担保公司负责人岗位职责.docx

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1、担保公司负责人岗位职责第1篇：担保业务管理负责人岗位职责1.受理对外担保业务，对项目进行初审和机构审核。2.对担保项目可行性、还款能力、财务状况进行审查。3.与客户商定并落实保费、反担保措施和监管措施。4.编纂调查报告，草拟合同文本，提交公司风险管理部。5.协调拓展银行关系。6.担保业务品种的研究开发。7.担保项目后期监管。8.公司业务档案管理。9.担保台账管理。第2篇：公司负责人岗位职责 公司负责人岗位职责 【篇1：企业负责人岗位职责】 企业负责人岗位职责 一、目的：明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展。 二、适用范围：企业负责人。 三、责任人：企业负责人。 四、正文 1、企

2、业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。 2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。 3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。 4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。 5、建立健全企业规章制度和工作流程。 6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；有对经济效益、利润的追求义务。 7、遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。 8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。 9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活

3、环境。 【篇2：分公司负责人岗位职责】 绿洲（集团）分公司负责人岗位职责 1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。 2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责； 4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标； 7.负责定期

4、组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源； 8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕； 9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比； 10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。 11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关 系； 12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效

5、率。 13.完成总经理临时交办的工作。 【篇3：公司总经理岗位职责】 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围：公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 1.1职能 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 提出公司组织机构设置方案。 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 负责处理部门相互之间事务矛盾

6、和问题。 负责公司投资项目选定。 负责审核公司经营费用支出。 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 其它事关公司全局的工作。 1.2权力 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公司机构设置建议。 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 有权审核公司经营费用支出与报销。 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任 对公司经营目标、经营方针、经营计划

7、未达标负责。 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 对公司出现重大经营失误负责。 对公司出现重大管理失误负责。 对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 是否创造良好的工作生活环境 对公司经营费用是否使用合理进行审批。 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 接受指令人员，根据总经理要求，制订

8、出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有 关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 依据执行情况，总经理发出新指令。 第3篇：公司负责人岗位职责 公司负责人岗位职责 总则： 领导执行、实施董事会的各项决议，完成董事会下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 负责建设高效的组织团队； 领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实

9、施董事会的各项决议:全面领会董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良

10、好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制

11、定人力资源政策，审批重大人事决策。 权利和责任： 权利： 对公司经营方针和重大事项的决策权； 对董事会经营目标的建议权； 对公司中层人事任免建议权及其它员工的人事任免权； 对公司各项工作的监控权； 对下级之间工作争议的裁决权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 董事会预算内的财务审批权。 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任； 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任； 对公司经营决策失误造成的损失负责； 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责； 对所签署的合同、协议负责； 公司违法经营所应承担的相应责任。 考核指标： 营业额、利润、市场

12、占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 第4篇：担保公司岗位职责 888投资担保有限公司 岗位职责 为提高工作效率，明确各岗位责任，特制订以下岗位职责。 客户经理岗位职责 一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展；选择优质客户，确定明确的营销目标； 二、受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料，对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查，并对调查内容的真实性负责。调查主要内容有： 1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产

13、品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等； 2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等； 3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况； 4、需要调查的其他资料。 三、对担保业务调查情况进行综合分析，撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式，以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查； 四、办理抵(质)押登记，签订委托担保合同，收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续； 五、按照保后监控制度要求，对已实施担保客户进行定期和不定期监控； 六、做好保后客户信息

14、、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作； 七、对存在潜在风险的客户实施名单管理，负责制定行动计划，并组织实施。 审查岗位职责 审查人员对客户经理上报的担保业务申请进行尽职审查，并提出明确的独立审查意见向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为： 一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定，审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等； 二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法； 三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批

15、准文件以及需要提供的其他证明资料等； 四、审查担保业务综合风险； 五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后，通知客户经理办理相关手续； 六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 风险监控岗位职责 风险监控岗负责监控本公司在保客户的风险变化，并提出相应处理意见，主要职责是： 一、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况，进行风险预警； 二、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析； 三、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息； 四、向客户经理提示所担保客户所处行业和市场变化、法

16、律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。 内勤岗位职责 一、负责担保客户的档案管理，确保完整齐全、有效； 二、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料(包括监控报告、风险分析等)， 三、抵(质)押品权利凭证保管登记； 四、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料； 五、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。 六、负责本公司的相关文件通报。 第5篇：担保公司岗位职责 岗位职责 一、总经理岗位职责 1 主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2 协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保类核心业务； 3 拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理

17、制度和制定公司的具体规章制度； 4 负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成； 5 深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护，保证担保业务的持续增长； 6 定期向董事会报告担保资金运行情况，重大问题及时报告； 7 负责担保业务团队建设，激发团队成员工作积极性与能动性，对其工作绩效进行评审，对最终目标的达成结果负责； 8 主持公司担保业务经营管理工作，按授权审批经营事项；根据公司发展需要，作出管理决策调整，报送董事长审批； 9 定期向公司董事长提交

18、公司担保业务运营状况报告和工作计划； 10向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议，按决策程序实施决策； 11对担保业务日常事务进行管理，对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相对应的业务文件； 12内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作关系； 13外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。 二、担保业务部工作职能 1负责完成公司董事会制定的各项业务指标； 2负责对担保客户资料的搜集工作； 3负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作； 4负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建

19、立、健全担保客户资料档案； 5 组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据 6 及时、准确、完整的录入担保管理系统，编制担保业务日常统计报表； 7 监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作； 8 负责组织对重点客户的分析评价； A.担保业务部经理岗位职责 1 对总经理负责，主持本部门全面工作，负责贯彻和执行董事会制定的各项制度和工作部署； 2 负责机构客户的市场开拓，发展新客户，建立并维护良好的客户关系，以保证业务规模的实现； 3 根据董事会制定的工作目标，结合实际，分解实施工作计划和指标；

20、 4 负责担保客户分析评价工作的组织实施； 5 负责担保业务管理，制定工作方法，改进和提高管理水平； 6 对本部门保后管理的落实情况进行检查、监督，加强担保业务的风险管理和监测，对检查过程中发现的问题及时处理，重大事项及时上报； 7 负责本部门人员分工及劳动组合，对工作业绩进行评估，组织理论和业务学习； 8 密切与当地银行金融机构、行业协会和大客户的关系，以保证年度业绩； 9 完成总经理交办的事项及担保管理有关的其他工作。 B.担保业务部客户经理岗位职责 1 对担保业务部经理负责，完成本部门工作部署； 2 负责保前调查，确认担保申请人的资格、条件及评价指标；收集整理有关资料；提出调查报告，并对

21、调查内容的真实性负责； 3 负责实施项目承保，协调客户、银行和相关部门落实各项工作，制定项目合同，落实完成全部承保流程，整理完善项目档案资料； 4 负责保后检查，跟踪担保贷款的使用、还款保障、还款意愿、经营方针、重大事件，定期检查担保客户的财务指标、生产经营、反担保情况，撰写保后检查报告； 5 负责保后管理的各项具体工作，监测担保客户还款来源、还款记录、还款意愿及法律责任，对逾期贷款及代偿款的催收及各类风险担保采取补救措施； 6 负责建立担保客户资料档案，对原始资料进行收集、整理，对担保档案的真实、合法、完整和齐全负第一责任，并在规定时间内移交档案管理人员； 7 及时、准确、完整地录入担保管理

22、台账、日常统计帐，根据公司业务需求准确、及时、完整提供第一手资料，发现问题，提出对策和建议； 8 完成领导交办的事项和担保业务有关的其他工作。 C.档案管理人员工作职责 1 对担保业务部经理负责，完成统计数据，综合分析工作，及时准确编制、填写、汇总各项统计报表，对担保业务质量定期分析，提出改进工作的建议； 2 负责向人民银行、银监局、担保协会等业务管理部门及时、准确的报送相关资料； 3 负责登记担保业务台账，集中管理合同及业务综合资料； 4 负责担保档案资料的审查和管理工作，在收到业务经理移交的担保档案后尽快完成审查工作，应着重审查业务经理提交档案的完整性，审查完毕后及时入库； 5 完成本部门

23、的行政性事务，及领导交办的事项。 三、风险管理部工作职责 1 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核； 2 对申请担保企业和项目从整体风险进行评定； 3 对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本； 4 熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策； 5 熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力； 6 完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程； 7 跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；

24、协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转； 8 完成公司领导交办的其他事务。 9 根据公司发展状况，设部门经理，审核专员，法务专员等岗位。 风险管理部经理岗位职责 1负责研究风险政策,草拟风险政策，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程 2建设风控系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批系统； # 3合规风险管理：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告； 4定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案； 四、财务部岗位职责 会计岗位职责 1.办理公司财务的计划、核算、分析考核

25、等工作； 2.负责建立健全公司内部的各项财务制度； 3.核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； 4.公司各项费用收支、成本管理、内部成本计价核算、固定资产帐务管理等工作； 5.公司担保资金的管理和提取风险准备金等工作。 出纳岗位职责 1.按照国家法令和财务制度及现金管理条例的有关规定，对经有关人员审批后的合法的收支凭证，办理收支手续。 2.妥善保管现金和各种有价证券，确保资金的安全和不受损失，不得将公款擅自借与私人或移作他用，不准公款私存、不准白条抵库，库存现金不得超过规定限额，库存现金超过限额发生意外事故，一切损失由责任人负责赔偿，并应每天盘点库存现金。 3.保管好有关印鉴章、密码器、空

26、白收据、空白支票及其他有关空白凭证，严格按制度规定进行管理，按规定用途使用。 4.根据收付原始凭证及时登记银行存款日记帐和现金日记帐，做到日结日清，帐款相符，不出差错，每月定期与会计结算 五、综合管理部岗位职责 1组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 2.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各类证照； 3.起草及归档公司相关文件； 4.搜集、整理公司内部信息，即使组织编写公司大事记； 5.管理公司重要资质证件； 6.组织好来客接待和相关外联工作； 7.主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络； 8.协调公司内部行政人事等工作； 9.对

27、控制成本的方法提出建议。六、办事员（文员）岗位职责 （1）做好总经理办公室日常卫生及公司其他工作部门的卫生打扫工作。 （2）做好文件、报刊及信件的收发、分送工作，做好报刊和需留物品的保管及整理工作。 （3）管理办公室耗材，记录数量，需要补充时及时上报，并保管好相关费用清单，上报总经理批阅。 （4）负责办公室用品的领取、保管、分发，并记录数量和日期，每个月月底汇总清单，上报总经理批阅。 （5）负责各部门办公易损物品的维修与养护工作，需请技工进行维修的作业，计算费用并及时上报总经理批示后维修。 （6）负责外联性工作任务。 （7）公司车辆管理与维护。 （8）负责做好理财、贷款客户的相关证件的收集、复

28、印快速准确的打出文件。 （9）完成上级交办的其他工作任务。 七、房产经纪人岗位职责 （1）遵守公司的各项规章管理制度，严于律己。 （2）及时了解本市新增楼盘，熟悉市场资源，注重相互交流，不断开发房源和客户。 （3）认真登记来电。来访客户，形成来电来访登记表并做好每一位客户的答疑工作。 （4）加强业主和客户之间的有效沟通以促成交，并协助办理客户贷款过户等服务。 （5）认真参加公司组织的培训，并开展自我学习，多了解本市及国内房地产要闻，积累知识，提高自己的专业能力，增强业务水平，塑造“专家”形象。 （6）与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的礼仪规范，树立公司及门店形象。 （7）做好每一单

29、客户的各项相关业务工作，将客户资料整理备份，确保工作内容完整、有序。 （8）完成公司交办的其他任务，并严守公司商业机密。 八、共同职责 （1）各岗位负责人必须遵守和执行金融法规及本行有关规定，任何时候都要以政策为依据，在岗位职责范围内规范操作处理业务，严格按照相关法规制度处理各项业务，严禁越权办理业务，做到令行禁止。 （2）各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司做出的最后决定，顾全大局。 （3）热爱本职工作，竭力为客户为公司服务，无论何时何地都要做到诚实守信

30、，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。 （4）增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。 （5）积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能，努力提高实际工作能力，熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲究团队精神和集体荣誉。 第6篇：担保公司岗位职责 岗一、 总 位经 理 岗职 位 职 责 责 1 主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2

31、 协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保类核 心 业 务 ； 3 拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度和制定公 司 的 具 体 规 章 制 度 ； 4 负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动 担 保 业 务 达 成 ； 5 深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护，保证担保 业 务 的 持 续 增 长 ； 6 定期向董事会报告担保资金运行情况，重大问题及时报告； 7 负责担保业务团队建设，激发团队成员工作积极性与能动性，对其工作

32、绩效进行评审，对最终目标的达成结果负责； 8 主持公司担保业务经营管理工作，按授权审批经营事项；根据公司发展需要，作出管理决策调整，报送董事长审批； 9 定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计划 ； 10向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议，按决策程序实施决策； 11对担保业务日常事务进行管理，对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相对应的业务文件； 12内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协 作 关 系 ； 13外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工二、担 保 业 作务 部

33、工 作 职 。 能 1负责完成公司董事会制定的各项业务指标； 2负责对担保客户资料的搜集工作； 3负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作； 4负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健 全 担 保 客 户 资 料 档 案 ； 5 组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据 6 及时、准确、完整的录入担保管理系统，编制担保业务日常统 计 报 表 ； 7 监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作； 8 负责组织对重点客户的分析评价； A.担保 业 务 部 经 理 岗 位 职

34、 责 1 对总经理负责，主持本部门全面工作，负责贯彻和执行董事会制定 的 各 项 制 度 和 工 作 部 署 ； 2 负责机构客户的市场开拓，发展新客户，建立并维护良好的客户关系，以保证业务规模的实现； 3 根据董事会制定的工作目标，结合实际，分解实施工作计划和 指 标 ； 4 负责担保客户分析评价工作的组织实施； 5 负责担保业务管理，制定工作方法，改进和提高管理水平； 6 对本部门保后管理的落实情况进行检查、监督，加强担保业务的风险管理和监测，对检查过程中发现的问题及时处理，重大事项 及 时 上 报 ； 7 负责本部门人员分工及劳动组合，对工作业绩进行评估，组织理 论 和 业 务 学 习

35、； 8 密切与当地银行金融机构、行业协会和大客户的关系，以保证年 度 业 绩 ； 9 完成总经理交办的事项及担保管理有关的其他工作。 B.担保 业 务 部 客 户 经 理 岗 位 职 责 1 对担保业务部经理负责，完成本部门工作部署； 2 负责保前调查，确认担保申请人的资格、条件及评价指标；收集整理有关资料；提出调查报告，并对调查内容的真实性负责 ； 3 负责实施工程承保，协调客户、银行和相关部门落实各项工作，制定工程合同，落实完成全部承保流程，整理完善工程档案资 料 ； 4 负责保后检查，跟踪担保贷款的使用、还款保障、还款意愿、经营方针、重大事件，定期检查担保客户的财务指标、生产经营、反担保

36、情况，撰写保后检查报告； 5 负责保后管理的各项具体工作，监测担保客户还款来源、还款记录、还款意愿及法律责任，对逾期贷款及代偿款的催收及各类风险 担 保 采 取 补 救 措 施 ； 6 负责建立担保客户资料档案，对原始资料进行收集、整理，对担保档案的真实、合法、完整和齐全负第一责任，并在规定时间内移 交 档 案 管 理 人 员 ； 7 及时、准确、完整地录入担保管理台账、日常统计帐，根据公司业务需求准确、及时、完整提供第一手资料，发现问题，提出对 策 和 建 议 ； 8 完成领导交办的事项和担保业务有关的其他工作。 C.档案 管 理 人 员 工 作 职 责 1 对担保业务部经理负责，完成统计数

37、据，综合分析工作，及时准确编制、填写、汇总各项统计报表，对担保业务质量定期分析，提 出 改 进 工 作 的 建 议 ； 2 负责向人民银行、银监局、担保协会等业务管理部门及时、准确的 报 送 相 关 资 料 ； 3 负责登记担保业务台账，集中管理合同及业务综合资料； 4 负责担保档案资料的审查和管理工作，在收到业务经理移交的担保档案后尽快完成审查工作，应着重审查业务经理提交档案的完整性，审查完毕后及时入库； 5 完成本部门的行政性事务，及领导交办的事项。 三、风 险 管 理 部 工 作 职 责 1 对申请担保企业和工程的报审资料重点从法律角度加以审核 ； 2 对申请担保企业和工程从整体风险进行

38、评定； 3 对申请担保企业和工程的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本； 4 熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策； 5 熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制 管 理 意 识 和 能 力 ； 6 完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务 规 程 ； 7 跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运 转 ； 8 完成公司领导交办的其他事务。 9 根据公司发展状况，设部门经理，审核专

39、员，法务专员等岗位风险管 理 部 经 理 岗 位 职 。 责 1负责研究风险政策,草拟风险政策，设计风险管理岗位的工作指引 和 运 作 流 程 2建设风控系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风# 3合规风险管理：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告； 4定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案； 四会、计财 务岗 部 岗位 位职 职 责 责 险 审 批 系 统 ； 1.办理公司财务的计划、核算、分析考核等工作； 2.负责建立健全公司内部的各项财务制度； 3.核签、编制会计凭证，整理保

40、管财务会计档案； 4.公司各项费用收支、成本管理、内部成本计价核算、固定资产帐务 管 理 等 工 作 ； 5.公司担保资金的管理和提取风险准备金等工作。 出纳 岗 位 职 责 1.按照国家法令和财务制度及现金管理条例的有关规定，对经有关人员审批后的合法的收支凭证，办理收支手续。 2.妥善保管现金和各种有价证券，确保资金的安全和不受损失，不得将公款擅自借与私人或移作他用，不准公款私存、不准白条抵库，库存现金不得超过规定限额，库存现金超过限额发生意外事故，一切损失由责任人负责赔偿，并应每天盘点库存现金。 3.保管好有关印鉴章、密码器、空白收据、空白支票及其他有关空白凭证，严格按制度规定进行管理，按规定用途使用。 4.根据收付原始凭证及时登记银行存款日记帐和现金日记帐，做到日结日清，帐款相符，不出差错，每月定期与会计结算 五、综 合 管 理 部 岗 位 职 责 1组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 2.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各类证照； 3.起草 及 归 档