物资采购、出入库管理制度.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《物资采购、出入库管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物资采购、出入库管理制度.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物质推销及收支库治理轨制草稿为增强对总务物质推销、收支库的治理,落低物质推销及治理成本,规范物质申购、领用次序,进步公司全体任务效力,特制订本轨制。本轨制所称物质为非消费用原材物料及办公用品、耗材。本轨制所称物质申购部分为公司各部,物质领用部分为公司各部分。一、物质的推销治理门,物质治理部分为,保存员应定、关于畸形的备库物质包含资料、工用具、备品备件、休息防护及劳保用品1期进展清点,库存数达不到最低保障时,保存员应实时填写物质推销央求单进展申购报批。、破费部电气、维修等岗亭应依照装备维修方案不活期供给装备维修用配件方案,并担当供给2推销物质规范,有特不央求应重点阐明,假设属装备维修急需的应在急
2、需“上注明物质推销央求单“字样,经公司总司理具名后转物质推销部分施行。、破费部担当依照岗亭特点,活期供给职工劳保福利、平安防护等物质的推销方案,经公司总3司理具名后转物质推销部分或推销职员施行。,并由堆栈保存员进展把关调查,在确认、部分急需物品,由各部分填写物质推销央求单4库存短少或无库存时,应放松进展申购报批。物质推销央求单批复后,交由推销部分进展推销。为进步工作效力,推销部分应实时与、5的原那么,实时体例推销条约或推销方案,未几多特别多、不早不晚“申购部分一样,分清轻重缓急,本着断定物质推销次序,以保障各项任务的顺遂进展。,否那么不克不及操持、急用物质先采后批的,应在推销终了后破即按流程补
3、办物质推销央求单6入库及报销。、属于部分自采的特用物质,应本焦急用急办、操纵推销数目标原那么,避免构成分歧理库存或7构成凝滞物质。、物质推销进程中要做到货比三家、严控危险,根绝质次价高、冒充伪劣、三无产物进入堆栈。8同时要对惯例物质进展活期不活期的询价,以及对各分供方进行天资、危险评价。入库单或收料单在、物质推销终了后,推销部分或采购职员应凭物质推销央求单9。三日内对推销票据进展处置。推销票据应为国度正轨发票或公司财政部成认的不的票据二、物质验支出库及在库治理、堆栈保存员对购回物质的数目、品质进展验收,并做到与物资推销央求单批复的称号、1规格、型号、数目等不契合时不验支出库。、在改换新供给商或
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物资 采购 入库 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内