电子商务公司市场部及岗位职责.docx
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1、电子商务公司市场部及岗位职责第1篇:电子商务公司岗位职责及薪资 WORD格式 岗位设置 1、制定电子商务部战略及规章制度; 电子商务 2、负责电子商务部运营、协调部门工作; 总监 营销专员 网店美工 产品编辑 3、企业资源与社会资源整合。 1、负责网店与产品品牌宣传推广; 2、网络软营销、广告; 3、策划网店促销活动等。 负责产品图片拍摄、处理; 网店装修与美化; 负责市场营销工作的美工支持; 产品标题优化,描述编辑,产品上架等; 岗位职能 天鲜科技岗位职能、薪资待遇及制度 岗位职能与任职要求 任职要求 良好的敬业精神和职业道德操守;了解电子商务认同 企业战略, 熟悉企业情况; 具备独立网店经
2、营的能 力, 有网店管理经验;熟练掌握电子商务知识和网店业务 流程;熟悉各部门的工作;沟通能力好、执行力强。 有创意、思维敏捷;了解网络购物市场及网购群体消 费者习惯;熟悉各种网络营销方式; 熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;有美工基 础,熟练使用 Dreamweaver、Fireworks、 Photoshop 等软件;懂 Xhtml、CSS。 熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练使用 网店管理工具;熟悉搜索引擎。 零售主管 销售专员 管理网络零售部, 负责人员分工排班、新员工 六个月以上网店销售经验,有团队管理经验,沟通能 培训、销售绩效统计等; 力好、执行力强。 负责在线答复客
3、户、商品促销、订单处理等; 负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等; 熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练掌握 网店产品信息及产品专业知识;打字速度快,能同时 应付 10 人聊天;有良好的网上沟通能力和销售技 巧。 熟悉淘宝分销系统管理、阿里巴巴诚信通管理,有分 销代理体系制定与管理方面工作经验。 掌握淘宝知识和网店业务流程;熟练使用进销存软 负责仓库管理、物流管理、部门员工管理; 订单复核,确认地址、货物无误; 递物流的规则非常了解。 件;熟悉产品知识,掌握各种产品的包装技巧;对快 熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练掌握 网店产品信息及产品专业知识;熟练使用相关网店管 理软件
4、;工作耐心细致。 分销主管 物流主管 复核员 负责通过 B2B 平台批量销售产品; 打单员 配货员 打包员 负责打印发货清单、快递单、安排发货、监督 熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练使用 运输等; 相关网店管理软件,工作耐心细致。 按照配货单进行配货,质检; 对完成配货的商品进行打包; 熟练掌握网店产品信息及产品专业知识,工作耐心细 致。 熟悉各类商品打包技巧,熟悉快递物流规则,工作耐 心细致。 专业资料整理 WORD格式 负责接待售后客户, 处理纠纷、退换货、评价 熟练掌握网店产品信息及产品专业知识,沟通能力 售后客服 处理、客户答疑等; 负责老客户关系维护及二次开发; 客户数据库
5、 建立、数据分析、决策支持等。 强,能妥善处理各类客户纠纷; 客户关怀 熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练使用 相关网店管理软件,工作耐心细致。 专业资料整理 WORD格式 部门等级及薪资划分 等级 P0 P1 P2 P3 P4 P5 薪资 1500 元底薪无提成 2500+目标提成 *4.5% 毛利润 3000+目标提成 *5%毛利润 3500+目标提成 *5.5% 毛利润 4000+目标提成 *6%毛利润 部门 运营部 5000+目标提成 *6.5% 毛利润 P0 3 个月试用期 P1、P1 连续两个月完成连续两个月完成目标 连续两个月完成目标 P4、P4 连续 3 个月 目标 P
6、2、P2 P3、P3 完成目标 P5 备注: 、活动单独提成(营业额退款广9 、不能完成目标倒退等级 、月目标制定后交财务部备 案 、告) 未到达目标无提成。 、毛利润是指主营业务收入只减主营业务成 本。 、因设置不当造成的损失由本人承担。 M0 M1 M2 M3 M4 1500 底薪无绩效 客服部 1500 底薪 +客服绩效 1800 底薪 +客服绩效 2200 底薪 +客服绩效 2600 底薪 +客服绩效 M5 3000 底薪 +客服绩效 M0 1 个月试用期 M1、M1 客服绩效 5 分以上 M2、M2 客服绩效 客服绩效 9 分以上 M4、M4客服绩 8 分以上 M3、M3 效 10
7、分 M5 备注: 、M1-M5考核绩效均为、连续 3 个月且每月考核绩效低连续 3 个月,每月达到绩效分数。 于 5 分降一级。 、中评 1 元,差评 2 元。 、因客服原因(态度差、产品介绍错误、改价失误)造成的损失由本人承担全部金 额。 C0 C1 C2 C3 C4 1200 保底无提成 1400 保底无提成 仓储部 1600 保底 +记件 2000 保底 +记件 2200 保底 +记件 C5 2600 保底 +记件 C0 1 个月试用期 C1、C1 出错率不得高于 94%、次品率不2%C2、C3、C4、C4 由总经办C5 3%、出罄率达到 得高于 推荐 备注: 、C1-C4 考核时效均为
8、连续三个月达到规定指标。 、不能完成目标倒退等级。、超出规定部分按照实际 、因发错、漏发、发货不及时照成的退款及中差评由仓储部承担全 情况根据相应金额赔付。 部。 仓储部提成明细 品类 提成方式 谷壳: 1 元每件,泡沫: 0.5 蛋类 元一件 禽类 水果 2 元一只 网套隔卡纸类 1 元,网套泡沫0.7 元,随机类 0.4 元,直接摆放类 0.7 元,极易破2 类 损类 元, 代发类 0.1 元。统果分装 0.3 元 加 专业资料整理 WORD格式 自装 0.2 元一袋,成品 0.1 预包装商品 元一袋,类似烧烤料这种套装 0.5 元一套。 破损:损耗商品需上报后经财务部同仓储部一同处理。
9、(私下处理一经发现,赔付等同破损斤数金额) 备注:以上提成均包含零时工费用。 专业资料整理 WORD格式 2.学习理解并模范遵守国家的政策法规和公司的规章制度,争当一名好公民、好 职员。 3.和公司荣辱与共,关心公司的经营管理和效益,勤奋学习业务知识,提高工作 能力,多提合理化建议,牢固树立“团队、竟创、协作、责任”的企业精神。 4.服从领导、听指挥,全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。 5.不迟到、不早退、出满勤、干满点。工作时间不串岗,不办私事,不私拿或损 坏公物,不做有损团结的事。 6.重仪表、保持衣冠、头发整洁、进入办公室必须着装整洁。 7.常剪指甲,注意卫生,无汗味、异味。 8
10、.讲礼貌、使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语。 9.接待客户时面带微笑, 与客户谈话时应站立端正, 讲究礼貌,用心聆听,不抢话、 插话,不争辩,讲话声音适度有分寸,语气温和文雅,不大声 喧哗。听到意见、批评时不辩解,冷静对待,及时上报。 遇到客户询问,做到有问必答,不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,不得以生硬、冷淡的态度对待客户。 10.不向客户或外部人员谈论公司的秘密事务。 一切内部文件、资料、报表、总结等, 都应做到先收锁再离人。 11.勤节约、克服“浪费难免论” ,消灭长明灯、长流水。节约使用文具, 公室环境,特制定本制度: 员
11、工 守 则 管理制度条例 为了进一步加强公司的管理,确保各项工作的顺利展开,营造一个良好的办 1.认真学习、理解集团公司十大铁规含义,学以致用。 专业资料整理 WORD格式 爱护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统,为公司的增收节支做贡献。 12.爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环 境。 13.不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭,更不允许吸烟。 (休闲区除外) 14.各员工务必及时、认真递交每周工作情况及总结。 15.办公室工作由办公室人员全面负责,各司其职。 16.不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。 17.办公桌面每日下班前
12、各自进行整理, 保持桌面整洁,办公用品摆放整齐。 18.每周休假根据轮休表为准。 19.换休必须提前填写换休单。 20.请假必须填写请假单,按规定程序审批。 21.请病假须持诊断证明方可请假,经领导审批同意,方可离开岗位。 22.如遇促销活动,应提前告知做好充分准备 23.未征得同意,不得使用他人计算机。 24.工作任务保时保量完成。 会议制度 1.参会时,参会人员需提前 5 分钟到会场,不迟到、不早退;有病、有事的确不能 出席会议者应先请假,同意后方有效。 2.参会前,参会人员针对自己工作内容、工作情况等事项做好详细的汇报材料。 3.对于一切会议,通知人员必须通知到位。若因通知没到位出现的处
13、罚,全权由 通知人员承担。 4.开会时,务必做好会议记录,以便及时安排和布置工作。 5.各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。 专业资料整理 WORD格式 聘 用 制 度 1.公司如因工作需要,必须增加人员时,应向集团公司出招聘计划或申请,经上级领 导批准后,由集团公司行政部统一组织招聘、集团公司不能按时招聘所需员工,本公司可自行招聘。 2.新进人员报到时,应向公司行政部缴验下列证件资料: 3.个人履历表;(2)居民身份证复印件;(3)最高学历证书复印件; ( 4)资历、 资格证书(或上岗证) ; (5)一寸彩色证件照片 2 张; 4.对于决定录用的人员先进行培训,培训合格
14、后安排岗位进行见习,见习 3 天后 合格人员准予试用。 5.试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者, 应随时停止试用,予以解聘。 5、试用期为 3 个月, 3 个月后,对于合格者,准予转正;对于不合格者,延长试用期或停止试用,予以解聘。 6.员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至 开除。 7、员工如有以下变更事项应在一周内上报单位:(1)联系地址、电话号码及婚姻状况。 ( 2)遇紧急事故联系人。( 3)现时参加的学习课程(学历证明)、 2.值班时间:以公司规定时间为准。值班采取轮流制,值班人员做好值班记录。 3.公司员工除规定假日外,每日应按照规定时
15、间到公司上班或值班。上下班、值 班时应按公司要求进行电子考勤,作为出勤的依据,公司采取轮休制度(具体上下班值班时间根据公司领导协调为准) 现时参加的团体。 工 作 规 则 1.工作时间 :以公司规定上下班时间为准。 专业资料整理 WORD格式 4.行政人员按规定认真、及时、准确地做好手工考勤;如实反映公司在考勤中出 现的问题,杜绝任何的弄虚作假行为。员工上、下班不得迟到,早退或旷工。各员工应严格遵守公司的各项规章制度和岗位责任制。公司根据工作的需要,有调动各员工的工作岗位的权利。 5.工作期间,必须忠于职守,不干与工作无关的事,不串岗,不与别人闲聊、打闹嬉 戏、大声喧哗,打瞌睡、吃东西等,尽职
16、尽责做好本职工作。 6.关心公司,注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策。处理好内部人际 关系,严禁散播不利团结的言语。发现有损于公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正。 7.保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰,乱丢烟头、纸屑,乱倒剩饭剩菜等。 爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财物,损坏公物需照价赔偿。提倡增收节支,开源节流,人离关电关水,严禁公物私用。 8.办公室清洁卫生以当周值班人员打扫,每人打扫一周。 9.公共区域的清洁卫生分配到每人头上,如人员没在或特殊情况时,可自行协商 调换。 请假制度 1.公司员工享受国家的法定节假日(根据实际情况调整) 2.需休特殊假(婚、产、丧)必须持
17、有关证明由部门主管审核,总经理批审; 3.婚假 3 天(晚婚 7 天)(必须是本人) 4.产假:顺产 90 天、难产(剖腹产) 105 天(必须是本人) 5.丧假 3 天(三代以内直系亲属死亡) 6.连续工作满 3 年,可享受带薪休年假 7 天。 7.员工请病假一天扣当天工资;请事假 1-3 天扣当天工资, 3 天后 1 天扣 2 天工资;矿工一天扣 3 天工资。 8.员工在规定上班时间以后 10 分钟以内到达工作地点,视为迟到。 9.员工在下班之前 10 分钟以前离开工作地点视为早退。 10.员工在上班时间擅自离开工作岗位 10 分钟以内视为脱岗。 专业资料整理 WORD格式 11.在工作期
18、间擅自离开或未到达工作岗位 天, 30 分钟以上为旷工一天。 12.员工请假最迟应于前一天办妥手续, 若有紧急事情应先电话通知各分部负责人,否则按旷工论处。 13.一个月只能调休一次。请假一次,特大情况除外(婚、孕、丧等) 。 14.员工请病假必须持乡镇以上医院证明。 15.员工一个月迟到六次以上 ( 包含六次),按旷工一天处理。 10 分钟以上、30 分钟以下为旷工半 薪 酬 制 度 根据本公司岗位薪资待遇为准。 岗位名称 总经理 运营总监 运营 运营助理 美工 客服 仓库 见习生 大学生实习 底薪 5000-7000 元 5000-20000 元 3000-6000 元 1500-2000
19、 元 3000-7000 元 1500-3000 元 1500 元 800 元 车补 200 元 100-400 之间。 每个员工享有年限工资:每年根据表现,底薪涨幅 专业资料整理 WORD格式 2.公司就年度业绩考核结果,作为员工调动、培训需要和每年薪金调整的依 据。 3.公司为员工制定、实施及完善培训计划,并密切跟踪培训结果,以配合公 第一条:奖励制度 3.敢于坚持真理,同不良现象做斗争或大胆举报违规、违法现象奖励 元。 50 50 元。 50 1.对公司管理提出合理化建议,被采纳并取得一定成效的奖励 2.公司管理人员管理出色,使公司经济效益比同期大增的奖励50 元。 10-50 元。 奖
20、 罚 制 度 司的扩展。 业 绩 考 核 1.公司每月对员工进行考核,月优秀员工进入年度优秀员工考核名单。 4.与外界恶势力抗衡,赢来公司利益或避免公司利益形象受损者奖励 元。 5.发现不安全隐患及时采取措施,避免重大事故发生的奖励 第二条:惩罚制度 1.工作不积极、没有上进心、业绩较差,月扣 2.没有团队精神、给团队带来负面影响者,月扣 10 元。 10 元。 3.离职时不及时妥善交接工作、造成工作拖延者, 处罚 50 元;拒绝交接工作、造成 一定损失者,处罚 100 元。 4.离职时隐瞒客户资源、造成客户流失者,处罚 50 元;拒绝交接客户资源、造成客 户严重流失者,不予发放结余工资。 5
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