创建平安医院工作计划(二).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。创建平安医院工作计划 一、成立创建平安医院组织机构 以院长为组长,副院长为副组长及成员的领导小组建立后,认真学习和贯彻上级的有关创建平安医院文件,会议精神以“平安医院”为目的,结合本单位具体情况逐项查对、核实、找出平安工作中的立足点和缺项、差距、研究如何及时落实。领导小组各尽其责,掌握第一手实际勘察资料,有计划有步骤的解所存在的问题,确保安全工作落到实处。 二、建立安全通道指示 按上级文件与会议的要求,每一层楼都要建立安全通道指示标牌,并设立指示灯,以加强应急处理,保证人员在紧急情况下能尽快的有条不紊的撤离现场。 三、建立消防器材的备用 有器材、有水源、最大限度
2、的保护国家和人民的生命财产。 四、建立安全工作自查考核细则与预案 建立单位应急预案,按上级的要求,与单位实际情况相结合,建立有效的预案,并严格制定有效的自查自检的安全细则考核措施,并按细则逐条去合理的安排单位安全工作的落实。 五、建立惩罚制度 以单位和上级的要求,制定单位自查工作抽查制度,从防火、防震、水灾、防盗和安全用电的定期检查,出现违章及时纠正,或罚款,与保证安全工作运行。 六、做好规范执业,确保医疗质量安全 加强医院质量管理,持证上岗,定期抽查医疗质量,依法执业,打击非法行医。提高执业能力及执业道德水准,排除执业中存在的隐患。使医院的每个科室都具备规范无菌操作,认真贯彻执行传染病防治法
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