班组长培训复习3范文.doc

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1、优质文本一、 选择题每题 2分，共28分1、在下面列出的数据中，属于计数型数据的是( B )A.长度 B.不合格品数 C.重量 D.化学成分2、当相关数r0时，两个变量之间的相关关系为( B )A.完全线性相关 B.正相关 C.线性不相关 D.负相关3、控制图中，中心线的定位是( B )。A.+3 B. C.-3 D.-5、当过程能力指数大于1且小于1.33时，我们认为过程能力( C )。A.过高 B.充分 C.尚可 D.不充分7、控制图在生产工序的主要作用是( A )。A.发现异常情况 B.发现不合格 C.分析质量原因 D.找出影响质量的主要原因8、当过程发生原材料混杂或短时间内有不熟练操作

2、人员替岗时，直方图形状可能呈现C A.正常型 B.偏向型 C.双峰型 D.孤岛型9、以提高产品质量、降低消耗为目的，通过分析诊断，制订改进的目标，确定到达这些目标的具体措施和方法，这是循环的( A )。 阶段 阶段 C 阶段 阶段11、运用了“关键的少数和次要的多数原理的工具是 A A排列图 B控制图 C散布图 D因果图13、用来表示质量特性波动与潜在原因关系的图是 A A.因果图 B.排列图 C.直方图 D.散布图二、多项选择题(每题3分 共12分)1、直方图的常见类型包括A D 。 A标准型 B. 低谷型 C单峰型 D. 孤岛型2、循环的特点为 。 A几个阶段一个也不能少 B. 大环套小环

3、 C每循环一次，产品质量就一定会提高 D. 循环要形成闭环4、当出现以下哪条时，可以判断工序的生产过程异常？( )A.点子在控制界线内排列随机 B.连续6点单调上升或下降C.无点子出界 D.点子在界内，连续9点在中心线的同一侧三、简答题(每题5分 共20分)3、 什么是计量型数据和计数型数据，请举例说明？答：计量型数据：但凡可以连续取值的，或者说可以用测量工具具体测量出小数点以下数值的这类数据。如：长度、容积、温度等。计数型数据：但凡不能连续取值的，或者说即使使用测量工具也得不到小数点以下数值，而只能得到0或1，2，3等自然数的这类数据。如：不合格品数等。4、排列图应用了什么原那么？并请列举排

4、列图的应用场合至少写出两个应用场合？答：应用了20/80原那么，少数的是关键，关键的是少数。应用场合： 1作为降低不良的依据：想降低不良率，先绘排列图看看。2.决定改善目标，找出问题点3.确认改善效果改善前、后之比较4.应用于开掘现场的重要问题点。5.用于整理报告或记录6.可作不同条件的评价7.验证或调整特性要因图四、案例分析1、 试计算数据组8,2,5,3,9,7的样本平均数、中位数、极差、方差。5分，其中方差2分，其余各1分答：样本平均数为：5.67中位数为：6极差为：7方差为：7.872、 某小组对中继线插头焊接缺陷进行了调查，得到如下表的数据。试作排列图并指出主要问题所在。10分 缺陷

5、工程频数插头内有焊锡200插头假焊526插头焊化3368插头槽径大382绝缘不良156芯线未露120其它123答：主要问题为：插头焊化、插头假焊3、 铁片经热处理后其硬度规格为572，今有一批铁片经抽样得其硬度的3=57.42.4，试计算过程能力指数，并判断该过程是否满足顾客要求。10分答：15957.4/2.40.67257.455/2.41取两者之中的最小值，所以0.67.判定准那么：小于1，能力过低，不能满足顾客要求。4、 某工厂制造一种新的产品，为控制其长度()，在试生产过程中每隔0.5小时抽一组样本，每组样本数为4，共计抽样25组样本为：样品X1 X2X3X4R16860616363

6、8258566553581235958475254124625959646155515055566585351505387625256585710860546165601195657626159610615356541174736366691112645554595810135456595155814535147575210155760575416565957565731757605358577185452525252.52196059595257.5820555552592160635657597225658635558823878286778310246670676968425764662

7、56请计算平均值-极差控制图的控制界限？15分附系数表：n2345678910D43.272.572.282.112.001.921.861.821.78D3*0.080.140.180.22A21.881.020.730.580.480.420.370.340.31注：n为样本容量，样本容量小于7时，没有极差的控制下限答：均值控制图：上控制限65.47；中心线58.89；下控制限52.31.极差图：上控制限20.61；中心线9.04；下控制限，不存在或0.注：写对计算公式得一半分。1.6S精益管理是一套科学设计的程序体系，包括包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安六大要素。5.定置管理的类型

8、按范围分为全系统定置管理、区域定置管理、职能部门定置管理、仓库定置管理和特别定置管理。7.目视化管理工具包括：显示灯、管理看板、标示牌、图表、各种颜色纸/带/油漆 。9.整顿的“三定原那么：定点、定容、定量；整顿的“三要素：场所、方法、标识。二.判断题1.6S就是做好现场的清洁工作，对于我们企业来说就是文明生产。X2.公司推行6S精益管理，会影响正常生产。X3.精益是企业强身健体之道。V4.宣传与培训是6S精益管理准备阶段的步骤之一。V5.目视化管理与可视化管理是同一个概念X66S活动看不到经济效益，推进没有什么意义X7.定置管理就是6S中的前2个S整理和整顿V8.我们是搞技术的，做6S浪费时

9、间X9.邯钢的管理模式是6S精益管理X10.邯钢“十二五期战略目标是建设国际先进水平现代化企业V2.邯钢6S精益管理根本内涵？6S是根底，精益管理是核心，邯钢通过实施6S精益管理来全面提升企业管理水平，其核心内容是大力实施以精益生产、新产品研发、全面生产维护等为代表的精益管理理念和技术，持续开展系统和单元改善，逐步建立覆盖全员、全方位的6S精益管理体系，依靠6S精益管理建立起具有邯钢特色的管理模式和运行体系。 3、班组一般分为生产班组、辅助班组、后勤班组三种班组。 4、班组人数一般控制在1530人为宜，以便有利于生产和管理。9、管理作为组织活动的重要组成局部包括方案、组织、领导、控制四项职能。

10、10、方案 职能是管理的首要职能。1、班组核心成员一般由 A 人组成。A 35 B 24 C 3 D 5 2、管理的根本职能包括方案、 C 、领导、控制。 A 决策 B 职责 C 组织 D 信息3、按班组升级考核评审细那么的要求， A 分以上为优秀班组。A 95 B 94 C 90 D 804、班组的主要任务包括生产任务、现场管理、核算工作和 D 。 A 班组学习 B 民主管理 C 平安管理 D 质量管理5、以下哪项不属于公司规定的班组工人管理员： A 技术设备员 B 平安质量员 C 生活考勤员 D 政治宣传员6、以下哪项不属于合格班组的根本条件： A A 在考核期内无重伤以上人身伤、亡责任事

11、故；B 在考核期内无生产、质量、设备和操作责任事故；C 在考核期内无受厂内外处分、处分；D 在考核期内无违犯方案生育；E 在考核期内班组核算标准达标。7、班组核算要求制度化，做到日核算日登记、旬分析、 B 。A 季总结 B 月总结 C 月汇总 D 月统计8、班组要建立健全班组规章制度，并汇编成册，以下哪项不属于公司规定的班组规章制度： D A 三规 B 三制 C 奖金分配和考核方法D 班组建设工作标准 E班组升级考评细那么及管理方法9、执行班前班后会制度、交接班制度，做到交班“ A 接班“ C ，并做好记录。 A 五清楚 B 五答 C五检查 D 五问10、班组要进行民主管理， C 召开一次民主

12、管理会，会议有议题、有结论，做到大事共同商定广泛吸引大家参与。A 每旬 B 每半月 C 每月 D每周三、判断题1、“一年之计在于春，一天之计在于晨表达了管理的方案职能。2、班组长发现本班组职工违章操作，立退上前制止，表达了管理的领导职能。3、管理中的控制职能分预先控制、实时控制、事后控制。4、管理者领导群众要具备控制情绪、适应环境两项根本素质。5、企业管理根底工作是为实现企业的经营目标和有效地执行各项管理职能，提供资料依据、根本手段和前提条件的工作。6、班组建设是为了促进和完善班组管理而开展的一项活动。7、班组核心包括班组中所有的党员、团员。8、班组核心最少可以只有班长和副班长。9、班组长的权

13、力之一是根据自己的意愿，分配班组奖金。10、维护本班组职工的合法利益不是班组长的权力，而应是班组工会小组长的权利。2、简答班组的规章制度主要包括哪些内容。答：三规：技术工艺规程、平安操作规程、设备维护检修操作规程。三制：班前班后会制度、交接班制度、考勤制度。岗位操作标准和操作要点。班组奖金考核方法。1、起源于美国。2、译成汉语为：全员参加的生产性保全活动。3、八大支柱：自主保全、专业保全、个别改善、品质保全、初期管理、人才育成、事务改善、环境保全。4、的特点：全系统、全效率、全员参加。5、两大根底：6S深化管理、全面目视化管理。三大工具：、活动看板、小团队活动。6、的中文含义：设备综合效率。1

14、0、设备润滑管理中五定是指：定人、定点、定时、定质、定量。12、设备日常巡检“五字操作法：看、听、闻、摸、查。一、填空题1、事故隐患是指： 的不平安状态、 的不平安行为和 上的缺陷。2、导致职工发生职业性疾病的主要原因一般分为 因素、 因素、 因素、 因素。3、班组平安教育的种类包括： 教育、 教育、 教育4、新?工伤保险条例?2010年12月6日由国务院通过，2017年 月 日起正式实施。5、新?工伤保险条例?规定，一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的 倍。 6、国发23号文指出，平安生产要坚持以人为本，牢固树立的 理念，7、平安生产，必须严格查处违章 、违规 、违反的

15、 “三违行为。8、企业要经常性开展平安隐患排查，并切实做到 、 、 、 和 “五到位。 9、国发23号文要求，企业要深入开展以 达标、 达标和 达标为内容的平安生产标准化建设，10、?河北省冶金行业班组平安管理制度?规定，班组平安生产确认制度包括对 、 、 、 确实认二、判断题1、对重大平安隐患治理实行逐级挂牌督办、公告制度，重大隐患治理由市级平安生产监管部门或行业主管部门挂牌督办。 2、企业要建立完善平安生产动态监控及预警预报体系，每月进行一次平安生产风险分析。 3、发生工伤事故后，用人单位的申报期限为一年。 4、5、6级伤残职工，单位难以安排适当工作，经工伤职工本人提出，可以与用人单位解除

16、或者终止劳动关系。 5、国发23号文件规定，凡超能力、超强度、超定员组织生产的，要责令停产停工整顿。 6、危险化学品等特种岗位新上岗的人员，班组级平安培训时间不得少于8学时。 7、新?工伤保险条例?规定，在上下班途中，受到机动车事故伤害的，可以认定为工伤。 8、对重大、特别重大生产平安责任事故负有主要责任的企业，其主要负责人终身不得担任本行业企业的矿长厂长、经理。 9、新上岗职工班组级平安培训由班组长负责组织实施。 10、接班负责人未按时到岗，为提高工作效率，可先行交班。 三、选择题1、一般岗位新上岗人员，班组级平安培训时间不得少于 学时。A 8 B 24 C 36 D 不固定2、国发23号文

17、指出，高危行业企业探索实行 平安风险抵押金制度。A 厂长 B 科长 C 班组长 D 全员3、国发23号文要求，企业要建立以 人员为主导的隐患整改效果评价制度，A 设备管理 B 平安生产专业 C 技术工艺 D 生产组织4、新?工伤保险条例?规定，以下哪种情况不是排除工伤认定的条件。A 醉酒的 B吸毒的 C 班中突发疾病死亡的 D 成心犯罪的5、省30号文规定，对较大事故负有主要责任的企业主要负责人， 年内不得担任本行业企业的主要领导职务。A 5 B 10 C 15 D 终身6、国发23号文规定，重大事故查处实行 平安生产委员会挂牌督办。A 企业 B 市级 C 省级 D 国务院7、班组长结合当日的

18、具体生产检修任务召开班前会， 负责记录。A 班组长 B 平安员 C 内勤员 D 考勤员8、班组平安生产联保互保制度，要求做到四个互相，即： 。A 互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证 B 互相帮助、互相检查、互相监督、互相保护C 互相提醒、互相检查、互相监督、互相保护D 互相帮助、互相照顾、互相监督、互相保护9、班组职工转岗或离岗 年以上重新上岗时，应重新接受班组级平安培训。A 半 B 一 C 二 D 不必10、班组每周必须组织一次平安活动，时间不少于 小时。A 半 B 1 C 2 D 3四、简答题请结合岗位实际，谈一谈如何做好班组平安管理工作。答案一、1、人 物 管理 2、物理 化学 生物 社会 3、知识 技能 态度4、1 15、206、平安开展7、指挥 作业 劳动纪律8、整改措施 责任 资金 时限 预案9、岗位 专业 企业 10人 物 作业环境 检维修作业二、1、应为省级 2、 3、应为30天4、5、 6、应为24学时7、不一定，新条例已加限制条件8、9、10、不得交班三、1、A 2、D 3、B 4、C 5、A 6、D 7、B 8、A 9、B 10、B填空题的1、3、7、10