设备管理岗位职责(共3页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备管理岗位职责：1、 进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；2、 收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率；3、 指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；4、 设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。工作内容：负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；负责设

2、备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题；设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出；参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作；设备工程师岗位说明书本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。1、 参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工

3、作。2、 学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作；3、 制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案；4、 对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；5、 负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。6、 负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育7、 为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。设备管理工程师岗位职责和标准:

4、工作目标：1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行；2、根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；3、根据实际需要，对员工进行培训；定期性工作：1、 负责设备管理考核领导小组的日常工作；2、 对生产车间的设备管理工作进行考核；3、 设备管理的日常检查工作；4、 ISO管理体系工程部承担的工作；5、 编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况；6、 编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；7、 设备特种设备（动了设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制定，监督和检查工作；8、 负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；9、 负责设备方面的员工教育培训工作；10、 负责

5、各车间设备管理工作的指导和考核工作；11、 技术档案的整理和保管工作；12、 合同管理工作13、 设备方面固定资产的统计和管理工作；非定期工作：1、 工程部安排的设计工作；2、 设备故障的鉴定和确认工作；3、 新设备入厂的检查确认工作；4、 报废设备的鉴定和确认工作；5、 其他临时交办的工作；负责的设备及物料公司特种设备、设备管理体系、ISO9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料；职责概要：负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、ISO管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作每天需要开展设备管理工作；1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。2、熟

6、悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。5、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。6、组织实施QC小组活动。设备工程部负责人的工作职责：负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改项目的前期论证工作。负责组织制定设备质量管理制度，并检查、督促实施情况，设备到厂后，组织有关人员进行眼搜，对不符合

7、合同规定和要求的设备，及时向公司领导作出书面汇报，并组织人员及时进行处理。组织设备方面的质量意识教育，使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责，并自觉履行本岗位职责。组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作，确保新增设备能满足产品质量的要求。制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修计划，制订提高维修质量方法，保证备件供应，确保维修后设备的产品质量。组织搞好公司的计量管理工作，确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。组织对车间的设备进行现场管理与考核工作，抓好车间设备三级保养质量的检查，考核工作，是设备处于良好状态；组织抓好全公司所有生产设备零配件、五金用具的采购

8、计划、供应管理工作，保证备件到位和质量，确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作，并对当事人进行处罚。对公司设备的正常运行和计划维修负责，并对由此造成的影响正常生产和产品质量问题承担相关责任。对全公司由于计量管理工作不到位造成的质量问题承担相关责任。对因技术改造项目、新增设备的先天不足而造成的影响正常生产和质量问题承担相关责任；对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司生产要求和产品质量要求的设备有权拒绝接受；有权拒绝不合格备件进入本公司；对备件的供应不及时或由于备件的质量问题影响正常生产和产品质量所造成的影响负直接领导责任，对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任；对现场设备管理工作指导、维修保养、服务不到位而影响正常和产品质量造成的影响承担相关责任。专心-专注-专业