演讲教程文件.ppt

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1、演讲n n 使用可靠的证据支持你的论点；n 组织你的思路；n 让听众保持兴趣；n 选择一种演讲方式；n 准备好所需的视觉辅助工具；n 事先排练；n 增强对演讲内容以及自身的信心；n 发表演讲。1.制订一套演讲方案制订一套演讲方案公共演讲的方案到底指的是什么呢？简公共演讲的方案到底指的是什么呢？简单地说，它就是一种演讲的原因，一种单地说，它就是一种演讲的原因，一种对于你演讲听众的了解，还有对于将会对于你演讲听众的了解，还有对于将会发生的某些情况的认知能力。发生的某些情况的认知能力。2.2.了解你的听众了解你的听众对你的听众你都应该知道些什么呢？对你的听众你都应该知道些什么呢？年龄、文化程度、个人

2、信仰、职业、收入、社会经济地位、演讲的主题、对于演讲主题的态度 3.3.明确你演讲的原因明确你演讲的原因三个基本原因：劝说、传播信息、启发。你对听众发表演讲的最主要原因是：你所了解的某些知识是他们想更进一步了解的。4.4.尽量掌握与演讲场合有关的信息尽量掌握与演讲场合有关的信息大多数场合要求的仅仅是一场言辞得体、信息丰富的演讲；某些场合则要求你在演讲时临场发挥；还有的场合则需要一些不同的主题。5.5.弄清听众倾听的理由弄清听众倾听的理由人们去听演讲主要是基于三个基本原因：自身兴趣、演讲者以及演讲形式。积极的演讲风格 消极的演讲风格6.6.搞懂任何情况下听众有可能提出的问题搞懂任何情况下听众有可

3、能提出的问题（1）我需要了解的知识，你都知道吗 （2）我能信任你吗（3）我感觉自在吗（4）你会怎样影响我（5）我关于你的经历或体验是怎样的（6）你是个通情达理的人吗（7）你代表谁发表演讲7.7.认清成功演讲的普遍障碍认清成功演讲的普遍障碍1.定势思维2偏见3情绪4语言5.文化6.交流障碍会引发消极的反应 8.8.使用可靠的证据支持你的观点使用可靠的证据支持你的观点最好是从你自己的经历、知识和兴趣开始。考虑新的观点、信息和手法。考虑辅助材料的可获得性和质量。和专家谈谈。了解有多少时间可用。9.9.组织你的思路组织你的思路你的介绍。你的介绍。一个独具匠心的介绍将会帮助你吸引听众的注意。你应该怎样开

4、始？你应该怎样开始？可以考虑以下的方法：逸闻趣事、幽默、预测、戏剧性的预见、引人注目的例子、高潮瞬间、适当地引证、提及场合、激发性的问题、描述、陈述观点、当前的事件 你应该怎么组织你的演讲你应该怎么组织你的演讲 时间顺序型 按话题进行组织 因果型 解决问题型 方位型 空间型其他建议其他建议 保持简单；保持简洁；不照本宣科；放松 10.10.让听众保持兴趣让听众保持兴趣 有顺序，有结构 给听众一些有用的东西 使演讲有逻辑 使演讲合理化 使演讲清晰 使用听众易懂的语句 保持活力 回答听众的问题 减轻听众的不安感 重视听众的基本需要 举例：共同基金募集说明书（举例：共同基金募集说明书（原文原文）对投

5、资期限和久期进行管理的决策是以中间对投资期限和久期进行管理的决策是以中间投资到期值为导向的，一个投资组合的期限结构投资到期值为导向的，一个投资组合的期限结构的调整是根据对循环利率的变化的预期进行的。的调整是根据对循环利率的变化的预期进行的。这种调整不是为了配合逐天或短期的市场变动而这种调整不是为了配合逐天或短期的市场变动而做出的，而是根据长期利率的变动来调整的。做出的，而是根据长期利率的变动来调整的。缩短投资组合的期限和久期的调整是为了在缩短投资组合的期限和久期的调整是为了在预期利率上减少资本的损失。相反，延长投资组预期利率上减少资本的损失。相反，延长投资组合的期限是基于对美国和全球经济的分析

6、，主要合的期限是基于对美国和全球经济的分析，主要是真实利率水平、货币和财政政策动向、周期性是真实利率水平、货币和财政政策动向、周期性的经济指标。的经济指标。改稿：改稿：我们尽力通过准确预测未来利率而赢利。当我们尽力通过准确预测未来利率而赢利。当我们没有明显的偏向时，我们通常买持中期债券。我们没有明显的偏向时，我们通常买持中期债券。当我们预测到一个主要的、持续的利率上升趋势当我们预测到一个主要的、持续的利率上升趋势时，我们将集中投资短期债券；反之，当我们预时，我们将集中投资短期债券；反之，当我们预测到利率会降低时，我们将买进长期债券。我们测到利率会降低时，我们将买进长期债券。我们基于全局来做出决

7、策，不做短线。基于全局来做出决策，不做短线。11.11.选择一种演讲方式选择一种演讲方式 在如何发表演讲方面，你有四种选择，只需要采用其中一两种即可。背诵式演讲 读稿式演讲 即兴演讲 即兴发言当某人请你站起来发表一下评论时，你该怎当某人请你站起来发表一下评论时，你该怎么做呢么做呢？保持镇静 决定主题和方法 不要道歉 总结观点和立场 坦率，诚实，直接 12.12.准备好所需的视觉辅助工具准备好所需的视觉辅助工具视觉上的支持何时能达到最佳效果？视觉上的支持何时能达到最佳效果？当你使用的是新数据、复杂的或技术方面的信息，或者是在新环境中时，视觉信息便能发挥最大功效。好的视觉辅助工具有以下特点：属性简

8、单；阐明关系；有效地使用颜色；易于准备、和展示；升华主题。不采用视觉上的辅助工具可以吗？不采用视觉上的辅助工具可以吗？当然可以。当然可以。别滥用视觉辅助工具。记住：你也许就是最好的视觉支持。伟大的演讲是关于伟大的思想的演讲。人们会为你对你的想法所抱有的激情所说服，但前提是他们能看见你。13.13.事先排练事先排练应该练习吗？应该练习吗？应该使用资料卡吗？应该使用资料卡吗？资料卡应该：简单 袖珍 易于理解 易于处理 标有序号 14.14.增强对演讲内容以及自身的信心增强对演讲内容以及自身的信心你看起来越专业、越真诚、越能干，听众越有可能相信你，从而接受你的信息。15.15.演讲演讲预备工作预备工

9、作 在演讲之前，确定你已经核实了所有重要的细节。（时间、地点、房间布局、音响效果、视觉辅助工具、讲台、时间限制、灯光、尝试等等）演讲时演讲时 走上讲台，深呼吸，微笑 尽量与听众融为一体 恰当的时候使用幽默 与别人分享你的经历、价值观、背景 关注当地的新闻事件以及听众熟悉的话题 从听众熟悉的转向他们不熟悉的 先谈过程，再讲细节 勾勒演讲蓝图 使用视觉辅助工具进行示范 阶段性地进行总结和过渡 举例子；讲故事作作 业（一）业（一）2000 2000年，亨达公司所有的部门都卷入一场内讧，大家年，亨达公司所有的部门都卷入一场内讧，大家彼此指责对方。彼此指责对方。产品开发部人员对营销部的人大为不满，认为他

10、们没产品开发部人员对营销部的人大为不满，认为他们没有提供新产品的详细计划书；他们对销售人员也不满，认有提供新产品的详细计划书；他们对销售人员也不满，认为销售人员没有向他们反馈顾客对新产品的意见。生产部为销售人员没有向他们反馈顾客对新产品的意见。生产部的人认为销售人员只关心自己的销售额，不惜以牺牲公司的人认为销售人员只关心自己的销售额，不惜以牺牲公司的利益的作法来推销产品。同时，他们也信不过市场营销的利益的作法来推销产品。同时，他们也信不过市场营销部的人，因为他们缺乏准确预测市场趋势的能力。另一方部的人，因为他们缺乏准确预测市场趋势的能力。另一方面，营销部则认为，生产部的人思想保守、不愿冒险，他

11、面，营销部则认为，生产部的人思想保守、不愿冒险，他们对生产部的不合作和无休止的诽谤非常愤怒。他们也看们对生产部的不合作和无休止的诽谤非常愤怒。他们也看不惯产品开发部的人，认为他们动作迟缓，对他们的要求不惯产品开发部的人，认为他们动作迟缓，对他们的要求根本没有反应。而销售部的人则认为营销部的人没有工作根本没有反应。而销售部的人则认为营销部的人没有工作能力，有时在电话上与生产部的人大吵大闹，指责生产部能力，有时在电话上与生产部的人大吵大闹，指责生产部的人对顾客提出的售后服务的要求置之不理的人对顾客提出的售后服务的要求置之不理。作作 业业n n亨达公司面临什么危机亨达公司面临什么危机?n n产生这场内讧的原因是什么产生这场内讧的原因是什么?n n怎样帮助亨达公司走出这场困境怎样帮助亨达公司走出这场困境?此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢