房地产成本部经理岗位职责.docx

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1、房地产成本部经理岗位职责第1篇：成本部经理岗位职责说明书+房地产公司 成本部经理岗位职责说明书 某房地产公司编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 1.基本资料 职位名称 成本部经理 职位编号 所属部门 成本部 部门审核人 部门类别 强相关部门 批准人 2(职位关系图: 成本部经理 土建造价工程师 安装造价工程师 园林造价工程师 3(基本目标: 3.1 管理主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 3.2 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 3.3 完成造价分析、成本控制的管理工作。为公司有效地控制成本提供支持。 3.4 组

2、织完成结算。为公司经营成本的确定提供支持。 4(职责权限 权 限 使用文件 序频 职 责 权重 目标项 经审批督号 次 办 核 准 导 每 1 招投标计划的审批工作 10% 完成率 ? ? ? 项 每 2 组织各项招投标工作 10% 完成率 ? ? 项 对招标涉及的供应商/承包商每 3 10% 准确率 ? 进行资质审批 项 每准确率 4 工程造价分析及确认 10% ? ? 项 完成率 合同的谈判与签订，合同的澄每完成率 5 10% ? ? ? 清与解释，执行过程中的协调 项 准确率 组织开发项目估算成本、目标1 完成率 6 成本的编制和成本控制目标10% 次/? ? 准确率 的制定 月 编号:

3、 版号:A/0 职责说明书 页码: 组织定期检查项目成本执行1/完成率 7 10% ? ? 及控制情况检查 月 准确率 组织项目资金计划编制、审核1/完成率 8 10% ? ? 项目资金支付 月 准确率 1/ 组织已结算项目决算报告及完成率 9 10% 项? ? 项目成本评估与考核 准确率 目 负责成本管理流程体系的维 1/10 护，相应管理制度的制定及修10% 完成率 ? ? 月 改 5(工作联系 5.1.1.各部门:支持 5.1.2.资料室:支持 5.1.3.造价咨询单位:配合 5.1.4.施工单位:配合 5.1.5.各类供应商:配合 6(任职要求 6.1.学历及专业背景要求 6.1.1.

4、专业及学历:工程造价专业或建筑工程相关专业大学本科以上学历。 6.1.2.技术职称:工程师职称。 6.1.3.专业职业资格:工程造价中级编审资格，注册造价师。 6.2.经验要求: 6.2.1.工作经验:5年以上。 6.2.2.专业工作经验:5年以上工程造价专业工作经验。 6.3.技能要求: 6.3.1 基本技能:较强的识图能力、理解能力、文字处理能力、语言表达能力。 6.3.2 业务技能:较强的工程造价编审能力，扎实的工程施工专业知识。 6.3.3 管理技能:具有较强的沟通能力和组织协调能力。 6.3.4 外语技能:无要求。 6.3.5 计算机技能:熟练操作造价相关软件及OFFICE办公软件。

5、 6.3.6 其它技能:无要求。 6.4.有助于提升工作业绩的培训: 6.4.1.造价管理知识培训 7(使用文件 7.1.成本控制流程 编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 7.2.成本动态控制流程 7.3.成本结算控制流程 7.4.招投标及合同管理流程 7.5.议标、直接委托及合同管理流程 7.6.营销类承包商选择控制流程 7.7.材料设备供应商选择控制流程 7.8.设计类承包商选择控制流程 7.9.施工类承包商选择控制流程 第2篇：成本部经理岗位职责 成本部经理岗位职责 1.严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，严格执行公司

6、各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。熟悉省市各有关预决算定额、估价表、收费标准，随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况，并随时向上级领导汇报。 2.收集各预算工程师对本专业的设备、材料、半成品的订货价格进行询价工作，必要时与多个供货商接洽，了解市场情况，多渠道收集信息。 3.负责组织各专业预算工程师及时编、审各工程项目的预算，及时办理结算，还要负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见。 4.5.益； 6. .严格执行公司所签订各类合同中有关条款，管负责公司工程各项合同（协议）文件的审核，理工程建设项目预（结）算工作。 参与各类合同的谈判、制订及管理工作，保障公

7、司利负责督促检查各专业工程师项目台帐的建立情况。审核施工单位的月进度报表，按施工进度的实物量结算进度款，审签付款申请单。 7.8.多方积累工程造价资料，注意房地产市场动态。在公司总经理领导下负责公司成本控制及成定期对工程项目进行投资分析，提供给领导决策。 本管理工作，按照公司招标采购程序组织公司各类项目招标、评标、议标、定标工作。 9.制订本部门月度工作计划并贯彻执行，根据工程进展情况，制定每周部门例会制度。 10.对公司在管理工作上,经营发展上也要提出建设性意见，供领导决策 完成领导交办的其他工作。 . 第3篇：成本部经理岗位职责 成本部经理岗位职责 1.严格执行国家在基本建设方面颁布的各项

8、法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。熟悉省市各有关预决算定额、估价表、收费标准，随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况，并随时向上级领导汇报。 2.收集各预算工程师对本专业的设备、材料、半成品的订货价格进行询价工作，必要时与多个供货商接洽，了解市场情况，多渠道收集信息。 3.负责组织各专业预算工程师及时编、审各工程项目的预算，及时办理结算，还要负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见。 4.5.益； 6.负责督促检查各专业工程师项目台帐的建立严格执行公司所签订各类合同中有关条款，管负责

9、公司工程各项合同（协议）文件的审核，理工程建设项目预（结）算工作。 参与各类合同的谈判、制订及管理工作，保障公司利情况。审核施工单位的月进度报表，按施工进度的实物量结算进度款，审签付款申请单。 7.8.多方积累工程造价资料，注意房地产市场动在公司总经理领导下负责公司成本控制及成态。定期对工程项目进行投资分析，提供给领导决策。 本管理工作，按照公司招标采购程序组织公司各类项目招标、评标、议标、定标工作。 9.制订本部门月度工作计划并贯彻执行，根据工程进展情况，制定每周部门例会制度。 10.对公司在管理工作上,经营发展上也要提出建设性意见，供领导决策 第4篇：房地产成本控制部岗位职责 房地产成本控

10、制部岗位职责简介:成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 顾名思义，成本控制部门就是控制企业成本的一个职能部门，房地产成本控制部岗位职责就是科学组织实施成本控制，促进企业改善经营管理，转变企业经营体制，全面提高企业的素质，使房地产企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 房地产成本控制部岗位职责，主要对成本总监，成本经理（主管），合约经理（主管），招投标经理（主管），采购经理（主管），合约工程师，招投标工程师，造价工程师，土建造

11、价工程师，安装造价工程师，园林造价工程师，装修造价工程师，造价（预算）员，采购员等的岗位职责进行了说明，是每位成本控制部员工必备的岗位说明书。 第5篇：成本控制部经理岗位职责 成本控制部经理岗位职责 1、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定。 2、负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作 3、制定、完善工程造价管理制度和办法，并严格执行。 4、对所编制审核的工程造价文件原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用正确性及质量负责。 5、负责编制项目成本计划，编制单位工程及单项工程成本控制指标。 6、负责制定施工图设计限价指标

12、，并监督检查设计限价指标的执行情况。 7、负责项目设计阶段的成本控制管理工作，控制项目设计结果的成本在公司确定的范围内。 8、审核工程项目进度款报表，办理工程款中间结算。 9、负责完成工程合同的预、结算工作，保存最终签证单，以备结算时核对。 10、负责审核签证工程量及价格（或确定计价原则）。 11、负责完成项目成本信息的统计管理工作。 12、参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作。 13、根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额。 14、按公司要求及时提报相关工程成本数据，工程清单、限价编制及审核。 15、对工程项目建设管理的内部控制制度进行审核，提出改善意见。 16、审核工程变

13、更、签证的合理性、计算的准确性，对于要事先认价的材料或其他项目对报价的准确性进行复核； 17、及时对审计过程发现的问题进行相关分析，并报告； 18、对持续改进工程成本管理提供合理建议； 19、在项目的各个阶段，受理其他有关工程造价的咨询、审计工作； 20、完成领导交代的其他工作。 第6篇：成本控制部经理岗位职责 成本控制部经理岗位职责 直接上级：财务部经理 直接下属：成本控制主管 一、岗位职责 1.在总监领导下，联系酒店各经营部门，对酒店的餐饮进行成本监督及控制，在月底及年底写出各种成本报告，将各种报告及文件存档。 2.检查每日成本报告，及时为厨房、餐厅提供信息。 3.根据每天的经营情况，检查

14、审核每日各种物品、食品及饮品材料的数量、价格。 4.编制当月成本报告及与成本相关的各种报告，并报上级管理部门。 5.每月对库房、厨房、酒吧进行月底盘点，半年对客房及厨房进行在用物品的盘点，向有关领导提供数据及情况并写出报告，计算出实际消耗成本。 6.每月底汇集各种成本方面的数字，作出转帐凭证，保证会计报表的正常报出。 7.与采购、餐饮部门定期进行市场调查、分析，有效地控制进价。如发现进价高，及时与大厨联系，杜绝质次价高的食品及物品入库。 8.做好每年的食品、饮品成本计划，对新的菜单计算成本。 9.做好采购部物品的数量及价格审核。 10.每次大型宴会要进行宴会预订单及帐单收款审核，尤其是物品、食

15、品、饮品的领取，防止浪费。 11.根据收款员的MCIS报告做好对食品、饮品的销售分析和比较，向餐饮部提供数据。 12.每日审核高级员工用餐单和交际单是否手续齐全，月底正确划分计算成本。 13.每月检查职工食堂成本并做出报告向主管领导汇报。 二、素质要求 基本素质：品德优良，性格开朗，不谋取私利，敢于坚持原则，思维敏捷，工作耐心、细致、快捷，责任心强。熟练掌握本专业业务、餐饮成本控制方法及采购程序。善于与酒店其他部门配合工作。具备领导、组织能力。 自然条件：年龄25岁以上，男女均可。品貌端正，气质高雅，待人和蔼。 文化程度：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。 外语水平：具有中级以上

16、英语水平。 1 / 2 工作经验：5年以上国际酒店成本控制经理或工业企业成本会计工作经验。 特殊要求：热爱本职工作，事业心强，能适应超时工作。掌握电脑基本操作方法。 2 / 2 第7篇：成本管理部经理岗位职责 成本管理部经理岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、

17、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。 9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。 11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。 房地产成本核算经理岗位职责 房地产成本控制经理岗位职责 房地产成本部岗位职责 房地产成本管理部门岗位职责 房地产成本助理岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页