公路工程科长岗位职责.docx
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1、公路工程科长岗位职责第1篇:工程科长岗位职责 工程科长岗位职责 1、在分管领导的指导下,认真贯彻彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。 2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 3、按照施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。 4
2、、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确做好施工放样工作。 5、负责对班组进行技术交底,指导其自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。 6、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。 7、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。 8、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工
3、任务,签发审核结算任务单和限额领料单。 9、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,热情支持群众的创造和合理化建议。 10、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。 11、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术资料。 12、经常组织单位职工和外雇民工进行安全学习提高安全制度做到安全人人有责。 13、施工中要做好预防工作,万事安全第一防止事故事片发生。 14、认真完成领导下达的各项任务。 第2篇:工程科长岗位职责 工程科长岗位职责 一、对项目总工负责,遵守本公司的各项规章制度,完成项目部安排的各项任务
4、。 二、负责编制详细的符合工程实际的施工措施及各分部分项工程的施工作业指导书。 三、负责本部门的技术分工和日常的技术工作安排。 四、组织编制、实施施工进度计划,检查工序作业的实施情况和施工计划的落实情况。 五、负责组织与本部门相关的竣工资料与验收资料的整理工作。 六、负责工程关键部位的技术交底工作,解决施工中出现的技术问题,在项目总工的指导下做好新技术、新工艺、新成果的推广应用工作。 七、定期组织工程技术人员学习政治理论和专业技术知识,不断提高本项目技术人员的整体素质。 八、完成领导交给的其他任务。 项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家、地方和行业有关的方针、政策、法律、法规和本公司的各项规章制
5、度。 二、按照公司的各项管理办法,组织制定本项目的管理细则,对工程的进度、质量、安全、成本等进行全方位、全过程的监督、控制和管理。 三、编制本工程的施工组织设计。 四、严格财务制度,加强财务预算管理,开源节流,提高工程项目的经济效益。 五、组织贯彻公司的质量方针与目标,保证项目质量体系有效运行,确保工程的施工质量。 六、严格执行公司内部承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 七、接受公司主管部门的业务指导和监督,及时向上级领导汇报工作,建立完善的内外信息管理系统。 八、定期召开项目管理会议,传达上级的指示精神,研究和解决存在的问题。 九、适时组织职工学习,不断提高本项目职工的业务素质和政治素
6、质。 项目总工程师岗位职责 一、对项目经理负责,根据项目制定的管理细则,结合工程实际,制定本项目技术干部的管理细则,并严格履行奖罚制度。 二、全面负责本项目各项技术工作。 三、认真贯彻执行有关的技术法规、规范、规程、标准与本项目的技术管理制度。 四、主持本项目施工组织设计的编制工作,组织编制单位、分部分项工程的施工方案与施工方法并组织实施。 五、组织参加重要隐蔽工程的验收工作,按有关规定做好本项目的质量管理工作。 六、负责协调建设单位、监理单位、设计单位与本项目技术部门之间的业务关系。 七、负责组织本工程各项竣工资料的签证、收集与整理工作。 八、带领全体技术人员不断提高技术水平和业务素质,总结
7、交流技术经验。 九、做好本项目相关课题的攻关工作。 十、完成领导交办的其他工作。 质量检查科长岗位职责 一、对项目总工负责,努力完成项目总工交给的各项任 务,积极配合本部门其他部门的各项工作。 二、编制项目质量计划,负责本部门的贯标工作,并积 极协调本项目各相关部门做好贯标资料的整理工作。 三、负责工程项目质量及质量报表的上报工作。 四、负责工程检试验工作,及时提供相关资料。 五、制订工程质量目标措施计划,组织质量控制工作,对工程质量进行全过程监督检查,实施质量一票否决权,努力实现本项目的质量目标。 六、负责对纠正预防措施实施效果的检查与分析,并提出相应的建议和意见。 七、完成领导交办的其他工
8、作。 施工现场文明施工制度 一、现场材料堆放与施工机械停放整齐有序。 二、施工道路平整畅通。 三、施工现场排水畅通,无严重积水现象。 四、施工现场做到工完场清,建筑垃圾集中堆放并及时清运、掩埋至规定地点。 五、危险区域有醒目的安全警示牌,夜间作业设警示灯。 六、施工区与生活区挂设文明施工标牌或文明施工规章制度。 七、办公室、宿舍、食堂等公共场所做到有条有理,整洁卫生。 八、严禁发生打架斗殴事件,杜绝黄、赌、毒等社会丑恶现象。 九、正确协调处理与当地政府和周围群众的关系。 安全生产制度 (一)安全生产纪律 一、进入施工现场必须遵守安全规章制度和劳动纪律,上班时不准戏耍打闹。 二、进入施工现场必须
9、戴好安全帽。高空作业要搭设安全网或防护栏并系好安全带,安全带要高挂低用,挂在牢靠处,正确使用各类防护用品。 三、保持场地整洁,不准上下抛掷材料、工具等物品。 四、严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋和高跟鞋进入施工现场,高空作业秒准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。 五、酒后和带小孩者不得进入施工现场。 六、物料提升设备不准乘坐人员上下,严禁攀爬架子登高。 七、严禁无证维修机电设备和从事特种作业。 八、木工作业场所等防火禁区及易燃易爆物品存放处,严禁吸烟以及明火作业。 九、爆破作业必须统一指挥、统一信号、划定警戒区,化工材料的管理及使用必须符合安全规程的规定。 十、未经主管领导批准和采取安全措施,严禁进入危险区。 十
10、一、未经批准不准随意拆除和移动现场脚手架、安全防护设施装置及安全警告标志牌。 (二)十项安全技术措施 一、要按规定使用“三保”。 二、各种机械设备防护装备,一定要齐全有效。 三、塔式起重机必须带安装行走、吊臂、变幅、吊钩高度、超载等限位装置和吊钩保险装置,严禁带病运转。 四、施工现场临时用电,应遵守建设部和国家现行有关规定。 五、电动机械和手持电动工具,必须安装漏电保护装置。 六、塔吊、井字架、脚手架、安全网、揽风绳和防护设施的搭设、拆除及使用管理,必须遵守规范、规程要求。 七、电气设备,接零或接地要求,必须符合规范规程要求。 八、在建高处作业中的“四口”、“五临边”交叉施工的防护,必须制定安
11、全技术措施,实施可靠有效的防护。 九、要深入进行三级安全,特殊工种操作人员须经过培训、考核,持证上岗。 十、施工现场各种材料、机具、半成品等应分类堆放整齐,做到文明施工,陡坎深坑等危险地区,应有警示标志,夜间须红灯示警。 (三)安全生产十大禁令 一、进入施工现场必须带好安全帽,否则不准上岗作业。 二、高处作业不系好、挂牢安全带不准操作,高处作业不准往下抛扔物件,作业场所要设置防护栏杆。 三、车、钳、钻、刨、电动砂轮等机械操作工人必须扎好袖口,戴好防护镜,否则不准作业。 四、电工上岗前要穿好绝缘鞋,戴好手套和工具,否则不准作业。 五、进入施工现场不准穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑的鞋,不准打赤膊,女工
12、不准穿裙子。 六、工作时间不准喝酒,不准嬉戏打闹。 七、特殊工种不经专业培训、考核合格发证,不准上岗作业,非特殊工种不准从事特殊工种工作。 八、车、钳、钻、刨、电动冲压、大锤等机械操作人员不准戴手套作业。 九、不准在石棉瓦搭设的棚、屋、仓库顶上行走、攀登。 十、施工需用的生产工具,上岗作业前必须进行检查,不准“带病”使用。 第3篇:公路科技科科长岗位职责1.在局长和分管局长领导下,负责公路科技科全面工作,研究制订本科工作计划并组织实施。2.负责全市交通设施建设,公路养护的行政管理工作。3.负责交通工程质量管理工作,维护建设市场的公平竞争秩序。4.负责交通科技工作,拟定交通行业年度科技项目计划,
13、组织科技项目攻关,开展科技合作和交流。5.参与全市交通建设年度计划和中长期发展规划的拟定工作。6.完成领导交办的其他工作。第4篇:公路工程岗位职责 2022年4月19日 1 公路工程岗位职责 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 目录 项目经理岗位职责 .3 项目书记岗位职责 .4 项目副经理岗位职责 .4 项目常务副经理岗位职责.5 总工程师岗位职责 .6 总工办工作职责 .7 工程部工作职责 .8 工程部部长岗位职责 .10 工程技术员岗位职责 .11 质量总监岗位职责 .12 质检员岗位职责 .13 计量合同部工作职责 .14 计量合同部长岗位职责.15 造价员岗位职责 .16 材料部工
14、作职责 .16 材料部部长岗位职责 .17 材料员岗位职责 .18 安全部工作职责 .18 安全总监岗位职责 .19 安全员岗位职责 .20 综合办工作职责 .22 综合办主任岗位职责 .23 综合办职员岗位职责 .23 党支部组织委员岗位职责.24 2 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 项目经理岗位职责 1.项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程全面负责。 2遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行公司的规章制度和指令,维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务,完成项目目标。 3.行
15、使工程项目施工的经营管理权,制定承包范围的各项具体目标,明确职能分工,对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 4强化项目管理,搞好“工期控制、质量控制、成本控制”,保证工期、安全、质量满足合同要求。 5对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。 6组织项目进行成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。 7强化安全和质量管理,定期组织项目安全和质量检查、评审和改进,行使质量否决权。 8优化施工外部环境,做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。 9搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设,加强民主管
16、理和思想政治工作。 3 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 10工程完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。 项目书记岗位职责 1、主持本项目党支部的日常工作。 2、结合本项目的具体情况,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。 3、了解掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况,发现问题并及时解决,做好思想政治工作。 4、负责抓好支部委员会的自身建设,按时组织支部委员学习,按期主持召开支委民主生活会,督促落实党风廉政责任制,充分发挥支部委员会的集体领导作用。 5、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系,交
17、流情况,协调本单位党政工团的关系,充分调动各方面的积极性,共同做好工作。 6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。 7、负责项目的文明建设工作。 8、完成上级党组织交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 4 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 1、以项目生产为主线,人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑,对项目生产全面负责。 2、在项目经理的领导下,做好分部作业计划,加强日常管理力度。 3、深入施工现场,以经济合理的方法组织施工。 4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工收集一些现场影相
18、资料。 5、做好施工现场各部门的协调工作。 6、完成领导交办的其它工作。 项目常务副经理岗位职责 1.在项目经理领导下,负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作,参与项目部重大问题的决策。 2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。 3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度,并监督执行,确保工程的顺利进行。 4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平衡,掌握生产进度,确保生产计划的完成。 5 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场
19、管理,及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。 6.抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。 7.抓好分管职能部门的各项工作。 总工程师岗位职责 1、项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人,负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度,在项目经理的领导下,对工程技术和工程质量承担直接责任。 2、以项目施工技术为主线,测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑,对项目施工技术全面负责。 3、组织现场调查,组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度,组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案,编制施工组织
20、设计,进行技术交底;主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作,编制竣工图表资料。 4、对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案;对重点控制性及新技术、新工艺的实施,要深入施工现场进行具体的技术指导。 6 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 5、支持质量分析和质量事故分析会议,采取预防的技术措施。对交付工程质量的好坏,负有直接的技术责任,对发生的质量事故,有权逐级追究技术责任;对不符合设计要求和有质量隐患的工程,有权责令进行整改直至满足设计和规范规定的质量要求;对违反施工程序或不按操作规程作业的,有权随时制止直至责令其停工或返工。 6、对工程项目技术、质量、试验
21、提出技术组织措施和方法,指导职工开展创优工程和质量管理小组活动,定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作,组织项目质量改进活动。 7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理,抽查其检测试验报告,原始记录及质量档案,有疏漏现象应及时补充完善,并根据实际作必要的验证。 8、对所属项目的工程台帐进行复核。 9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。 总工办工作职责 1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准,实现设计意图。 2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。 7 2022年4月1
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