房地产公司预算成本部岗位职责.docx

《房地产公司预算成本部岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司预算成本部岗位职责.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、房地产公司预算成本部岗位职责第1篇：成本预算部岗位职责 成本预算部岗位职责 一、合同预算部主要工作内容： (一) 负责制定工程成本控制指标，编制成本控制计划并组织实施。 (二) 根据实际情况变化及时调整成本指标和计划，确保成本控制目标的实现。 (三) 负责组织工程招标工作，组织编写招标文件，组织对投标单位资格考察，负责招标全过程的实施和管理工作。 (四) 组织和主持工程项目合同谈判，会同有关人员共同确定合同条款，负责工程合同、协议的签订和管理工作。 (五) 对合同执行情况进行跟踪和反馈，预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况，及时上报并提出应对措施。 (六) 负责工程预(结)算编制、审

2、核和工程成本分析工作，根据实际情况，提出成本控制意见。 (七) 负责工程款支付凭证的审核确认工作。 (八) 负责工程经济签证的审核及管理工作。 (九) 负责材料的认质认价工作。 (十) 参与工程图纸技术交底，了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。 (十一) (十二) (十三) 负责与协作单位的联系接洽工作。 负责本部门的内勤文档管理工作。 完成公司领导交办的其他工作。 二、合同预算部经理岗位职责 (一) 负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。 (二) 负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 (三) 负

3、责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。 (四) 负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 (五) 负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 (六) 负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 (七) 提出合同预算部组织结构及人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度。 (八) 制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。 (九) 与协作单位的联系接洽工作。 (十) 领导交办的其他工作。 三、预算员岗位职责 (一) 按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。 (二) 认

4、真做好工程材料用量的编制和审核工作。 (三) 按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。 (四) 按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责。 (五) 负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。 (六) 依据施工单位报送的设备、材料认价单，及时完成材料、设备的认质、认价工作， (七) 协助经理做好成本分析工作。 (八) 工程竣工后，及时办理工程结算和审核工作。 (九) 领导交办的其他工作。 第2篇：房地产公司预算部部长岗位职责 房地产公司预算部部长岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。 2、

5、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。 9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据; 1

6、1、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况; 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作; 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议; 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额; 15、领导交办的其他工作。 任职条件: 1、专业知识与技能:建筑、土建预算专业，有5年以上预算专业工作经验。 2、教育水平:大学本科及以上学历 3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则 4、出色的

7、协调/沟通能力，协调部门员工共同工作 5、正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公 司预算管理原则 6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性，能根据环境变化及时进行调整，具有较强的整体控制和协调能力 7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力 ，有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先 第3篇：成本部经理岗位职责说明书+房地产公司 成本部经理岗位职责说明书 某房地产公司编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 1.基本资料 职位名称 成本部经理 职位编号 所属部门 成本部 部门审核人 部门类别 强相关部门 批准人 2(职位关系图: 成本部经理 土建造价工程师 安装造价工程师

8、园林造价工程师 3(基本目标: 3.1 管理主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 3.2 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 3.3 完成造价分析、成本控制的管理工作。为公司有效地控制成本提供支持。 3.4 组织完成结算。为公司经营成本的确定提供支持。 4(职责权限 权 限 使用文件 序频 职 责 权重 目标项 经审批督号 次 办 核 准 导 每 1 招投标计划的审批工作 10% 完成率 ? ? ? 项 每 2 组织各项招投标工作 10% 完成率 ? ? 项 对招标涉及的供应商/承包商每 3 10% 准确率 ? 进行资质审

9、批 项 每准确率 4 工程造价分析及确认 10% ? ? 项 完成率 合同的谈判与签订，合同的澄每完成率 5 10% ? ? ? 清与解释，执行过程中的协调 项 准确率 组织开发项目估算成本、目标1 完成率 6 成本的编制和成本控制目标10% 次/? ? 准确率 的制定 月 编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 组织定期检查项目成本执行1/完成率 7 10% ? ? 及控制情况检查 月 准确率 组织项目资金计划编制、审核1/完成率 8 10% ? ? 项目资金支付 月 准确率 1/ 组织已结算项目决算报告及完成率 9 10% 项? ? 项目成本评估与考核 准确率 目 负责成本管理流程体系的

10、维 1/10 护，相应管理制度的制定及修10% 完成率 ? ? 月 改 5(工作联系 5.1.1.各部门:支持 5.1.2.资料室:支持 5.1.3.造价咨询单位:配合 5.1.4.施工单位:配合 5.1.5.各类供应商:配合 6(任职要求 6.1.学历及专业背景要求 6.1.1.专业及学历:工程造价专业或建筑工程相关专业大学本科以上学历。 6.1.2.技术职称:工程师职称。 6.1.3.专业职业资格:工程造价中级编审资格，注册造价师。 6.2.经验要求: 6.2.1.工作经验:5年以上。 6.2.2.专业工作经验:5年以上工程造价专业工作经验。 6.3.技能要求: 6.3.1 基本技能:较强

11、的识图能力、理解能力、文字处理能力、语言表达能力。 6.3.2 业务技能:较强的工程造价编审能力，扎实的工程施工专业知识。 6.3.3 管理技能:具有较强的沟通能力和组织协调能力。 6.3.4 外语技能:无要求。 6.3.5 计算机技能:熟练操作造价相关软件及OFFICE办公软件。 6.3.6 其它技能:无要求。 6.4.有助于提升工作业绩的培训: 6.4.1.造价管理知识培训 7(使用文件 7.1.成本控制流程 编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 7.2.成本动态控制流程 7.3.成本结算控制流程 7.4.招投标及合同管理流程 7.5.议标、直接委托及合同管理流程 7.6.营销类承包商

12、选择控制流程 7.7.材料设备供应商选择控制流程 7.8.设计类承包商选择控制流程 7.9.施工类承包商选择控制流程 第4篇：房地产成本控制部岗位职责 房地产成本控制部岗位职责简介:成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 顾名思义，成本控制部门就是控制企业成本的一个职能部门，房地产成本控制部岗位职责就是科学组织实施成本控制，促进企业改善经营管理，转变企业经营体制，全面提高企业的素质，使房地产企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大

13、。 房地产成本控制部岗位职责，主要对成本总监，成本经理（主管），合约经理（主管），招投标经理（主管），采购经理（主管），合约工程师，招投标工程师，造价工程师，土建造价工程师，安装造价工程师，园林造价工程师，装修造价工程师，造价（预算）员，采购员等的岗位职责进行了说明，是每位成本控制部员工必备的岗位说明书。 地产成本预算部岗位职责 地产公司成本预算专员岗位职责 房地产公司预算部经理岗位职责 房地产预算部岗位职责 房地产开发公司成本部岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页