2022年工作参考总结季度部门工作参考总结.docx
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1、2021年工作参考总结-季度部门工作参考总结季度部门工作总结20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的消费目的及治理理念,紧抓消费、强化治理,降低本钱,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过汲取第一、二季度的教训,接着保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,获得了一定的收获。1、电石消费情况:消费电石28631.1吨,2、消费治理日渐完善,各车间逐步实现标准化治理(1)消费技术治理:本季度我部门制定并监视各电石炉严格执行了电石炉消费运转规程,加强了对配料、配电系统的治理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。(2)设备治理:本
2、季度电石市场行情总体不错,生技科按照1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运转情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运转,并监视3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的平安运转。(3)消费技术攻关:针对消费过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的操纵等严峻决策征询题,组织专业技术人员进展针对性的商量与处理。3、消费平安标准化治理(1)通过制订构造严谨、合理高效的巡检道路,严格执行设备巡检“四定”(定道路、定地点、定工程、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细
3、、做严,顺利完成了消费系统的平安运转。(2)发惹事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进展事故调查。查明事故发生的时间、通过、缘故及直截了当经济损失等。并按照有关证据、材料,分析事故的直截了当、间接缘故和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个消费运转过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时处理消费中出现的征询题。季度部门工作总结20xx年面对严峻的资源情势和节能减排的双重压力,为确保企业效益和员工收益,公司领导英明决策,施行技术改造和加大处理量等一系列消费措施。这使得消费设备面临更加
4、严峻的考验,也为机动供销部的工作带来特别大的难度。然而面对这份艰巨的任务,机动供销部的领导迎难而上,勇于承担,亲历亲为。在采购上,认真审核采购计划,关于采购批的商品严格把关;设备治理上不分昼夜深化一线,既是技术指导者又是难关攻坚者,有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下,机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中,认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。一.部室建立1.对公司购进物资进展货比三家,对不合格物资及更换,保证消费需要。2.对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。3.坚持每周工作小结会议,总结上周工
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