地产公司设计部经理岗位职责.docx

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1、地产公司设计部经理岗位职责第1篇：地产公司工程部经理岗位职责 地产公司工程部经理岗位职责 地产公司工程部经理岗位职责提要：职责 三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施 汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。 本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 职责与任务： 职责 一、职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。 工作任务：参与综合计划部组织的项目

2、可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 职责 二、职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。 职责 三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调

3、有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 职责 四、职责表述：预算管理工作。 工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 职责 五、职责表述：主持对项目组的考核和评价。 工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。 职责 六、职责表述：负责部门内的日常管理。 工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员

4、工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 第2篇：地产公司设计部资料员岗位职责 1、负责日常文件的收发和传递工作，确保文件传递准确及时。 2、负责各类文件资料的接收、登记与发放。 3、负责文件资料的整理、归档与保管。 4、根据需要进行文档查询，确保及时准确提供。 5、负责和设计院、装修公司等相关单位的资料往来与配合，保持与相关单位的良好合作关系； 6、负责部门存档资料到期后的更换调整，确保存档资料的时效性。 7、负责做好部门内勤工作，做好来访客人的接待工作。 8、负责本部门办公设备的维护及环境的维持。 9、完成领导交付的其它工作任务。 第3篇：地产合约部经理岗

5、位职责推荐 1.在总经理领导下，负责合约部的领导工作，兼任合同、招投标管理、工程用款、审核、拨付工作。 2.组织项目投资估算和经济分析。 3.经织项目的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理及施工合同的签订与管理工作。 4.组织各项工程招标、编制工程招标文件、工程招标标底、审核投标文件中经济部分的内容，并负责提供招标工程综合性评议报告。 5.组织本部门员工参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议。 6.负责工程用款统计，做好月统计报表上报工作。 7.负责工程进度款审核、协调和拨款工作。 8.组织工程概、预、结算工作。 9.参与对材料、设备的市场价格的调研，负责对主要器材和设

6、备选型、定型中的价格审核工作。 10.参与各阶段的施工验收。 11.组织本部门员工做好相关工程经济档案保管与保密工作。 12.完成领导交办的其它工作。 第4篇：某地产公司行政经理岗位职责 区域行政经理岗位职责 1.直接对公司总经理负责； 2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 3.负责本区域项目的证照审批及办理工作; 4.全面参与项目的可行性研究及立项工作； 5.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 6.负责项目勘察、设计委托及管理工作。 7.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 8.负责监督设计、监理、工程发

7、包、材料设备采购等招投标工作； 9.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 10.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 11.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 12.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 13.全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责员工的考勤、考核、培训、管理工作和考核目标落实，对于员工办公室、宿舍、食堂日常行为负管理责任； 16.负责本管辖区域内财务手续及账务报销工作； 17.对所管辖区域内的资产负管理责任，防止资产损

8、坏、丢失 18.对于公司印鉴及证照在本项目上的使用负全部责任； 19.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作； 20.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 21.负责对楼盘销售工作的监督和管控，严格管理楼盘销售日、周、月报表。 22.其他总经理安排的工作； 第5篇：设计部经理岗位职责 设计部经理岗位职责 1、全面负责设计部承担公司职能的工作和设计部的日常管理工作；负责公司产品定位设计和品牌形象设计总体思路的拟订。 2、负责统筹协调本部门与其它相关部门的工作，配合相关部门完成公司的其它经营活动。 3、把握服

9、装设计发展趋势变化动态，适时调整服装设计师们的设计思路，负责审核设计人员设计图样稿并进行组合选配，及时与营销中心等部门取得对服装设计相关的反馈意见。 4、负责及时了解和掌握面里辅料的发展趋势， 协助和指导采购部完成原材料的选定工作。 5、负责协助和指导技术部制作裁剪板、做工板、款式样衣，负责组织对新款产品的审定工作。 6、负责设计开发信息的收集和整理分析体系的管理工作，提供产品特性信息（成份含量、缩率、色别等）以及辅助性工作；督导设计开发资料、档案的管理工作，做好设计信息和资料等的保密工作。 7、负责健全和完善培育优秀设计人才的良好环境的管理工作，不断完善设计人才的竞争机制，提高公司服装设计队

10、伍的整体水平。 8、负责有计划地组织和协调参加相关的服装设计交流活动；充分利用社会相关的服装设计资源，优化公司的设计思维方式，努力提升公司的品牌形象。 9、负责完成公司或上级部门临时交办的其他工作；定期向设计开发中心提交工作报告。 10、提出每年两季（秋冬、春夏）产品设计主题及风格主题，拟定设计方案，提炼品牌流行元素，提出品牌的产品结构，组合全年的全盘产品。 11、定期进行市场调查并按时提交调查报表。 12、负责完成团订产品设计方案的把握与设计，满足客户的需求。 第6篇：设计部经理岗位职责 设计部经理岗位职责 岗位名称：中瀛装饰设计部经理 隶属部门：中瀛装饰设计部 直接上级：装饰公司副总经理

11、直接下级：设计师 本职工作： 负责设计部人员的日常管理，并配合公司完成关于设计部分的任务。协助设计师完成合同。 工作内容和目标： 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法； 2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现； 3、开展工程方案设计过程中与公司业务部、工程部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实； 4、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规

12、程、招标文件、客户要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底； 5、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作； 6、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续； 7、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导； 8、组织工

13、程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作； 9、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生； 10、对公司企业文化有深入的理解并积极运用； 11、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。 设计公司产品部经理岗位职责 地产公司公关部经理岗位职责 房地产设计部经理岗位职责 设计公司设计部经理岗位职责 地产 设计经理 岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页