《工资福利工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工资福利工作计划.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工资福利工作计划第1篇:工资福利科工作计划 工资福利科工作计划 工资福利科工作计划 综合计划工资福利科工作计划工作计划工资福利 201X年在中国特色社会主义理论体系和十七大精神的指引下,为继续解放思想,创新工作思路,促进工资福利退休科整体工作全面推进,确保各项工作按照上级要求及时完成,结合工作实际,拟定201X年工作计划。 一、日常工资审批管理 (一)根据国家工资政策规定,切实加强对机关、企事业单位工资管理。 1、严格按照上级人事部门要求,及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资的审批工作。 2、按照工资政策规定,认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位(技术等级)变动后的增降工资和
2、重新确定工资工作。创新思路: 为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。创新思路: 为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 4、根据市劳动局的要求,在时限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作。 5、就财政统发工资审核中涉及的问题,及时与财政部门协调,在每季度季首8日前,按时完成全市机关、事业单位
3、中参加财政统发工资单位的工资审核工作。 二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。 (一)机关公务员津贴、补贴规范机关公务员津贴、补贴规范工作,我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署,在规定时限内及时完成。 (二)事业单位绩效工资管理绩效工资是事业单位收入分配中活的部分,主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资,使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连,有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度,增强工资的激励机制,充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中,要着重做好宏观掌控,指导各单位做好以下几方面工作: 1、强化职工的思想工作,
4、要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义,破除平均主义思想,树立争先创优的竞争意识,消除对改革的恐惧和抵触感。 2、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量,建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素,制定测量业绩的方法和手段,科学地测算和制定岗位绩效工资分配系数标准。 3、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等,并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。 4、加强成本核算,注意对单位成本的控制和分析,在确保社会效益的前
5、提下,降低成本、节约资源、减少浪费,调动职工关注成本效益和参予理财的积极性,形成全单位“风险共担、责任共负、效益共创”的联动关系。 5、建立绩效工资约束监督机制,单位绩效考核方案要广泛征求职工意见,经单位职工代表大会讨论通过,并报主管部门、人事部门、财政部门审批备案,同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门的监督检查。 (三)按照政策规定,及时做好各项补贴审批工作 1、做好退休人员高龄补贴、建房补助及遗属生活困难补助的审批等工作。 2、按照知补政策规定,及时认真做好机关、事业单位知识分子补贴的审批工作。 三、退休人员审批管理工作。 1、根据有关政策,认真做好机关、事业单位干部职工劳动能力鉴定
6、、退休审批及对退休人员管理工作。 (完) 附送: 工资福利退休科工作总结 工资福利退休科工作总结 后勤工作总结工资福利退休科工作总结工作总结退休工资福利 XX年年,我科在上级人事部门的指导和局党组领导下,各项工作顺利推进,取得了很好的成绩。为认真总结全年工作,现对照年初签订的目标责任书,结合当前工作完成情况、存在问题和下步工作打算,对全年工作进行自查。 一、目标完成情况 (一)业务目标完成情况 1、根据国家政策规定,切实加强对机关、企事业单位工资管理 (1) 完成XX年年1月机关公务员“滚动升级”和事业单位工作人员“正常晋升薪级”审批工作 根据贵阳市人事局、财政局关于办理机关公务员“滚动升级”
7、和事业单位“薪级工资”有关事项的通知(筑人通XX年42号文件精神,8月7日,在市人大六楼会议室,组织全市各乡(镇)、街道办事处、市直机关事业单位分管工资工作领导及工资经办人员,召开“市XX年年工资工作会议”,安排布署今年的正常晋升工资工作。 截止到8月30日,已全面完成我市97家机关事业单位中8038名工作人员正常晋升工资审批。从9月1日起,对已审批的数据作进一步的抽查和复核,并于9月14日全面完成复查和统计工作。从汇总的情况来看: 完成全市97家机关事业单位6478名工作人员正常晋升工资审批工作,人均月增资2 67元。其中: 机关单位及参公单位124名工作人员正常晋升工资。人均月增资1 4.
8、05元,月增工资1742元,补发工资总额15687元;事业单位6354名工作人员正常晋升工资审批。其中: 管理岗位人员909人;专业技术岗位人员4962人;工人岗位人员483人。人均月增资2 83元,补发工资总额1305801元(按9个月补发)。 (2)机关、事业单位工作人员职务(称)、技术等级变动、岗位调整增降资和重新确定工资工作 审批办理机关事业单位工作人员职务(岗位)变动调整工资240人;工作调动重新套改工资73人;审核办理工资转移手续160人。审批办理政法干部调整政法津贴12人、公安干警警衔变动津贴调整35人、调整警衔津贴标准337人。 (3)机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤
9、人员见习期(试用期)满后转正定级工作 全年共审批办理大中专毕业生转正定级47人、奖励晋升工资1人、退伍军人安置2人、基层农技人员浮动工资转固定16人、挂职干部浮动工资32人。 (4)市属参与工效挂钩企业工效挂钩结算工作 XX年年6月,按照企业工效挂钩结算有关规定,完成市属参与工效挂钩13企业工资效益挂钩决算工作。 2、按照上级安排,按时完成全市机关、事业单位工资制度改革审批工作 (1) 完成全市587家机关事业单位8379名工作人员工资制度改革的审批工作。人均月增加基本工资28 5.25元,每月增加基本工资239013 43元。机关事业单位工作人员(含工人)每月发放基本工资合计为8488380
10、元。 (2)完成全市587家机关事业单位8379名在职人员、2342名离退休人员调整艰苦边远地区津贴的审批工作。 (3)截止目前,上级部门未对机关、事业单位津贴补贴规范管理工作进行安排。待上级部门安排布署后,我们将在规定时限内完成, 16 123456尾页 第2篇:工资福利退休科工作计划 2009年在中国特色社会主义理论体系和十七大精神的指引下,为继续解放思想,创新工作思路,促进工资福利退休科整体工作全面推进,确保各项工作按照上级要求及时完成,结合工作实际,拟定2009年工作计划。 一、日常工资审批管理 (一)根据国家工资政策规定,切实加强对机关、企事业单位工资管理。 1、严格按照上级人事部门
11、要求,及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资的审批工作。 2、按照工资政策规定,认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位(技术等级)变动后的增降工资和重新确定工资工作。 创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。 创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 4、根据市劳动局的要求,在时
12、限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作。 5、就财政统发工资审核中涉及的问题,及时与财 政部门协调,在每季度季首8日前,按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。 二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。 (一)机关公务员津贴、补贴规范 机关公务员津贴、补贴规范工作,我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署,在规定时限内及时完成。 (二)事业单位绩效工资管理 绩效工资是事业单位收入分配中活的部分,主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资,使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连,有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力
13、度,增强工资的激励机制,充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中,要着重做好宏观掌控,指导各单位做好以下几方面工作: 1、强化职工的思想工作,要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义,破除平均主义思想,树立争先创优的竞争意识,消除对改革的恐惧和抵触感。 2、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量,建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素,制定测量业绩的方法和手段,科学地测算和制定岗位绩效工资 分配系数标准。 3、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及
14、时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等,并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。 4、加强成本核算,注意对单位成本的控制和分析,在确保社会效益的前提下,降低成本、节约资源、减少浪费,调动职工关注成本效益和参予理财的积极性,形成全单位“风险共担、责任共负、效益共创”的联动关系。 5、建立绩效工资约束监督机制,单位绩效考核方案要广泛征求职工意见,经单位职工代表大会讨论通过,并报主管部门、人事部门、财政部门审批备案,同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门的监督检查。 (三)按照政策规定,及时做好各项补贴审批工作 1、做好退休人员高龄补贴、建房补助及遗属生活困难补助的审批等
15、工作。 2、按照知补政策规定,及时认真做好机关、事业单位知识分子补贴的审批工作。 三、退休人员审批管理工作。 1、根据有关政策,认真做好机关、事业单位干部职工劳动能力鉴定、退休审批及对退休人员管理工作。 四、科技人才二次开发管理利用 为贯彻落实省、市人才开发工作的有关精神,实施人才强省、强市战略,按照贵州省 人事厅关于进一步组织退休专家开展下基层科技帮扶活动有关问题的通知(黔人通xx年152号)文件要求,结合我市实际,拟定市2009年科技人才二次开发工作计划,重点做好两个方面工作: 1、针对我市农村农民群众缺乏卫生保健常识、有病难治、缺医少药的现状,组织我市医疗卫生系统各大医院具有中级以上职称
16、退休医师,利用赶集天为群众义务诊疗、发放宣传资料,宣传日常卫生保健知识,提供流行病、多发病、常见病预防治疗咨询服务。 活动时间: 活动地点: 2、在尊重老年科技人才意愿的前提下,通过正确引导,积极发动卫生专家咨询团20名成员参与,成立“市退休医师保健咨询服务中心”。为广大中老年人群免费提供饮食健康咨询、心脑血管疾病预防、卫生保健咨询服务。 咨询地点:市第一民医院(暂定) 咨询方式:电话咨询及面谈咨询 咨询时间:每周星期二上午8:3011:30;下午2:305:00。每期提供咨询人员由两名专家组成,轮流安排专家参与。 五、省属企业子校划转移交 严格按照省和市对省属、市属企业子校移交工作的安排布署
17、,认真做好拟划转人员个人档案查阅核实和工资套改、审批工作。 创新方法:树立以人为本,为企业服务的理念 。深入企业,上门服务,认真细致做好拟划转人员个人档案核查工作。 第3篇:工资福利退休科工作计划 2009年在中国特色社会主义理论体系和十七大精神的指引下,为继续解放思想,创新工作思路,促进工资福利退休科整体工作全面推进,确保各项工作按照上级要求及时完成,结合工作实际,拟定2009年 工作计划 。 一、日常工资审批管理 (一)根据国家工资政策规定,切实加强对机关、企事业单位工资管理。 1、严格按照上级人事部门要求,及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资的审批工作。 2、按照工资政策规
18、定,认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位(技术等级)变动后的增降工资和重新确定工资工作。 创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。 创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 4、根据市劳动局的要求,在时限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作。 5、就财政统发工资审核中涉及
19、的问题,及时与财 政部门协调,在每季度季首8日前,按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。 二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。 (一)机关公务员津贴、补贴规范 机关公务员津贴、补贴规范工作,我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署,在规定时限内及时完成。 (二)事业单位绩效工资管理 绩效工资是事业单位收入分配中活的部分,主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资,使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连,有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度,增强工资的激励机制,充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程
20、中,要着重做好宏观掌控,指导各单位做好以下几方面工作: 1、强化职工的思想工作,要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义,破除平均主义思想,树立争先创优的竞争意识,消除对改革的恐惧和抵触感。 2、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量,建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素,制定测量业绩的方法和手段,科学地测算和制定岗位绩效工资 分配系数标准。 3、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等,并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假
21、等相关福利制度。 4、加强成本核算,注意对单位成本的控制和分析,在确保社会效益的前提下,降低成本、节约资源、减少浪费,调动职工关注成本效益和参予理财的积极性,形成全单位“风险12 范文网【】 第4篇:工资福利股的工作计划 为全面贯彻落实省、市人力资源社会保障工作会议精神,创新工作思路,着力抓好政策兑现,落实工作责任,确保全区工资福利工作有序健康发展,结合市人社局卢局长讲话精神及我区实际,特制定如下工作计划。 一、围绕改革抓好落实 20xx年,工资福利股要根据国家、省、市的安排深化机关事业单位工资制度改革,落实机关事业单位基本工资标准正常调整机制,按照国家、省、市部署,做好实施地区附加津贴相关工
22、作,深化机关事业单位工资制度改革。持续推进法官、检察官工资制度改革试点,完善事业单位绩效工资管理办法。推进工资软件在全区范围推广使用,提高工作效率,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确,简化操作流程、促进软件更新升级,进一步做好迎接新一轮调资的充分准备。 二、围绕政策抓好基础 一是抓好日常业务的开展,保证正常运转。逐步建立健全区机关事业单位工资福利工作办事程序及流程,规范操作与运行,全面推进机关事业单位工资福利工作制度化、规范化,扎实做好工资晋级晋档晋薪级工作,待年度考核结果出台后,启动公务员晋级晋档工作、事业单位晋薪级工作;扎实做好新进人员套资、工龄认定、工资关系调动等工作;扎实做好退休
23、审批、死亡抚恤审批、津补贴绩效工资审批等福利工作;扎实做好工人等级考核准备工作,确保全区机关事业单位工资福利工作有序正常开展。 二是抓好其他工作的落实,强化工作基础,切实做好信访工作,积极做好退休老干部和在职人员的政策咨询、信访答复和回信处理,做到接待上更贴心、政策上多解释、有效缓解矛盾、化解心结,配合相关部门和股室做好有关数据提供、工作衔接、配合落实等工作。 三、围绕运行抓好队伍建设 20xx年,要抓好股室队伍的建设,提升服务水平。切实强化股室干部队伍的自身建设,面对工资福利政策多、操作量大、工作难度相当大的现状,从加强自身的学习入手,多与上级科室和其他区县工资福利工作人员学习探讨,学政策、
24、钻业务、勤操作,时刻把服务放在首位,接待热情、办事热心,全面提升政策把握能力、工作推动能力和服务群众能力。 第5篇:2022工作计划工资福利科工作计划 2008年年度工作总结,年度计划,精品资料网下载 工资福利科09年工作计划(1) 2008年在中国特色社会主义理论体系和十七大精神的指引下,为继续解放思想,创新工作思路,促进工资福利退休科整体工作全面推进,确保各项工作按照上级要求及时完成,结合工作实际,拟定2008年工作计划。 一、日常工资审批管理 (一)根据国家工资政策规定,切实加强对机关、企事业单位工资管理。 1、严格按照上级人事部门要求,及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资
25、的审批工作。 2、按照工资政策规定,认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位(技术等级)变动后的增降工资和重新确定工资工作。 创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。 创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 4、根据市劳动局的要求,在时限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作
26、。 5、就财政统发工资审核中涉及的问题,及时与财政部门协调,在每季度季首8日前,按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。 二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。 (一)机关公务员津贴、补贴规范 机关公务员津贴、补贴规范工作,我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署,在规定时限内及时完成。 (二)事业单位绩效工资管理 绩效工资是事业单位收入分配中活的部分,主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资,使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连,有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度,增强工资的激励机制,充分调动工作人员的工作积极性200
27、8年年度工作总结,年度计划,精品资料网下载 和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中,要着重做好宏观掌控,指导各单位做好以下几方面工作: 1、强化职工的思想工作,要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义,破除平均主义思想,树立争先创优的竞争意识,消除对改革的恐惧和抵触感。 2、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量,建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素,制定测量业绩的方法和手段,科学地测算和制定岗位绩效工资分配系数标准。 3、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及时足额的为
28、职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等,并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。 4、加强成本核算,注意对单位成本的控制和分析,在确保社会效益的前提下,降低成本、节约资源、减少浪费,调动职工关注成本效益和参予理财的积极性,形成全单位“风险共担、责任共负、效益共创”的联动关系。 5、建立绩效工资约束监督机制,单位绩效考核方案要广泛征求职工意见,经单位职工代表大会讨论通过,并报主管部门、人事部门、财政部门审批备案,同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门的监督检查。 (三)按照政策规定,及时做好各项补贴审批工作 1、做好退休人员高龄补贴、建房补助及遗属生活困难补助的审批等工作。 2
29、、按照知补政策规定,及时认真做好机关、事业单位知识分子补贴的审批工作。 三、退休人员审批管理工作。 1、根据有关政策,认真做好机关、事业单位干部职工劳动能力鉴定、退休审批及对退休人员管理工作。 四、科技人才二次开发管理利用 为贯彻落实省、市人才开发工作的有关精神,实施人才强省、强市战略,按照贵州省人事厅关于进一步组织退休专家开展下基层科技帮扶活动有关问题的通知(黔人通2007152号)文件要求,结合我市实际,拟定市2008年科技人才二次开发工作计划,重点做好两个方面工作: 1、针对我市农村农民群众缺乏卫生保健常识、有病难治、缺医少药的现状,组织我市医疗卫生系统各大医院具有中级以上职称退休医师,
30、利用赶集天为群众义务诊疗、发放宣传资料,宣传日常卫生保健知识,提供流行病、多发病、常见病预防治疗咨询服务。 2008年年度工作总结,年度计划,精品资料网下载 2、在尊重老年科技人才意愿的前提下,通过正确引导,积极发动卫生专家咨询团20名成员参与,成立“市退休医师保健咨询服务中心”。为广大中老年人群免费提供饮食健康咨询、心脑血管疾病预防、卫生保健咨询服务。 五、省属企业子校划转移交 严格按照省和市对省属、市属企业子校移交工作的安排布署,认真做好拟划转人员个人档案查阅核实和工资套改、审批工作。 创新方法:树立以人为本,为企业服务的理念。深入企业,上门服务,认真细致做好拟划转人员个人档案核查工作。
31、六、技术工人等级考评及待遇落实 结合我市技术工人学历、技术水平、技术等级状况,制定切实可行的2008年机关、事业单位技能人才培养计划,围绕计划实施,认真做好三项工作: 1、申报考评人员资格审查、集中统一报名 按照黔人资(1996)1号文件规定,组织做好申报考评人员现有技术等级、参加工作时间、身份证、退休安置介绍信等资料的审核工作。 创新方法:改变以往个人或部分单位统一报名方式,收集齐备申报人员全部资料后,由我局集中统一报名。从而减少各单位零散报名往返费用成本。 2、考评成绩公布、证书颁发 考试培训工作结束,市人事局下发考试成绩后,及时打印并在我局办事大厅公布。 创新方法:在打印成册公布同时,利
32、用电子政务向有关单位发出考评成绩公告,使参与考评培训的技术工人在第一时间知晓自己考试的成绩。 公示期满,参与考评人员对考试成绩无异议,及时下文对所取得的技术等级进行认可。同时,通知各单位经办人员交纳照片,统一办理技术等级证书。 3、督促聘任、落实待遇 技术等级证书颁发后,积极与各单位联系,督促单位及时做好聘任工作,做好增资审批工作。 七、其他工作 (一)工龄、工伤认定 2008年年度工作总结,年度计划,精品资料网下载 1、严格执行工龄认定政策,按照管理权限认真开展市属机关、企事业单位的工龄变更工作。 2、按照管理权限,做好全市机关、事业单位工作人员工伤认定和伤残等级鉴定工作。 (二)按照劳动工
33、时计算审批有关文件规定,继续认真做好市属企业劳动工时计算审批。 创新思路:在下文审批前,下到企业对申请劳动工时计算的工种工作流程、从业人员进行调查。待调查结束后,再对照劳动工时计算审批有关规定进行批复。 (三)机关、企事业单位工作统计年报工作 1、在上级部门规定时限内,及时完全市机关、事业单位工资统计年报工作。 2、在上级部门规定时限内,及时完成全市机关、企事业单位劳动工资统计季报和年报工作。 (四)工作动态信息、月报、季报报送工作 1、科室工作动态信息,及时向局办报送。并通过网络传送至上级部门和各有关单位。根据工作完成情况,每月报送信息1条,全年报送不少于12条。同时,报送工作月报和季报。 福利工作计划 社会福利工作计划 工资福利科工作总结 薪酬福利专员工作计划 福利院工作计划(共7篇) 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页
限制150内