2022-银行资金营运部工作总结.doc
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1、银行资金营运部工作总结 银行资金营运部工作总结,银行资金营运部主要负责资金结算,本篇范文银行资金营运部工作总结内容包括银行营运部一年的资金营运情况,以及银行职员的主要工作实施,以及职员自评一年来的工作不足和收获。 银行资金营运部工作总结 2006年以来,资金营运部以实践三个代表重要思想为指导,在联社的正确领导下,牢固树立科学的发展观,积极贯彻富民强社、加快发展的经营理念,与时俱进,强化信贷基础管理,树立信贷营销理念,建立和完善管理制度,大力清收和盘活不良贷款,增加有效投入为业务工作主线,加强信贷管理,规范贷款操作流程,努力提高信贷管理的总体水平,各项工作均取得了一定的进展,有效地促进了农村信用
2、社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。总结全年的工作,资金营运部主要抓了以下几个方面: 一、XX年度资金营运概况 年度,我社在组织资金工作中树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服务深度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权。截至今年11月末,全市农村信用社各项存款达*万元,比年初净增加*万元,增长率达*%,新增存款占全市金融机构新增存款的*%,达到了历史较好水平。 我社认真贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求,以发展地方经济为已任,牢固树立为三农服务的宗旨,坚持以农为本,与农共兴的经营战略,积极拓展信贷市场,充分发挥了农村信用社农村金融主力军的作用。截止11月末,全市农村信用社各项贷款余额为*
3、万元,比年初增加*万元,其中三农贷款余额为*万元,比年初增加*万元,占各项贷款余额的*%,今年以来累计投放三农贷款*万元,基本满足了我市农民合理的资金需求,信贷支农水平显著提高,农民贷款难的问题基本得到了解决。 二、XX年度主要工作措施 1、采取切实措施,完善工作制度,推动组织资金工作上新台阶。 一是及时掌握组织资金工作的主动权。我们在元月一日就以联社第1号文的形式下达了首季组织资金目标,三月下旬联社又下达了全年组织资金目标,各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机,取得了工作主动权,到一季度末各项存款就比年初净增加*万元,完成了首季目标任务的*%。 二是及时落实存款目标任务,
4、完善奖惩办法。实行了按旬考核、按季兑现的考核办法,今年,我们根据前三年工作量考核考评制度,进一步对外勤工作量考核办法进行了修改和完善,在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上,增加了实行存贷对应、分别奖惩的办法,外勤人员年末存款超核定基数的,且超额完成收息任务的部分,按照不同档次分别给予奖励。考核办法的制定达到了提高服务的质量,拓展业务空间,占领农村市场,增加存款总量的目的,进一步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性。 三是开展首季组织资金工作开门红竞赛活动,充分调动了广大员工开展组织资金工作的积极性,通过开展此项工作达到了预期目的,首季竞赛活动结束后,联
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