老年人康复辅助器具项目工作环境管理分析【参考】.docx

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1、泓域/老年人康复辅助器具项目工作环境管理分析老年人康复辅助器具项目工作环境管理分析xx集团有限公司目录一、 项目简介2二、 5S的内涵7三、 清扫8四、 基础设施的提供9五、 基础设施的范围10六、 工作环境的两大类因素11七、 工作环境管理的要求12八、 公司概况15公司合并资产负债表主要数据15公司合并利润表主要数据16九、 进度计划16项目实施进度计划一览表16十、 投资计划方案18建设投资估算表20建设期利息估算表21流动资金估算表22总投资及构成一览表23项目投资计划与资金筹措一览表24一、 项目简介（一）项目单位项目单位：xx集团有限公司（二）项目建设地点本期项目选址位于xxx（以

2、选址意见书为准），占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（三）建设规模该项目总占地面积27333.00（折合约41.00亩），预计场区规划总建筑面积56858.00。其中：主体工程33797.12，仓储工程13829.42，行政办公及生活服务设施4807.61，公共工程4423.85。（四）项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。（五）项目提出的理由1、符合

3、我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司

4、管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。坚持应对人口老龄化和促进经济社会发展相结合，坚持满足老年人需求和解决人口老龄化问题相结合，统筹把握老年群体与全体社会成员、老年期与全生命周期、老龄政策与公共政策的关系，

5、系统整体推进老龄事业发展。（六）建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资23070.26万元，其中：建设投资17387.03万元，占项目总投资的75.37%；建设期利息253.48万元，占项目总投资的1.10%；流动资金5429.75万元，占项目总投资的23.54%。2、建设投资构成本期项目建设投资17387.03万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用14901.91万元，工程建设其他费用1970.36万元，预备费514.76万元。（七）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后

6、每年营业收入50300.00万元，综合总成本费用38863.40万元，纳税总额5286.52万元，净利润8377.02万元，财务内部收益率28.85%，财务净现值14625.04万元，全部投资回收期4.95年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积27333.00约41.00亩1.1总建筑面积56858.00容积率2.081.2基底面积17766.45建筑系数65.00%1.3投资强度万元/亩403.412总投资万元23070.262.1建设投资万元17387.032.1.1工程费用万元14901.912.1.2工程建设其他费用万元1970.362.1.3预备

7、费万元514.762.2建设期利息万元253.482.3流动资金万元5429.753资金筹措万元23070.263.1自筹资金万元12724.313.2银行贷款万元10345.954营业收入万元50300.00正常运营年份5总成本费用万元38863.406利润总额万元11169.367净利润万元8377.028所得税万元2792.349增值税万元2226.9410税金及附加万元267.2411纳税总额万元5286.5212工业增加值万元17624.0813盈亏平衡点万元16461.84产值14回收期年4.95含建设期12个月15财务内部收益率28.85%所得税后16财务净现值万元14625.0

8、4所得税后二、 5S的内涵5S由日文词而来。所谓5S就是整理、整顿、清扫、清洁、自律。因其5个词日文的第一个发音都是S，所以简称为5S。（1）整理。整理就是明确区分需要的和不需要的物品。在工作现场保留需要的物品，清除不需要的物品。（2）整顿。整顿就是有条理地确定所需物品的摆放位置，且使之保持在立即可取用的状态。（3）清扫。清扫就是使工作现场处于无垃圾、无灰尘的整洁状态。（4）清洁。清洁就是维持和巩固整理、整顿和清扫的结果，始终使工作现场保持整齐、干净的状态。（5）自律。自律就是自觉执行工厂的规定和规则，养成良好的工作习惯。5S的最终目标不仅仅是为了将工作现场打扫干净，而是要通过创造整洁、有序的

9、工作环境而保证工作的优质、低耗和高效。5S虽然看似简单，但真正做好，却不是一朝一夕就能实现的，需要长期、大量、细致地开展很多方面的工作，方能使企业的生产现场5S管理的水平有一个本质的飞跃。三、 清扫企业开展清扫的目的是消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。清扫要分五个阶段来实施：第一阶段，将地面、墙壁和窗户打扫干净。第二阶段，划出表示整顿位置的区域和界限。第三阶段，将可能产生污染的污染源清理干净。第四阶段，对设备进行清扫、润滑，对电器和控制系统进行彻底检修。第五阶段，制定作业现场的清扫规程并实施，清扫规程包括：清扫对象（科室、车间、设备等）、清扫的责任人、清扫的时间、清扫使用的

10、工具和方法、清扫到怎样的程度（即制定清扫的标准）。总之，清扫是所有工作岗位上都会存在的工作内容，其要点在于：从大到小；从上到下；从里到外；从角落到中央。如果将清扫的对象扩大一些，将现场存在的影响人们工作情绪和工作效率的东西都当作清扫的对象，这就产生了美化工作环境、活跃工作气氛、缓和人际关系等效果。四、 基础设施的提供基础设施一旦确定和投入使用，往往就很难作出根本的改变。企业确定和提供基础设施的依据和前提条件包括以下几方面。（1）企业的目标（包括所提供的是什么产品和服务、经营规模、经营要达到的目标、质量、环境和安全等领域的方针及其目标等）。（2）企业的业绩（基础设施是一笔很大的投资，如果企业暂时

11、没有业绩或预计的业绩不大，对基础设施的投资就应十分慎重）。（3）基础设施的可用性（所有的基础设施并不是用于装饰和欣赏的，如果不具备可用性，投资即是浪费）。（4）提供基础设施的成本（企业在确定提供基础设施时，需要进行成本一效益分析，以评判支付基础设施的成本费用能否得到回报，能否给企业带来增值效益）。（5）基础设施的安全性（如果不安全，或者安全性措施未指明或难以实施，就可能给组织造成巨大损失，一般来说，采用成熟的技术风险较小）。（6）基础设施的保密性（基础设施投入使用后，对组织的机密是否会造成危害，特别是通信设施更要重视其保密性问题）。（7）基础设施的改进更新（任何基础设施，特别是设备，都存在一个

12、改进更新的问题，如果其本身不具备改进更新的条件，很可能过早被淘汰而给组织造成损失）。在确定对基础设施的需求时，应注意两种不良倾向：一是一味追求高、精、尖，贪大求洋，加大企业成本支出；二是故步自封，得过且过，不着眼于组织的发展而使原先投资的基础设施很快过时。因此，企业在确定和提供基础设施时，应综合各个部门的意见，全面考虑、综合平衡，以确保获得适用的基础设施，满足企业在质量、环境和安全等方面的管理要求和整体发展要求。企业提供基础设施的方式包括：购置、新建、租赁、借用、通过委托加工等方式使用供方和合作者的基础设施。五、 基础设施的范围基础设施包括企业运作所必需的设施、设备和服务的体系，主要分为三大类

13、：（1）建筑物、工作场所和相关的设施，例如，厂房、生产车间、储存和试验场所、办公室以及与其配套的设施。（2）生产过程设备（包括硬件和软件），例如，机床、生产线、工具和设备、计算机硬件及软件系统。（3）支持性服务装备，例如，企业的运输设备、供水、供电、供气和通信设施，也包括交付后活动的维护网点、咨询培训等支持性或辅助性服务设施。对基础设施管理的重点在于依据企业运行的需求，对已有的基础设施进行维护保养，以延长其使用寿命，或更换、增添必要的基础设施以满足发展需求。设备是基础设施最重要的项目，设备管理仍然是基础设施管理的重点。六、 工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此，企

14、业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会，积极推动工业工程的方法、改进工作环境，以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率，增强工作的安全性和健康性。同时，企业要创造良好的人文环境，建立畅通的沟通渠道，形成团结、协作、友好、互助的工作氛围。2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面：工作场所的位置；热度、温度、光线、空气流动；卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥，因此企业要选择合适的工作场所，提供适宜的温度、光线等物理环境，并保持工作环境的卫生，降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染，保证员工的身体健康。七、 工作环境管理的要求

15、1.确定所需要的工作环境条件企业所处的环境不同和生产的产品不同，其所需要的工作环境也就有所不同。要进行工作环境资源管理，首先必须确定本组织所必需的工作环境条件（因素）。企业若只照搬其他企业的模式，会造成工作环境资源的浪费（创造适宜工作环境需要成本投入），或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时，企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求，还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件，并且要根据行业的性质，严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求。为此，以下事项必须得到明确：顾客或产品对工作环境有什么要求？社会或政府对工作环境有什么要求？供方对工作环境有什么要求？

16、员工对工作环境有什么要求？所有者对工作环境资源管理有什么要求？企业处在一个怎样的人文环境条件之中？企业处在一个怎样的自然环境条件下？现有的人文环境条件可能会发生什么变化？现有的自然环境条件可能会发生什么变化？掌握了多少工作环境资源？确定企业的工作环境条件，既要从企业总体上把握，又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强调的是，企业应根据实际情况和资源，在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守：一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求；二是尽可能节约成本支出；三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后，企业应当通过维持和改进

17、来保持所必需的工作环境。工作环境在运行中，总会出现异常情况，例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时，应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条件，应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常，工作环境也需要努力维持。日本创造的5S管理（详见本章第四节），就值得推行和借鉴。此外，企业也应始终关注工作环境中的人文环境条件。一般来说，人文环境条件主要通过教育和培训来巩固和强化，当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境，需要投入三大资源：一是“人”（管理和操作人员）；二是“软件”（管理方法和操作规程）；三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”（如动力

18、设备、清洁用具等）。根据所处的外界环境的变化，对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进：第一，弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时，应及时弥补。例如，现有的通风设备未能满足通风要求，就应及时增加或更换。企业有时为了产品加工的需要，不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境，这时应采取相应的措施予以弥补。例如，工作环境温度如果过高（如冶炼车间），就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境，如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类，一方面要尽量采取措施，将有害的状况尽最大努力加以改善；另一方面则应对员工给予适当补贴，如劳动保护补贴、缩短工作时

19、间等。第二，改善不适。当企业的产品发生改变，或产品的质量目标已被提高时，工作环境已不适应新的要求，企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件。例如，使用了新型数控机床，其厂房环境要求更高，就应及时改变现有的环境条件。第三，促进提高。优越的工作环境条件，不但可以更稳妥地保证质量，而且可以提高员工的工作动力和满意程度，改善他们的心理、生理状态，提高他们的工作能力。因此，在经济允许的条件下，可以不断改善工作环境，使其更符合人性的需要。八、 公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：潘xx3、注册资本：930万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：

20、xxx市场监督管理局6、成立日期：2014-10-47、营业期限：2014-10-4至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8970.767176.616728.07负债总额2924.462339.572193.35股东权益合计6046.304837.044534.73公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34835.0427868.0326126.28营业利润7566.326053.065674.74利润总额6436.715149.374827.53净

21、利润4827.533765.473475.82归属于母公司所有者的净利润4827.533765.473475.82九、 进度计划（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施施工中

22、应遵照执行下列工期保证措施，按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。十、 投资计划方案（一）投资估算的

23、依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资17387.03万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费

24、用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计14901.91万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为7271.98万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为7225.67万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为404.26万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1970.36万元。（五）预备费本期项目预备费为5

25、14.76万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用7271.987225.67404.2614901.911.1建筑工程费7271.987271.981.2设备购置费7225.677225.671.3安装工程费404.26404.262其他费用1970.361970.362.1土地出让金1100.711100.713预备费514.76514.763.1基本预备费263.57263.573.2涨价预备费251.19251.194投资合计17387.03（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款10345.95万元，贷款利率

26、按4.9%进行测算,建设期利息253.48万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息253.48253.480.001.1.1期初借款余额10345.951.1.2当期借款10345.9510345.950.001.1.3当期应计利息253.48253.480.001.1.4期末借款余额10345.9510345.951.2其他融资费用1.3小计253.48253.480.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计253.48253.480.00（七）流

27、动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为5429.75万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产21986.4227483.0329315.2336644.041.1应收账款9893.8912367.3613191.8616489.821.2存货7695.259

28、619.0610260.3312825.411.2.1原辅材料2308.572885.723078.103847.621.2.2燃料动力115.43144.28153.90192.381.2.3在产品3539.814424.774719.755899.691.2.4产成品1731.432164.292308.582885.721.3现金1758.912198.642345.222931.521.4预付账款2638.373297.963517.824397.282流动负债18728.5723410.7224971.4331214.292.1应付账款6742.288427.858989.71112

29、37.142.2预收账款11986.2914982.8615981.7219977.153流动资金3257.854072.314343.805429.754流动资金增加3257.85814.46271.491085.955铺底流动资金6595.938244.918794.5710993.21（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资23070.26万元，其中：建设投资17387.03万元，占项目总投资的75.37%；建设期利息253.48万元，占项目总投资的1.10%；流动资金5429.75万元，占项目总投资的23.54%。总投资及构成一览表

30、单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资23070.26100.00%1.1建设投资17387.0375.37%1.1.1工程费用14901.9164.59%1.1.1.1建筑工程费7271.9831.52%1.1.1.2设备购置费7225.6731.32%1.1.1.3安装工程费404.261.75%1.1.2工程建设其他费用1970.368.54%1.1.2.1土地出让金1100.714.77%1.1.2.2其他前期费用869.653.77%1.2.3预备费514.762.23%1.2.3.1基本预备费263.571.14%1.2.3.2涨价预备费251.191.09%1.2建设期利息2

31、53.481.10%1.3流动资金5429.7523.54%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资23070.26万元，其中申请银行长期贷款10345.95万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资23070.26100.00%1.1建设投资17387.0375.37%1.2建设期利息253.481.10%1.3流动资金5429.7523.54%2资金筹措23070.26100.00%2.1项目资本金12724.3155.15%2.1.1用于建设投资7041.0830.52%2.1.2用于建设期利息253.481.10%2.1.3用于流动资金5429.7523.54%2.2债务资金10345.9544.85%2.2.1用于建设投资10345.9544.85%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金