2022优秀饮料公司市场营销策划书.docx
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1、优秀饮料公司市场营销策划书在金融危机的大前提下,企业的生存变的愈发的困难了,特别多中小企业甚至大企业都倒闭关门了,特别多公司在苟延残喘!饮料市场的竞争不断特别的剧烈,尽管饮料市场的消费群体极大,但是竞争的企业实在是特别的多,因而我们公司必需要依照本人的实际情况,分析一下本身的条件,做出一份更好的市场妨碍筹划书,在市场中占有一定的份额,实现企业的开展。一、筹划书的格式(一)市场情况分析要理解整个市场规模的大小以及敌我比照的情况,市场情况分析必须包含以下12项内容:(1)整个产品市场的规模。(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比拟分析。(3)各竞争品牌市场占有率的比拟分析。(4)消费者年龄、性别、职
2、业、学历、收入、家庭构造之分析。(5)各竞争品牌产品优缺点的比拟分析。(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比拟分析。(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比拟分析。(8)各竞争品牌促销活动的比拟分析。(9)各竞争品牌公关活动的比拟分析。(10)各竞争品牌订价策略的比拟分析。(11)各竞争品牌销售渠道的比拟分析。(12)公司过去5年的损益分析。(二)筹划正文筹划书正文由6大项构成,现分别说明(1)公司的主要政策筹划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司将来的运营方针与策略,做深化细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;确定目的市场与产品定位。销售目的是扩大市场占有率依
3、然追求利润。制定价格政策。确定销售方式。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。(2)销售目的所谓销售目的,确实是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目的。销售目的量化有以下优点:为检验整个营销企划案的成败提供依照。为评估工作绩效目的提供依照。为拟定下一次销售目的提供根底。(3)推行打算筹划者拟定推行打算的目的,确实是要协助实现销售目的。推行打算包括目的、策略、细部打算等三大部分。目的企划书必须明确地表示,为了实现整个筹划案的销售目的,所希望到达的推行活动的目的。策略决定推行打算的目的之后,接下来要拟定实现该目的的策略。推行打算的策略包括广告表现策略
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