5月企业人力资源管理师二级试题及部分答案.doc
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1、优质文本09 年5 月企业人力资源管理师二级真题理论知识一单项选择题26.是指经济运作过程中繁荣与衰退的周期性交替。A.经济规律 B.经济交替 C.经济周期 D.经济变动27.关于社会保险的说法不正确的选项是A.社会保险当事人可以自行选择缴费标准。B.社会保险当事人不能自行选择保险工程。C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险。D.对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现。28.是以法律共同体的长期实践前提,以法律共同体的普通的法律确信为根底。A.法官法 B.判例法 C.习惯法 D.成文法29.是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场时机。A.企业营销时机 B.企业竞争时机 C
2、.企业优势时机 D.企业实践时机30.满足地位需要的行为不包括。A.拥有舒适的轿车,合体的穿着 B.具有执行官的特权C.居住在适宜的社区,参加俱乐部 D.影响他人并改变他们的态度和行为31.对组织而言,绩效管理的功能不包括A.组织开展的有力措施 B.标准员工的手段 C.提高生产效率的途径 D.认识决策的根底32.两家企业合并属于企业组织结构变革的变革方式。A.改良式 B.渐进式 C.方案式 D.爆破式33.以下关于新型组织结构模式的说法错误的选项是A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步开展C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织
3、共同组成的经济联合体34.以下不属于部门结构设计原那么的是A.以关系为中心 B.以成果为中心 C.以工作和任务为中心 D.以层次为中心35.以下不属于组织结构分析的内容的是A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.哪些是决定企业经营的关键性职能D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变36.以下不属于企业人员配置方案的内容的是A.企业每个岗位的人员素质 B.人员的职务变动情况C.企业每个岗位的人员数量 D.职务空缺的数量及填补方法37.以下说法不正确的选项是A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下,人力资源预测并非
4、必要D.现实生活中的组织既有静态的,也有动态的38.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法39.人力资源需求预测的方法中,依据事情开展变化的因果关系来预测事情未来开展趋势的方法是A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.转换比率法40.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供应的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况41.具有测评标准刚性强,测评指标灵活等主要特点。A.选拔性测评 B
5、.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评42.量化对象具有明显数量关系的量化形式是A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化43.对被测评者的答复或反响不作任何限制的品德测评法是A.心理技术 B.FRC 技术 C.投射技术 D.问卷技术44.在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为A.几何平均数和中位数 B.算数平均数和中位数C.几何平均数和标准差 D.算数平均数和标准差45.面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的气氛的面试实施阶段是A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段46.从某一有点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于A.第一印象 B
6、.比照效应 C.晕轮效应 D.录用压力47.“你好似不太适合我们这里的工作,你看呢?这类问题属于A.压力性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题48.是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。A.评价中心 B.管理中心 C.控制中心 D.学习中心49.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理50.培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训。员工文化素质培训等宜采用的培训方式。A.分散 B.边实践边学习 C.集中 D.平安脱产学习51.制定培训规划时,培训需求分析的目标是A.明确员
7、工现有技能与理想状态的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求,预测培训的潜在困难D.选择测评工具、明确评估的指标和标准52.以下不属于培训课程内容的选择原那么的是A.适应多样化的学员背景 B.满足学员在时间方面的需求C.针对相同背景的学员设计培训课程 D.使学员掌握生产技术和技能53.培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括A.强调课程重点 B.提高学习效果 C.关注信息反响 D.节约培训时间54.不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,是最重要的。A.专业技能 B.理念技能 C.人文技能 D.协调技能55.培训效果的建设性评估的优点不包括A.有助
8、于培训对象改良自己的学习 B.帮助培训对象明白自己的进步C.在数据和事实的根底上作出判断 D.使受训者产生满足感和成绩感56.在培训效果的层级体系中,行为评估的评估内容是A.受训者在工作中态度、行为方式的变化和改良B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训工程的主观感或满意程度如何57.培训的五大类成果中,的评估标准时缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。A.技能成果 B.情感成果 C.认知成果 D.绩效成果58.在评估培训效果时,更适用调查面窄、以开放式问题为主的调查。A.访谈法 B.问卷调查法 C.观察法 D. 调查法59.劳
9、动定额法属于的绩效考评方法。A.品质导向 B.结果导向型 C.行为导向型 D.综合型60.以下关于成绩记录法的表述不正确的选项是A.需要聘请外部专家参与评估B.该方法很强的适应性和有效性C.与行为量表等考评方法结合效果会更好D由外部专家验证工作业绩是否真实准确61.以下关于图解式评价量表法的表述不正确的选项是A.考评效标涉及的范围较大 B.有广泛适应性 C.可以考评员工的品质特征 D.涉及难度较大62对于管理性组织和效劳性组织的考评,一般不采用的指标是A.工作方式 B.工作产出 C.组织气氛 D.工作效率63.获得专利权的工程数属于的绩效考评指标。A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型
10、 D.工作方式型64.将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为。A.分析提问标准 B.分解等级标准 C.综合提问标准 D.综合等级标准65.关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是。A.定型化、结果化 B.定型化、行为化 C.定量化、结果化 D.定量化、行为化66.设定KPI 指标和指标值时,一般不会选取作为参考标杆。A.国内收益最高的企业 B.居于国内领先地位的优秀企业C.本行业领先的企业 D.居于世界领先地位的顶尖企业67.是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征 B.胜任特征 C.心里特征 D.外貌特征68.
11、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是A.企业之间相互调查 B.问卷调查C.委托中介机构调查 D.访谈调查69.是指由工作性质和特征相似相近的假设干职系所构成的岗位群。A.职系 B.职组 C.职门 D.职等70.是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。A.职务分类 B.工作分类 C.职位分类 D.品味分类71.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为A.一岗一薪制 B.薪点工资制 C.一岗多薪制 D 提成工资制72.销售提成工资制度属于A.能力工资 B.绩效工资 C.技术工资 D.奖励工资73应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为A.平行团队 B.交叉团队 C
12、.流程团队 D.工程团队74.的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向75.工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高。A.10% B.15% C.20% D.25%76.企业年金适用于A.全体员工 B.新进员工 C.临时员工 D.试用期满的员工77.劳动力市场价位信息的采集主要是通过取得的。A.专家访谈 B.问卷调查 C.统计分析 D.抽样调查78.根据劳动合同法的规定,劳务派遣单位诶的注册资本不得少于万元。A.20 B.30 C.50 D.10079.政府在工资的宏观调控方面的总原
13、那么不包括A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.要求企业按照指导线的水平给雇员增加工资C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D.实施企业工资总额的增长低于经济效率的增长80.工资指导价位是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数。A.高位数 B.中位数 C.地位数 D.标准数81.在平安生产责任制中,承担在各自的岗位上严格遵守劳动平安技术规程的义务。A.工人 B.企业法定代表人 C.总工程师 D.分管平安卫生的负责人82.劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于A.个别争议 B.集体争议 C.利益争议 D.权利争议83.企业调解委员会可以对劳动争议进行调
14、解,这种调解的特点不包括A.群众性 B.合议性 C.自治性 D.非强制性84.在的情况下,调解委员会制作调解协议书。A.调解达成协议 B.调解达不成协议C.调解期限届满不能结案 D.调解协议送达后当事人反悔85劳动组织优化部包括的合理组织。A.工作时间 B.准备性和执行性工作C.作业班组 D.技术型和工艺性工作二多项选择题86.社会就业总量取决于A.总需求水平 B.总供应水平 C.国民生产总值 D.劳动力数量 E.均衡国民收入87.决策科学化的要求包括A合理的决策标准 B.有效的信息系统 C.系统的决策观念 D.科学的决策程序E.决策方法科学化88.在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选
15、择的策略包括A首因策略 B.择优策略 C.淘汰策略 D.晋升策略 E.轮廓匹配策略89.环境优化机制的主要因素包括A.工作报酬 B.学习开展环境 C.工作条件 D.人际关系环境 E.工作环境90.企业集团的职能机构包括A.依托型组织职能机构 B.非常设机构C.综合型组织职能机构 C.智囊机构、业务公司和专业中心E.独立型组织职能机构91.企业组织结构整合的目的主要在于A.实现相互间协调的要求 B.保证企业经营活动的正常运行C.实现组织管理的系统化 D.此二条人力资源管理的各项方案E.提升企业经营管理的总体水平92.企业人力资源规划的作用包括A.满足企业总体战略开展的要求 B.提高企业人力资源的
16、利用效率C.促进企业人力资源管理的开展 D.协调人力资源管理的各项方案E.政府有关的劳动就业制度93.影响企业人力资源活动的法律因素有A.户籍制度 B.劳动力市场价位 C.最低工资标准 D.劳动力市场记住E.政府有关的劳动就业制度94.德尔菲法所请的专家的来源有A.组织内部 B.组织外部 C. 管理人员 D.普通员工 E.高层管理95.企业内部人力资源供应量必须考虑的因素包括A.薪酬 B.退休 C.平调 D. 晋升 E.福利96.员工素质测评的主要原那么包括A.客观测评与主管测评相结合B.定性测评与定量测评相结合C.静态测评与动态测评相结合D.素质测评与绩效测评相结合E.定期测评与随机测评相结
17、合97.员工素质测评标准体系的横向结构包括A.结构性要素 B.行为环境要素 C.时间性要素 D.工作绩效要素 E.空间性要素98以下各项不属于素质测评中对员工进行分类的标准的是A.道德分类标准 B.调查分类标准 C.数学分类标准 D.性别分类标准E.能力分类标准99.以下属于面试中背景性问题的是A.个人兴趣 B.家庭情况 C.法律常识 D.工作经历 E.遗传病史100.行为描述面试的实质A.属于特殊的结构化面试 B.面试提问都是行为性问题C.识别关键性的工作要求 D.用过去行为预测未来行为E.探测行为样本101.无领导小组讨论包括等多种类型。A.无情境性讨论 B.不定角色的讨论 C.情境性的讨
18、论 D.指定角色的讨论E无主题讨论102.在制定培训规划时,设计培训方法的途径有A.经验总结 B.中介机构 C.小组讨论 D.查阅文献 E.专家咨询103.外部培训资源的开发途径包括A.聘请专职的培训师 B.聘请本专业的专家、学者C.从大中院校聘请教师 D.在网络上寻找并联系教师E.从参谋公司聘请培训参谋104.管理技能开发的根本模式包括A.在职开发 B.替补训练 C.出国学习 D.拓展训练 E.决策模拟训练105.培训前效果评估的内容包括A.培训环境评估 B.培训对象工作成效及行为评估C.培训方案评估 D.培训对象知识和工作态度评估E.培训需求整体评估106对培训效果进行学习评估的具体方法有
19、A.访谈法 B.角色扮演 C.演讲法 D.行为观察 E.笔试法107.员工培训评估时,投资回报率的评估标准包括A.劳动效率 B.直接本钱 C.专利项数 D.间接本钱 E.质量要求108.以下关于结构式表达法的说法正确的选项是A受到考评者文字水平的限制 B.不受考评者参与考评时间的限制C.这种方法要有被考评者参与 D.属于行为导向型的客观考评法E.采用一种预选设计的结构性表格109.评价中心采用的具体方法技术主要有A.实务作业 B.个人报告 C.管理游戏 D.个人测验 E.面试评价110.绩效考评结果的分布误差主要包括A.相似偏差 B.宽厚误差 C.苛严误差 D.集中趋势 E.比照偏差111.以
20、下关于比率量表的说法正确的选项是A.表中没设立绝对零点 B.可以进行四那么运算C.测量水平最高的量表 D.可以用几何平均数E.采用的统一方法单一112.平衡记分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题,如企业A.绩效考评 B.员工招聘配置 C.员工薪酬 D.员工培训开发 E.战略实施113.影响企业一般主管人员KPI 的因素主要有A.下属员工的薪酬水平 B.下属员工的绩效水平C.员工组织气氛与满意度 D.员工薪酬与工作环境E.企业整体工作绩效水平114新手市场调查时,被调查岗位应在方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。A.工作性质 B.岗位职责 C.薪酬水平 D.任职资格 E.工作年限115.在不同
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