公司纪委书记述职报告(一).doc
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1、公司纪委书记述职报告 在上级领导和总公司党委的教育和关心下,本人在*年和今年上半年工作期间,作为总公司纪委书记、党委委员兼政治处主任,我能时时处处严格要求自己,在自己做好事、做好人的同时,也同时对政治处工作人员进行教育和管理,教育他们在工作的同时,时刻注意自己的言行,时刻严格要求自己,要在各方面起模范带头作用,较好地完成了上级领导交办的各项任务。 一、在纪委岗位上,我重点做了以下几点: 1、抓教育。总公司是一个施工企业,每年生产任务重,工地多,职工分散,管理难度大。为了避免在施工过程中出现各种各样的问题,我们纪委委员在党委的指导下,经常性地开会,商量研讨对策。首先,抓好职工的学习,全面提高职工
2、尤其是领导干部的素质,是反腐败工作源头工作。为此我们征订了党风党纪、明镜月刊、党员干部之友等刊物,并按时发到各党组织学习。另外,我们还通过组织党员职工观看电影生死抉择,对职工的震动很大。在进行下面教育的同时,我们还利用胡长清、成克杰等重大典型案件进行警示教育。收到了良好的效果,使广大干部职工进一步正确的世界观、人生观和价值观。 2、抓制度。本着从严治党、从严治政的方针,对总公司党风廉政建设各项制度不断进行完善。根据出现的新情况新问题,先后制定了电话管理规定、手机和传呼机管理补充规定等,并实行通话费用限额报销,节约归公,超支自付。从而从根本上消除了“耳边腐败”现象。纪委还督促指导了下属各单位在物
3、资采购中实行公开招标的办法,杜绝了暗箱操作,避免了腐败现象的产生。也为总公司节约了大量的资金。 3、抓案件。对于职工来信反映的问题,我们都是认真对待,不拖,不压,不偏。能做到件件有回音,事事有交待。给职工一个满意的答复。去年年底,四川岷江工地职工来信,反映项目经理的问题,因为这个工程是我们在四川的第一个工程,为了保住这个市场,就不能出现影响公司声誉的事情发生。为此,根据总公司领导的安排,我与生产技术处郑兆刚处长及政治处张子鑫同志到四川调查处理此事。经过认真细致的调查了解,发现反映问题与实际有较大差距。原因是项目经理工作方法简单粗暴,加上资金到位不及时,职工的奖金发不下来,造成职工不满情绪。我又
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