房地产销售总监岗位职责说明书.docx

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1、房地产销售总监岗位职责说明书第1篇：房地产销售总监岗位说明书 岗位职责： 1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户； 2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩； 3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力； 4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。 任职资格： 1、25岁40岁为佳，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力； 2、对销售工作有较高的热情；有良好的团队管理能力 3、熟悉东莞房地产交易市场；并热爱房地产销售领域； 4、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力； 5、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度，有相关

2、电话销售工作经验者优先 ； 岗位要求： 1、维系客户，掌握团队工作进度已和方向。 2、两年以上地产工作经验。 3、有一定的领导和管理能力，丰富的客户服务经验； 4、能承担工作的挑战和压力，积极进取。 5、具有良好的沟通能力，较强的组织、协调能力，灵活、机智的处事能力； 6、有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力。 你将会得到:底薪+提成+奖励发展空间 若你有信心,请加入我们,与我公司并肩作战,携手前行吧! 第2篇：房地产销售总监岗位职责 房地产销售总监岗位职责项目主管职责 1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售

3、计划，掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、主持周会和每日例会。 5、每日确认各业务员当日业绩。 6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)，并负责具体销售方案实施。 7、销售现场日常管理工作。 8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 11、做好项目解释，现场业主投诉等工作。 12、负责对销售代表的日常管理。 13、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。 14、协助本组销售 项目销售助理职责 1、在销售

4、部主管领导下负责具体销售工作。 2、努力完成公司下达的销售定额。 3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。 4、销售现场日常管理工作。 5、负责对销售人员的日常管理。 6、及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。 7、对销售主管交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。 8、做到以身作则，给现场员工树立好榜样; 9、及时完成有关表格的填报，帮到规范化; 10、督促销售人员遵守现场制度，及时追踪客户等; 11、能够应付现场客户提出的有关问题; 12、协助经理对业务员进行培训。 13、现场文具的管理 考勤的监督 14、文件资料的保存，整理，归档 15、完成

5、销售主管交办的临时性任务。 代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。 15、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。 16、完成销售经理交办的临时性任务。 17、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。 销售经理职责 1、团队建设 (1)协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; (2)通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象; (3)根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围; (4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力; (5)

6、将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成; (6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。 2、业务管理 (1)参与前期项目策划思路的确定; (2)根据公司整体经营目标，参与制定销售计划; (3)根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略)，并负责具体销售方案实施; (4)做好对销售节奏及进程的控制工作; 3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定; 4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。 5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策; 6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对

7、新的工作方法或流程的实践; 7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平; 8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度; 9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持; 销售总监职责 1、向总经理负责; 2、拟定部门全年度销售目标及计划; 3、拟定部门的各种管理规章制度; 4、拟定部门的各项工作的规范流程; 5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用; 6、销售政策及销售模式; 7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配; 8、设计部门员工的激励方案; 9、建立

8、完善的客户管理体系; 10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼; 11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰; 12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的 置业顾问职责 1、向项目主管负责; 2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度; 3、努力完成公司下达的销售定额。 4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导; 5、熟悉产品、了解市场、发掘潜力客户; 6、为客户提供优质的售前、售中、售后服务; 7、收集客户意见，及时向上反馈; 8、培养良好的团队合作精神; 第3篇：房地产营销总监岗位职责说明书 房地产营销总监岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位

9、名称营销总监所属部门营销中心岗位职等 直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员 岗位概要：负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控，落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展，负责客户服务质量与投诉的处理 职责描述 重点工作 1.计划制定：根据集团发展方向和远近期目标，组织拟订市调计划；参与项目总体规划和项目开发计划的拟订；根据公司品牌定位及项目定位，组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划，并提出相应的年度和分期的营销费用预算；根据项目进展情况，提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划；负责本部门年(

10、月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨； 2.组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作； 3.品牌管理：根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作； 4.市场研究与项目研究：组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导；根据市调计划，负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析，提交

11、可行性研究报告；组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作；根据项目总体规划及开发计划，对投资项目组织开展市场调研，进行市场分析，对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划，形成项目策划报告，为上级领导经营决策和产品设计提供依据；针对市场变化，及时作出判断，提出产品调整建议上报上级领导； 5.项目规划：组织拟订土地开发总体规划，并根据总体规划，组织拟订项目开发计划，负责向项目公司移交前期策划的相关资料； 6.企划管理：参与设计方案讨论；根据品牌和产品推广计划，组织实施公司品牌策划及推广工作；组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作

12、和媒体公关工作，协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系； 7.销售管理：审核销售进度，根据市场情况，指导下属及时调整销售策略； 8.物业管理：根据招投标管理制度，组织开展物业招投标工作，召集招投标委员会进行招标评审，审核物业管理合同； 一般工作 1.制度建设：组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作； 2.客户管理：组织汇总客户资料及销售合同档案，协助客户办理购房的各种手续和证件，并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动，收集客户需求动态信息； 3.业务培训：对本部门人员进行营销策划知识培训，保证本部门人员具

13、备良好的业务能力，同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务； 4.沟通协调：负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作，并根据各部门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务； 5.其他事项：负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作；完成上级交给的其他临时性工作任务； 主要责任 1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性； 2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性； 3.保证实现公司各项目销售目标； 4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的营销经费的

14、权力； 5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力； 6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为； 7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题； 岗位权力 1.根据所辖部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力； 2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力； 3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力；并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权； 4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查

15、、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力； 5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力； 6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力； 7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力； 8.按公司制度享有的其他权力； 任职资格 资 历：建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有五年以上的营销从业经验； 能 力：较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力； 品 质：对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚； 知识结构：具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管

16、理、财务管理及人力资源管理基础知识； 关键指标：营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数 第4篇：房地产营销总监岗位职责说明书 房地产营销总监岗位职责说明书 房地产营销总监岗位职责说明书 房地产营销总监岗位职责说明书提要:市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导 更多建筑学堂 房地产营销总监岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等 直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员 岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调

17、查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控，落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展，负责客户服务质量与投诉的处理 职责描述 重点工作 1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标，组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位，组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划，并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况，提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年度工作计 1 / 6 划的制订及工作总结的汇报和检讨; 2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及

18、时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作; 3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作; 4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划，负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析，提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划，对投资项目组织开展市场调研，进行市场分析，对

19、市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划，形成项目策划报告，为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化，及时作出判断，提出产品调整建议上报上级领导; 5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划，并根据总体规划，组织拟订项目开发计划，负责向项目公司移交前期策 2 / 6 划的相关资料; 6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划，组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作，协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系; 7.销售管理:审核销售进度，根据市场情况，指导下属及时调整销售策略

20、; 8.物业管理:根据招投标管理制度，组织开展物业招投标工作，召集招投标委员会进行招标评审，审核物业管理合同; 一般工作 1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作; 2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案，协助客户办理购房的各种手续和证件，并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动，收集客户需求动态信息; 3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训，保证本部门人员具备良好的业务能力，同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务; 4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、

21、公司内部各部门之间沟通协调工作，并根据各部 3 / 6 门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务; 5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务; 主要责任 1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性; 2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性; 3.保证实现公司各项目销售目标; 4.根据公司 房地产营销总监岗位职责说明书提要:市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导 更多建筑学堂 财

22、务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力; 5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力; 6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为; 4 / 6 7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题; 岗位权力 1.根据所辖部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力; 2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力; 3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权

23、; 4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力; 5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力; 6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力; 7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力; 8.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资 历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以 5 / 6 上学历或中级及以上职称，具有五年以上的营销从业经验; 能 力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力; 品 质:对企业忠诚、对工作敬业，

24、对人真诚; 知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识; 关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率、客诉处理及时性、重大失误或违规次数 6 / 6 第5篇：销售总监岗位职责说明书范本 销售总监岗位职责说明书范文 审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案; 销售总监是在企业中管理企业营销工作的最高决策者 销售总监岗位职责 1、调研和考察市场; 2、督促销售专员的工作; 3、销售计划的制定、定期的销售总结; 4、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效

25、考核的评定; 5、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训; (四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。 严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字，随时掌握竞品在渠道中的销售动向，及时反馈给上级，并提出你的应对措施。 6、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品。 销售总监岗位要求 1、市场营销、销售管理、企业管理等相关专业; 2、具有从事销售管理工作的经验; 巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维

26、修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。 3、熟练的外语交流和较强的表达能力，对电子办公软件熟练使用; 4、具有一定抗压能力，有较强的市场开拓和销售能力; 5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，以往销售业绩良好; 6、具有很好的人际资源和开发人际资源能力，与人力资源行业沟通良好。 销售总监关键技能 专业能力 外语交流电子办公软件市场开拓和销售 个人能力 表达抗压能力团队合作精神 销售总监升职空间 销售总监 副总经理 负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。 依据公

27、司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标; 销售总监薪情概况 1年经验￥ 2年经验￥ 3年经验￥ 5年经验￥ 销售总监工作内容 1、根据公司战略目标和整体规划，制定可行的营销业务发展计划、销售渠道拓展和维护计划，并领导团队完成营销目标; 2、大客户的开发维护及运营工作; 3、营销过程中市场、策划、推广、销售等环节的工作; 4、营销团队日常管理，营造积极的团队氛围，确保团队成员工作绩效最大化; 5、了解政府行业市场动向，及时收集行业市场销售信息，提出产品策划和市场策划建议; 不同岗位有不

28、同岗位的说明书，下面为大家搜集的一篇“人力资源高级经理岗位职责说明书”，供大家参考借鉴， 希望可以帮助到有需要的朋友! 6、客户关系维护及信息反馈，了解客户行业动向，挖掘客户的新需求，新计划; 7、与客户商务谈判、合同签订、客户资料及款项的回收。以及项目的相关沟通、协调工作。提高客户满意度。 定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。 不同的公司财务总监的岗位职责也有所不同。以下以表格的形式为各位提供一份财务总监岗位职责说明书范文，仅供各位财务总监参考。 第6篇：销售总监岗位说明书 销售总监岗位说明书 是怎样的呢?如

29、果你想了解营销总监的岗位说明书，可以参考以下这篇优秀、全面的范文。 一、岗位标识信息 岗位名称：营销总监 隶属部门：营销部 岗位级别：行政二级 直接上级：业务副总经理 直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管 二、岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。 三、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。 3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。 在各种复杂的特别是突如其来

30、的情况下，营销人员仅用一种姿态或模式对待顾客是很难奏效的，这就要求营销人员具有灵活的应变能力。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。 知识能力要求 通晓市场营销和外贸知识;具备、财务管理、质量管理、法律、金融等方面的知识;了解柠檬酸等化工领域相关知识。 7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的

31、指示，并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。 四、工作绩效标准 负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集，总结对方的优秀经验，及时与公司企划部协商，对本部门的工作进行有效改良。 每个岗位都有每个岗位的说明书，下面为大家搜集的一篇“法务主管岗位说明书范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 岗位

32、说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“最新财务总监岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。 3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。 4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。 5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。 6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。 7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序 开展，且绩效达到预期目标。

33、8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。 五、岗位工作关系 1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。 市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升; 2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3、所施指导：对下属部门实施指导。 4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。 负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备*、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核

34、和评比; 收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见; 六、岗位工作权限 1、对营销口所有资源的管理权和调配权。 2、对直接下级人事任免的建议权。 3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。 4、对公司营销口各项具体业务的决策权。 主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 5、对经

35、公司决定的营销事项的执行权。 6、对公司营销决策的建议权。 7、向直接上级的工作报告权。 8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。 【xx为您推荐】 媒介购买职位说明书 策划总监岗位职责说明书 文案策划岗位职责说明书 平面设计师岗位职责说明书 房地产销售内勤岗位职责说明书 房地产销售总监岗位职责 房地产岗位职责说明书 房地产各岗位职责说明书 区域销售总监岗位职责说明书 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页