初级中学管理制度.docx
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1、优质文本学校(xuxio)管理制度汇编太平一中目 录第一局部 学校(xuxio)办学理念第二局部 学校全面工作管理制度第三局部 学校常规管理工作制度第四局部 学校教学工作管理制度第五局部 教学职能部室管理制度第六局部 学校教职工管理制度第七局部 学校学生管理制度第八局部 学校行政工作管理制度第九局部 学校物资与财务管理制度第十局部 学校后勤工作管理制度第一(dy)局部 学校办学理念党的教育方针:坚持教育为社会主义现代化建设效劳,为人民效劳,与生产劳动和社会实践相结合,培养德、智、体、美全面开展的社会主义建设者和接班人。学校的办学理念:为学生开展奠基,办人民满意教育学校的管理理念:以人为本 民主
2、管理学校的校风:严谨求实 团结奋进学校的教风:敬业 爱生 和谐 互动学校的学风:博学 多思 愉悦 体验把学校建成:学习型组织,竞争型集体,互助型团队,创新型基地;学校的承诺:让学生成长,让家长放心,让老师成功,让社会满意。 学校办学特色:一、以创新促进各项工作进步1、管理理念的创新:真实表达以人为本,民主管理。2、奖惩制度的创新:真实表达创优多得,优劳优酬。3、考核制度的创新:定性分析,定量管理,过程评价。4、评价制度的创新:评价内容多元化、评价主体互动化、评价方式动态化。二、以理论指导教育实践1、学校工作的二十字原那么:求标准 为学生开展奠基,保方针 办人民满意教育2、教学工作的二十二字原那
3、么:抓师德 铸高素质教师队伍,提质量 创超一流教学业绩3、后勤工作的二十字原那么;管财产 抓后勤效劳育人,治环境 促校园和谐平安。三、构建特色校园文化1、以宽容,互助,和谐,创新为核心的人性化的运作为模式,让学校充满温馨。2、让教师有感情,让学生有兴趣,让校园充满乐趣。第二局部 学校全面工作管理制度 校长工作制度 一、校长是学校行政负责人,主持学校的教育、教学和一切行政工作。 二、校长要团结全体教职工,全面贯彻党的教育方针,执行上级党委和教育行政部门的指示,面向全体学生,使学生得到全面开展,完成学校教育的根本任务,为“四化培养德才兼备的身体健康的人才。 三、领导学校的教学工作,坚持以教学为主,
4、全面安排的原那么,按教学规律办事,建立正常的教学秩序,保证教学方案的全面贯彻执行。 四、做好学校的思想道德教育工作,经常与主管教学的副校长和教务主任,研究教育改革的新动态,积极带着广阔教师参加课程改革,积极指导与帮助共青团、学生会开展工作。要发动全体教职工人人做学生的思想工作,实现全员育人。 五、领导学校体育、卫生工作,催促有关部门和全体教职工合理安排学生的学习、文娱、体育活动,注意劳逸结合,减轻学生作业负担,努力改善教室卫生和环境卫生,培养学生良好的体育锻炼习惯和卫生习惯,增强学生体质,配合防疫部门做好传染病的预防工作。 六、做好学校人事工作,合理安排教职工工作。领导和组织教职工的政治、文化
5、、业务学习,不断提高他们的业务水平。 七、领导学校的总务后勤工作,贯彻勤俭办学(bn xu)方针,努力改善办学条件;审查并批准学校经费预算和决算方案,催促有关部门管理好学校的设施、设备和经费、关心师生生活。 八、领导学校平安工作,建立健全平安工作责任制度,营造平安、稳定的校园。 九、主持学校行政会议或校务会议,研究解决学校重大问题,签发学校管理制度或方法,并经常向上级请示报告工作。 十、领导学校各项荣誉称号的创立工作。 校委会议事制度一、校长办公会议的主要任务是:就学校的开展规划、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教育、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并作出相应决定;听取各行政
6、职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。二、校长办公会议研究处理的事项主要有:贯彻落实上级指示、精神及具体措施;校党支部提出的重要问题;学校长远开展规划、年度工作方案及重要工作的实施方案;学校、教育、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施方法;机构设置调整和一般人员调配;职能科室、年级月工作检查测评;对教职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作方案的执行情况和工作总结;平安保卫的重要问题;其他重要工作。三、校长办公会议参加人员:校长、副校长、教务处主任、政教处主任、总务处主任,必要时通知其他有关人员参加。 四、校长办公会议召开时间:一般每周五上午召开一次,特
7、殊情况可随时组织召开。五、校长办公会议由校长主持,办公室召集,当校长不在时由主持工作的副校长主持。六、需提交校长办公会议讨论的问题,有关方面必须作好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施和方法,并经过分管校长同意,在开会的两天前交校办公室,由校办公室主任聚集后送交校长确定议题。未列入议题的事项,会上不作讨论。七、校长办公会议要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。会议主持者要在充分听取各方面意见的根底上,集中多数人的意见,作出决策。当意见分歧双方人数相当时,可
8、再次复议,重大问题请上级决定。八、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。校长办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录,对一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各科室贯彻执行。九、对会议决定的问题,须明确主办单位和协办单位。校长办公室协助校长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。十、校长办公会议研究决定的问题,由教务处主任、总务处主任、年级组长与有关职能部室组织实施,校办公室负责协调催促,并及时向校长报告。领导班子公开承诺一、依法治校,不做违背法律和法规的事。二、团结协
9、作,全力做好学校的管理工作和效劳工作。三、以身作那么(n me),认真做好本职工作,力求工作创新。四、廉洁从教,不以工作之便获取个人私利,公开公正处理一切事务。五、热情效劳,一切工作坚持从有利师生工作和学校的开展出发,一切有利于学生开展出发,不干有损师生与利益的事。六、率先垂范,要求师生做到的首先做到。以上六条承诺接受家长及全体师生的监督,每学期结束后,由工会组织家长代表,学生代表,教师代表根据述职打分,坚持师生及家长“满意不满意为衡量标准,假设不满意立即整改到满意为止。教学副校长工作制度教学副校长分管全校教学、教研工作,主要职责是:一、认真贯彻执行党的教育方针,按教学方案和课程标准要求组织教
10、学工作,按期完成各项教学方案。二、草拟学校教学工作方案、总结。并及时提交校委会审定。三、制定学校体育教育、艺术教育、综合实践教育的方案制定与落实。四、负责审定教务处和教研组工作方案,主持学校教学设备工作会议和教学工作会议,组织教师业务学习和教学经验交流活动,进行教学改革,提高教学质量。五、做好教职工的思想教育工作,检查各项教学规章制度的执行情况,对教师教学工作进行考核与评定。六、抓好图书室、实验室、电教室、语音室、多媒体教室、音体美教室的建设与使用管理工作,为教学工作创造良好条件。七、负责教师的考勤工作,协助教务处做好教师请假后的工作调整。八、负责制订各级各类“文明校园创立规划,并认真协调相关
11、部门抓好落实,努力创立各级各类“文明校园、“文明单位。九、负责抓好校园文化建设工作。 十、随时向校长汇报教学工作,校长不在学校时主持学校工作。教务主任工作制度 教务主任是校长领导教育、教学工作的主要助手,全面贯彻执行党的教育方针,全面负责学校教育、教学等方面的组织管理工作,根本职责是:一、组织和管理好学校的教学工作,保证正常的教学秩序,努力提高教学质量。二、组织领导各科教研组,指导各教研组制订学年或学期工作方案,开展教研活动并定期检查落实,组织教师学习教育理论,学习课程标准,教材教法,改良教学方法,培养骨干,总结交流教研活动经验,不断探索教育教学规律。三、组织领导学生的课外活开工作,统一安排学
12、生在校的活动质量。切实减轻学生课业负担。四、检查教师教学、学习的情况和质量,建立和管理教师业务档案,协助分管校领导做好教学方案和总结。五、做好教务行政工作,贯彻上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度,拟定学校工作程序文件,编制各种教务表格、学校行事历、课表和作息时间表,积累各种教学资料,领导招生和编班,合理分配教师工作任务,处理教师请假,代课及补课;组织安排考试,实施对学生考勤和成绩考核,综合评定,管理学生学籍等各项学籍档案。 六、认真组织师生参加主管部门组织的教学竞赛、论文评选、体育竞赛、文艺调演工作,并努力创造优异成绩。总务主任工作制度总务主任是校长管理总务工作的主要助手,具体负责学校(
13、xuxio)的总务工作。为教学工作效劳,为师生员工的生活效劳,主要职责是:一、贯彻勤俭办学的方针,严格执行财经纪律,健全财务制度,节约开支,使有限的经费发挥较大的效益,不断改善办学条件,完善学校财务管理。二、负责组织教学用品的采购和供给;按方案订购和发放师生教学图书、课本、以及教师办公用品;并负责组织购置图书、资料、教具仪器、体育器材和其他物品。三、订立校产管理规章制度,管理维修校舍设备,负责学校根本 建设和校产的登记、添置和维修,催促师生执行校产的使用和保管制度,建设管理好学校功能室。四、美化、绿化和净化校园,负责组织和管理学校环境卫生工作,为教学提供安静、舒适的环境。五、关心师生的生活,协
14、同教工会搞好师生的生活福利,办好食堂,管好勤工俭学及其他公共福利事业,逐步改善教师学习、工作、生活条件。六、负责总务处教职工的管理,加强后勤人员的思想政治教育工作,并与教导处合作,深入持久地开展爱国卫生运动,搞好工作保健。七、每学期至少向校长汇报两次学校经费的收支情况。 八、每学期认真做好后勤工作总结。团委书记工作制度一、负责召集团干部会议和团员大会,认真传达并执行党组织和上级团组织的指示或决议,研究安排团支部工作,制定学校团的工作方案。二、了解和掌握团员、青年思想以及工作和学习情况,从青年的特点和实际出发,有针对性地做好思想工作和开展有益身心的文体活动。三、负责落实团委工作活动方案,按时向团
15、员大会报告工作情况,经常向党组织汇报工作。 四、搞好团委自身建设,协助教育处做好宣传教育工作。第三局部 学校常规管理工作制度工会委员工作制度 一、工会主席职责 1、抓方向、讲原那么;既要根据党的方针政策,贯彻执行学校党支部、上级工会的精神及教代会的决议,又要倾听和集中群众的意见与要求,做好上传下达工作。 2、根据民主集中制原那么,做好思想政治工作,充分发挥工会各委员的作用。 3、广泛听取和收集教职工参政议政意见、建议、提案,及时将意见、建议、提案向学校反映。 4、负责制订工会工作方案和做好工作总结,定期向会员和上级工会汇报工作,遇重大问题及时请示汇报。二、工会组织、民主管理委员职责 1、经常了
16、解工会干部和积极分子的学习、思想、工作和生活情况,调动其积极性。 2、抓好组织建设工作,安排好工会民主生活。 3、按照工会章程,做好开展新会员工作;建立健全会员登记卡和档案制度;办理接转会员关系; 执行对犯错误会员的组织纪律处理。 4、做好工会积极分子的评选和管理工作。 5、按期填报会员(huyun)增减报表和年度统计表。 三、工会文体、宣传委员职责 1、经常了解并分析会员的思想情况,及时提供有关部门研究,使思想工作有的放矢。 2、组织发动教职工搞好政治学习、时事政策学习,努力搞好精神文明建设。 3、充分开展和利用宣传阵地,做好宣传鼓开工作,办好教职工活动室和开展各项文体活动。 4、配合学校开
17、展教学、教研活动。 5、组织各种业余文体小组,开展文体活动,丰富教职工业余文化生活。 6、协助学校搞好重大节日的庆祝活动。 四、工会财务、福利委员职责 1、经常了解教职工生活上的要求,教育教职工注意勤俭节约、移风易俗。 2、做好教职工各项福利的发放工作、管好用好福利费。 3、关心教职工生活,尽量为他们排忧解难。 4、编制工会的预算和决算,定期向会员和上级工会报告经费收支情况。 5、做好会费和其他经费的收交管理工作。 6、遵守国家财务制度,勤俭节约,把好各项费用的支付关。五、工会维权委员职责 1、努力学习和掌握各项教育法规政策。 2、积极参与调解学校教职工的各种争议。 3、努力维护教职工的各种合
18、法权益,为教职工说话、办事。 4、执行教代会的各种决议,积极参与工会的各项建议。 5、关心教工生活,积极听取和反映教工的意见和要求。 6、努力完成上级交办的其它各项任务。六、教学竞赛和平安委员职责1、组织工会会员积极参加学校开展的各种业务练兵活动和教研活动。2、配合学校组织职工参加教学竞赛活动。3、催促学校及时更新平安设施,协助学校建立健全平安制度,确保职工的生活和工作平安。 七、工会女职工委员的职责1、关心并尽力解决女教职工的特殊困难,做好女教职工和儿童的保健工作。2、宣传婚姻法,协助做好晚婚和方案生育工作。3、关心教职工家属。4、组织搞好“三八节和“六一节活动。教职工代表大会制度一、学校要
19、定期召开教职工代表大会, 向校长报告工作,就学校各项重大决策进行讨论。二、对学校干部和部门工作进行评议。三、对涉及全体教职员工切身利益的各种制度、方案提出意见,甚至作出决定。四、闭会期间,由教工会经常征求群众的意见,维护教职员工的正当合法权益,参与学校决策。 五、校长应该自觉地征求和听取教职员工的意见,定期向教代会报告自己和学校各方面工作的情况。六、讨论并向校长交送教职员工代表提出的应由行政处理的各种提案,并检查实施情况。七、提出有关各项工作的质询,听取校长、各行政部门负责人报告工作,并进行审议。八、根据校长的提议,对有关教职员工生活福利或其他方面的重要事项的草案,进行审议、表决或组织民意测验
20、,参与学校的决策。九、对校长和其他行政干部进行监督评议,可向校长提出任免(rnmin)学校各部门干部的建议,向上级主管部门提出任免校长的建议。 校风建设管理制度一、创设环境气氛,优美的校园环境气氛是表达校风的重要标志,往往给人以强烈的第一印象,校园环境做到内外整洁、干净。二、形成稳定和谐的校园秩序,学校依靠严明的纪律和全体师生高素质的文明素养,努力形成井井有条的生活秩序、教学秩序和工作秩序。三、培养文明习惯:全体学校成员都必须按学校校风建设要求,对照检查自己的言行,坚决抛弃不文明行为。学校各种会议制度 一、校务会议:由校长主持,每月末召开。学校党、政、工、团、组和后勤各负责人参加,总结本月学校
21、工作,讨论、决定下月工作,研究解决学校重要问题。 二、校长办公会议:由校长主持每周五上午召开一次,学校校级领导参加,支部书记列席。总结本周工作,讨论下周工作。 三、党员会议:由党支部书记或副书记主持,每月召开一次。关注学校时事,关心国家大事,研究组织内的各项工作,提高自身素质,充分发挥党员骨干带头作用作用,起到领导与群众的桥梁和纽带作用。 四、团员会议:由团委书记主持,每月各召开一次。关注学校时事,关心国家大事,研究组织内的各项工作,提高自身素质,充分发挥团员的带头作用,促进学校精神文明建设。每学期评选先进团支部及优秀团员并进行表彰。 五、年级组长会议:由校长主持,每月一次,列席人员由校长决定
22、,汇报年级组教师的思想、教学协作等方面的情况,交流年级组管理经验,总结、布置年级组工作。 六、教研组会议:由主管教学副校长主持,每月一次。汇报教研组教学研究情况,交流教学经验,落实教改实验工程,讨论解决教学中出现的问题。 七、班主任会议:由分管教育教学副校长主持,每月一次。听取意见,布置任务,提出要求,指导工作。期末由主管校长召开一次班主任工作总结会议,交流经验,评选先进,进行表彰。 八、教职工代表大会:由工会主席主持,每学期初、末各举行一次,教职工代表参加。讨论学校工作方案,总结,对学校各部门的工作提出合理化的建议。学期末评议各部门负责人的学期工作。 九、家长会议:每学期分年级或分班召开一至
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