企业文化建设与落地执行的认识和思考（三）.doc

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1、企业文化建设与落地执行的认识和思考 第一讲：“修道”企业内圣外王之道 追本朔源：企业文化的定性、来源与分支/民族文化、地域文化、行业文化/企业文化的内外部环境/战略思考与现实背景/企业变革与文化管理/企业文化的六项功能/企业竞争实力和智慧的较量/企业家：设计师、牧师和教练/践行：优秀的企业文化/中小企业文化/企业文化建设的误区/企业文化路在何方 第二讲“找魂”企业安身立命之魂 核心：企业价值观（塑造价值观、创新价值观、共享价值观）/灵魂：企业精神（企业之精、气、神、企业家精神、气质性格）/律尺：企业道德（商业伦理、行为方式）/标志：企业形象（企业形象集成、企业形象设计、企业形象维护）/统帅：企

2、业哲学（企业哲学素养、企业哲学提炼） 第三讲：“趋势”企业文化聚焦与走势 变革文化/人本文化/整合文化/智慧文化/学习文化/和谐文化/信誉文化/自然文化/ 第四讲：“途径”企业文化基本架构 一个根本/两项原则/三个作之/四个阶段/五行相生/六大重点/七种方法/八大步骤 第五讲：“融合”母子文化相生之道 集团公司文化与子公司文化的关系：坚持三个统一/避免三个误区/把握两个特性/ 企业文化融合的五大原则： （一）引领发展原则 （二）循序渐进原则 （三）协调统一原则 （四）求同存异原则 （五）持续创新原则 企业文化融合方式：一是选择复制方式/二是选择渗透模式/三是选择先并存后融合方式 第六讲：“落地

3、”企业文化建设重点 五大系统： （一）培训宣贯系统：企业文化策略研讨营/企业文化大讨论/企业文化先导师（催化师）培训/骨干员工培训 （二）组织管理系统：企业文化推委会/企业文化职能管理部门/母子公司的分工管理/企业文化战略规划/企业文化评估 （三）制度匹配系统：企业文化与企业制度对接/制度文化匹配性审查报告/管理人员行为规范/员工行为规范 （四）文化传播系统：企业报刊/企业画册/宣传片/文化展墙/优秀使命故事集/局域网/短信平台/广告宣传 （五）活动载体系统：重大仪式/主题活动/班前班后会/文体活动汇师经纪 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。