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1、优质文本2016年5月份企业(qy)人力资源管理师(国家二级考试真题2016年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职 业:企业人力资源管理师等 级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识考前须知:1、考生应首先将自己的姓名,准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置3、本试卷册包括职业道德和理论知识两局部:4、每题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑如需改动,用橡皮擦干净后。再选涂其它答案所有答案均不得答在试卷上5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监
2、考人员6、考生应按要求在答题卡上作答如果不按标准要求进行填涂,那么均属作答无效第一局部,1-25小题,为职业道德试题;第二局部,26-125小题,为理论知识试题地 区:姓 名:准考证号;第一部份 职业道德第125题,共25道题一、 职业道德根底理论与知识局部答题指导:该局部均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项选择,那么该题均不得分。一单项选择题第18题1、以下(yxi)关于职业道德的说法中,正确的选项是 。A社会分工和专业化程度的增强,对职业
3、道德提出了更高要求B职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的C职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴D职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性2、职业道德的标准功能是指 A岗位责任的总体规定效用 B爱干什么,就干什么C奉劝作用 D自律作用3、美国于1978年确立了一部标准政府官员的 A?荣誉法典? B?不当赠品及不当表示防止法?C?从政职业法?D?谢尔曼法?4、?公民道德建设实施纲要?所提出的职业道德的“五项要求是 A爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献B爱岗敬业,老实守信,办事公正,效劳群众,奉献社会C遵纪守法,文明礼貌,崇尚科学,艰苦朴素,效劳人民D热爱集
4、体,以人为本,守土有责,勤劳勇敢,开拓创新5、关于“勤勉的说法中,正确的选项是 A无论内心是否愿意,只要在行为上努力工作就是勤勉B在被迫的状态下工作,也可以称之为勤勉C按照劳动契约工作,属于勤勉的范畴D勤勉是从业人员自主和自愿的选择6、关于“职业化的说法中,正确的选项是 A职业化具有一定合理性,但它会束缚人的开展B职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观C职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由之路D职业化与全球职场语言和文化相抵触7、从业人员应该树立的正确理念是 A劳动是一种交易,劳资双方应该遵循等价交换的原那么B时间就是金钱,员工花了时间,就应该得到金钱回报C追踪世界前沿,不断更新观念
5、、知识和技能D奉行拿来主义,对外国的东西要全面大胆地汲取8、著名豫剧表演艺术常香玉常说“戏比天大,其意思是 A演戏(yn x)本身就是目的,为了演戏而演戏B观众爱看或者不爱看是次要的,完成演出任务是最重要C戏剧的表现内容丰富,能够纵贯历史和空间D必须认真对待承诺的演出,这是演员的天职二多项选择题第916题9、敬业的含义包括 A恪尽职守 B勤奋努力C享受工作 D精益求精10、践行诚信标准,尊重事实的要求是 A坚持原那么,不为个人利害关系所左右B澄清事实,主持公正C主动担当,不自保推责D敢于说出一切事实真相11、以下做法中,违背?中华人民共和国反不正当竞争法?规定的是 A使用与知名商品近似的名称、
6、包装、装潢B抽奖式的有奖销售,最高奖的金额超过5000元C季节性降价D因转产、歇业降价销售商品12、下面做法中,违背办事公正要求的是 A某公司与员工约定不得兼职,员工张某偷偷兼职被公司处分B某公司遵循男女平等原那么,规定男女员工干同样的工作C某售票员发现自己的朋友在排队购票,于是允许其直接到前员购票D某饭店阻止了一个衣衫褴褛的人的用餐要求13、职业活动中,纪律的主要特征是 A社会性B强制性C普遍适用性D变动性14、符合国家?节能源管理暂行条例?要求的是 A企业配备能源计量器具,加强能源计量管理B为保障冬季供热,自主扩大锅炉C土法炼焦D企业有关节能操作人员要有方案地接受节能培训15、践行标准“合
7、作的要求是 。A求同存异B互助协作C公平竞争D好人主义16、关于奉献,正确的看法是 。A多劳多得,不能有所得就不会有奉献B奉献是相互,别人不奉献我就不奉献C奉献(fngxin)并非难事,是人人可为的D多付出一点点儿,有助于员工个成长二、职业道德个人表现局部第1725题答题指导:该局部均为选择题,每题均有四个备选项,您只能根据自己的实际情况选择其中一个选项作为您的答案。请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、公园里,李女士和张女士分别带着自家的狗散步,突然,两只狗撕打起来,李女士的狗体力不支,最终被张女士的狗咬伤。李女士要求张女士赔偿,两人争吵起来,对于张女士的说法,你能够认可的是 A“你
8、的狗咬不过我的狗,只能怨它没有本领B“我的狗咬了你的狗,你可以让你的狗去咬我的狗呀,这样就扯平了C“我没让我家的狗咬你家的狗D“两只狗打架,你跟我吵架,有什么劲呀18、在公交车站,大家都在自觉排队,已经形成了长蛇般的队伍,你排在后面,估计这班车是上不去了,你着急去上班,如果照这样排下去,上班肯定会迟到。你会 A冲到前面加楔儿 B打出租车C耐着性儿排队 D跟前面排除的人协商调换19、如果你赞同“企业家应该成为大家学习的的典范这个观点,你的理由是 A企业家有钱 B企业家可以做慈善事情C企业家有能力 D企业家社会地位高20、某员工下班后总是要晚一会儿才离开,你的看法是他 A工作上很投入 B办事拖拉C
9、工作量大 D家庭观念不强21、你刚到一家公司工作,听人说员工T爱打小报告,你与T相片时会 A鄙视 B防范C疏远 D观察22、公司会议上,总经理表扬你工作很努力,但你觉得自己做得还很不够,你认为总经理表扬你是因为 A他不了解自己 B他可能弄错了对象C他想鼓舞自己 D他只不过是顺口说说而已23、你正在忙于工作,有同事向你请教一个技术问题。你会 A马上停下自已的手头工作,帮助他B告诉对方,等自己忙完了自己的事情再去帮助他C告诉对方,等自己下班(xi bn)后再去帮助他D边做自己的工作,边指导对方24、某小偷,偷窃他人东西被捉,遭到暴打,你的看法是 A活该 B打了他,也许能帮助他改正自新C送派出所 D
10、别打坏了就行25、如果你去参加会议,会议的内容使你感到很无聊,以下做法,你最可能做事情是 A玩 游戏 B和旁边的人聊天C休息 D浏览事先带的报纸第二局部 理论知识26125题,共100道题,总分值100分一、单项选择题2685题,每题1分,共60分。每题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26、劳动力市场的根本功能是B 3A调节资源的配置 B决定就业量与工资C解决生产什么的问题 D解决如何生产的问题27、以下不属于劳动法根本原那么特点的是D 29A指导性 B权威性C稳定性 D唯一性28、劳动法的立法宗旨在于 A标准企业的行为 B标准劳动者行为C保护劳动者的合法权益 D标准
11、劳动力市场29、 C是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据61A战略测评标准 B战略实施标准C战略评价标准 D战略方案标准30、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成不包括 D113A团队学习 B绩效C成员满意度 D薪酬31、对员工而言,绩效管理不具有的功能是D 195A互相沟通 B互相鼓励C互相促进 D互相竞争32、以下不属于静态的组织设计理论的是D 2A组织的规章 B组织的体制C组织的机制 D组织的协调33、合理分权的作用不包括A 3A有利于企业统一指挥和领导 B有利于调动下级的积极主动性C有利于基层迅速(xn s)正确地做出决策D有利于领导集中力量抓重大问题34、以下关于智
12、囊机构的说法不正确的选项是 B7A又称战略研究部或信息公司 B对集团高层提供的方案进行决策C参与制定集团年度生产经营方案D搜集、整理、储存相关信息资料35、管理业务流程图中不包括的信息是C 10(A)业务程序 (B)业务岗位(C)业务数量 (D)信息传递36、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括A 13(A) 给员工增加福利津贴(B) 让员工参与组织变革的调查、诊断和方案(C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训方案(D) 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才37、狭义的人力资源规划不包括D 22(A)人员配备方案 (B) 人员晋升方案(C) 人员补充方案 (
13、D)人员培训方案38、A 不属于人力资源需求预测的定量方法。41(A)经验预测法 (B)转换比率法(C)趋势外推法 (D)回归分析法39、人力资源预测的作用不包括C 31(A)提高组织的竞争力 (B)有助于调发动工的积极性(C)有助于开拓市场空间 (D)是实施人力资源管理的重要依据40、人力资源需求预测的方法中,B 的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。45(A)计量经济模型 (B) 马尔可夫模型(C) 计算机模型法 (D)定员定额分析法41、以下不属于员工素质测评的根本原理是B 72(A)个体差异原理 (B) 同素异构原理(C
14、) 工作差异原理 (D)人岗匹配原理42、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是D 。77(A)等距量化 (B)当量量化(C)类别量化 (D)模糊量化43、测评目的具有隐蔽的品德测评法是B 84(A)访谈技术 (B)FRC法(C)投射(tush)技术 (D)问卷法44、报告测评指导语的时间应控制在5 以内。90(A)1分钟 (B)5分钟(C)10分钟 (D)15分钟45、“假设顾客向你投诉,说你的下属效劳质量差,你将会怎么做?这属于C 。113(A)经验性面试 (B)非结构化面试(C)情境性面试 (D)半结构化面试46、面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是 。(A)公司岗位
15、需求 (B)应聘者能力水平(C)公司开展战略 (D)应聘者开展潜力47、招聘时,询问财务人员有关财务制度的问题属于B 113(A)背景性问题 (B)知识性问题 (C)思维性问题 (D)经验性问题48、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是A 。126(A)无情境性讨论 (B)不定角色的讨论(C)情境性的讨论 (D)指定角色的讨论49、答案范围广且不固定的面试题目类型是B 136(A)排序选择型问题 (B)开放式问题(C)资源争夺型题目 (D)两难式问题50、要求员工培训规划的制定必须表达可靠性、针对性、相关性和高效性等根本特点是制定培训规划的C 要求。144(A)系统性 (B)
16、标准化(C)有效性 (D)普遍性51、以下不属于教学方案的设计原那么的是A 。149(A)普遍性原那么 (B)适应性原那么(C)针对性原那么 (D)最优化原那么52、在课程设计文件中,以上不属于大纲局部的内容的是D 。154(A)教学资源 (B)交付要求(C)资料结构 (D)课程评估53、不同的培训内容需要利用不同的培训方法,以下最适合态度培训的方法是B 。169(A)课堂讲授 (B)测量工具(C)示范模拟 (D)角色扮演54、以下不属于(shy)设计轮流任职方案的依据的是C 。174(A)通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原那么来思考问题(B)将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进
17、行管理的职务范围(C)能够使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会(D)公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任55、在培训过程中以改进而不是以是否保存培训工程为目的的培训效果评估是A 179(A)建设性评估 (B)正式评估(C)总结性评估 (D)非正式评估56、在培训效果评估的层级体系中,反响评估的评估内容是D 。184(A)受训者在工作过程中行为方式的变化和改进(B)受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获(C)受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩(D)受训者对培训工程的主观感觉或满意程度如何57、对培训效果进行评估,评估单位应为B 。186(A)培训单位
18、(B)学员的单位主管(C)培训教师 (D)学员的直接主管58、对培训的情感成果进行评估时,其测量方法不包括D 。188(A)访谈 (B)态度调查(C)关注某小组 (D)现场观察59、考量员工如何执行上级指令的效标属于A 204(A)行为性效标 (B)特征性效标(C)结果性效标 (D)品质性效标60、以下关于劳动定额法的表述不正确的选项是D 。210(A)需要进行时间研究 (B)需要进行工作研究(C)具有多种不同形式 (D)需要进行空间研究61、克服分布误差的最正确方法是C 。222(A)目标管理法 (B)配比照拟法(C)强迫分布法 (D)合成考评法62、“以近代远的绩效考评偏差属于D 。223
19、(A)优先效应 (B)首因效应(C)后继效应 (D)近期效应63、语言表达能力属于B 。231(A)行为过程型的绩效考评指标 (B)品质特征型的绩效考评指标(C)工作结果型的绩效考评指标 (D)工作方式型的绩效考评指标64、绩效(j xio)考评指标体系设计的程序包括:工作分析;理论验证;修改调整;指标调查,排序正确的选项是C 。238(A) (B)(C) (D)65、A 就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。249(A)平衡记分卡 (B)关键分析法(C)目标分解法 (D)岗位分析法66、对于A 的绩效指标,设定的考评标准通常唱段是一个范围。254(A)数量化 (B)质量化(C)描述
20、性 (D)目标化67、360度考评方法中,对从事效劳业、销售业的人员特别重要的评价方法为A 。263(A)客户评价 (B)自我评价(C)上级评价 (D)同级评价68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于C 。271(A)公司薪酬调查 (B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查 (D)专业性薪酬调查69、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过B 。289(A)1小时 (B)2小时(C)3小时 (D)4小时70、具有“对事不对人这一特点的工作分类是B 。297(A)岗位分级 (B)岗位分类(C)品位分级 (D)品位分类71、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差异、岗位内部的
21、员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是C 。311(A)一岗一薪工资制 (B)技能工资制(C)一岗多薪工资制 (D)提成工资制72、能够鼓励员工开展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是C 。313(A)能力工资 (B)提成工资(C)技术工资 (D)岗位工资73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是B 。317(A)计件工资制 (B)提成工资制(C)技能工资制 (D)岗位工资制74、A 反映不同岗位之间在工资结构中的差异。323(A)工资(gngz)等级 (B)工资档次(C)工资级差 (D)浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度是D 。327(A)
22、岗位工资制 (B)考核工资制(C)技能工资制 (D)年功序列制76、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是D 。338(A)物价性调整 (B)工龄性调整(C)奖励性调整 (D)效益性调整77、按照?劳动合同法?的规定,在劳务派遣中,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立B 。356(A)派遣合同 (B)劳动合同(C)集体合同 (D)劳务派遣协议78、劳务派遣单位的出现是C 的必然结果。354(A)社会化大生产 (B)科学技术开展(C)劳动管理专业化分工 (D)劳动环境改善79、工资指导线A 是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。362(A)上线 (B)基准线(
23、C)下线 (D)标准线80、工资集体协商时,协商双方在协商开始前A 内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。365(A)5日 (B)7日(C)10日 (D)15日81、以下关于工资指导价位的说法不正确的选项是C 。369(A)每年发布一次 (B)坚持实事求是原那么(C)仅供企业查询 (D)坚持市场取向原那么82、企业所有员工在劳动平安卫保护工作中应遵循的职业道德行为准那么不包括D 。374(A)平安第一 (B)预防为主(C)以人为本 (D)奖惩清楚83、职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的劳动争议称为A 。378(A)个别争议 (B)集体争议(C)团体争议 (D)权利争议84、B
24、 属于劳动(lodng)争议仲裁的原那么之一。381(A)平等自愿 (B)一次载决(C)公平公正 (D)二次裁决85、在劳动争议仲裁的申请和受理中,决定立案的,应在C 内向申诉人发出书面通知。383(A)3日 (B)5日(C)7日 (D)15日二、多项选择题86125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项选择,均不得分86、对摩擦性失业表述正确的选项是ABCDE 。20(A)是高效率利用劳动资源的需要 (B)是一种正常性失业(C)是动态性市场经济的一个自然特征 (D)是一种岗位交换之间的失业E说明劳动力经常处于流动过程之中87、企业目
25、标管理的特点主要包括ABCD 。72(A)一种系统化的管理模式 (B)更富于参与性(C)有明确的完整的目标体系 (D)强调自我控制E有完善的员工福利方案88、满足亲和需要的行为可以是BD 。105(A)控制他人和活动 (B)受到许多人的喜欢 (C)战胜对手或敌人 (D)成为团队的一分子E比竞争者更出色89、人力资源理论体系包括ABCDE 。167(A)心理开发 (B)生理开发(C)伦理开发 (D)技能开发E环境开发90、以下组织结构变革的方式中,属于改进式变革的是AD 。12(A)新设一个职位 (B)两家企业合并(C)企业组织结构的整合 (D)局部改革某个科室的职能E从职能制结构改为事业部制结
26、构91、以下属于影响企业战略决策的信息的是ABCDE 。26(A)产品结构 (B)产品的市场占有率(C)消费者结构 (D)技术装备的先进性E生产销售状况92、人力资源需求预测的内容包括ACDE 。30(A)企业人力资源需求预测 (B)企业人力资源供应预测(C)企业(qy)人力资源结构预测 (D)企业特种人力资源预测E企业人力资源存量与增量预测93、岗位定员法是根据DE 计算和确定定员人数的方法。45(A)岗位工作的经验要求 (B)岗位工作的效率(C)岗位工作人员的生产率 (D)工作岗位的多少E岗位工作负荷量的大小94、影响企业经营管理人员需求的参数有ABD 。48(A)出勤率 (B)总本钱(C
27、)生产技术水平 (D)总资产E企业管理制度95、假设企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有BCD 。70(A)减少员工的工作时间 (B)合并或关闭某些臃肿机构(C)提高企业的资本有机构成 (D)将符合条件的充裕人员调往空缺岗位E制定聘用非全日制临时用工方案96、考核性测评的主要特点是DE 。74(A)结果不公开 (B)系统性强(C)测评标准刚性强 (D)概括性较强E有较高的信度与效度97、员工测评标准体系的构成包括CE 。81(A)平面结构 (B)立体结构(C)横向结构 (D)综合结构E纵向结构98、ABCDE 能够引起测评结果的误差。90(A)晕轮效应 (B)感情效应(C)参评人员训
28、练缺乏 (D)近因误差E测评的指标体系和参照标准不够明确99、由于面试考官的偏见而产生的误差包括ABCD 。108(A)第一印象 (B)比照效应(C)晕轮效应 (D)录用压力E鲶鱼效应100、结构化面试的开发包括ABC 。118(A)测评标准的开发 (B)面试问题的设计(C)评分标准确实定 (D)面试考官的选拔E面试结果和公布101、以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是ACD 。127(A)人力资源主管(zhgun) (B)研发管理人员(C)销售部门经理 (D)公关部门经理E财务管理人员102、以下不属于员工培训的直接培训本钱的是CE 。146(A)教室设备的租赁费用 (B)培训教师的
29、费用(C)培训工程的设计费用 (D)学员的往来交通E培训对象受训期间的工资福利103、设计课程时,选择课程内容的原那么包括ABCE 。158(A)适应多样化的学员背景 (B)满足学员在时间方面的需求(C)使学员掌握生产技术和技能 (D)选择相同难度的课程内容进行组合E缺少什么培训什么,需要什么培训什么104、在培训所使用的各种媒体中,岗位指南的优点包括ABCD 。167(A)查阅快捷 (B)重点突出(C)使用简易 (D)记忆方便E翔实全面105、企业管理人员的一般培训要求的内容包括ABCDE 。172(A)技能开发 (B)知识更新(C)观念转变 (D)知识补充E思维技巧106、培训效果评估的各
30、种形式中,以下关于总结性评估的终局测试说法正确的选项是ABE 。180(A)终局测试具有较强的说服力 (B)能用于决定培训工程的取舍(C)能作为培训工程改进的依据 (D)有助于培训对象学习的改进E能用于决定是否给受训者某种资格107、对员工培训的绩效成果进行评估时,评估方法包括BCE 。188(A)态度调查 (B)原始记录(C)现场观察 (D)定额标准E统计日报108、综合型的绩效考评方法包括ADE 。205(A)合成考评法 (B)加权选择量表法(C)目标管理法 (D)图解式评价量表法E评价中心法109、以下关于强迫选择法的说法正确的有ADE 。208(A)是一种定量化考评方法 (B)属于目标
31、导向型的客观考评方法(C)属于行为导向型的主观考证方法 (D)可以用来考评特殊工作行为表现E考评通常(tngchng)采用一个或两个最能描述员工行为表现的工程110、自我中心效应的具体表现为AC 。224(A)相似偏差 (B)优先效应误差(C)比照偏差 (D)晕轮效应误差E共同偏差111、编制绩效考评标准应遵循的原那么有ADE 。239(A)定量准确原那么 (B)定性科学原那么(C)目标导向原那么 (D)先进合理原那么E突出特点原那么112、以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有ABCDE 。245(A)KPI体系以控制为中心 (B)财务与非财务指标相结合(C)战略目标自上而下分解 (D)
32、最大限度激发员工的斗志E强调对员工行为的鼓励113、关键绩效指标可分为ABCD 。253(A)数量指标 (B)质量指标(C)本钱指标 (D)时限指标E收益指标114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括BC 。276(A)家庭人口 (B)奖金福利(C)长期鼓励 (D)加班时间E健康状况115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有AC 。285(A)四分位法 (B)简单平均法(C)百分位法 (D)加权平均法E中位数法116、技能工资的种类包括AB 。313(A)技术工资 (B)能力工资(C)提成工资 (D)薪点工资E效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括ACE 。320A市场因素 B所
33、属行业C生活费用 D企业规模E物价水平118、ABC 属于以绩效为导向的工资结构。322A计件工资 B提成工资C效益工资(xio y n z) D岗位工资E技能工资119、企业年金方案的主要内容包括ABDE 。346A双方约定的其他事项 B计发方法C支付企业年金 D支付方式E员工企业年金个人账户管理方式120、?劳动合同法?规定,劳务派遣协议应当约定ABCDE 。356A违反协议的责任 B派遣期限C派遣岗位和人员数量 D劳动报酬E社会保险费的数额以及支付方式121、以下属于工资集体协商内容的有ABDE 。360A工资分配形式 B解除工资协议的程序C资金分配方法 D变更工资协议的程序E工资协议的期限122、同一职业劳动力市场工资价位水平有高、中、低之分,具体可由ABDE 等因素决定。369A企业规模 B企业经济效益C就业状况 D企业经济类型E不同层次的劳动者123、劳动平安卫生管理制度的种类包括ABC 。370A平安生产责任制度 B平安生产教育制度C平安生产检查制度 D劳动环境优化制度E平安用品采购制度124、调解委
限制150内