服务质量督查岗位职责.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《服务质量督查岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服务质量督查岗位职责.docx(50页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、服务质量督查岗位职责第1篇:督查岗位职责 格兰仕督察工作小组工作实施细则 第一条 为建立健全公司监督机制,确保督察工作有章可循,大力实施品牌战略,强化管理,严肃法纪,根据上级有关规定,特制定本公司督察工作实施细则。 一、标准上班期间检查 1、上班列队前检查保安员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等; 2、交接班期间,检查交接班记录是否正常; 3、正常上班之后,检查保安员的操作程序是否规范; 4、检查上班登记的数据是否属实; 5、巡视各广场死角,检查是否存在安全隐患; 6、上班期间,随时注意广场的可疑人员,防止不法份子趁机作案; 7、吃饭期间,检查保安员替吃饭情况; 8、交接班前,检查保安
2、员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好; 9、交接班结束后,检查服装、物品等是否按要求放好; 二、检查登记 1、督察负责检查保安中队长及保安队员的工作情况,并按规定根据实际情况填写检查登记表,不得弄虚作假; 2、督察员检查不得弄虚作假及发现问题不登记;不得暗中帮助保安班长瞒混过关; 3、检查发现的问题,督察员应立即向保安中队长进行通报或发出整改通知书,要求尽快落实; 三、处罚 1、上班期间,不以身作则按照岗位职责做好本队工作的保安中队长,第一次罚款20元,第二次罚款50元,连续三次此类情况者,立即撤职,情节严重者作除名处理。 2、发现问题未及时处理,发现一次扣10元,不按规定进行检查,每
3、发现一次罚款20元。 3、不按交接班管理规定执行者,每发现一项罚款10元; 4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理,酗酒、赌博视情况第一次给予警告处分,罚款50-100元,第二次做辞退处理。 5、不按规定巡查(不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等)每项每次扣10-50元。 6、不按照员工行为规范进行操作者,每发现一项,罚款10元; 7、不服从工作安排,第一次扣10元,第二次在大会上作检讨并扣50元,第三次做辞退处理。 8、不按照培训管理规章制度执行者,每发现一次罚款10.元; 9、不按照保安员宿舍管理规定执行者,每发现一项罚款10元; 10、不跟进新到保安员的吃、住、工作
4、安排,对保安中队长罚款10元; 11、每周必须召开一次中队会议,总结保安中队一周的工作情况;必须找一名保安员谈心,了解员工的思想情况,军事技能培训每周不得低于一次,如不按规定执行者,罚款10-30元; 第二条 在保卫科科长的直接领导下,督察组介入的工作范围是:本企业的发展与保护;对本公司所属单位和个人依法进行履行职责、遵守法纪和文明形象等情况进行监察监督监管。 第三条 督察组的职责和任务是: (一)重要的保安服务工作部署、措施、应急预案等活动组织实施及其影响情况的督察; (二)参与重大社会活动重点地区和重要场合保安工作整个过程的督察; (三)保安服务中突发事件的处置情况的督察; (四)保安员执
5、行保安员职业道德行为规范等相关情况的督察; (五)文明执勤、形象作风等情况的纠察; (六)上级交办的督察工作任务及项目等; 第四条 对督察工作和督察结果有异议时,督察组要及时听取所属单位和个人以及有关客户单位的意见、申诉等,不断改进工作作风,认真纠正错误决定,总结经验教训,提高督察工作水平和实际效能。 第五条 本公司所属单位和人员拒不执行督察命令时,督察组要勇于维护督察令的严肃性,运用有效方法保证政令畅通。如发现重大错误决定的,要及时上报保卫科科长。 第六条 督察人员在现场工作中发现保安人员违法违纪的,可以当场处置: (一)对违反警容风纪之规定的,即令当场纠正,情节严重的予以经济处罚,由督察人
6、员当场开具经济处罚通知单,并由责任人签收,拒不签收的加倍处置; (二)对违反规定使用警械、通讯器材、警车警具、警用标志的,可当场扣留没收; (三)对违纪情况十分严重和影响恶劣者,要先行带离现场,并做好善后处理工作。 第七条 督察人员应具备下列条件: (一)坚持原则,忠于职守,清正廉洁,出于公心,不徇私情,带头遵纪守法; (二)熟悉法律专业知识,公安业务知识,保安服务知识; (三)具有三年以上保安工作经历和一定的组织管理协调能力; (四)经过专门培训合格; (五) 执行督察任务时,应佩带督察标志或者出示督察证件;为维护督察工作的特殊性,也可着便装实施督察。 本实施细则自集团领导签发之日起施行。
7、督察组组长:李梁海 副组长:郭小卡 2022年11月5日 第2篇:物业全面质量管理督查员岗位职责 物业全面质量管理督查员岗位职责 2、严格按照公司领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成时间节点要求对物业集团属下各单位的工作质量进行检查、监督。 3、严格按照公司各项管理制度、物业集团质量体系文件要求、国优标准以及相关物业法律法规对物业集团属下各单位的管理质量进行检查、监督,及时发现不合格项目,分析原因,并提出纠正/改进建议。 4、做好各楼盘质量督查管理工作,及时掌握各类信息上报部门领导,包括各楼盘的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。 5、负责对各楼盘
8、处理物业集团总经理信箱、总经理热线投诉事项完成情况的验证工作。 6、对各楼盘存在的管理服务质量问题进行专题检查,作出专题检查报告。 7、负责对属下各单位管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。 8、做好督查文件和相关记录的保密和归档工作。 9、协助部门领导安排的工作任务。 第3篇:物业全面质量管理督查员岗位职责 物业全面质量管理督查管理员岗位职责 1、熟悉物业管理行业的最新动态和相关法律法规,掌握公司各项管理制度。 2、严格按照公司领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成时间节点要求对物业下属各单位的工作质量进行检查、监督。 3、严格按照公司各项管理制度、一级物业服务等级标准以及相关物业法
9、律法规对属下各单位的管理质量进行检查、监督,及时发现不合格项目,分析原因,并提出纠正/改进建议。 4、做好各楼盘质量督查管理工作,及时掌握各类信息上报部门领导,包括各楼盘的工作动向、业主的重大投诉以及各类违章违纪等。 5、对各楼盘小区存在的管理服务质量问题进行专题检查,做出专题检查报告。 7、负责对属下各小区管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。 8、做好督查文件和相关记录的保密和归档工作。 9、协助部门领导安排的工作任务。 第4篇:子公司督查岗位职责 子公司督查专员岗位职责 为保障公司的快速发展,以使企业管理更具规范性、降低成本能耗,提升组织效能,经研究决定,设立子公司督查专员岗位,该岗
10、位本着对总公司督查办和子公司经营负责的职责,协助总公司督查主管对子公司工作开展检查,具体负责事项如下: 1.对子公司所有管理人员工作计划进行考核与管理; 2.对子公司的各部门日常管理工作进行现场检查; 3.对子公司的员工满意度及客户满意度进行监督与检查; 4.对子公司涉及成本方面进行监督与检查,为子公司成本管理与控制提出改进要求与建议; 5.提升子公司运营管理效能,优化工作流程; 6.每周一份督查总结报总公司督查办,包括上周检查问题整改进展、本周发现的问题和公司经营管理建议; 7.完成总公司督查交待的各项专项工作检查并反馈; 1)红头文件的下载、打印、签收、执行情况; 2)劳动合同、竞业协议、
11、廉洁协议等的签署情况; 3)人事考勤、日清统计情况; 4)医护人员证件变更情况; 5)各项证件的年检、时间期限情况; 6)宣传品的安装,按照VI手册执行情况; 7)活动宣传单页制作、发放和展架的制作执行情况; 8)每月活动前台的套餐录入及各部门的推广情况; 9)应收账款、丢单客户的执行情况; 10)销售CRM系统录入情况,销售合同的规范情况; 11)采购物资的价格、数量是否与申购单相符,出入库手续是否健全(申购、出入库审批、出库领用人签字); 12)督查、运营检查整改情况; 13)定期消防、卫生检查情况; 14)放假期间值班人员值班情况。 8.总公司督查办临时安排各项检查事项的完成。 安徽诺一
12、健康管理有限公司 2022年10月11日 第5篇:督查办岗位职责 督查专员岗位职责 1 公正廉明,不徇私情。具备高度的责任心和端正务实的工作态度开展工作。 2 协助总经理助理做好督查的具体事务性工作。包括收集和汇总督查资料巡检,考核,反馈,建议,整理,归档等情况。 3 按照督查科的督查工作计划,每周,每月重点工作和工作总结(每日)的出台,组织实施日常工作。 4 负责对各部门,各项目进行日常工作的督查:做好公司审查考核工作,处理员工奖惩事宜。 5 负责周汇报,专项和反馈汇报起草打印。 6 负责督查报告及建议的起草,打印。 7 具体负责月度周例会,员工大会当月工作检核结果的汇总,分析,整理工作。
13、8 参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办,考核环节制定的讨论记录工作。 9 负责督查事项的总结,整理,汇报及资料的归档工作。 10 11 12 做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至分管理领导邮箱。 周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。 每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪,工作能力,廉洁自律等方面审核情况以及相关考核,建议,整改,反馈等资料汇总,重大事项予以公示通报。 13 14 15 爱岗敬业、坚持服从上级领导的工作安排,保质保量完成任务。 不讲借口,提升工作执行力、,不推诿、认真积极完成工作。 负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。 16 完成上级领
14、导交办的其他工作。 第6篇:企业督查岗位职责 企业督查岗位职责 2022年4月19日 1 企业督查岗位职责 【篇1:公司督查工作人员职责】 瓮安县国有资产营运投资公司 督查工作人员职责 一、负责督查事项的办理,提出拟办意见,报送主管领导审批,转交有关股室办理。 二、收集整理督查工作信息向公司总经理提供情况和建议。撰写督查专报或专题报告,并送总经理签批意见。 三、积极参加督查工作业务培训,学习和掌握新时期督查工作的特点、作用、任务、范围和方法,不断提高督查能力和水平。 四、查办落实公司督查领导小组和公司领导批示交办事项,查找问题,总结经验,提出建议,为领导决策服务。 五、督查人员的工作以调查了解
15、和反映情况为主。经公司领导授权才可直接处理问题。 六、要全面、客观、准确地了解情况,讲真话,报实情,对带有全局性、倾向性的问题要及时向总经理反映。 2 2022年4月19日 七、督查人员的督查工作要对公司总经理负责,认真完成公司领导交办事项的督查并反映情况,做到批则必查,查则必清,清则必办,办则必果。 八、公司领导批示件办结时间一般为1520天;重大疑难问题办理时间一般不超过1个月;急件在10日内办结(起始时间以督办通知落款时间或第一次电话通知时间为准);因特殊原因不能按时办结的,要及时报告进展情况;对超过督办时限 的,要请总经理亲自督办。 九、严格遵守保密法,认真执行保密制度。公司领导的重要
16、批示文件必须统一登记保管,任何人不得私自复印、摘抄、自存和外借、外传。督查工作人员不得在公开场合和亲朋好友中谈论正在督办的领导批办事项及办理情况,造成泄密的,按公司规定进行处理。 十、积极完成领导小组交办的其它事项。 【篇2:督察部岗位职责及工作流程】 督察部岗位职责及工作流程 一、督察经理岗位职责 3 2022年4月19日 1负责督导本部门员工完成自己的工作职责,严格执行各项工作流程,遵守本部门的各项规章制度,对违规人员进行处罚、教育,对表现优异人员进行奖励、表彰。 2制定并指挥完成本部门的工作计划,组织本部门的各项工作会议,认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。 3收集、整理好本部门的
17、工作总结,并及时如实规范的向总办报告。 4做好新入职员工的培训、教育及评估工作,把好入职关。 5同各部门协作配合,做好各部门的日常培训计划,将培训工作制度化、系统化。 6根据各部门员工工作中的表现,对部分员工和某些带有普遍性的问题,进行有针对性各种专题培训。 7对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育,全面提高员工的综合素质,为她们的成长发展打下良好基础。 8督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导,将培训工作落实到日常实际工作中去,严格执行奖罚制度,公正严明,坚持原则。 4 2022年4月19日 9根据本部门的工作实践,及时发现公司各部门各项制度所存在问题,积极向公司反馈,参与对各
18、项制度的修改及完善工作,并严格落实下去。 二、督察经理工作流程 18:00准时打卡上班: 1)向行政总经理汇报部门工作报告; 2)认真听取上级及公司的各项指示及工作安排。 18:30组织参加本部门例会: 1)传达相关会议精神; 2)讨论部门工作,总结本部门工作中出现的问题及解决办法,听取员工意见或建议; 3)听取当日培训工作汇报; 4)宣布本部门员工的奖罚情况; 5)安排员工当日工作; 6)检查员工仪容仪表; 7)例会后将本部门考勤交到总办。 晚7:00凌晨2:00: 2022年4月19日 5 1)查看有无员工申诉,并展开调查及处理,并把意见汇报给执行董事签字确认; 2)督导本部门员工工作,发
19、现问题及时更正,并做相应的处罚; 3)协助本部门员工处理营业现场客人及其它部门的投诉。 凌晨2:00,组织本部门班后会: 1)听取本部门员工工作报告; 2)安排值班人员。 三、督察员岗位职责 督察部是一支专门和损害公司利益、违反公司制度的员工对立的一个部门,本部门任何一个员工必须具备良好的素质和心态,廉 洁奉公、坚守原则。 1、督察员应遵守公司各项规章制度,熟练地掌握对各个部门的处罚条例; 2、不准和侍应生谈情说爱、打打闹闹; 3、不准利用工作之便收取她人钱物; 4、不准接受侍应生经理或侍应生的吃喝; 5、不准擅自离岗、脱岗; 6 2022年4月19日 6、不准滥用职权,持权欺人; 7、不准利
20、用职权给亲友以特殊优惠; 8、不准擅自进房吃喝; 9、不准擅自处理剩余充公酒水; 10、发现问题应如实向上级领导汇报,不得隐瞒。 四、督察员工作流程 1、每天上班后准时开班前会议,讨论并处理当前所发生的具体事件,及员工服务素 质的重点问题和客人投诉事件,同管理人员的工作操作问题等,并做好工作会议总报表后,交总办; 2、检查当天现场工作几项重点: 1)班前员工到勤情况; 2)班前员工仪容、仪表情况; 3)班前卫生清理及硬件设备是否正常情况; 4)做好本部门员工分配岗位区域工作; 5)检查是否有职员在房间内闲留、看电视、谈话等。 3、营业期间工作重点: 7 2022年4月19日 1)各部门员工是否
21、到勤,在岗及准备工作是否做充分; 2)员工迎宾服务用语及态度是否热情; 3)员工是否在指定区域、时间准时到达各人所在的位置,并即时接待服务工作; 4)检查各区员工服务过程的标准、规范、楼面服务系统是否正常,营业部门服务是否及时; 5)各级员工是否按规定做事,有否越权、越区域或离岗; 6)注意观察客人房间服务气氛或走道中客人对公司评价有否意见,发现问题苗头,要及时到现场了解情况及原因(现场工作问题,不要自己解决),尽可能通知现场管理人员出面处理; 7)检查各区域检查卡登记,落实情况及员工现场反应问题做好记录及报告; 9)中途是否有客人自带食品、酒水进场,是否有人出面处理。 4、营业收尾期间工作重
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服务质量 岗位职责
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内