供电所月度工作计划表.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。供电所月度工作计划表 马栏供电所2021年年度工作综合计划 马栏供电所月份工作计划及完成情况 理模式(2021版)和县公司关于进一步加强供电所计划管理工作的通知结合本所实际 情况和当前季节特点制定本计划 一、主要工作: 1.加强巡视管理、及时消除隐患搞好定期巡视,严格考核巡视质量,认真填写巡视记录,依据巡视记录,根据目前鸟巢 搭建高峰特点,增加专项巡视次数,及时清楚鸟巢;争取各方支持,大力开展清理线下树工 作。 2.加强施工管理,高标准完成各项施工任务加快曹庄新农村电气化建设工程,力争月内完成高低压的全部工程。为了缩小停电面积,减少影响户时数,提高供电可靠性,街
2、厂-533线路安装分支跌开20 组,更换街周-538线路分支开关两台。优化电网布局,解决街周-538线路超负荷限电问题,对街周-538、街高-532线路进行切 改。 3.加强安全掌控、确保安全生产根据本月施工任务重、现场多的情况,加强施工现场安全掌控,加强现场安全教育,提高员工安全意识;做好施工现场安全控制,严格作业现 场七个节点掌控,搞好现场“两推一化”。 4.巩固前期营销成果,继续搞好髙损治理工作1-4月通过高损台区专项治理,收效明显,达到了预期目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作,力争将线损降到10%以下。结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区,开展更换串表线的工作,杜绝表箱漏 电现
3、象。 5.搞好优质服务,树立新电力形象定期做好大客户走访,加强电企沟通,做好停电预报,提升公司形象;加强值班管理和 95598报抢修工作,严格5个闭环电话管理,杜绝不合格工单。 6.积极开展qc小组活 1、加强所抄、核、收管理工作。并对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表 到位情况; 2、加强线损管理分析及降损措施落实,对当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、 台区的降损措施,并且进行落实实施,对线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。 3、加强职工政治思想教育,树立集体利益高于一切的思想,杜绝以电谋私; 4、加强业扩报装管理,严格把好低压业扩报装; 5、加强计量装置管理,纠正表计安
4、装不规范、接线错误等,确保今年线损指标的完成。 (2021-02)*供电所:根据*供电所管理问题排查工作实施计划要求,2月份起,本班组开展了损害客户 利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份 工作计划汇报如下: 一、2月份工作小结 2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查 工作,及时将自查出来的问题上报本所。 二、3月份工作计划 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份 计划完成如下工作: 1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司
5、要求落实相关文件的及时传达。 2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进行了重点排查和整改。 3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在浪费 现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。 4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份的签到表格应予删除。 5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写通讯。 6)、完成所领导交办的其他工作。*供电所业务班2021年2月27日晏塘供电所电费班月度工作小结及计划(2021-02) 晏塘供电所:根据晏塘供电所管理问题排查工作实施计划要求,2月份起,本班组开展
6、了损害客 户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月 份工作计划汇报如下: 一、2月份工作小结 1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、抄核收管理、供电质量、供电服务等方 面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。 2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查 工作,及时将自查出来的问题上报本所。 二、3月份工作计划 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并留有痕迹。3月份计划 完成2021年度低压线损指标统计表的更新
7、工作。 3、完成所领导交办的其他工作。晏塘供电所电费班2021年2月27日 晏塘供电所维护班月度工作小结及计划(2021-02)晏塘供电所:根据晏塘供电所管理问题排查工作实施计划要求,2月份起,本班组开展了损害客 户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月 份工作计划汇报如下: 一、2月份工作小结 1、根据工作安排,2月份,本班组就农网升级工程建设方面开展了涉农问题调查工作, 未发现损害客户利益的突出问题。 2、2月份,本班组在综合管理、安全生产、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查 工作,及时将自查出来的问题上报本所。 二、3月份工作计划 1、完成对损
8、害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、结合本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份 计划完成如下工作: 1)、针对安全监督到位,但处罚力度不足的问题,需将安全考核项目重点列入工资绩效 考核中,发现一起将严格兑现。 2)、个别台区存在低电压问题,3月份计划完成叶管白云寺小容量配变更换以及七一新 华低电压线路整改工作。 3)、联合业务班为镇敬老院提供义务供电维修服务。 4)、完成所领导交办的其他工作。晏塘供电所维护班2021年2月27日晏塘供电所业务班月度工作小结及计划(2021-03)晏塘供电所:根据晏塘供电所管理问题排查工作实施方案工作步骤及时间节点安排,3
9、月份为排 查重点问题的自查自纠阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下: 一、3月份工作小结 1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。 2、自查发现未每日召开晨会,本月已按公司要求落实相关文件的及时传达。 3、对营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致问题,及时进行了重点排查和整 改,未发生一起业务流程超时。 4、下班后值班责任人关闭了营业场所内(除监控外)的所有机器,做到了供电所自用电 不浪费。 5、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份“员工考勤签到表”上 的国网标识图案已经删除。 6、3月11日,联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写了
10、通讯。 二、4月份工作计划 结合本班组的责任分工,对发现的问题及时整改,并要求留有痕迹。4月份计划完成如 下工作: 1、联合维护班开展一次“送安全进校园”活动,进一步加强农村安全用电宣传工作。 2、对应自身岗位对题库的营销服务方面重点学习,开展营销服务考试工作。 3、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。 4、更换本所故障验钞机,防范收取假币的风险。 5、多渠道开展防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。 6、联合维护班开展特色服务:组织开展“清洁家园.乡村行”行动;配合公司开展规模 家禽养殖企业走访工作。 7、结合公司最新标准重新修订本所综合管理考核办法。 街关供电所一一年五月
11、工作计划为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据河北省电力公司供电所标准化管 理模式(2021版)和县公司关于进一步加强供电所计划管理工作的通知结合本所实际 情况和当前季节特点制定本计划 一、主要工作: 1.加强巡视管理、及时消除隐患搞好定期巡视,严格考核巡视质量,认真填写巡视记录,依据巡视记录,根据目前鸟巢 搭建高峰特点,增加专项巡视次数,及时清楚鸟巢;争取各方支持,大力开展清理线下树工 作。 2.加强施工管理,高标准完成各项施工任务加快曹庄新农村电气化建设工程,力争月内完成高低压的全部工程。为了缩小停电面积,减少影响户时数,提高供电可靠性,街厂-533线路安装分支跌开20 组,更换街
12、周-538线路分支开关两台。优化电网布局,解决街周-538线路超负荷限电问题,对街周-538、街高 -532线路进行切 改。 3.加强安全掌控、确保安全生产根据本月施工任务重、现场多的情况,加强施工现场安全掌控,加强现场安全教育,提高员工安全意识;做好施工现场安全控制,严格作业现 场七个节点掌控,搞好现场“两推一化”。 4.巩固前期营销成果,继续搞好髙损治理工作1-4月通过高损台区专项治理,收效明显,达到了预期目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作,力争将线损降到10%以下。结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区,开展更换串表线的工作,杜绝表箱漏 电现象。 5.搞好优质服务,树立新电力形象定
13、期做好大客户走访,加强电企沟通,做好停电预报,提升公司形象;加强值班管理和 95598报抢修工作,严格5个闭环电话管理,杜绝不合格工单。 6.积极开展qc小组活 公司提出的“一强三优”战略目标,按照标准化建设要求,切实贯彻落实科学发展观,大力 推进标准化建设,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。 为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项指标,累计完成购电量 22965640kwh,较去年同期多购2214500kwh,购电量同比增长9.64%,10kv线损率累计3.47%,较去年增长0.03%,0.4kv 线损率累计8.41%,较去年下降0.6%。电费
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