36、eivablecannotberecoveredinatimelymanner，resultingintherecoveryoffundsdifficultproblem.inventorycontrolisnotrigorous.mostsmallandmedium-sizedenterpriseslackacompleteinventorymanagementsystem，thereisawasteofinventory，capitalandotherissues.third，theoperationofthecontrolsystemisnotperfect.inthemanagemen

37、t，mostofthesmallandmedium-sizedenterpriseshavenotestablishedthemanagementmodewhichissuitablefortheenterpriseitself.inbusinessactivities，thesmallandmedium-sizedenterprisesinthecountryslawsandregulations，thelackoflegitimacy.3-2lackofeffectivesupervisionmechanismintheinternalimplementationofsmallandmed

38、iumenterprisestheinternalcontrolsystemofsmallandmediumenterprisesneedtobeimplementedinthecaseofsupervision，incasethereisnoloopholetorepairthecase.thesupervisionofenterprisesinourcountryisdividedintoexternalsupervisionandinternalsupervision.forexternalsupervision，externalsupervisionforsmallandmediume

39、nterprisesisnotverysignificant，theeffectisnotsatisfactory.theinternalsupervision，chinasenterprisesareequippedwithaninternalauditdepartment，butsomeenterprisestotheinternalauditdepartmentintheministryoffinance，andtheinternalauditisoneofthemostimportantistheauditoffinancialinformation，andseriouslydamag

40、edtheindependenceoftheinternalauditdepartment，soitcannotgivefullplayshouldbesomeofthefunctionsof，leadtosomemanagersoftheenterpriseleadershipsupervisionloopholesacceptingbribes.3-3smallandmedium-sizedenterpriseinternalcontrolmanagementlevelislowfirst，thereisnoscientificmanagementsystem.inproductionma

41、nagement：partofsmallandmedium-sizedenterprisesintheinternalcontrolsystemhaslimitations，anddoesnotpenetrateintoeverydepartmentoftheenterprise，enterpriseinternalcontrolorderappearedthestateofdisorder，thereisnostandardizedproductionmanagementsystem，greatlyhinderedtheoperationalefficiencyofenterprises.i

42、ntheenterprise，themostimportantcharacteristicsofsmallandmedium-sizedenterprisesarefamilybusiness，thereisarelationshipbetweenmanagersandemployeesorfriends，whichisverydetrimentaltothemanagementofenterprises.inaddition，smallandmediumenterprisestendtoignorethestaffscontinuingeducationproblems，restrictin

43、gtheabilityofthestafftoimprove，sothatthesmallandmedium-sizedenterprisesareextremelylackoftalent.twoisthemanagementlevelislow.managershaveachievedsuccessinthedevelopmentoftheenterpriseandbasedontheirabilitytooperateandthespiritofadventurehasaccumulatedsuccessfulexperience.butintermsofthenumberoflowcu

44、lturallevelofmanagers，themarketisthemostimportantpartinthedevelopmentofenterprises，thusignoringtheeffectiveinternalcontrolsystemofkeyenterprises，managersandemployees，themanagersandemployeesinsmallandmedium-sizedenterpriseslackofunderstandingoftheinternalcontrolsystem，isundeservedcauseofenterpriseman

45、agement.intheprocessofsmallandmedium-sizedenterprisestoachievebusinessobjectives，theneedtoprofitastheultimategoal，andthemainwaytoachieveprofitability. 第三篇：中小企业内部控制问题对策试析中小企业内部控制制度 内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状，并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提

46、出一点原则和方法 1中小企业的现状 1.1中小企业的含义及特点 财政部于2021年4月27et颁发的小企业会计制度规定：“不对外筹集资金、经营规模较小的企业”，是指不公开发行股票或债券，符合原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局2021年制定的中小企业标准暂行规定（国经贸中小企 2021143号）中界定的小企业，不包括以个人独资及合伙形式设立的小企业。与大型企业相比较，中小企业的首要特征是企业规模小、经营决策权高度集中，其次是员工人数少、组织结构简单，另外还具有专业化经营、科技创新力强、多元化及经营灵活等特点。 1.2中小企业的基本状况 改革开放特别是党的十五大以来，我

47、国的中小企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。据统计，目前在全国工业企业法人中，中小企业法人占工业企业法人总数近95%，中小企业最终产品和服务价值占全国国内生产总值的近50%，中小企业不仅向国家缴纳了大量税款，而且吸纳了众多城乡劳动力，是促进我国经济结构调整，推动国民经济发展和维护社会稳定的重要力量.也是经济活动中最活跃的主体。我国中小企业目前面临的现状是：数量、产值增长速度快但发展不平衡，优势地区集中。劳动密集度高，两极分化突出，人才缺乏，从业人员素质较低，内控簿弱等。 2目前中小企业内部控制的现状 2.1企业内部控制的概念 内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞