碳陶刹车材料项目成本费用管理(范文).docx
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1、泓域/碳陶刹车材料项目成本费用管理碳陶刹车材料项目成本费用管理xx有限公司目录一、 项目基本情况2二、 产业环境分析8三、 直接材料成本占比低,降本有空间10四、 必要性分析12五、 成本费用分析13六、 成本费用的考核14七、 成本费用预测概述16八、 成本费用预测的方法19九、 项目投资分析22建设投资估算表24建设期利息估算表24流动资金估算表26总投资及构成一览表27项目投资计划与资金筹措一览表28十、 经济效益分析29营业收入、税金及附加和增值税估算表30综合总成本费用估算表31利润及利润分配表33项目投资现金流量表35借款还本付息计划表38一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称x
2、x有限公司(二)项目联系人何xx(三)项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平
3、台。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 (四)项目实施的可行性1、长期的技术
4、积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。高速制动场景催生碳基刹车材料需求,碳陶为终极升级方向。要满足制动需求,刹车材料需具备足够而稳定的摩擦系数、抗氧化磨损性能优异,环境适应性强等,除此之外,刹车材料还要兼顾舒适度和性价比,需要具备摩擦噪音小、工作中不粘结和
5、咬合以及原料来源充裕,性价比高等特点。最开始的刹车材料为棉线增强的树脂基材料,后续发展了石棉材料、熔铸金属材料、粉末冶金材料、碳碳复合材料以及纤维增强陶瓷基复合材料,石棉材料因为致癌性,熔铸金属材料因为摩擦系数不稳定、磨损大和易粘结等缺点不能满足飞机、高铁以及高性能汽车等高速制动场景的制动要求,粉末冶金材料、碳碳复合材料以及纤维增强陶瓷基复合材料目前已成为高速制动场景的主流刹车材料。其中碳陶复合材料基于其在干湿态摩擦因数、磨损损失、火花、质量等方面的全面领先,是未来刹车材料的终极升级方向。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约33.00亩。项目拟定建设区域
6、地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积38762.06,其中:主体工程22686.05,仓储工程9185.18,行政办公及生活服务设施4621.13,公共工程2269.70。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16404.36万元,其中:建设投资12990.34万元,占项目总投资的79.19%;建设期利息178.59万元,占项目总投资的1.09%;流动资金3235.43万元,占项目总投资的19.72%。2、建设投资构成本期项目建设投资12990
7、.34万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用11066.04万元,工程建设其他费用1609.07万元,预备费315.23万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资16404.36万元,其中申请银行长期贷款7289.47万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):33100.00万元。2、综合总成本费用(TC):25629.66万元。3、净利润(NP):5471.59万元。4、全部投资回收期(Pt):5.04年。5、财务内部收益率:26.84%。6、财务净现值:8974.88万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实
8、施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积22000.00约33.00亩1.1总建筑面积38762.06容积率1.761.2基底面积13640.00建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩375.842总投资万元16404.362.1建设投资万元12990.342.1.1工程费用万元11066.042.1.2工程建设其他费用万元1609.072.1.3预备费万元315.232.2建设期利息万元178.592.3流动资金万元3235.433资金筹措万元16404.363.1自筹资金万元9114.893.2银行贷款万元72
9、89.474营业收入万元33100.00正常运营年份5总成本费用万元25629.666利润总额万元7295.457净利润万元5471.598所得税万元1823.869增值税万元1457.3810税金及附加万元174.8911纳税总额万元3456.1312工业增加值万元11628.7513盈亏平衡点万元10628.42产值14回收期年5.04含建设期12个月15财务内部收益率26.84%所得税后16财务净现值万元8974.88所得税后二、 产业环境分析紧密衔接京津冀协同发展规划纲要确定的目标任务,坚持首都城市战略定位,围绕优化提升首都核心功能、建设国际一流的和谐宜居之都,今后五年要在以下方面取得
10、新成果:疏解非首都功能取得明显成效。四环路以内区域性的物流基地和专业市场调整退出,部分教育医疗等公共服务机构、行政企事业单位有序疏解迁出。全市常住人口总量控制在2300万人以内,城六区常住人口比2014年下降15%左右,“大城市病”等突出问题得到有效缓解,首都核心功能显著增强。经济保持中高速增长。在发展质量和效益不断提高的基础上,地区生产总值年均增长6.5%,2020年地区生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。主要经济指标平衡协调,劳动生产率和地均产出率大幅提高。三次产业内部结构进一步优化,服务业增加值占地区生产总值比重高于80%,全社会研究与试验发展经费支出占地区生产总值的比重保持6
11、%左右,形成“高精尖”经济结构,成为具有全球影响力的科技创新中心。人民生活水平和质量普遍提高。公共服务体系更加完善,基本公共服务均等化程度进一步提高。就业更加稳定,城镇登记失业率低于4%,收入差距缩小,中等收入人口比重上升,“住有所居”水平进一步提高。教育实现现代化,群众健康水平普遍提升,人均期望寿命高于82.4岁。养老助残服务体系更加完善。困难群众基本生活得到有效保障。社会更加安定有序。市民素质和城市文明程度显著提高。中国梦和社会主义核心价值观更加深入人心,爱国主义、集体主义、社会主义思想广泛弘扬。市民思想道德素质、科学文化素质、健康素质明显提高,热情开朗、大气开放、积极向上、乐于助人的社会
12、风尚更加深厚。文化事业和文化产业蓬勃发展,率先建成公共文化服务体系,全国文化中心地位进一步彰显。生态环境质量显著提升。生产方式和生活方式绿色、低碳水平进一步提升。单位地区生产总值能耗、水耗持续下降,城乡建设用地控制在2800平方公里以内,碳排放总量得到有效控制。主要污染物排放总量持续削减,生活垃圾无害化处理率达到99.8%以上,污水处理率高于95%,重要河湖水生态系统逐步恢复,森林覆盖率达到44%,环境容量生态空间进一步扩大。各方面体制机制更加完善。城市治理各领域基础性制度体系基本形成。人民民主更加健全,法治政府基本建成,成为法治中国的首善之区。城乡发展一体化体制机制进一步健全,区域协同发展、
13、统筹利用各级各类资源的体制机制基本建立。开放型经济新体制基本形成。三、 直接材料成本占比低,降本有空间碳陶复合材料是在碳碳复材的基础上多了一道硅化处理的工序,可以用碳碳复材的成本构成来表征碳陶复材,以金博股份热场材料为例,公司优化工艺步骤,用快速化学气相沉积大幅缩短沉积时间以降低制造费用,并自制预制体向产业链上游延伸,2019年直接材料在碳碳热场生产成本中的占比为31.18%,2021年上升到51.95%,背后主要来自于制备技术的进步和生产效率的提升所带来的制造费用下降。虽然目前由于生产工艺不成熟和生产周期长等方面的问题而生产成本较高,但从碳碳复材的成本结构和降本经验来看,碳陶复材有着不小的降
14、本空间。碳陶刹车盘分为长纤盘和短纤盘,可匹配不同档次的客户需求。碳陶刹车盘根据纤维状态可以分为短纤盘和长纤盘,短纤盘的制备工艺主要是分为混料、模压成型、碳化、陶瓷化、去重装配,优点在于仅需要一个月制备周期,且模压成型下原材料利用率很高,因此制造综合成本低。短纤盘的缺点是强度较低、韧性较差,使用过程中容易出现掉块、断裂等风险。长纤盘的制备首先将连续碳纤维用针刺法做成预制件,然后通过化学气相渗透增碳形成碳碳多孔体,再通过硅化做成碳陶复合材料,最后经机加工成碳陶制动盘。与短纤盘相比,长纤盘具有更高的强度、更好的导热性、耐磨性和抗疲劳性,但是由于制备周期长且对原料利用不充分,所以成本较高。短纤盘性能一
15、般但成本低,长纤盘性能出众成本高昂,对碳陶刹车盘市场开发来讲,可分别匹配不同客户档次的客户需求进而推动渗透率提升,短纤盘针对性价比客户,长纤盘针对追求性能的客户。产业链探索降本路径,五维降本路径清晰。根据世鑫新材在“2021中国汽车供应链大会”上的发言,碳陶复材刹车盘的降本路径有5个方面:1)降低原材料价格:通过优化碳纤维的牌号和含量来实现原材料成本的降低;2)优化制备工艺:长纤盘制备周期长主要受限于热工艺,热工艺包含CVI增碳工艺和反应熔渗陶瓷化工艺,可以通过开发多料柱限域CVI工艺和快速熔融工艺来实现生产周期的大幅度降低,预计可降低至一个月以内;3)生产智能化:碳陶刹车盘的加工不同于传统金
16、属盘,陶瓷组分的存在使其加工难度大和加工效率低。目前国内碳陶盘的机械加工多为非智能化生产,通过智能化在线检测和生产可以大幅度提高生产效率,进一步降低成本;4)开发近尺寸预制体成型工艺:目前长纤盘预制体是从方板上面切割而来,这样会形成中间和四个角五块余料,导致原材料的利用率非常低。如果能开发出近尺寸预制体成型工艺,可以直接制备出环形坯体和通风散热结构,从而大大提高原材料的利用率,同时还可以减少制动盘的机械加工量,大幅度降低制备成本;5)能源价格:制备碳陶刹车盘热工艺所需的温度高且时间长,用电量非常大,所以如果能够争取到优惠的能源专项价格,可有效降低碳陶刹车盘制备成本。四、 必要性分析1、现有产能
17、已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提
18、升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、 成本费用分析成本费用分析是指一定期间结束后,将成本费用的本期实际数与计划数(预算数)、上期数以及行业水平比较,揭示成本、费用的计划(预算)完成情况、变动趋势和行业差异,并结合因素分析进一步揭示差异的形成因素以及各因素对差异的影响程度,以期为本期效绩评价和下一期间的成本费用计划提供依据的管理行为。重点要把握好以下三点:(一)成本费用分析的内容(1)销售成本分析包括:总成本分析具体包括商品产品总成本计划完成情况分析、影响商品产品总成本升降因素的分析以及
19、可比产品成本分析等。单位产品成本分析具体包括单位成本计划完成情况分析,产品单位成本项目分析以及技术经济指标对单位成本影响分析等。(2)营业费用分析则可分为购销费用分析和管理费用分析两个方面,其中每一个方面又可具体按费用项目或费用要素进行分析。(二)成本、费用分析的程序成本、费用分析的程序是:(1)确定目标,明确要求;(2)搜集信息,掌握情况;(3)揭露矛盾,分析原因;(4)综合评价,解决矛盾(三)成本费用分析的方法比较分析法是将成本、费用的本期实际数与计划数(预算数)、上期数(历史最好水平)及其他企业数比较,据以揭露差异,鉴别优劣的分析方法。比率分析法是利用两个经济指标的相关性,通过计算比率,
20、据以考察和评价企业成本、费用管理绩效的分析方法,其具体又可分为相关比率分析法、结构比率分析法和趋势比率分析法等。因素分析法是比较分析法的深化,即它是在指标比较确定差异的基础上,找出致使差异产生的具体因素,并计算各因素变动对差异影响程度的一种分析方法,其具体方法又有连环替代法、差额分析法等。六、 成本费用的考核成本费用的考核是指企业内部对成本费用管理工作和成本水平的鉴定和评价。正确进行成本和费用的考核,有利于总结成本费用管理工作的成绩与不足,促使企业加强成本费用核算,寻求降低成本费用的途径,为后期经营中加强成本费用管理工作提供依据。企业内部成本费用考核的指标体系是由主要商品产品单位成本降低率、全
21、部商品产品成本降低额、期间费用降低率和商品产品综合成本费用率等主要指标构成。1.主要商品产品单位成本降低率主要商品产品单位成本降低率是企业成本考核的重要指标。它通过企业主要商品产品计划成本与实际成本之间的对比分析,以确立企业当期成本计划工作的完成情况,使企业之间的成本在考核中能突出重点,为后期成本计划的编制提供依据。2.全部商品产品成本降低额在突出重点的基础上,企业还应对总体资金耗费水平进行考核,以综合反映企业全部商品产品成本计划的执行完成情况。3.期间费用降低率对费用考核主要是考核期间费用降低率,以评价企业管理部门在经营管理过程中费用控制和计划执行情况。4.商品产品综合成本费用率通过对商品产
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