2022个人总结 车队领导个人工作总结.docx
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1、2022个人总结 车队领导个人工作总结个人总结 车队领导个人工作总结 2022年已经过去,迎来了崭新的2022年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由年月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,刚好调整思路,合理调配车辆的运用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成果,现将过去一年的工作汇报如下: 一、年,依据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的运用上比过去更加频繁,为了确保车辆平安正点,刚好为主业服务的原则,在车辆有限、人员惊慌的状况下,优先支配长
2、途、检查用车,科学合理地支配市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,刚好高效的确保了分行各处室工作的顺当开展。二、虽然工作惊慌,但我并没有放松对驾驶员的平安思想教化。在平常的工作中,我把与交管部门的沟通、沟通也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种平安教化学习,提高了大家的平安意识。全年平安行驶里程达到万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、支配各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成果的取得,与各位驾驶员
3、的辛勤努力是分不开的,因此我平常主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、冲突,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的平安。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的酬劳,我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表,从未延误差费的发放。全年共发放差费元。四、在公司成立时间短,各项资金惊慌的状况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的状况下,尽量节约每一笔费用,避开各种奢侈和重复花销的状况发生。通过近一年的工作,虽然取得了肯定的成果,但也存在着不足。在新的一年里,我会
4、接着在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,接着保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分别的大局,努力为公司创收节支,特制定了年的工作目标:加强教化,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信念和决心。加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚毅后备作用。抓好基础管理工作,提高平安运营的意识,加强驾驶员综合素养教化。坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增加服务意识。主动协作公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。以上是我过去一年的工作汇报和年的
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