氢项目不确定性与风险分析_范文.docx
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1、泓域/氢项目不确定性与风险分析氢项目不确定性与风险分析xx投资管理公司目录一、 项目概况2二、 盈亏平衡分析5三、 风险分析8四、 投资方案类型10五、 互斥方案比选方法11六、 资金时间价值14七、 资金等值计算16八、 公司概况17公司合并资产负债表主要数据18公司合并利润表主要数据18九、 项目实施进度计划18项目实施进度计划一览表19十、 项目投资计划20建设投资估算表22建设期利息估算表22流动资金估算表24总投资及构成一览表25项目投资计划与资金筹措一览表26一、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx投资管理公司2、项目性质:扩建3、项目建设地点:xxx(以选址意见书为
2、准)4、项目联系人:于xx(二)主办单位基本情况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积
3、极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大
4、会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约78.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26136.0
5、5万元,其中:建设投资21043.83万元,占项目总投资的80.52%;建设期利息443.00万元,占项目总投资的1.69%;流动资金4649.22万元,占项目总投资的17.79%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资26136.05万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)17095.10万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9040.95万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):52100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):41613.82万元。3、项目达产年净利润(NP):7669.31万元。4、财
6、务内部收益率(FIRR):21.65%。5、全部投资回收期(Pt):5.85年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20462.96万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。二、 盈亏平衡分析通过计算项目的盈亏平衡点(break-evenpOint,BEP)分析项目成本与收入的平衡关系,判断项目对产出品数量、销售价格、成本等变化的适应能力和抗风险能力,为投资决策提供科学依据,这样的分析方式被称为盈亏平衡分析。(一)基本损益关系根据成本总额对产出品数量的依存关系,成本可分为固定成本和变动成本。销售收入由销售价格和
7、产出品数量决定。利润为零,则表示盈亏平衡。盈亏平衡分析可分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。这里仅讨论线性盈亏平衡分析。(二)线性盈亏平衡分析在线性盈亏平衡分析中,假设产出品数量等于销售量,且销售收入与总成本均是销量的线性函数。(三)敏感性分析的一般程序(1)确定分析指标。分析指标是指投资方案经济效果指标,如净现值、净年值、内部收益率、投资回收期等,可根据情况选择一种或两种指标作为分析指标。(2)选择不确定因素,设定其变化幅度。影响投资方案经济效果的不确定因素包括投资额、建设工期、产品价格、生产成本、贷款利率、销售量等。应结合实际情况来设定不确定因素变化幅度,如5%、10%,15%等。(
8、3)计算影响程度。分别按照一定变化幅度改变各不确定性因素的数值,然后计算这种变化对经济评价指标(如NPV,IRR等)的影响数值,并将其与相应原始值进行比较,进而得出该指标变化率。(4)寻找敏感因素。敏感因素是指其数值变动能显著影响分析指标的因素。判别敏感因素的方法有以下两种。1)相对测定法。假设各不确定因素有一个相同变动幅度,比较在同一变动幅度下各不确定因素的变动对分析指标的影响程度,影响程度大者为敏感因素。2)绝对测定法。假设各不确定因素均向对投资方案不利的方向变动,并取其可能出现的最不利数值,据此计算投资方案经济效果指标,如果某一不确定因素可能出现的最不利数值使投资方案变得不可接受,则表明
9、该不确定因素为投资方案的敏感因素。(5)综合评价,优选方案。根据敏感性分析的结果,综合评价方案,并选择最优方案。(四)单因素敏感性分析单因素敏感性分析是指每次只考虑一个因素变动进行敏感性分析,将不确定因素变化率。综上所述,敏感性分析可在一定程度上定量描述不确定因素的变动对项目投资效果的影响,有助于理清项目对不确定因素的不利变动所能容许的风险程度,有助于鉴别敏感因素,将进一步深入调查研究的重点集中在那些敏感因素上,或者针对敏感因素制定出应对策略,以达到尽量减少风险、增加决策可靠性的目的。但敏感性分析也有其局限性,它不能说明不确定因素发生变动的可能性大小,也就是没有考虑不确定因素在未来发生变动的概
10、率,而这种概率是与项目风险大小密切相关的。三、 风险分析(一)风险因素影响项目实现预期经济目标的风险来源于法律、法规及政策,市场供需,资源开发与利用,技术可靠性,工程方案,融资方案,组织管理,环境与社会,外部配套条件等多个方面。而影响项目效益的风险因素可归纳为以下六个方面。(1)项目收益风险:产出品的数量(服务量)与预测(财务与经济)价格。(2)建设风险:建筑安装工程量,设备选型与数量,土地征用和拆迁安置费,人工、材料价格,机械使用费及取费标准等。(3)融资风险:资金来源、供应量与供应时间等。(4)建设工期风险:工期延长。(5)运营成本费用风险:投入的各种原料、材料、燃料、动力的需求量与预测价
11、格,劳动力工资,各种管理费取费标准等。(6)政策风险:税率、利率、汇率及通货膨胀率等。(二)风险管理过程(1)风险识别和估计。1)风险识别。应对项目进行全面考察和综合分析,找出潜在的各种风险因素,并对各种风险进行分类,确定各因素间的相关性,构建风险清单。敏感性分析是初步识别风险因素的重要手段。2)风险估计。应判断风险因素发生的可能性,采用主观概率和客观概率的统计方法,确定风险因素的概率分布;还要分析风险事件发生后对项目的影响程度,运用数理统计分析方法,计算项目评价指标相应的期望值、标准差。(2)风险评价。应根据风险识别和估计结果,依据项目风险判别标准,找出影响项目成败的关键风险因素。项目风险大
12、小的评价标准应根据风险因素发生的可能性以及风险造成的损失来确定,一般采用评价指标的概率分布或累计概率、期望值、标准差作为判别标准,也可以采用综合风险等级作为判别标准。具体操作应符合下列要求。1)以评价指标作判别标准。财务(经济)内部收益率大于等于基准收益率的累计概率值越大,风险越小;标准差越小,风险越小。财务(经济)净现值大于等于零的累计概率值越大,风险越小;标准差越小,风险越小。四、 投资方案类型为了正确地进行多方案比选,首先应清楚投资方案之间的相互关系。依据投资方案之间的关系,投资方案可分为以下三种类型。(一)独立方案独立方案是指方案间互不干扰,即一个方案的执行不影响其他方案的执行,在选择
13、方案时可任意组合,直到资源得到充分运用为止。严格地讲,独立方案是指相互之间加法法则成立的方案。例如,有A、B两个投资方案(假设投资期为1年)仅向A方案投资,投资额为2000元收益为2600元;仅向B方案投资,投资额为3000元,收益为3750元;同时向A,B两个方案投资时,若有投资额为5000(200043000)元,收益为6350(2600+3750)元的关系成立,说明A、B两个方案间加法法则成立,即A,B两个投资方案是相互独立的。(二)互斥方案互斥方案是指在若干方案中,选择其中住一方案,其他方案必然会被排斥的一组方案。夜如,某房地产公司欲在同一地点投资建造住宅、商店或宾馆等,由于只能选择其
14、中一种投资方案,因此,这些方案就是互斥方案。进行方案比选时,有时还会遇到两个方案互相影响(既不是完全独立,又不是互相排斥的情况。例如,某公司欲制定A、B两种产品投资方案,但发现两种产品的销售存在关联性,如果其中一种产品畅销,则另一种产品将会滞销,由此可形成“A产品投资方案”“B产品投资方案”“A、B两种产品投资方案”三个互斥方案。(三)混合方案如果在若干互相独立的投资方案中,每个独立方案又存在着若干个互斥方案,称之为混合方案。例如,某集团公司对其下属生产相互独立产品的三个工厂分别进行新建、扩建和更新改造,由此形成互不影响的三个独立方案,而每个独立方案又存在着若干互斥的具体方案,则该集团公司所面
15、临的就是混合方案的选择问题在实际应用时,明确所面临的方案是互斥方案还是独立方案,对于投资方案比选十分重要。以下仅介绍互斥方案和独立方案的比选方法,而且主要以动态分析指标比选投资方案为主。五、 互斥方案比选方法互斥方案比选往往是指同一投资项目中不同实施方案的比选。根据投资方案寿命期,互斥方案比选可分为两种,一种是寿命期相等的互斥方案比选,另一种是寿命期不等的互斥方案比选。在进行经济效果评价时,应针对不同类别选择适宜的比选方法。(一)寿命期相等的互斥方案比选当互斥方案寿命期相等时,进行方案比选可采用两种思路直接比较各方案的净现值或净年值,选择净现值或净年值最大的方案。针对增量投资的现金流量,计算增
16、量净现值或增量内部收益率。这里主要介绍净现值法、增量投资内部收益率法和增量净现值法。1、净现值(NPV)法采用净现值法进行寿命期相同的互斥方案比选时,应首先使用基准收益率计算各方案的净现值(NPV)剔除NPVCO的方案,再从NPV20的方案中选取NPV最大者即为最优方案。当互斥方案的效益相同或基本相同时,可以仅考虑各方案的投资和运行费用。在这种情况下,净现值法可转化为费用现值法,费用现值法是将不同方案的投资现值与年运行成本现值相加,比较其现值之和的大小,费用现值之和最小的方案即为最佳方案。2、增量内部收益率(AIRR)法增量内部收益率法也称差额内部收益率法,它通过计算增量内部收益率(AIRR)
17、来选择最优方案,即用投资额大的方案净现金流量减去投资额小的方案净现金流量计算差额内部收益率AIRR。若AIRRi,说明两个方案之间的增量投资所带来的收益能够满足基准收益率要求,故应选择投资大的方案为最优方案。(二)寿命期不等的互斥方案比选当备选的互斥方案寿命期不等时,如果直接进行比较,不能保证得出正确结论。此时,必须通过某些假设和处理,才能使投资方案在相同的时间内进行比较。常用的方法有最小公倍数法、净年值法和研究期法。对于只涉及费用比较的寿命期不等的互斥方案组,则可采用费用年值法。1、最小公倍数法最小公倍数法是在假设方案可以重复若干次的前提下,将备选方案寿命期的最小公倍数作为计算期,每个备选方
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