公司保安管理制度和岗位职责.docx
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1、公司保安管理制度和岗位职责第1篇:保安保洁岗位职责和管理制度 保安人员岗位职责1、遵纪守法,服从领导,关心集体,爱护公物。 2、上班着装整齐,仪容端庄,礼貌用语,规范服务,不徇私情,严肃执纪。 不做有损公司形象的行为,处事机智迅速果断,按章办事。 3、认真做好保安日常工作,基本熟悉并掌握售楼部情况,熟悉各种设备、设施的分布位置、操作要点规程;做好相关范围内的清洁卫生工作;指引来访客人行走,树立公司服务形象。 4、指引好驱车前来售楼部看房客户车子的整齐停放,防止他人损坏。 5、为防止或尽可能避免售楼部各类治安事件的发生,确保工作人员工作、售楼部的正常秩序,全面负责售楼部治安防范工作,保证售楼部安
2、全。 6、注意发现有无不正常的气味,嗅到异味,见到异光、异烟迅速寻找来源在何处,如能处理的立即处理,如问题严重及时通知公司领导现场处理,如有火警立即扑灭或报警。 7、每班必须按时上下岗,严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守,给客户造成不良影响和损失或人为造成事故的,安保人员应承担相应的责任,并视情节的严重给予相应的处罚。 8、对工作中成绩显著或由于不负责任造成不良后果的,将给予适当的奖励和处罚。 9、积极主动维护售楼部治安秩序,做好“五防”(防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故)工作。 10、热情听取客户的投诉及建议,能解决立即解决,不能解决的报公司领导。 保安人员管理制度 一、职业纪律:
3、1、严禁保安员执勤着装不整齐,不按规定着装佩带不全。 2、严禁保安员当班时看阅书报小说,玩游戏机等与工作无关的事情。 3、严禁保安员值班时打瞌睡或聚众聊天嬉闹。 4、严禁饮酒执勤或在售楼部内部区域吸烟。 5、严禁交接班不清楚,未经主管批准,私自请人顶班,私自换班。 6、严禁非法扣留他人证件及物品或接受客户的钱物。 7、严禁在突发事件,紧急情况中临阵脱逃或视之不理。 8、严禁保安员之间,监守自盗,以权谋私,向客户收取费用。 9、严禁违反保安器材、消防器材的操作规定或转借。 10、严禁无故不参与保安会议培训学习训练及集体活动。 11、严禁拉帮结派、搞不团结、顶撞上级。 12、严禁未经批准缺勤和擅离
4、岗位或请假不按时归队。 13、严禁私自运用公司财产物品。 14、严禁招惹或教唆他人参与社会聚众打架、斗殴、抢劫等违法活动。 15、严禁泄露售楼部内部保密信息。 16、严禁隐瞒不向上级汇报工作中存在的问题或可能造成的后果。 二、规范用语: 您好、请进、请讲、请稍等、请您出示证件、请您把车停好、请您登记、请问您找谁、抱歉、对不起、谢谢、再见等。 三、岗位规范: 1、按时到岗,交接后换岗,坚守岗位不脱岗。保持个人仪表整洁,保持售楼部前广场周围环境清洁。 2、注意客户进出礼貌用语,为客户开门。 3、对客户各类车辆进行有效疏导,正确引导客户车辆行驶和停放,对违反车辆停放规定的客户进行劝导并协助整改;保持
5、出入口的整洁和畅通。 4、对售楼部设置的消火栓箱、安全警示标志等涉及公共安全的设施、设备进行巡查发现缺失、损坏或不能正常使用等应及时报告并记录。 四、作息时间: 工作时间:9:0018:00。每月两天休息时间不连休,遇售楼部重要事件不得休假。请假 与休息需提前向公司主管领导申请。 保安员奖惩制度 一、嘉奖 1、一月内忠于职守、工作积极、文明执勤,表现优异者,给予表扬,加2分。 2、做好事,助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂,屡受客户称赞者或本月内连续受表扬者,加5分。 3、抢险救灾,保护客户和工作人员生命财产安全,有突出表现者,加10-40分。 4、对在售楼部抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子
6、给予表扬,并加10分;挽回公司重大经济损失者,奖励每人20分。 以上奖励可根据具体情况调整奖励方案。 二、惩罚 1、一次口头警告扣2分,一个月内连续二次口头警告扣4分;一次书面警告,扣10分,第二次书面警告辞退。 2、有下列行为之一的处口头警告 2.1当值时不注意仪容、仪表、言行举止,连续两次提醒和教育无效者。 2.2迟到、早退5分钟以内,未请假者。 2.3未经批准擅离岗位时间较短尚未造成事故损失者。 2.4在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食等等。 2.5不遵守宿舍管理制度、经劝告一次无效者。 2.6不服从领导指挥,不服从工作安排者。 2.7岗位职责和要求执行不力,尚未造成损失的。
7、 2.8不按规定参加培训、会议者。 3、一个月内连续两次口头警告或有下列行为之一的,处予书面警告。 3.1迟到、早退15分钟以上,未请假者。 3.2擅自离岗,情节严重。 3.3一个月内连续两次违反2.4条者。 3.4不服从领导指挥、不服从工作安排者。 3.5岗位职责和要求执行不严、造成一定影响者。 3.6无特殊情况未经允许私入仓库、财务办公室等。 3.7当值睡觉者。 4、有下列表现之一的或已处予两次书面警告的,立即辞退。 4.1当值时滥用职权,以权谋私。 4.2对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。 4.3监守自盗、无理伤人、给人民生命财产造成损害者,立即辞退、情节严重者,交司法机关追究其法
8、律责任。 4.4不请假、连续旷工两天以上者。 4.5无论何种原因,与客户、公司员工打架者。 4.6不服从上级管理,出于私利漫骂上级者。 4.7因主观失职而损坏或遗失公物者,除照价赔偿外,立即辞退。 4.8当值睡觉,情节严惩重者。 保洁人员岗位职责 一、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。 二、三、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。 对保洁人员的要求:对售楼部清洁重点、难点部位进行保洁,做好售楼部内责任片区清洁工作,不留卫生死角。 1、生活垃圾日产日清。 2、办公室每天清扫一次,以及内部桌椅。 3、售楼部门口地垫定期清洗。 4、大门玻璃、销售前台、内
9、部桌椅、沙盘、户型模型每天清理除尘。 5、售楼部内部地面,整日保洁。 6、售楼部内部各种装饰物品定期清理除尘。 7、每天晚上清洗售楼部内部厕所以及洗手池。 8、定期清洗售楼部内部各种茶具用品及饮水机。 9、妥善使用并保管好清扫、保洁的工具,做到勤俭节约、以旧换新。协助办公室编制材料购置计划和器具,设施维修报告,减少损耗,控制成本。 10、保洁工作中,捡拾的物品要按规定上交、严禁私自处理。礼貌劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。若发现住户违反相关规定及时上报管理员。 11、在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。 四、作息时间: 工作时间:9:3018:30。每月两天休息时间不连休,
10、遇售楼部重要事件不得休假。请假与休息需提前管理人员申请。 保洁人员管理规范 一、遵纪守法,遵守员工守则和公司的各项规章制度。 二、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。 三、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。 四、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。 五、文明服务,礼貌待人。 六、服务态度端正,有较强的奉献精神。 七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。 八、不做有损公司形象的事,不收取客户的钱物。 九、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。 十、爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。 十一、爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。 十二、严禁监守自盗,以权谋私
11、,向住户收取费用 十三、严禁私自运用公司财产物品。 十四、严禁泄露售楼部内部保密信息。 保洁奖惩制度 一、违反公司员工手册及保洁队管理制度,不服从工作调配,不能正确处理同事间关系,乱传话,无事生非影响团结,视情节扣210分,严重者报主管领导辞退。 二、违反公司考勤制度,迟到,早退一次扣2分;脱岗15分钟内扣3分;30分钟内扣5分;30分钟以上报主管领导辞退。 三、工作时间串岗、聊天、睡觉扣2分。 四、工作马虎,不按标准、要求完成责任区保洁工作,扣2分;按保洁标准检查工作完成情况,发现一处缺陷扣1分,提醒后无改进扣3分;受住户投诉一次扣5分。 五、配备的工作用品非自然因素损坏、遗失,扣2分并照价
12、赔偿。 六、工作认真负责,按要求、标准完成责任区保洁任务,加2分;每月评比工作质量完成非常好加10分。 七、住户、领导表扬1次加5分;开展不定向服务1次加5分;发现问题及时处理、汇报,加5分。 八、有下列表现之一的或已处予两次书面警告的,立即辞退。 1、当值时滥用职权,以权谋私。 2、对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。 3、监守自盗、无理伤人、给人民生命财产造成损害者,立即辞退、情节严重者,交司法机关追究其法律责任。 4、不请假、连续旷工两天以上者。 5、无论何种原因,与业户、公司员工打架者。 6、不服从上级管理,出于私利漫骂上级者。 7、因主观失职而损坏或遗失公物者,除照价赔偿外,立即
13、辞退。 8、当值睡觉,情节严惩重者。 第2篇:保安公司工作职责和管理制度 总经理职责 总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作,对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。 1、贯彻、执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行人民警察的条令、条例和规章制度。 2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。 3、坚持社会效益、经济效益并重的原则,保证公司在法律允许的范围内开展经营活动,并根据实际情况,适时做出决策。 4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。 5、严格行政管理,加强机关建设,
14、使部门协调一致,提高办公效率。 6、建立健全党、团组织,关心、支持党群工作。 7、定期向市局领导汇报公司经营状况,自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。 8、领导公司完成市局赋予的其它任务。 1 副总经理职责 1、协助总经理实现公司工作目标,积极做好分管工作。总经理不在时,受托代行总经理职责。 2、研究制订公司发展规划和实施方案,当好总经理的助手。 3、协调好公司上下级关系,充分调动全体员工的积极性和创造性,努力完成公司各项工作任务。 4、协调好与用人单位的关系,千方百计为客户提供优质服务。 5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作,督促检查各项工作落实情况,及时解决和处理工作中出
15、现的问题。 2 办公室主任职责 在总经理的领导下开展工作,协助总经理处理日常行政工作。 1、协助经理组织召开公司大会、总经理办公会等,并负责督促、检查会议内容的执行情况。 2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。 3、根据总经理指示,负责办理与各职能部门有关的协调工作。 4、接待来宾、来访工作,负责各种信息的反馈工作。 5、负责组织公司考勤工作。 6、负责公司办公用品,生活物资的计划、采购、供应和保管工作。 7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。 8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。 9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。 10、负责公司机动车辆的
16、调度、维修、保养、安全管理工作。 11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。 12、完成公司领导交办的其它工作。 3 保安部主任职责 在总经理和分管经理领导下开展工作,全面负责全市保安队伍日常管理工作。 1、负责制定保安队伍建设发展规划,制定年度目标,指导计划和日常管理制度,并对落实,执行情况进行监督、检查、协调、组织实施。 2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习,加强规范化、制度化、正规化建设,努力提高队伍素质。 3、负责有计划地组织实施对保安员进行训练、考核、定级、调配使用等工作。 4、负责基层组织管理、骨干配备、审批、任免等工作。 5、负责保安员劳动合同的签定、续
17、签、解除以及保安员的辞退工作。 6、负责履行与客户签定的合同条款,组织调配人员,下达任务,提出要求,不断监督检查,圆满完成公司和客户交给的各项任务。 7、负责保安队伍的纪律作风教育整顿、“四项达标”等工作的组织实施。 8、负责保安文件资料存档和保安员档案管理工作。 9、负责保安部各类会议会务准备、会议记录、材料汇总等工作。 10、完成领导交办的其它各项工作。 4 业务部主任职责 在总经理和分管经理领导下开展工作,主要负责公司与用人部门合同签订及保安服务费回收工作,协调公司与用人部门的关系。 1、负责起草、签定保安服务公司合同书,协调合同履行过程中的纠纷,甲乙方违约索赔,协议的续订和终止等工作。
18、 2、负责收取客户服务费及其它有关费用。 3、负责协调客户与保安队伍的关系,适时听取客户对保安服务的意见及合理化建议。 4、搞好合同存档工作,防止合同霉变、虫柱和丢失。 5、完成领导交办的其它各项工作。 5 招工部主任职责 1、在总经理和分管经理领导下开展工作,努力完成总公司下达的工作任务。 2、严格队员招收标准和登记审查手续,确保队员基本素质,满足公司兵源供应和队员储备。 3、建立健全队员招收档案,做好各类登记,实施招收工作规范化管理。 4、落实目标责任制,积极建设和扩大招收网络,不断加强招收工作力度。 5、做好人力资源调研,掌握人才市场信息,积极扩大宣传,提高公司社会知名度。 6、加强本部
19、门人员学习,努力提高自身素质和业务能力。 6 监控中心主任职责 1、监控中心主任在公司总经理和分管经理领导下开展工作,具体负责监控中心监控报警服务和日常管理工作,保证各项程序的正常运转。 2、认真贯彻落实公司各项工作部署,团结带领监控中心人员圆满完成各项工作任务。 3、坚持原则,以身作则,严格管理,使监控中心保持良好的工作秩序。 4、随时掌握监控中心工作动态,妥善处臵各种警情和设备故障,遇有重大情况要及时上报。 5、合理安排值班备勤,严格交接手续和各类档案登记、存放。 6、保证机器设备运行良好和监控报警工作准确无误。 7、抓好本部门政治业务学习,不断提高监控人员思想素质和业务能力。 7 培训基
20、地主任职责 在保安部领导下开展工作,主要从事队员岗前培训和在岗骨干、队员轮训,为公司培养、输送合格的保安员。 1、负责研究制定培训计划、教学内容,根据需要确定培训时间及应达到的标准。 2、负责新招收保安员的政审复核、体检复查、文化考核等工作,严格把好“进人关”。 3、负责新招保安员的教育、训练、考核及日常生活等培训管理工作。 4、负责搞好培训人员后勤保障等工作。 8 业务教员工作职责 1、在基地主任领导下开展工作,自觉遵守公司各项管理制度,努力完成公司交给的各项工作任务。 2、按照保安培训大纲和保安工作手册要求,认真做好新队员和在岗骨干、队员的业务知识教育培训工作。 3、按照公司要求,认真编制
21、规范科学的业务培训计划并付诸实施。 4、严格培训要求,严肃培训纪律,搞好培训考核,健全培训档案,确保培训效果。 5、加强 政治业务学习,不断提高自身素质和授课水平。 6、协助军事教员认真做好培训基地日常管理工作,保持良好的工作秩序和生活秩序。 9 军事教员工作职责 1、在基地主任领导下开展工作,自觉遵守各项管理制度,努力完成公司交给的各项工作任务。 2、按照保安培训大纲要求,结合工作实际,认真做好新队员和在岗骨干、队员的军事技能培训工作,有效提高受训人员军事素质和组织纪律观念,增强队员体能。 3、按照公司要求,认真编制规范科学的军事培训计划并付诸实施。 4、严格培训管理,抓好受训人员军事素质养
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