供销合作社领导班子述职报告.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。供销合作社领导班子述职报告 按照省委组织部关于对省管领导班子和领导干部进行xx年年度考核的通知(吉组通字xx6号)的部署和要求,现在,我代表省供销合作社党组做领导班子述职报告,请同志们评议。 xx年,省供销合作社领导班子认真贯彻落实党的十八大、十八届三中和四中全会、省委十届三次和四次全会精神,在省委省政府的正确领导下,加强理论学习,坚定理想信念,牢记为农服务宗旨,着力围绕发挥“五个优势”、推进“五项举措”、加快“五大发展”,全面深化改革,全系统各项工作取得显著成效。xx年,全系统实现销售总额亿元,同比增长%;农副产品收购额实现亿元,同比增长%;再生资源收购额实现
2、亿元,同比增长%;农民专业合作社总数达到1211个;村级综合服务社达到3249个;利润预计实现亿元,同比增长%,增幅排全国第八位。省社在总社综合业绩考核中获得一等奖。 一、以突破创新为着力点,综合改革试点工作稳步实施 xx年是供销合作社系统综合改革试点工作的开局起步之年。为谋划好我省供销合作社综合改革试点工作,3月份,我们成立了全面深化改革工作领导小组,就改革工作任务和职责分工做出了明确安排,下发了试点工作申报通知。根据申报实际情况,我们选择了基础好、代表性强、地方支持力度大的四平、榆树、xx市供销合作社为综合改革试点单位。4月份,我们在全省供销合作社工作会议上就试点工作又做出了具体部署。明确
3、试点工作用2年时间完成,要求试点市、县供销合作社要尽快制定实施方案,大力推进;没有列为试点的市县供销合作社,也要根据自身实际大胆改革,探索发展新路子。同时,省供销合作社综合改革试点小组深入试点市县进行调查指导,听取各方面意见和建议,提出学习外地先进经验、拓宽工作思路、加快制定实施方案等意见,提高了试点单位的工作质量,加快了工作进程。7月份,我们向省政府汇报了供销合作社综合改革试点工作情况,忠诚副省长作出了重要指示,要求我们要抓好改革和典型工作。为此,我们又组织调研组深入省内和省外进行更加广泛的考察和学习,在此基础上,研究制定了吉林省供销合作社综合改革试点实施方案和省供销合作社促进改革发展的20
4、项重点工作上报省政府,与此同时,我们对促进改革发展的20项重点工作进行了明确分工,落实了领导责任,进行了阶段性调度和有力推动,为我省供销合作社全面深化综合改革奠定了基础。目前,三个试点市县的实施方案都以政府文件形式下发,改革已经进入全面实施阶段。 二、以转变发展方式为突破口,农业社会化服务方式实现创新 开展土地托管和农村合作金融工作是供销合作社开展农业社会化服务的突破创新之举,是破解农村劳动力不足、合作层次低、联结不紧密、融资困难等问题的重要途径。为摸清全省土地托管工作开展情况,我们向全系统下发了全省土地托管情况调查表,对全省开展土地托管面积、服务形式、利润等指标进行了调查统计,并根据调查统计
5、数据,起草了关于全省土地托管情况的报告,上报省政府。同时,我们在学习借鉴山东、河北两省供销合作社开展土地托管先进经验的基础上,结合我省实际,在长春、四平、白山、松原四个地区积极开展土地托管试点工作,并适时在全省范围内推广。目前,省供销合作社系统土地托管规模已经达到3万亩。供销合作社开展土地托管服务得到了省委省政府的高度重视和肯定,在今年的农村综合改革工作中,已将供销合作社开展的土地托管服务工作列入其中,成为我省农村改革的重要组成部分。与此同时,我们还积极推进农村合作金融工作。与省金融办、省农委沟通接触,了解我省发展农村金融有关政策、措施,探讨供销合作社系统发展农村金融途径、办法等。在9个市州和
6、有意向发展农村金融服务的市县进行工作调度和推动,对开展农民资金互助服务的做法和探索经验进行了认真分析总结。目前,已规范发展资金互助合作社2个。通过开展农村合作金融工作,有效解决了合作社等经济组织之间以及社员生产过程中存在的融资难题,促使合作社与农民的利益联结更加紧密。 三、以助农增收为出发点,农资供应工作圆满完成 农资商品供应工作直接关系农业增产和农民增收,是做好“三农”工作的重要环节。xx年,各级供销合作社从全省农业大局出发,坚持把化肥等重要农业生产资料供应列为全盘工作的重中之重,针对今年化肥市场出现的货源过剩、质量参差不齐、价格下滑以及农民生产习惯发生变化等问题,加强市场调查,及时掌握市场
7、供需动态,组织落实可靠货源,科学判断价格走势,合理控制库存数量,不断增强对化肥流通市场的掌控能力。为确保农民利益不受损失,全省供销合作社系统实行农资供应工作“一把手”负责制,严格规范经营行为,保障农资商品质优价稳。在旺季营销过程中,各地根据区域经济特点和农民生产习惯,不断完善网络建设,强化诚信服务意识,为我省粮食增产和农民增收做出了重要贡献。本农业年度,全系统化肥供应量达到350万标吨,占全省农业生产总需求的65%以上。 四、以完善和提升为核心目标,“新网工程”建设实现突破 我们以“完善、提高”为出发点,充分发挥了连锁配送中心的辐射带动作用,积极推广现代流通方式,优化提升了新型业态的服务功能和
8、覆盖面。积极利用我省已有的再生资源回收利用发展基础,形成自己的优势,将再生资源回收利用体系建设成为了供销合作社的朝阳产业。加强各类农产品批发和农村集贸市场建设,着力培育覆盖全省乃至全国的农产品集贸市场,提升了市场的辐射和带动能力,增强了供销合作社经济实力。为了加快推进现代电子商务平台建设,省供销合作社成立了吉林省融合通网络商务有限公司,拓宽供销合作社发展渠道。截至年底,全系统建设配送中心197个,连锁门店发展到10414个,连锁销售额实现亿元;发展农村集贸市场36个,发展批发市场20个,农副产品交易额实现亿元。 五、以强基固本为落脚点,基层组织体系得到完善 一是强化基层社建设和服务功能。在原有
9、基础上,通过股份制改造、“三位一体”(供销合作、专业合作、信用合作)发展、连锁经营、能人带动等多种形式,努力改造建设了一批服务功能完善、辐射带动力强的新型基层社;通过招商引资、联合合作、自主开发等途径,上项目、办实体,盘活存量资产,全面恢复了基层社的经营服务功能。二是强化农民专业合作社示范带动作用。积极参与农民专业合作社联席会议。通过示范社带动专业社上规模,上层次,不断提高农民社员进入市场的组织化程度和农民增收能力。组织推荐9个专业合作社参加“国家农民专业合作社示范社”申报活动。起草下发了吉林省供销合作社关于开展“1251工程”建设的通知,制定了10强县级社、20个基层社标杆社、50个农民专业
10、合作社示范社、100个综合服务社星级社(分五星级、四星级、三星级)标准,通过培育基层组织典型,带动了全系统加快发展。三是强化农村经纪人队伍建设。召开了全省供销合作社系统培训工作会议,考察了省社所属的6所职业技能鉴定站,研究经纪人培训的新办法。将省社经纪人培训工作纳入了“吉林省xx年度农村劳动力技能就业指导计划”,研究出台了xx年省供销合作社教育培训、就业创业、农产品认证工作实施方案。xx年,新增基层社43个,基层社发展到563个;新增农民合作社246个,入社农户万人;专业合作社联合社总数达到15个;培训农产品经纪人4476人次。 六、以外援助力激发内生动力,项目建设和招商引资工作取得实效 xx
11、年,省供销合作社将项目建设和招商引资工作作为增强自身实力的重要抓手,积极指导各级供销合作社按照国家和省专项资金的投向,结合供销合作社系统传统优势资源,把握重点、因地制宜,做好项目申报工作。全系统申报中央财政服务业专项资金项目16个,批复11个,获得资金2180万元;申报省级改革发展专项资金项目27个,批复25个,获得资金1100万元;申报农业综合开发项目14个,批复12个,获得中央财政资金1800万元,这些专项资金起到了四两拨千斤的作用,据不完全统计,直接带动市县投资亿元。在抓好对上申报专项资金的同时,各地还大力开展招商引资工作,组织系统企业参加全国总社和有关单位的招商活动,加强工作调度和检查
12、,积极引进战略投资者和重点项目,全年共引进资金亿元,引进项目26个,其中引进1000万元以上项目12个,招商引资工作取得显著成效。 七、以加强自身建设为保障,管理和服务能力不断增强 一是充分发挥省社监事会的职能作用。对系统监事会工作开展专题调研,形成了二个专题调研材料上报全国总社。向有关市州党委组织部发函,建议组织部门督促各市州加强监事会组织机构建设,新配备市州社监事会主任3名。协助总社社情民意联系点单位做好信息收集和汇总工作,积极参加总社监事会组织的评比工作。参与研究全省食药用菌产业发展与协会组织建设工作。二是加快推进省直企业改制和重组步伐,积极主动与省政府、xx市政府及财政和法院等部门汇报
13、、沟通和协调,筹措并落实企业改制资金,积极协调化解历史债务,认真处理了省直企业改制过程中来信来访,努力解决广大职工的合理诉求,解决了长期以来悬而未决的实际问题,维护了省直企业改革的基本稳定。三是为转变干部队伍作风建设,我们组织系统积极开展调研工作。为推动系统综合改革发展,我们组织调研组对省内进行了全面调研,并先后深入山东、河北、广东对综合改革试点工作情况进行专题调研;深入陕西、甘肃就农业社会化服务体系、农村商品流通体系和龙头企业建设情况进行调研;深入湖南、河北就社团组织职能作用发挥情况进行专题调研。调研结束后,形成了专题调研报告进行了交流,为推进系统综合改革发展提供了支撑。 八、以强化班子建设
14、为统领,驾驭全局的能力显著提升 (一)加强政治理论学习。党组狠抓理论中心组和干部职工学习活动。采取集中学习文件、观看电教片、收看直播电视、组织参加培训班等多种形式开展学习活动。一是认真贯彻落实中央、省委部署要求,对_总书记系列重要讲话读本的学习活动做出统一安排,提出明确要求。把学习活动与学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神结合起来,与深化党的群众路线教育和开展中国特色社会主义宣传教育活动结合起来,组织党员干部对习总书记兰考讲话、中办讲话、教育实践活动总结讲话和全国总社成立60周年_总书记、李克强总理、汪洋副总理的批示和指示精神,推进了领导班子理论和思想建设。二是认真组织学习今年的中央一号文件
15、精神,全面了解和掌握新时期深化农村改革的重大意义和发展方向、政策支持和各项措施,并结合供销合作社实际制定了贯彻落实中央一号文件的实施意见下发全系统,为系统深化改革提供理论指导、政策解读和基本遵循。三是组织收看了李克强总理在全国人大会议上所做的政府工作报告及闭幕会记者招待会实况;组织机关干部和直属单位领导班子成员集中学习传达了中央经济工作、农村工作和省经济工作、农村工作会议精神,及时了解掌握经济发展方向和脉搏,为制定自身改革发展方案奠定基础。四是加强学习平台建设,全年共46人(次)参加了省委“长白山讲坛”、“学习论坛”和工委举办的理论骨干培训班,开阔了干部职工知识视野,延伸了学习思考。五是认真落
16、实中宣xx27号、xx17号和吉宣发xx11号文件要求,按时报送了省社党组理论中心组集体集中学习情况。 (二)加强政治思想建设。通过党组理论中心组集中学习、上党课、集中传达学习文件和召开座谈会等多种有效形式,在干部职工、特别是领导干部中开展广泛而深刻的政治思想建设活动。在纷繁复杂的国际国内多元化思维和舆论环境中,在全面反腐败斗争中,要求党员领导干部要进一步坚定理想信念和政治立场,严守政治纪律和政治规矩,做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏,始终同以_同志为总书记的党中央保持高度一致。要始终站在党的立场说话,始终与党同心同德。要严以修身、严以用权、严以律己。不搞阳奉阴违,时刻维护党的形象
17、,做一名理想信念坚定、人民满意的公务员。 (三)加强干部队伍建设。严格贯彻中央和省关于选人用人工作的有关文件精神,切实选好人用好人。一是加强学习,统一认识。中央干部任用条例印发后,组织了各个层面的人员进行学习,先后组织和参加了省社党组专题学习会议、省委组织部厅级领导干部专题学习会和省委组织部干部人事处长专门学习培训会,统一了思想,明确了方向。二是严格要求,按照程序和标准选人用人。从xx年4月份起,结合省供销合作社的实际,起草印发了干部任用暂行办法,制定了工作方案,并先后进行了4轮干部选拔任用。这期间,不仅严格按照干部任用条例的条件标准进行选用干部,而且每一个环节都符合程序的要求,得到了省委组织
18、部主管处的认同,评议时也得到了大家广泛的认可。三是加强监督,开展好“一报告两评议”工作。按照省委组织部关于“一报告两评议”工作的具体要求,我们严格按照程序对省社党组干部选用情况和提拔使用干部情况进行了评议,参加评议人员64人。从测评结果来看,干部选拔任用工作能够认真贯彻干部任用条例,充分发扬民主,严格程序,规范操作,公开、公平、公正选拔任用干部。在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用政策法规、深化干部人事制度改革等方面测评结果满意和基本满意度均在95%以上。新提拔任用的干部德才表现较好,爱岗敬业,工作实绩明显,群众认可度普通较高,测评满意和基本满意度均在90%以上。 (四)加强
19、党的群众路线教育活动整改工作。一是按照“目标清晰、要求明确、措施到位、责任落实”的原则要求,以对照检查报告为依据,省社党组领导班子和各直属单位领导班子制定了整改落实方案,领导班子成员和党员干部制定了整改任务书、时间表;二是把专项整治作为整改落实的重要途径,认真贯彻执行党政机关厉行节约反对浪费条例,针对“四风”方面存在的突出问题进行重点整改;积极回应基层党员干部和群众关切,针对党员干部和职工群众感受最直观、反映最强烈的问题进行深入整改。三是坚持突出为民务实清廉的总要求,注重制度建设的科学性、针对性和可操作性,制定了省供销社教育实践活动制度建设工作计划,废止、修改、建立了相关制度,其中:共修订完善
20、制度文件19项;新建制度文件9项,和基层一道共同修订完善或重新建立涉及作风和群众工作的制度61个。 (五)严格落实中央八项规定,坚决反对“四风”,加强法制建设。一是加强制度建设,保障中央八项规定落到实处。完成了省供销社党组班子成员调查研究制度、吉林省供销合作社党组班子成员基层联系点制度起草工作,修订完善了吉林省供销社调查研究制度、吉林省供销社公务接待制度、吉林省供销社公车管理制度等制度规定,健全和完善了“三公”经费管理制度机制和工作机制,确保了机关各项工作在制度下规范运行。二是积极配合省直机关工委开展的“禁止机关工作人员工作期间在单位进行个人网购”和“组织开展公款大吃大喝等突出问题专项检查”活
21、动,省直机关纪工委开展的“清明节期间公车私用专项督查”、“端午节期间加强廉洁自律工作的通知”活动,制定了具体的组织安排,提出了明确的要求,进行了认真落实。配合省直机关工委、纪工委对省供销社纪律作风建设情况的明察暗访和集中检查抽查,完成了相关专项检查督查自查及情况调度、上报、通报等工作。三是认真完成任期内经济责任审计整改工作。按照省审计厅提出的整改要求,我们认真对照检查,仔细查摆存在的不足和问题,严格制定整改措施,逐项逐条进行了落实,在理顺和规范机关工作的同时,促进了管理水平的提升。四是加强法治建设,强化法制管理,促进依法行政。认真贯彻落实党的十八届四中全会和省委十届四次全会精神,组织机关干部开
22、展法制建设学习活动,强化法制观念,提升法律意识,推动依法办事,保障各项工作沿着法制轨道运行。 回顾一年的工作,尽管我们取得了一定成绩,但一些矛盾和问题还没有彻底解决。主要矛盾和问题是:供销合作社职能缺失,体制无法适应其发展需要,行政职能定位不清,游离于政府机关、事业单位、社有企业之间,公益性不明显,算不上纯粹的事业单位,只有企业性质明显;社有企业虽然经过几轮改制,留下一部分社有资产,但发展后劲不足,特别是省社本级所有者权益还不如有的县级社,资不抵债,经济总量偏小,发展基础薄弱,龙头企业步履维艰,多数企业靠出租资产过日子;内生动力不足,开拓创新不够,发展半径偏小;行业缺乏合力,系统优势不明显。主
23、要不足是:学习制度贯彻不彻底,调研不够深入细致,责任意识和担当意识不强,开拓创新不够,管理欠规范等。这些问题和不足我们将在今后的工作中努力加以解决。 第二篇:市供销合作社述职报告尊敬的各位领导、各位代表、各位委员: 根据市委要求和安排,下面,我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职,请予审议。 一、认清形势,明晰思路,突出中心,全力服务全市经济社会发展大局 去年以来,因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影响,对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大,特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50%。面对严峻形势,我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导,在抗灾救灾、应对
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