“营养两餐”交流发言稿-阚祥本.doc
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1、“营养两餐”交流发言稿-阚祥本 -阚祥本 刚才我们校长就我校“两餐”实施的管理方面做了交流,下面我从“两餐”实施的方面给大家介绍一下,以期抛砖引玉,“两餐”实施管理是一个系统的工程,我今天给大家介绍涉及以下几个方面:营养餐管理组织及分工、食材的采购及管理、帐务及档案管理、营养餐制度建设。 一、营养餐管理组织及分工 1、我校于2月28日组建“两餐”管理领导小组组长:*(校长) 副组长:*(总务主任)、*(教导主任)成员:*、*、*、*采购管理员:*仓管:* 2、管理人员的具体分工 组长(校长)负责全盘统筹管理,各方关系协调,督促实施及决策并参与大批原材料的采购及仓管的月终盘点。 副组长(总务*)
2、负责日常管理,召开管理小组会议研究经费使用计划,设计提供帐务表册、起草管理制度及方案,参与大批原料的采购,验收及仓管的月终盘点 副组长(仓管员*)负责食品原材料的入库验收、出库及月终盘点并做好相应的帐册(具体的帐册做帐务管理部分详细讲),把好活体动物的质量关。 采购管理员(出纳*)。负责出纳帐的处理及仓管的月终盘点,参与“两餐”原材料的采购质量监督,指导并监督采购员的工作,主要负责牛肉、羊肉及其时鲜小菜的采购工作。 采购成员:*主要负责鸡、羊等活体动物原材料; *负责豆制品材料;*负责鸡蛋; 采购成员要做好相关材料的供应信息采集,并做好市场行情的调查,如果学校需要能保证及时采购到物美价廉的原料
3、。 二、食材的采购及管理 在实施“两餐”的过程中,可能大家都有这样的体会。我们一边要完成教学任务,一边还要办好“两餐”,人手很不够用了,时间紧了,采购是一个“大任务”,耗时间又耗费人力。 我们的做法是: 1、能就近采购的就近采购,不能就近采购的常规食材(比如:蕃茄、胡罗卜、紫菜、花生等),利用我们这里通班车的优势,我们做好计划请班车代购,这样我们可以节约采购人员进城的开支。 2、肉类食品质量是个我们最头痛的问题,在市场上买来的肉我们无法分辨肉的质量,是不是病死的。注水肉。具说掺假的方法有很多种。 我们的做法是猪、鸡、羊肉的供应,由专门的采购员提供信息,经*老师把过质量关后,说明活体动物没有病,
4、吃食正常,精神状态良好,然后采购活体动物,当天由“屠宰队”的老师将其当天屠宰下锅或都入库。 具我们的常规经验,屠宰一头300斤以下猪,对比市场价可以便宜 100-180元钱加一顿宰猪饭;350斤以上的可以便宜280元以上加一顿宰猪饭。杀猪,我们有固定的“杀猪队”,队长是*老师,负责组织人员杀猪,并把肉切成丝代装后放入冰柜备用。杀鸡,我们所有的男教师全上,一般在两个小时左右能做好下锅。杀鸡、猪方面我们积累了一点经验,但在羊的方面我们正在探索。 三、帐务及档案管理方面 帐务管理是“两餐”的核心部份,我们的帐务管理据有公开、透明、互相牵制、互相监督等特点。 1、做到有计划行事 “两餐”资金的使用难点
5、是: 1)不能出现赤字,也就是不能出现“入不敷出”局面。2)也不能出现大量的盈余。 所以就要求我们必须有计划地使用好这个经费,我们是这样做的:每周日的晚上,都要召开“两餐”管理小组工作会议,主要的内容就是讨论本周的资金使用计划。细化到每一顿饭吃什么菜,吃多少,大约要多少钱。作出详细的采购计划,然后把采购计划交采购员执行,采购员一般要严格按计划实行采购,如果在实际采购中发生的与计划不符而又必须采购的,要在采购后及时修改采购计划;这样我们就可以计划出“一周菜谱”给仓管指导食堂工作人员每一餐饭做些什么菜,那个菜用些什么料,用多少料都清楚了。 2、帐务档案处理流程 我们认为。两餐的帐务档案实际上是一个
6、“食材流动”的过程,在整个的“食材流动”的过程中都应该有详细的记录,并且这些记录应该形成互相印证的证据链。 我们是这样做的:1)岗位的设置及职能 我们设出纳一名,由*老师担任,负责保管所有“两餐”经费的收支,他要做的帐有:现金日记帐、食品采购台帐及保管所有支出原始凭证,制作食堂结算表上报中心学校。 另设仓管一名,由*担任,他负责所有材料的入库、出库、监督加工、留样。采购员采来材料时就交给他验收入库,他开具开据材料入库难收单交给出纳,出纳将材料入库难收单做为原采购单的附件入帐,这样出纳就能监管是不是有食材采购还没有入库了。同时仓管还要记录材料入库台帐;有材料出库时,仓管开具材料出库单经领物人(一
7、般是食堂加工人员)签字确认后交给出纳,出纳就能实时了解材料的使用情况了。同时仓管记录好材料出库台帐备查,每到月末,仓管还要盘点一资库存,经食堂管理小组确定后做库存盘点表给出纳,出纳就可以知道还有多少的库存了。仓管同时要填写学生用餐日志、监督食堂工作人员完成当餐食品留样并填写好食品留样记录。 2)上述帐本的相互印证关系及证据链的形成。 采购的原始票据应当与出纳的食品采购台帐相符,采购的原始票据后应有入库验收单作附件,否则说明有材料采购了而没有入库。 这就说明有采购员采够食品没有入库,说明了什么问题。他具为己有了。这样就能保证所采购的材料能进入库而不进其它地方。 出纳的食品采购台帐应该与仓管的材料
8、入库台帐相符,否则必有一个是错的。这个不难理解,因为:入库的是应该由采购来的,所有采购来的都应该入库,所以两个人的帐应该相符,而这个就形成出纳与仓管互相监督而又互相印证的关系。 材料出库台帐与材料出库单是一一对应的,材料出库单有食堂领物人的签字,能证明仓管的清白。材料入库台帐与材料出库台帐一对应相减就应该等于库存了。如果不等,就应该有什么原因了吧。材料出库后进入食堂加工人员的手里,是不是被食堂工人拿走了,学生吃到了吗。那么这个就要看学生学生用餐日志和食品留样记录了,学生用餐日志是佐证材料出库台帐和材料出库单的,也就是说,仓管出库什么材料,学生应该就吃到什么材料做的菜因而就应该有什么样的学生用餐
9、日志,而学生吃什么东西,就应该有什么东西的留样,因而产生相应的食品留样记录,所以这两个人的帐及食堂工人的食品留样记录形成一个完整的相互监督,互相牵制的关系。 3)各帐本记录的内容及表样 由于时间关系见附表部分,在此不再详述。4)出纳的平帐公式: 出纳具有监管仓管的功能,所以可以用以下两个公式进行验证他 们的帐对了没有: 第一个月:现金日记帐支出合计=材料出库台帐合计+仓管的库存盘点表材料库存合计+事业性支出合计 以后每月的平帐公式:现金日记帐收入累计-现金日记帐余额=材料出库台帐累计+仓管的当月库存盘点表材料库存合计+事业性支出累计 这两个公式供参考,其实也还有其它的平帐公式的,大家可以下去研
10、究。 5)“两餐”帐务处理流程 通过以的讲述,我归纳这样。采购(有食品采购台帐记录)入库(有材料入库台帐记录)出库加工(有材料出库台帐记录,这个帐有每餐成本核算功能)学生吃到(有学生用餐日志)留样记录(有食品留样记录)六个环节,有六个帐册对应互相佐证。想必可以证明管理人员的清白,让家长放心及上级放心了吧。一个月结束,纳做好食堂结算表经校长签定审核意见后上报中心学校备案,一个月的帐这样处理算是结束。几个月的总合在一起,一个学期的收支也就清楚明白了。 6)营养餐档案管理 营养餐档案管理参见我们的营养餐档案管理制度,在此不再详述。 四、制度建设 制度不是万能的,但是没有制度也是会乱套的,现在我们制度
11、有学 生食堂管理制度、学校食堂卫生管理制度、学生食堂责任追究制度、营养餐档案管理制度、储藏室管理制度、食品采购索证制度、食品入(出)库验收制度、食品试尝和留样制度、海庆完小学生用餐制度、从业人员健康检查制度、食堂员工违纪处理制度、食堂考核标准及考核办法、一日三餐要求、海庆完小食品安全事故应急处理预案等制度。 谢谢大家。 第二篇:营养餐交流材料“营养改善计划”经验交流材料 赤南镇中心小学 根据上级通知精神,我校认真实施了“营养改善计划”,现将近年来实施情况总结如下。 一、认真制定实施方案,完善“营养改善计划”管理机制。 1、我校是全县第一批实施“营养改善计划”完整模式的学校(2021年春季起,我
12、校对全校600多名名学生实施提供完整午餐),截止目前,各环节运行平稳。实施前,学校认真制定了“营养改善计划实施方案”,维修改善了学校食堂操作环境,新采购一大批高质量餐具,学校成立了营养餐工作领导小组、食品采购小组、操作小组、食品安全卫生监督检查小组、营养餐发放数据统计和档案管理小组。领导小组和监督小组负责营养餐工程实施管理,负责每天的营养餐食品安全的监督与管理,发现问题及时纠正,落实了学生营养餐食品分发人员、库房管理人员和从业人员职责,把各个环节的安全监管责任分解落实到人。 2、建立了营养餐财务管理制度、食品出入库管理制度、原料采购管理制度、库房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐厅卫生管理制
13、度、烹调加工管理制度、食品留样制度、食堂人员健康管理制度、厨房卫生管理制度、卫生突发事件报告制度、食堂人员卫生知识培训制度、食堂粗加工管理制 度、食品卫生安全管理制度、食品供应制度、师生用餐制度、学校食物中毒应急处理预案、学校防投毒措施、食堂就餐人员须知、食堂卫生基本要求等管理制度,健全了营养餐采购、留样、班主任领取和学生用餐四类台账,规范了营养餐操作、加工、分发食用和采购流程。 3、每周对营养餐工程的管理制度落实情况、食品卫生监管情况和学生的领取使用情况开展自查,每周例会汇报上周运行情况,并对存在的问题做到了及时整改。 二、做好“营养改善计划”的过程管理 俗话说。“病从口入。”把好原材料入库
14、关至关重要,选好库管人员也非常重要。我校在人员的配备上首先从“德”着手,选了一位年龄稍长,干事谨慎,作风正派的中老年教师负责物品采购入库关。对原材料的品种、数量和质量进行严格把关,对易中毒蔬菜严格采购,认真做到“一看二闻三品”,对包装菜去掉外壳进行严格计量,确保学生不但有饭吃,而且还能餐餐必饱。对原材料次次索证,证证必验,做到证物相符,实物相符,送货人必签字,采购单上必有送货单位公章,防止出事不认账的现象发生。认真填写入库单,对原材料的规格,生产日期,数量等进行详细记载。对原材料的保管更是一个精细化过程,大米要离地、要隔墙,各种蔬菜的摆放都有具体的安排,购买了调料柜,对盐、酱油、花椒等调料进行
15、了分类存放,荤菜放置于冷柜存放,适当开 启合适的温度。粗加工后用白色食品袋计量分装,确保用时易取易放,给从业人员带来了方便。从采购到入口是一条流水线作业,把好入库关至关重要,出库也是一个重要环节,蔬菜随着时间的存放也会腐烂,细菌的滋生不断蔓延。库管员继续做到“一看二闻三品”,有问题的食品严格出库,立即进行销毁,进入盘亏处理,确保学生生命安全,一切控制在萌芽状态之中。对储藏室安装监控,电风扇,时时监控。对原材料的加工做到有条不紊,生熟分开,避免交叉感染,先粗加工,后细加工,对蔬菜用清水浸泡30分钟才清洗下锅。从业人员不留长发,不戴首饰,每天上班前进行晨检,对打喷嚏、流鼻涕、呼吸不均等现象均应详细
16、记载,不健康者,不予上班。学生每天食用营养餐30分钟前由食品检验员、监督员先尝当日所发营养餐食品,确认无异常现象后再由各班主任领取到班级发放,并由班主任监护、指导学生食用,并做到:一看、二摸、三嗅、四尝,用餐结束后将餐厨垃圾统一回收学校回收桶,学校集中处理。学生用餐后1小时内严禁买零食吃,要求学校小卖部课间及午餐关门停业,以免造成营养餐和零食混吃造成身体不适。 三、加强“营养餐工程”经费管理。 学校严格执行“营养改善计划”经费零利润的相关规定,每周向学生公示一周采购的营养餐品种、数量、价格和学生领食用人次。做到专帐管理,专款专用,每天对营养餐实行 实名制发放,并由学生签字,每周汇集成册入档,真
17、正做到日清,月结,配合做好上级的检查、审计工作和校务公开。至今为止,上级专项资金能够按时下发,有效的保证了工作的开展。 四、切实加强质量监管,严格实行责任追究。 营养餐工作领导小组、食品采购小组、操作小组、食品安全卫生监督检查小组、营养餐发放数据统计和档案管理小组根据职责既分工明确也相互配合,保证供餐安全及质量,出现工作失误严格追究相关责任人责任,发现问题及时处理并登记备案,纳入教师绩效及年度考核。 五、存在的问题及下步工作打算: 1、我校学生人数多,没有餐厅,学生就餐全靠班主任及科任教师参与服务和管理,增加了教师工作量,难免教师有情绪。 2、加强宣传教育,增强师生食品卫生安全意识。以后经常利
18、用晨会、班会、校会以及利用校园广播、黑板报有针对性地对学生进行食品卫生宣传教育。 3、及时调整营养餐菜谱,提高食品质量,尽可能让每生能吃的满意。 第三篇:营养餐经验交流安岳县龙台小学 学生营养改善计划交流材料 尊敬的熊局长、尊敬的各位领导。大家上午好。 学生营养改善计划自从2021年5月在我们县、在我们学校安家落户以来,已经整整四年时间了,她的到来为我们的孩子茁壮成长带来了福音。在这4年时间里我们在县营养办的统一领导下认真开展工作,严格执行相关制度,严格落实安全责任,将营养餐工程真正做成了人民的安全工程、放心工程、满意工程。现就我们学校营养餐工作向各位做一个汇报,希望得到各位的指点和指正。 一
19、、学校基本情况 我们学校是中心场镇,生源较多,我校现有教学班62个,学生3964人,其中:中心校三个教学点,教学班51个,学生3783人;村级教学点5个,有教学班12个,学生181人。 二、所做的工作 (一)、加强领导责任落实 我们成立了农村义务教育学生营养改善计划工作领导小组,领导小组下设营养办公室,由校长、分管副校长、相关领导和班主任共同组成,并指派一名教师专门负责“学生营养计划”的具体工作。学校细化了各类人员职责,明晰每一时段的具体工作(早上6:3010:40),制定了营养餐工作实施管理细则和考核方案,学校与相关人员签订了工作目标责任书。 (二)、加强宣传提高认识 加强宣传,营造良好的舆
20、论氛围。为了让师生和家长明白“营养改善计划”实施的重要意义及注意事项,我们每年春季开学初和秋季开学初两次召开了营养改善计划教师会、家长会、学生会。通过告家长书、宣传橱窗、黑板报、校园小广播、led大屏幕向学生们宣传国家对学生的关心与爱护,同时也教育学生安岳县龙台小学 珍惜每一个蛋、每一块面包和每一盒奶,怀着感恩的心态面对学习,珍惜良好的学习环境和条件,以优异成绩回报社会。 (三)、加大投入 我们学校由于教室不够,在镇中和高中设有教学点,加上村上的五个教学点,在校外共计七个教学点,这些教学点每天均由中心校统一配送营养餐,每天的配送费用大约在200元,每年大约需要4万余元的投入。可以说这笔费用是不
21、少的。再加上我们的水、电、气费,每年在学生营养餐工作上投入差不多10多万元。 (四)、严格程序狠抓落实 1、严格出入制度 学校专管员负责日常工作管理,严把接收、发放、储存关,对每天供应的数量、质量、外观品质、卫生情况等进行严格把关和监督。建立食品入出库登记制度和索证制度,每次进的食品打上日期,这样便于实行“先进先出”的原则。 2、严格厨房管理 厨房所有工作人员必须持健康证、穿工作服才能上岗,蛋奶的那一天工作人员每天早上6点30到校对所有的厨具进行消毒,对鸡蛋浸泡30分钟后进行清洗消毒入蒸箱,蒸熟后起箱按班分发。蛋糕、牛奶那一天,工作人员8点到校分餐,差不多9点分完。同时由工作人员取样留存48小
22、时。非工作人员严禁入内。 3、严格领取程序 大课间活动时由该班未上课教师带领班上指定的4名同学到指定的位置等安岳县龙台小学 待,带队教师签字后,学生方可领取,并随带队教师回教室分发,一年级由于年龄小就由六年级的同学帮助领取(领发的师生要求做到四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤换衣服,保持良好的个人卫生习惯。不准在领取、发放时吸烟、挖鼻孔掏耳朵、不对着食品打喷嚏、咳嗽、不准随地吐痰,不准乱丢废弃物等),带队教师在教室监督发放蛋奶。 4、严格食用指导 大课间活动结束后学生有序回到教室,洗手后学生欣赏舒缓轻音乐静息5分钟,然后按照播放的录音食用。今年我们对面包牛奶和蛋糕牛奶分别进行了录音,现在各
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