钙钛矿电池项目工程管理规划【参考】.docx
《钙钛矿电池项目工程管理规划【参考】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《钙钛矿电池项目工程管理规划【参考】.docx(93页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域/钙钛矿电池项目工程管理规划钙钛矿电池项目工程管理规划xx集团有限公司目录一、 项目基本情况3二、 产业环境分析9三、 TCO玻璃:作为钙钛矿电池电极的关键部件9四、 必要性分析10五、 公司简介11公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据13六、 工程项目健康、安全与环境管理的含义13七、 工程项目职业健康安全管理相关规定16八、 工程项目环境管理的含义35九、 绿色施工36十、 项目进度控制方法40十一、 项目进度控制的依据50十二、 进度计划优化51十三、 进度计划编制的成果56十四、 货物采购合同的履行59十五、 货物采购合同的当事人63十六、 勘察合同的主要内容63十
2、七、 监理合同的主要内容72十八、 投资计划方案74建设投资估算表76建设期利息估算表76流动资金估算表78总投资及构成一览表79项目投资计划与资金筹措一览表80十九、 项目经济效益分析81营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85项目投资现金流量表87借款还本付息计划表90二十、 进度计划方案91项目实施进度计划一览表91一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人石xx(三)项目建设单位概况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚
3、信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度
4、建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、
5、持续改进,以技术领先求发展的方针。(四)项目实施的可行性1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提
6、供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。非晶硅薄膜电池是最早的也是最成熟的用于制作薄膜太阳能电池。Spear和LeComber在1975年首次观察到非晶硅(a-Si)中的掺杂,1976年证明出可以制造非晶硅薄膜电池。非晶硅薄膜电池的结构最常采用的是p-i-n结构,此类结构能够避免由于缺陷态密度较高造
7、成的电池寿命较短的问题。非晶硅薄膜电池的优势在于原料充足、无毒、物美价廉,但存在转换效率低(实验室/工业效率分别为14%/6%左右)和性能衰减严重(组件衰减15%-25%)等问题,已经很难具备较强竞争力,目前主要应用于小型电子产品。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积99356.72,其中:主体工程60684.86,仓储工程24705.94,行政办公及生活服务设施9154.77,公共工程4811.15。(六)项目总投资及资金
8、构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资37281.33万元,其中:建设投资30003.11万元,占项目总投资的80.48%;建设期利息320.46万元,占项目总投资的0.86%;流动资金6957.76万元,占项目总投资的18.66%。2、建设投资构成本期项目建设投资30003.11万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用25440.77万元,工程建设其他费用3871.74万元,预备费690.60万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资37281.33万元,其中申请银行长期贷款13079.89万元,其余部分由企业
9、自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):84300.00万元。2、综合总成本费用(TC):73338.84万元。3、净利润(NP):7964.37万元。4、全部投资回收期(Pt):6.64年。5、财务内部收益率:13.43%。6、财务净现值:4060.48万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积57333.00约86.00亩1.1总建筑面积99356.72容积率1.731.2基底面积36119.79建筑系数63.00%1.3投资强度
10、万元/亩322.772总投资万元37281.332.1建设投资万元30003.112.1.1工程费用万元25440.772.1.2工程建设其他费用万元3871.742.1.3预备费万元690.602.2建设期利息万元320.462.3流动资金万元6957.763资金筹措万元37281.333.1自筹资金万元24201.443.2银行贷款万元13079.894营业收入万元84300.00正常运营年份5总成本费用万元73338.846利润总额万元10619.167净利润万元7964.378所得税万元2654.799增值税万元2850.0010税金及附加万元342.0011纳税总额万元5846.79
11、12工业增加值万元20901.6213盈亏平衡点万元41843.40产值14回收期年6.64含建设期12个月15财务内部收益率13.43%所得税后16财务净现值万元4060.48所得税后二、 产业环境分析实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。三、 TCO玻璃:作为钙钛矿电池电极的关键部件TCO玻璃是在平板玻璃表面通过物理或者化学镀膜的方法均匀镀上一层透明的导电氧化物薄膜,主要
12、包括n、Sn、Zn和Cd的氧化物及其复合多元氧化物薄膜材料。TCO玻璃具有高导电性和高透明性,在光伏电池中使用TCO玻璃,能够有效收集电池的电流,同时TCO薄膜具有高透和减反射的功能让大部分光进入吸收层,因此TCO是电池前电极的必要构件。TCO镀膜玻璃的生产环节主要包括靶材、原片和镀膜工艺三大部分。靶材是在溅射过程中被高速等离子体流轰击的目标材料,也是制备电子薄膜的核心原材料,其纯度为99.99%以上。靶材直接决定了TCO玻璃的性质,通过改变其掺杂物,可在不同方面增强TCO的性能。TCO玻璃按照导电氧化物的不同大概分为ITO、FTO、AZO三种。ITO(氧化铟锡)透明导电玻璃就是将锡元素掺入到
13、氧化铟中以提高导电率。FTO导电玻璃为掺杂氟的SnO2导电玻璃(SnO2:F)。AZO导电玻璃为掺杂铝的ZnO导电玻璃(ZnO:Al)。TCO靶材拥有技术、客户双重壁垒。一方面,膜层的透光率、导电率、硬度等性能也会受到靶材制备工艺的直接影响,需要特定的晶体结构,对靶材的工艺条件较为严格。另一方面,由于高纯溅射靶材的产品质量、性能指标直接决定了终端产品的品质和稳定性,需要经过供应商初评、报价、样品检测、小批样使用、以及稳定性检测等一系列评价过程,认证周期较长。TCO玻璃要求有良好的透光性,超白浮法玻璃是基础。太阳能超白玻璃是一种透光率高于91%的低铁玻璃,产品采取了特殊工艺和专有配方,是一种耐候
14、性和可加工性优越的太阳能光热和光伏产品的专用玻璃,目前被广泛用于薄膜太阳能电池前板玻璃、平板式太阳能集热器、太阳能热发电集热镜、BIPV项目等领域。四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公
15、司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:石xx3、注册资本:970万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-8-137、营业期限:2011-8-13至无固定期限8、注册地址:xx市
16、xx区xx(二)公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。(三)公司主要财
17、务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16623.6013298.8812467.70负债总额9294.417435.536970.81股东权益合计7329.195863.355496.89公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入60778.4548622.7645583.84营业利润9240.767392.616930.57利润总额7608.396086.715706.29净利润5706.294450.914108.53归属于母公司所有者的净利润5706.294450.914108.53六、 工程项目健康、安
18、全与环境管理的含义健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理简称“HSE管理”,是指对健康、安全与环境进行全面综合管理,由于三者多与职业行为相关因此又被称为职业健康、安全与环境管理。其中,健康是指人身体上没有疾病,在心理上(精神上)保持一种完好的状态;安全是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康安全、企业财产不受拔失、人民生命安全的前提下顺利进行;环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于三者在实际工作过
19、程中有着密不可分的联系,因此一般对健康、安全和环境实行综合管理。HSE管理源于石油、石化等高风险的行业,主要经历了三个发展阶段,开端期、开创发展期和蓬勃发展期。1985年,壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理的构想和方法。1986年,在强化安全管理的基础上,形成手册以文件的形式确定下来,HSE管理体系初现端倪。80年代后期,国际上的几次重大事故对安全工作的深化发展与完善起了巨大的推动作用。如1987年的瑞士SANDEZ大火,1988年英国北海油田的帕玻尔,阿尔法平台事故,以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等引起了国际工业界的普遍关注,大家都深刻认识到,石油石化作业是
20、高风险的作业,必须进一步采取更有效更完善的HSE管理系统以避免重大事故的发生。1991年,在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议,HSE这一概念逐步为大家所接受。许多大石油公司相继提出了自己的HSE管理体系。如壳牌公司在1990年制定出自己的安全管理体系(SMS);1991年,壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE)方针指南;1992年,正式出版安全管理体系标准EP9201100;1994年,正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开,由于这次会议由SPE发起,并得到IPIECA(国际石油工业环境保护协会)和
21、AAPG的支持,影响面很大,全球各大石油公司和服务厂商积极参与,HSE的活动在全球范围内迅速展开。1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系,成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑,HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中,通过采取组织、计划、控制、领导和协调等一系列活动,实现项目的健康、安全与环境目标,从而减少由项目所引起的人员伤害、财产损失和环境污染,使工程活动与人类自身以及生态环境相协调。工程项目HSE管理目标一般包括意外事故发生率,对人员和环境产生危
22、害的影响程度等。工程项目HSE管理的任务包括建立完善的HSE管理体系,并保持其持续有效性;按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理;加强对HSE管理必需资源的管理等。上级组织(公司)的健康、安全与环境管理的制度体系和文化建设是工程项目HSE管理的重要依据。作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和运行效果是关键,也是业主方的管理的重点和难点。七、 工程项目职业健康安全管理相关规定(一)建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例已于2003年11月12日经国务院第28次常务会议通过,自2004年2月1日起施行。建设工程安全生产管理条例的发布与施行,对于加强建设工程安全生产监督管
23、理,保障人民群众生命和财产安全,具有十分重要的意义。建设工程安全生产管理条例以建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位为主体,规定了各主体在安全生产中的安全管理责任与义务,并对监督管理、生产安全事故的应急救援和调查处理、法律责任等做了相应的规定。建设单位的安全责任建设工程安全生产管理条例中规定建设单位的主要安全责任包括:(1)建设单位应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料。(2)建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合工程项目安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。(3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 参考 钙钛矿 电池 项目 工程 管理 规划
限制150内