董事长在2022年工作总结会讲话.docx

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1、董事长在2022年工作总结会讲话 在集团2022年工作总结会议上的讲话 同志们： 在集团全年工作“辞旧迎新”之际，我们召开2022年的全年工作总结大会，目的就是让我们的工作“结好尾，开好头”，让我们的决策层、管理团队，梳理问题、研判形势、找准方向、鼓舞士气。中国有句俗语“预则立，不预则废”，在座的各位高管，要在领会、传达、贯彻、执行上好好下功夫，达到我们召开总结会的初衷和目的。 过去的2022年注定是披荆斩棘的一年，集团在近几年国内经济形势持续下行，供给侧结构性改革，房地产行业竞争日趋激烈及环境恶化的背景下，又遭遇了国际性的新冠疫情的爆发，两次疫情公司停摆近3个月，面临如此紧迫环境和压力下，公

2、司抵御住了冲击，这充分表明，经过公司28年经营沉淀，经验积累，抵御风险能力和高管团队抗压能力经受住了考验。 集团2022年经营已经开篇，集团经营班子以稳为先所做的全年总体部署和措施很全面、详细，在此我不再做强调，希望在座的各位公司高管继续保持能吃苦、打硬仗的精神，面临顺境不骄躁，面临逆境不气馁，打一个经营的翻身仗，效益的翻身仗。 针对公司未来一段时间的发展，我提几点要求： 一是，公司发展一定要“借势而行”，这里的势指的是国家的宏观政策和经济政策，顺应国家经济走向和发展方向，逆势而行肯定困难重重，进入发展的死胡同，被扫进历史的垃圾堆，人民日报最近也发表评论“不是马云的时代，而是时代中的马云”，得

3、出的结论只有一个，得到政策红利，企业才能进入发展的快车道，回顾集团28年的发展历程，能存活，能发展，也充分表明了这点。 所以，我们要继续谋发展，首先要吃透国家政策，吃透以后才能反哺我们的经营，从近几年国家提出的房子是用来住的，不是用来炒的，再到党的十九届五中全会提出了要加快构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局，种种迹象表明房地产作为国内最大的资金蓄水池，内循环构建的拦路虎，已经不是国家乃至新疆经济发展的优先方向，对房产板块的口袋在扎紧，导致我们在融资、争取相关政策支持方面越来越困难，这也是我们为什么要加快转型升级的深层次原因。 集团长远的道路在哪里，如何构建可持续发展的发

4、展模式，商机和机会都在国家的政策和发展中，国家十四五发展规划纲要指出，推动金融、房地产同实体经济均衡发展，实现上下游、产供销有效衔接，促进农业、制造业、服务业、能源资源等产业门类关系协调； 发展战略性新兴行业，加快壮大新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保、以及航空航天航洋装备； 同时提出了全面推进健康中国建设、实施积极应对人口老龄化国家战略，其中润涵了康养、健康食品等巨大商机，如何抓住机遇和商机，是未来一段时间我们在座的各位高管团队去思考和讨论的迫切任务。 二是，公司的转型升级之路要立足于实际，饭是一口一口吃的，路是一步一步走的，当前我们应该立足于我们正在推

5、进的农业转型升级之路，以农业转型升级为探索，做好做实以后，再去摸索、延伸，逐渐走出一条转型升级的康庄大道。 聚焦到农业板块经营中，要继续推进农业板块三条腿走路的路线方针，第一条腿：继续夯实公司绿色有机产品基本面，打造一批有质量、有品牌、有完整产业链的拳头产品； 第二条腿是依托我们现有资源，打造和升级特色旅游产业，目前相关的旅游规划已经在规划设计中，今年要根据国家发展形势，加快特色旅游开发力度； 第三条腿就是我们的国外业务这条线，充分利用区位优势，充分结合一带一路建设这一国家战略，这也是我们抢占先机，实现同行业弯道超车的捷径。 聚焦到核心产品竞争力方面，要不断的探索最适合公司经营的品类，绿色有机

6、农产品我们经历了经营范围全面开花到目前的米面粮油全品类，未来我们要继续聚焦核心产品，经过市场沉淀、筛选，聚焦到有市场竞争力的中高端核心绿色有机农产品。 三是，公司上下特别是我们在座的高管要对集团各版块业务发展路径，要有一个清晰的认知和定位。 公司房地产业务方面，综合当前和未来一段时间内国家政策和经济发展，公司房地产板块短期路线归纳起来就是“由全面到保守发展”“由大规模开发到精细发展”，房地产转向以续建和现有土地存量开发，建设精品、高品质楼盘为主，虽然建设面积有所减少，但是对我们的规划设计、品质监控、物业服务、营销推广各环节有了更高的要求和考验，在未来的经营中，各公司要苦下功夫，但这也是变危机为

7、机遇，利用小成本、小投资塑造形象的有利时机。 公司农业业务发展方面，“双轮驱动，以农为先”的企业发展思路，强力推动未来3到5年，农业板块整体上市的目标是不会变的。我们最大的短板在于我们的产供销供应链，目前未能形成完整、可靠的产供销供应链，持续供应和完整闭环能力与集团农业发展定位和目标不符，打造软硬件协同，持续可靠供应链应作为重点。 公司业务扩展方面，应有限度积极探索国家重点扶持和政策指引的新兴行业，诸如新能源行业、健康医疗、康养等行业，以小的投资和规模为未来公司持续转型升级试水。 四是，公司的发展一定是干出来的。回顾企业发展的各个阶段，从一锄头一锄头开荒，风餐露宿，埋头苦干逐渐累积资本，到房产

8、从一砖一瓦，到今天的体量，经历了各式各样的风险和危机，但我们依然挺了过来，靠的就是我们务实不务虚，扎扎实实的干劲，2022年，企业发展的外部环境可能更加严峻，企业面临的困难可能有所加剧，但是我相信集团集团的大风大浪都已经过去了，接下来需要在座的各位，传承干劲和斗劲，扎扎实实干工作，踏踏实实搞管理，有了各位的划桨，集团这条船才能不管外界风雨如何变幻，始终保持前行。 2022年董事长在劳模座谈会上在讲话 董事长在集团公司工作会上讲话 董事长在公司职工代表大会上总结讲话 公司董事长在2022年工作会上的讲话 董事长会议讲话稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页