人力资源管理流程图(细).docx

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1、优质文本人力管理(gunl)资源流程图用人申请流程流程名称用人申请流程编 码受控状态执行核心部门用人部门控制部门行为实施环节用人部门部门负责人总经办人力资源行政部管理行为维持现状因调动、流失等原因出现职位空缺报告部门负责人不影响工作判断面影响工作填写用人申请表是审核否否核实是实施招聘流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司(n s)内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门行为实施环节用人部门人力资源行政部公司员工员工原就任部门管理行为用人申请流程用人部门面试，人力资源部提供相关支持面试公司外部招聘程序决定外聘判断决定内聘对内发

2、布招聘启事人员筛选通知职员，并办理调动手续报名，填写应聘登记表与员工沟通，必要时请人力资源行政部协调关键人员不能调离判定非关键人员相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司外部招聘(zhopn)流程流程名称公司外部招聘流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源行政部应聘人员分管总监人力资源总监管理行为用人申请流程人力资源行政部初试，用人部门复试面试人员筛选公司内部招聘程序决定内聘判断决定外聘对外发布招聘启事通知报到入职流程报名，填写应聘登记表报到否审核是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工入职流程流程

3、名称新员工入职流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节人力资源行政部用人部门管理行为新员工建档工作证办理发放员工手册办理后勤工作人力资源部和用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同存档试用员工转正流程工作关系介绍试用工作交接相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期劳动合同管理(gunl)流程流程名称劳动合同管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节相关员工部门负责人总经办人力资源行政部管理行为新员工报到入职试用期满合同期满是否续签合同否考核合格是签订试用合同不合格辞退流程存档办理离职手续签订正式合同相

4、关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工试用期满转正(zhun zhng)流程流程名称新员工试用期满转正流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门试用期满新员工人力资源行政部分管总监人力资源总监是否合格管理行为是否留用转正考核评估否否员工辞退流程填写转正申请是是存档否是审核延长试用期是审批否相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期岗位轮换(lnhun)流程流程名称岗位轮换流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节员工原工作部门负责人公司员工人力资源行政部接收部门负责人管理行为对轮换提

5、出意见否是否同意是征求员工意见工作安排和交接否是否同意是填写轮换表报到流程根据员工职业生涯规划，编制轮换方案办理手续向原部门、接收部门下达通知档案记录对轮换提出意见否是否同意是做好工作安排，准备接收接收相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工(yungng)工作调动流程流程名称员工工作调动流程编 码受控状态执行核心部门人力资资部控制部门人力资源总监行为实施环节被调发动工调出部门调入部门人力资源行政部总经办管理行为调动申请工作交接否审批是员工关系移交否审批是员工接收工作安排否审批超越权限是下发调动通知档案记录工资关系调整否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期

6、批准日期考勤(koqn)管理流程流程名称考勤管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门人力资源行政部财务部人力资源行政部经理管理行为各部门员工刷卡接受考勤特殊情况不能刷卡者由部门负责人核实确认制定考勤制度，配备考勤刷卡设备月末汇总编制考勤表工资发放流程根据考勤及其他依据编制工资表否审核是否是审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工(yungng)加班申请流程流程名称员工加班申请流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节加班员工部门负责人人力资源行政部财务部管理行为因工作需要加班填写加班申请表执行加

7、班填写加班记录否审批是审核否是审核纳入综合考评是否加班工资核算相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工请假(qng ji)管理流程流程名称员工请假管理流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监行为实施环节请假人员部门负责人分管总监总经理人力资源行政部管理行为填写请假条不同意审批同意审批超过5天5天内不同意1月以上审批同意审批审批1个月内不同意考勤管理流程同意相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工出差(ch chi)管理流程流程名称员工出差管理流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节出差人员部门负责人分管

8、总监总经理人力资源行政部管理行为5天内制定出差方案出差填写出差派遣单时间超过5天1个月内不同意1月以上审批同意审批同意不同意审批考勤备案相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期绩效(j xio)管理工作流程流程名称绩效管理工作流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门分管总监人力资源行政部人力资源总监总经办管理行为考核指标分解工作执行与绩效沟通绩效考评月度工作检查否是审核制定绩效管理制度制定考核指标、方法工资发放流程否是审核否是审核否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工(yungng)绩效考核流程流程名称员

9、工绩效考核流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源行政部人力资源总监总经办管理行为根据通知精神，填写考核表，进行部门内考核制定考核制度含原那么、措施、指标、方法下达考核通知否审查核实是汇总当期考核结果，制定报告执行奖励档案记录否审议是是审核否否签批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期薪酬方案审批(shnp)流程流程名称薪酬方案审批流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源行政部财务部总经办管理行为信息支持根据预算编制薪酬草案修正方案存档执行方案否测算是否审批是相关说明编

10、制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期工资发放(ffng)流程流程名称工资发放流程流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门财务部人力资源总监总经理财务部管理行为部门月份考评否审核是编制工资表否是审核否是存档复核是审核否复核工资表工资核算发放工资相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工奖励(jingl)流程流程名称员工奖励流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源行政部分管总监总经办财务部管理行为呈报奖励名单和事由，提出奖励方案实施奖励审核不同意或调整档案记录同意审核不同意或调

11、整不同意或调整同意审核同意发放奖金相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工申诉(shn s)流程流程名称员工申诉流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门员工部门负责人分管总监总经办人力资源行政部管理行为是否满意因受处分或认为受到不公平待遇否否收集证据再申诉了解情况是是妥善解决审核批转否签批是妥善解决批转审核是否妥善解决了解情况情况报告存档善后及总结工作相关说明申诉可以越级编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训管理(gunl)总体流程流程名称培训管理总体流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为

12、实施环节各相关部门人力资源行政部人力资源总监总经办管理行为提出培训需求制定公司整体培训目标培训需求调研制定整体培训方案存档总结培训效果评估实施培训教学研究设计否审议是否评审是是否确认否批准是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训方案(fng n)流程流程名称培训方案流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源行政部人力资源行政部总监总经办管理行为提出培训需求共同确认培训内容需求分析制定整体培训方案培训实施流程培训方案设计否审核是否是评审否是确认审批否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训方案制定(z

13、hdng)流程流程名称培训方案制定流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源行政部人力资源行政部总监分管总监总经办管理行为否是提出意见培训需求调查制定整体培训方案培训实施流程确定方案并征求意见制定培训方案是审核否否是评审是审核是审核审批否是是否签批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训实施(shsh)流程流程名称培训实施流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节各受训部门人力资源行政部培训老师人力资源行政部管理行为做好培训准备和工作安排通知员工做好受训准备做好教学准备培训实施培训时间、地

14、点落实下发培训方案通知培训效果评估流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训(pixn)效果评估流程流程名称培训效果评估流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部人力资源总监行为实施环节受训部门人力资源行政部人力资源行政部经理人力资源总监提出意见管理行为提供支持否是对受训者表现、业绩进行调查分析形成初步评估报告存挡反应给培训师并提出意见效果评估是否审核否是审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期岗前培训(pixn)流程流程名称岗前培训流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节受训部门受训员工人力资源行政部人力资源行政

15、部总监管理行为提出新员工岗前培训需求否提出意见是上岗培训考试否审核是拟定岗前培训方案修正方案再培训效果评估实施培训培训教材教具师资场所落实确定培训方案否审核是否审查是否是审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期单个部门专项培训(pixn)流程流程名称单个部门专项培训流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源行政部人力资源行政部总监管理行为提出专项培训需求否提出意见否是是是否到达目的安排工作，做好受训准备培训对象调研、培训目标确定培训方案、培训方案制定存档再培训效果评估实施专项培训培训教材、教具、场所、时间等落实否审核是相关说

16、明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期外派培训管理(gunl)流程流程名称外派培训管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源行政部人力资源行政部经理人力资源总监总经办管理行为部门申请实施外派培训联系培训机构培训效果评估流程选择培训机构、相关事项洽谈索取培训方案是否方案内否是否审核是否审核是否审核是否审核是否审核是审批否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训资料管理(gunl)流程流程名称培训资料管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节行政部人力资源行政部培训老是人力

17、资源行政部总监管理行为按学员人数准备选择或编写培训资料否审核是资料收回培训分发到学员手中否审核是存档相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工辞职(c zh)审批流程流程名称员工辞职审批流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节辞职员工部门负责人人力资源行政部分管总监总经办管理行为提前30天提出申请申请再申请或申诉或仲裁否是员工离职交接流程是否接受办理离职手续结束审批同意不同意辞职原因调查正常判断非正常做思想工作消除问题不同意审批超越权限同意不同意审批同意相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工(yungng)辞退审批流程流程名称员工辞退审批流程编 码受控状态执行核心部门人力资源行政部控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门分管总监人力资源行政部人力资源总监总经理管理行为提出辞退报告员工离职交接流程否是审批否同意辞退原因调查审核是内部调动员工工作调动流程决策否超越权限审批是审批 否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工离职交接(ji