房地产项目公司成本部岗位职责.docx

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1、房地产项目公司成本部岗位职责第1篇：成本部经理岗位职责说明书+房地产公司 成本部经理岗位职责说明书 某房地产公司编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 1.基本资料 职位名称 成本部经理 职位编号 所属部门 成本部 部门审核人 部门类别 强相关部门 批准人 2(职位关系图: 成本部经理 土建造价工程师 安装造价工程师 园林造价工程师 3(基本目标: 3.1 管理主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 3.2 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 3.3 完成造价分析、成本控制的管理工作。为公司有效地控制成本提供支持。 3.4

2、 组织完成结算。为公司经营成本的确定提供支持。 4(职责权限 权 限 使用文件 序频 职 责 权重 目标项 经审批督号 次 办 核 准 导 每 1 招投标计划的审批工作 10% 完成率 ? ? ? 项 每 2 组织各项招投标工作 10% 完成率 ? ? 项 对招标涉及的供应商/承包商每 3 10% 准确率 ? 进行资质审批 项 每准确率 4 工程造价分析及确认 10% ? ? 项 完成率 合同的谈判与签订，合同的澄每完成率 5 10% ? ? ? 清与解释，执行过程中的协调 项 准确率 组织开发项目估算成本、目标1 完成率 6 成本的编制和成本控制目标10% 次/? ? 准确率 的制定 月 编

3、号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 组织定期检查项目成本执行1/完成率 7 10% ? ? 及控制情况检查 月 准确率 组织项目资金计划编制、审核1/完成率 8 10% ? ? 项目资金支付 月 准确率 1/ 组织已结算项目决算报告及完成率 9 10% 项? ? 项目成本评估与考核 准确率 目 负责成本管理流程体系的维 1/10 护，相应管理制度的制定及修10% 完成率 ? ? 月 改 5(工作联系 5.1.1.各部门:支持 5.1.2.资料室:支持 5.1.3.造价咨询单位:配合 5.1.4.施工单位:配合 5.1.5.各类供应商:配合 6(任职要求 6.1.学历及专业背景要求 6.1.

4、1.专业及学历:工程造价专业或建筑工程相关专业大学本科以上学历。 6.1.2.技术职称:工程师职称。 6.1.3.专业职业资格:工程造价中级编审资格，注册造价师。 6.2.经验要求: 6.2.1.工作经验:5年以上。 6.2.2.专业工作经验:5年以上工程造价专业工作经验。 6.3.技能要求: 6.3.1 基本技能:较强的识图能力、理解能力、文字处理能力、语言表达能力。 6.3.2 业务技能:较强的工程造价编审能力，扎实的工程施工专业知识。 6.3.3 管理技能:具有较强的沟通能力和组织协调能力。 6.3.4 外语技能:无要求。 6.3.5 计算机技能:熟练操作造价相关软件及OFFICE办公软

5、件。 6.3.6 其它技能:无要求。 6.4.有助于提升工作业绩的培训: 6.4.1.造价管理知识培训 7(使用文件 7.1.成本控制流程 编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 7.2.成本动态控制流程 7.3.成本结算控制流程 7.4.招投标及合同管理流程 7.5.议标、直接委托及合同管理流程 7.6.营销类承包商选择控制流程 7.7.材料设备供应商选择控制流程 7.8.设计类承包商选择控制流程 7.9.施工类承包商选择控制流程 第2篇：房地产成本控制部岗位职责 房地产成本控制部岗位职责简介:成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生

6、以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 顾名思义，成本控制部门就是控制企业成本的一个职能部门，房地产成本控制部岗位职责就是科学组织实施成本控制，促进企业改善经营管理，转变企业经营体制，全面提高企业的素质，使房地产企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 房地产成本控制部岗位职责，主要对成本总监，成本经理（主管），合约经理（主管），招投标经理（主管），采购经理（主管），合约工程师，招投标工程师，造价工程师，土建造价工程师，安装造价工程师，园林造价工程师，装修造价工程师，造价（预算）员，采购员等的岗位职责进行了说明，是每位成本

7、控制部员工必备的岗位说明书。 第3篇：房地产公司成本部岗位说明书 成本部经理岗位说明书 成本部经理 岗位编号 岗位名称 NJFS/ZZ-YCFS-CBB-01 成本部 隶属部门 总经理 直接上级 造价主管 直接下级 岗位综述： 负责公司的概、预、结算和项目成本的管理、控制工作。 职责与工作任务： 一、计划管理 、参与编制项目年度、季度、月度资金付款计划。1 、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作。2 二、招标及合约管理 、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议。3 、作为合同款项管理的扎口部门，根据合同条款、工程报价、结算

8、资料，严格进行工程进度款拨付、4 结算款支付的审核。 、参与项目论证阶段的可行性分析，负责投资分析中的成本分析。5 、组织开发项目中的所有招投标工作。组织招标标底的编制及招标文件、合同文件的起草，主持招投标工6 作，负责组织招标评标及合同谈判，并对合同的有关费用控制条款负责。 、根据合同要求，合理编制资金使用计划和审批施工单位付款申请表，编制成本分析报告。7 三、预决算管理 、负责编制项目土建工程预、决算，审核、控制工程土建项目建设成本8 、按批准权限和相关程序，负责甲供材料及设备的采购招标及合同洽谈，开展工程材料分析，复核材料价9 并随时做好造价测算。,差，进行设备、材料采购的费用审查；收集

9、和掌握技术变更、材料代换记录 、实施对设计变更和工程签证的审核和备案管理，对符合规定的变更与签证及时核价。10 、参与房地产租、售价格制订工作。11 根据工程合同确定的结算方式和取费标准，审定工程,及时进行竣工工程的结算工作,、参加竣工验收12 实际结算价。 四、部门管理 、组织收集国家、地方相关收费标准、费率变化、税率变化、造价信息等与造价相关信息。13 、负责本部职能范围内的管理制度、流程的建立和推行。14 、对各项目部成本管理进行人员派出、管控和绩效考核。1 5 任职资格： 大学本科以上文化 教育水平 工程造价、土木、机电、施工管理或相关专业，有注册造价师资格 专业 具备五年以上相关职位

10、工作的经验 经验 具备较好的工程管理知识、法律知识 知识 具有相应的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执 行能力 熟悉各种办公设备，具备较好的电脑操作技能 技能技巧 熟练使用预算软件，精通工程预结算知识及合同谈判技巧 具备严谨的工作作风 核 审 准 批 合约主管岗位说明书 合约主管 岗位名称 岗位编号 NJFS/ZZ-YCFS-CBB-02 直接上级 成本部 隶属部门 成本部经理 无 直接下级 岗位综述： 负责工程合同的编制、参与合同审核与业务洽谈；负责工程招标的具体工作。 职责与工作任务： 、协助经理组织工程合同编制及合同评审工作，负责监督合同的履行。1 算、标

11、底价、投标报价的编制。)决(、协助经理组织工程招标具体工作，组织工程概算、预算、结2 、参与材料、设备招投标工作。3 、参与施工图设计、施工方案的管理和会审，协助对建设项目各阶段进行工程造价控制。4 、负责对工程变更的工艺方法、变更费用的审核及合同价款的调整和索赔费用的计算、编制、审核与5 控制。并及时向经理汇报审核情况。 、参与处理工程经济纠纷及经济诉讼。6 、具体负责工程预决（结）算的审核。7 、建立合同台帐和备案。8 、完成上级安排的其他工作。9 任职资格： 大专以上文化 教育水平 法律、工程造价、施工管理或相关专业 专业 精通预决算编审，具备施工单位现场施工经验 经验 具备较好的法律知

12、识、工程管理知识、 知识 熟悉各种办公设备，具备较好的电脑操作技能 具备较强的写作能力、口语表达能力 技能技巧 具备严谨的工作作风：能吃苦、工作踏实、不投机取巧 审核 批准 第4篇：项目成本合同部岗位职责 项目总经济师/合同副经理 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法； 2、负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目年度预算目标值、编报项目全面预算相关报告； 3、牵头组织建立健全项目经营绩效考核体系，完善预算管控与执行效果考核办法，牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力； 4、负责项目标后预算的测算和管控，配合进行切

13、块划拨工作； 5、负责指导掌握项目主合同计量及二次经营情况，监控项目计量差； 6、负责监控项目劳务队伍计量结算情况，负责审核上报项目劳务合格供应商名录，收集、整理、上报项目劳务指导价； 7、负责公司合同范本在项目的应用，负责监控参与项目的合同评审工作、合同管理工作； 8、负责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行经济活动分析； 9、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告； 10、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况，进行综合分析，形成定期分析报告； 11、牵头组织项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记，组织办理工程保险和理赔。 12

14、、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。 1、全面主持合同部的各项管理工作，负责部门人员工作计划及工作考核； 2、负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目年度预算目标值、编报项目全面预算相关报告； 3、牵头组织建立健全项目经营绩效考核体系，完善预算管控与执行效果考核办法，参与组织项目各部门考核劳务队伍履约能力； 4、负责项目标后预算的测算和管控，配合进行切块划拨工作； 5、负责项目主合同计量及二次经营情况，负责项目计量差控制； 6、负责审核上报项目劳务合格供应商名录，收集、整理、上报项目劳务指导价，管理项目劳务队伍计量结算情况； 7、负责公司合同范本在项目的应用，负责监控参与项目的合同评

15、审工作、合同管理工作； 8、负责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行经济活动分析； 9、管理项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告； 10、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况，进行综合分析，形成定期分析报告； 11、牵头组织项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记，组织办理工程保险和理赔。 12、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。 1、配合部门负责人完善项目成本合同管理工作，做好各阶段的工作计划和工作总结； 2、参与项目合同评审工作，负责监控项目对公司合同范本的使用情况，监控不合理的合同条款； 3、负责收集整理项目的合同台帐，监督

16、项目合同管理工作，进行综合分析，形成定期分析报告； 4、负责监控项目劳务队伍计量结算情况，完善结算台帐； 5、负责收集、整理、上报项目劳务合格供应商； 6、负责收集、整理、分析项目劳务价格及定额数据，向公司上报劳务价及定额数据； 7、负责部门工作计划和工作完成情况的汇总上报，负责部门文件的管理存档和收发文，负责部门会议的记录整理工作； 8、参与财务部门组织的经济活动分析； 9、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。 1、配合部门负责人完善项目预算统计管理工作，做好各阶段的工作计划和工作总结； 2、负责项目生产计划、进度统计的收集、整理、向上级单位编报相关报告。 3、对项目生产计划、标后预算的完

17、成情况进行综合分析，形成定期分析报告； 4、协助进行项目标后预算的测算和管控，负责定期配合进行切块划拨工作。 5、协助部门负责人掌握项目主合同计量，监控项目计量差，调查分析计量差原因，形成定期分析报告； 6、协助部门负责人掌握项目二次经营情况，收集整理项目变更、索赔、奖罚及材料调差台帐，形成定期分析报告； 7、负责项目全面预算报表的编报工作、负责项目预计总收入、预计总成本报表的编报工作； 8、参与财务部门组织的经济活动分析； 9、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。 第5篇：房地产公司项目部资料员岗位职责 房地产公司项目部资料员岗位职责 1、负责项目部各项资料包括档案、证件资料、设计图纸、设

18、计变更、往来信函、会议纪要、以及各类文件、文档、规范规定、书籍等的收集、整理与保管。 2、负责对监理和单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。 3、按照公司档案管理员要求做好重要档案原件的及时移交并保留副件存档。 4、严格档案入库，认真做好分类登记，对档案的分类应做到科学合理,便于查找。 5、资料借阅归还应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题要及时报告主管领导。 6、严格执行档案资料保密制度。 7、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。 房地产公司预算成本部岗位职责 房地产开发公司成本部岗位职责 房地产公司项目管理部岗位职责 房地产成本部岗位职责 房地产公司造价成本岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页