2022-管帐主管年终工作总结.doc
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1、管帐主管年终工作总结 20xx年受xx支行委派我到xx支行从事管帐主督工作,回首一年来的工作,在上级行的年夜力支持和行领导的正确领导下,本人奋力拼搏,务实立异,围绕全行中心工作,规范业务操作,增强人员治理和培训,增强风险戒备能力,较圆满完成了全年各项工作任务。xx支行的管帐工作有了全面提高,受到上级行和支行的确定,现将本人一年来的如下: 一、管帐工作质量 1、依据管帐核算的统一要求,保持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,依照检查筹划和上级行的检查要求,认真履行管帐基本规范老例检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品治理、印章治理、查库情况、录音德律风治理、管帐档案治理、单位账户资料、小我
2、开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、小我存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、年夜额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题果断予以整改,督促柜员养成优越的柜面操作习惯。 2、提高管帐核算质量。现前台柜面共有柜员4名,其中柜员小芳10月底方才上岗。在工作中,我前期抽出老柜员帮新柜员进行专职指点,后期业务较熟悉后,动员新柜员之间互相查看传票,这样不仅降落了毛病率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员毛病为0,年夜年夜提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康成长。 二、员工治理及培训
3、1、在11月份,我行对员工进行了一系列的调剂,对柜员的心理影响较年夜,情绪波动不稳定。针对这种情况,我实时与柜员逐个进行沟通,经由年夜家的配合努力,柜员已能熟练掌握所在岗亭的技能,实现了业务的平稳过渡。 2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我应用班后时间举办业务培训,应用班前晨会和每周例会率领柜员采取领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项管帐结算制度,管帐风险治理及相关操作流程要求,并重点学习xx市行柜面操作风险治理工作指引以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险戒备的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较年夜的提高。 3、在业务培训方面,我积极组织前台柜
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