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1、20XX年供应室医院感染工作总结 【摘要】 关于简述供应室如何管理医院感染的医院感染论文资料库:5年来,我院供应室十分重视医院感染管理工作,论文采取了一系列有效措施,使科室管理逐步走向常规化、制度化和规范化,并取得初步成效。 【关键词】 供应室;科室管理 1强化质量意识,加强科室管理 医院感染可直接影响手术成功率、治愈率与住院日。随着医疗保险制度的建立、医疗机构改革的逐步深化及广大群众法律意识的不断增强,如发生医院感染,其额外支出的医疗费用就可能引起医疗纠纷,甚至需承担法律责任。因此,我们要求每个成员以强烈的责任心、质量意识和严谨的科学态度,严格操作规程,抓好每一个环节,确保医疗安全质量。本着
2、对人民健康高度负责的态度,我们组织全科同志认真学习医院感染相关知识,提高了对医院感染管理认识,并自觉完善和落实各项制度与措施。 2健全质控组织,落实工作职能 按照卫生部医院感染规范要求,供应室建立了感染监控小组,分别由护士长及责任心较强的护士组成,承担科室的感染管理、监督与指导职能。将回收、消毒、洗涤、敷料制作、组装、灭菌、存储、下收下送及监测等工作细化并分组落实,层层把关,各尽其责,充分发挥小组每一个成员的管理、监督、指导职能,共同做好科室感染管理工作,同时将质控监测结果与医疗安全的重要内容挂钩,进行质量评分。质控小组每一位成员都认识到,消毒灭菌是科室的基本任务,认真执行各项监测、掌握灭菌设
3、备质控技术和维护,使消毒供应全程处于严格细致、科学有序的良好状态,保证无菌物品的终末质量是我们的职责。凡要求大家做到的,质控小组成员首先要做到,小组成员不仅应是学术上的带头人,而且也应该是执行规章制度的带头人,协同全科人员共同提高质量标准是我们的责任和基本素质。质控小组进行检查一般采取随机抽查的方法,切实掌握质量实情。每轮质量检查后均召开全体工作人员会议,讲评质量检查结果,将平时难以发现或习以为常,未引起重视的问题及时提出,予以纠正。对工作粗疏的人和事,进行批评,以儆效优,在群体中形成整改的压力和动力。 3强化专业队伍素质,加强知识培训 我们组织大家学习医院感染管理规范、医院消毒技术规范和国家
4、有关法律、法规,反复强化消毒灭菌与无菌技术操作观念,不断增强规范化操作的自觉性,同时采取多形式、多层次、立体化的综合培训方法,努力提高全科人员的业务水平,并把质量意识教育,作为经常性教育和经常性思想工作的主要内容来抓。质量教育是一个动态过程,医务人员的质量教育更是没有止境,我科坚持在不定期对基本人员培训的基础上,对每批新同志进行岗前教育,始终以对病人高度负责的精神,把医院感染的预防和控制贯穿于本职工作中。对新上岗职工、进修生和实习生等,根据各级各类人员的工作性质、专业特点和不同基础,分别进行基础教育、提高教育和职业道德教育,把介绍科室情况、主要规章制度和质量教育,作为岗前教育的主要内容,使科室
5、每一个成员意识到供应室工作是医院工作中的特殊职业,工作中的任何疏漏,都会造成无法挽回的损失或增加病人的痛苦,这是供应室与其他工作的主要区别。5年来,岗前教育未因人员的频繁调整而间断,从而使我们认识到,质量意识的培养是科室管理的重要内容,只有通过加强岗前教育,先入为主,才能有效的改善内部环境,树立爱岗敬业、无私奉献的职业情操。新职工必须经考核合格后,方可独立工作。 4以点带面,不断提高管理质量 质量管理是否有效,关键要落实到科室每一个岗位,我们根据科室各项工作内容,制定质量标准,责任落实到人。我们认为,每个科室都有一批同志始终保持和发扬了医务人员的优良作风,工作兢兢业业、一丝不苟,只要采取有效的
6、保护措施,运用身边的典型,以点带面,使之学有榜样、做有标准,重视良好作风的培养,感染管理质量就会逐步提高。我们在管理内容上,坚持标准就高不就低。在管理方法上,论文将上级质量督察内容纳入医院责任制管理考评标准,认真做好日常质量考核、讲评与奖惩,切实将感染质量管理内容,落实到全体人员的自觉行动中,将应付检查变为以自查自纠为主的经常性活动,将感染质量管理深入有效的持续开展。通过反复学习和检查,科室人员进一步明确了正规操作的重要性,使制度逐步规范,质量得到提高 5不断获取信息,主动接受外部督导 医院感染学属于边缘学科。我国的医院感染监控工作起步较晚,供应室作为医院的独立科室,获取感染知识信息渠道相对较
7、窄,因此在不断学习和更新知识的同时,应与兄弟科室、兄弟医院互通信息,使信息源与工作紧密结合,不断开拓、更新和提高专业水平。工作中,虚心接受外部督导也是至关重要的。外部督导包括卫生行政部门不定期的抽查、卫生防疫站常规性检测和医院感染科的检查,上述部门可通过不同的形式,以不同的角度,指导、协调及帮助解决问题,亦可为之提供客观、可靠、可行的工作方法和信息。接受外部督导,从近期看有利于规范和提高医疗质量,从长远看能加强科室内涵建设。卫生厅颁布的医院感染质量管理标准对供应室工作作出了明确的规定,可操作性较强。相比而言,医院对感染管理的要求不够具体,有时操作与标准脱节。因此,科室应与上级标准接轨,认真接受感染质量督察。在上级部门检查时,我们感染监控小组成员全程陪同,将结果在全科人员会议上反馈,好的方面进行表扬,对存在的共性问题提出整改措施及要求,并限期改正。 内容总结(1)20XX年供应室医院感染工作总结 【摘要】 关于简述供应室如何管理医院感染的医院感染论文资料库:5年来,我院供应室十分重视医院感染管理工作,论文采取了一系列有效措施,使科室管理逐步走向常规化、制度化和规范化,并取得初步成效(2)【关键词】 供应室(3)科室管理 1强化质量意识,加强科室管理 医院感染可直接影响手术成功率、治愈率与住院日
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