合稽督查岗位职责.docx

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1、合稽督查岗位职责第1篇：督查岗位职责 格兰仕督察工作小组工作实施细则 第一条 为建立健全公司监督机制，确保督察工作有章可循，大力实施品牌战略，强化管理，严肃法纪，根据上级有关规定，特制定本公司督察工作实施细则。 一、标准上班期间检查 1、上班列队前检查保安员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等； 2、交接班期间，检查交接班记录是否正常； 3、正常上班之后，检查保安员的操作程序是否规范； 4、检查上班登记的数据是否属实； 5、巡视各广场死角，检查是否存在安全隐患； 6、上班期间，随时注意广场的可疑人员，防止不法份子趁机作案； 7、吃饭期间，检查保安员替吃饭情况； 8、交接班前，检查保安员的

2、值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好； 9、交接班结束后，检查服装、物品等是否按要求放好； 二、检查登记 1、督察负责检查保安中队长及保安队员的工作情况，并按规定根据实际情况填写检查登记表，不得弄虚作假； 2、督察员检查不得弄虚作假及发现问题不登记；不得暗中帮助保安班长瞒混过关； 3、检查发现的问题，督察员应立即向保安中队长进行通报或发出整改通知书，要求尽快落实； 三、处罚 1、上班期间，不以身作则按照岗位职责做好本队工作的保安中队长，第一次罚款20元，第二次罚款50元，连续三次此类情况者，立即撤职，情节严重者作除名处理。 2、发现问题未及时处理，发现一次扣10元，不按规定进行检查，每发现

3、一次罚款20元。 3、不按交接班管理规定执行者，每发现一项罚款10元； 4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理，酗酒、赌博视情况第一次给予警告处分，罚款50-100元，第二次做辞退处理。 5、不按规定巡查（不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等）每项每次扣10-50元。 6、不按照员工行为规范进行操作者，每发现一项，罚款10元； 7、不服从工作安排，第一次扣10元，第二次在大会上作检讨并扣50元，第三次做辞退处理。 8、不按照培训管理规章制度执行者，每发现一次罚款10.元； 9、不按照保安员宿舍管理规定执行者，每发现一项罚款10元； 10、不跟进新到保安员的吃、住、工作安排

4、，对保安中队长罚款10元； 11、每周必须召开一次中队会议，总结保安中队一周的工作情况；必须找一名保安员谈心，了解员工的思想情况，军事技能培训每周不得低于一次，如不按规定执行者，罚款10-30元； 第二条 在保卫科科长的直接领导下，督察组介入的工作范围是：本企业的发展与保护；对本公司所属单位和个人依法进行履行职责、遵守法纪和文明形象等情况进行监察监督监管。 第三条 督察组的职责和任务是： （一）重要的保安服务工作部署、措施、应急预案等活动组织实施及其影响情况的督察； （二）参与重大社会活动重点地区和重要场合保安工作整个过程的督察； （三）保安服务中突发事件的处置情况的督察； （四）保安员执行保

5、安员职业道德行为规范等相关情况的督察； （五）文明执勤、形象作风等情况的纠察； （六）上级交办的督察工作任务及项目等； 第四条 对督察工作和督察结果有异议时，督察组要及时听取所属单位和个人以及有关客户单位的意见、申诉等，不断改进工作作风，认真纠正错误决定，总结经验教训，提高督察工作水平和实际效能。 第五条 本公司所属单位和人员拒不执行督察命令时，督察组要勇于维护督察令的严肃性，运用有效方法保证政令畅通。如发现重大错误决定的，要及时上报保卫科科长。 第六条 督察人员在现场工作中发现保安人员违法违纪的，可以当场处置： （一）对违反警容风纪之规定的，即令当场纠正，情节严重的予以经济处罚，由督察人员当

6、场开具经济处罚通知单，并由责任人签收，拒不签收的加倍处置； （二）对违反规定使用警械、通讯器材、警车警具、警用标志的，可当场扣留没收； （三）对违纪情况十分严重和影响恶劣者，要先行带离现场，并做好善后处理工作。 第七条 督察人员应具备下列条件： （一）坚持原则，忠于职守，清正廉洁，出于公心，不徇私情，带头遵纪守法； （二）熟悉法律专业知识，公安业务知识，保安服务知识； （三）具有三年以上保安工作经历和一定的组织管理协调能力； （四）经过专门培训合格； （五） 执行督察任务时，应佩带督察标志或者出示督察证件；为维护督察工作的特殊性，也可着便装实施督察。 本实施细则自集团领导签发之日起施行。 督察

7、组组长：李梁海 副组长：郭小卡 2022年11月5日 第2篇：子公司督查岗位职责 子公司督查专员岗位职责 为保障公司的快速发展，以使企业管理更具规范性、降低成本能耗，提升组织效能，经研究决定，设立子公司督查专员岗位，该岗位本着对总公司督查办和子公司经营负责的职责，协助总公司督查主管对子公司工作开展检查，具体负责事项如下： 1.对子公司所有管理人员工作计划进行考核与管理； 2.对子公司的各部门日常管理工作进行现场检查； 3.对子公司的员工满意度及客户满意度进行监督与检查； 4.对子公司涉及成本方面进行监督与检查，为子公司成本管理与控制提出改进要求与建议； 5.提升子公司运营管理效能，优化工作流程

8、； 6.每周一份督查总结报总公司督查办，包括上周检查问题整改进展、本周发现的问题和公司经营管理建议； 7.完成总公司督查交待的各项专项工作检查并反馈; 1）红头文件的下载、打印、签收、执行情况； 2）劳动合同、竞业协议、廉洁协议等的签署情况； 3）人事考勤、日清统计情况； 4）医护人员证件变更情况； 5）各项证件的年检、时间期限情况； 6）宣传品的安装，按照VI手册执行情况； 7）活动宣传单页制作、发放和展架的制作执行情况； 8）每月活动前台的套餐录入及各部门的推广情况； 9）应收账款、丢单客户的执行情况； 10）销售CRM系统录入情况，销售合同的规范情况； 11）采购物资的价格、数量是否与申

9、购单相符，出入库手续是否健全（申购、出入库审批、出库领用人签字）； 12）督查、运营检查整改情况； 13）定期消防、卫生检查情况； 14）放假期间值班人员值班情况。 8.总公司督查办临时安排各项检查事项的完成。 安徽诺一健康管理有限公司 2022年10月11日 第3篇：督查办岗位职责 督查专员岗位职责 1 公正廉明，不徇私情。具备高度的责任心和端正务实的工作态度开展工作。 2 协助总经理助理做好督查的具体事务性工作。包括收集和汇总督查资料巡检，考核，反馈，建议，整理，归档等情况。 3 按照督查科的督查工作计划，每周，每月重点工作和工作总结（每日）的出台，组织实施日常工作。 4 负责对各部门，各

10、项目进行日常工作的督查：做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。 5 负责周汇报，专项和反馈汇报起草打印。 6 负责督查报告及建议的起草，打印。 7 具体负责月度周例会，员工大会当月工作检核结果的汇总，分析，整理工作。 8 参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办，考核环节制定的讨论记录工作。 9 负责督查事项的总结，整理，汇报及资料的归档工作。 10 11 12 做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至分管理领导邮箱。 周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。 每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪，工作能力，廉洁自律等方面审核情况以及相关考核，建议，整改，反馈等资料

11、汇总，重大事项予以公示通报。 13 14 15 爱岗敬业、坚持服从上级领导的工作安排，保质保量完成任务。 不讲借口，提升工作执行力、，不推诿、认真积极完成工作。 负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。 16 完成上级领导交办的其他工作。 第4篇：企业督查岗位职责 企业督查岗位职责 2022年4月19日 1 企业督查岗位职责 【篇1：公司督查工作人员职责】 瓮安县国有资产营运投资公司 督查工作人员职责 一、负责督查事项的办理，提出拟办意见，报送主管领导审批，转交有关股室办理。 二、收集整理督查工作信息向公司总经理提供情况和建议。撰写督查专报或专题报告，并送总经理签批意见。 三、积极参加督查工作

12、业务培训，学习和掌握新时期督查工作的特点、作用、任务、范围和方法，不断提高督查能力和水平。 四、查办落实公司督查领导小组和公司领导批示交办事项，查找问题，总结经验，提出建议，为领导决策服务。 五、督查人员的工作以调查了解和反映情况为主。经公司领导授权才可直接处理问题。 六、要全面、客观、准确地了解情况，讲真话，报实情，对带有全局性、倾向性的问题要及时向总经理反映。 2 2022年4月19日 七、督查人员的督查工作要对公司总经理负责，认真完成公司领导交办事项的督查并反映情况，做到批则必查，查则必清，清则必办，办则必果。 八、公司领导批示件办结时间一般为1520天；重大疑难问题办理时间一般不超过1

13、个月；急件在10日内办结（起始时间以督办通知落款时间或第一次电话通知时间为准）；因特殊原因不能按时办结的，要及时报告进展情况；对超过督办时限 的，要请总经理亲自督办。 九、严格遵守保密法，认真执行保密制度。公司领导的重要批示文件必须统一登记保管，任何人不得私自复印、摘抄、自存和外借、外传。督查工作人员不得在公开场合和亲朋好友中谈论正在督办的领导批办事项及办理情况，造成泄密的，按公司规定进行处理。 十、积极完成领导小组交办的其它事项。 【篇2：督察部岗位职责及工作流程】 督察部岗位职责及工作流程 一、督察经理岗位职责 3 2022年4月19日 1负责督导本部门员工完成自己的工作职责，严格执行各项

14、工作流程，遵守本部门的各项规章制度，对违规人员进行处罚、教育，对表现优异人员进行奖励、表彰。 2制定并指挥完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议，认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。 3收集、整理好本部门的工作总结，并及时如实规范的向总办报告。 4做好新入职员工的培训、教育及评估工作，把好入职关。 5同各部门协作配合，做好各部门的日常培训计划，将培训工作制度化、系统化。 6根据各部门员工工作中的表现，对部分员工和某些带有普遍性的问题，进行有针对性各种专题培训。 7对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育，全面提高员工的综合素质，为她们的成长发展打下良好基础。 8督导部门员工对全

15、场所有员工工作行为进行监督、指导，将培训工作落实到日常实际工作中去，严格执行奖罚制度，公正严明，坚持原则。 4 2022年4月19日 9根据本部门的工作实践，及时发现公司各部门各项制度所存在问题，积极向公司反馈，参与对各项制度的修改及完善工作，并严格落实下去。 二、督察经理工作流程 18：00准时打卡上班： 1）向行政总经理汇报部门工作报告； 2）认真听取上级及公司的各项指示及工作安排。 18：30组织参加本部门例会： 1）传达相关会议精神； 2）讨论部门工作，总结本部门工作中出现的问题及解决办法，听取员工意见或建议； 3）听取当日培训工作汇报； 4）宣布本部门员工的奖罚情况； 5）安排员工当

16、日工作； 6）检查员工仪容仪表； 7）例会后将本部门考勤交到总办。 晚7：00凌晨2：00： 2022年4月19日 5 1）查看有无员工申诉，并展开调查及处理，并把意见汇报给执行董事签字确认； 2）督导本部门员工工作，发现问题及时更正，并做相应的处罚； 3）协助本部门员工处理营业现场客人及其它部门的投诉。 凌晨2：00，组织本部门班后会： 1）听取本部门员工工作报告； 2）安排值班人员。 三、督察员岗位职责 督察部是一支专门和损害公司利益、违反公司制度的员工对立的一个部门，本部门任何一个员工必须具备良好的素质和心态，廉 洁奉公、坚守原则。 1、督察员应遵守公司各项规章制度，熟练地掌握对各个部门

17、的处罚条例； 2、不准和侍应生谈情说爱、打打闹闹； 3、不准利用工作之便收取她人钱物； 4、不准接受侍应生经理或侍应生的吃喝； 5、不准擅自离岗、脱岗； 6 2022年4月19日 6、不准滥用职权，持权欺人； 7、不准利用职权给亲友以特殊优惠； 8、不准擅自进房吃喝； 9、不准擅自处理剩余充公酒水； 10、发现问题应如实向上级领导汇报，不得隐瞒。 四、督察员工作流程 1、每天上班后准时开班前会议，讨论并处理当前所发生的具体事件，及员工服务素 质的重点问题和客人投诉事件，同管理人员的工作操作问题等，并做好工作会议总报表后，交总办； 2、检查当天现场工作几项重点： 1）班前员工到勤情况； 2）班前

18、员工仪容、仪表情况； 3）班前卫生清理及硬件设备是否正常情况； 4）做好本部门员工分配岗位区域工作； 5）检查是否有职员在房间内闲留、看电视、谈话等。 3、营业期间工作重点： 7 2022年4月19日 1）各部门员工是否到勤，在岗及准备工作是否做充分； 2）员工迎宾服务用语及态度是否热情； 3）员工是否在指定区域、时间准时到达各人所在的位置，并即时接待服务工作； 4）检查各区员工服务过程的标准、规范、楼面服务系统是否正常，营业部门服务是否及时； 5）各级员工是否按规定做事，有否越权、越区域或离岗； 6）注意观察客人房间服务气氛或走道中客人对公司评价有否意见，发现问题苗头，要及时到现场了解情况及

19、原因（现场工作问题，不要自己解决），尽可能通知现场管理人员出面处理； 7）检查各区域检查卡登记，落实情况及员工现场反应问题做好记录及报告； 9）中途是否有客人自带食品、酒水进场，是否有人出面处理。 4、营业收尾期间工作重点： 1）员工宵夜期间，现场营运是否正常； 2）员工下班签到情况做好记录、检查； 3）客人离开前，注意房间内是否有违规职员或有职员不按时间规定就入房间的； 2022年4月19日 8 4）如有客人投诉及反映，经过现场了解，做好记录，认真调查情况，如实向上级汇报； 5）各区域在无客人情况下，房间内清理情况及是否有闲杂人等逗留； 6）将管理人员长时间不在区域工作，而且不知去向的情况了

20、解清楚并记录。 5、营业结束时间工作重点： 1）做好核对及监查卡统计，收集工作； 2）现场员工下班离开情况； 3）各房、区员工离开时，是否做完收尾工作； 4）检查剩余房、区客人未走情况； 5）最后集合汇总，点名下班。 五、保安员岗位职责 1、保安部是会所后勤保障中不可缺少的部门，主要负责公司的消防和治安安全工作，树立良好的个人形象及公司形象； 2、负责会所设施设备及用具的看管，督促在本场所内工作的保洁公司人员的行为规范和工作态度，对因工作疏忽大意而造成公司水、电 2022年4月19日 9 资源的浪费或损坏公司财物的人员进行严肃处理，同时协助行政办公室 的相关工作（监督员工打卡，维护正常的办公秩

21、序及安全）； 3、针对员工出入会所的相关通道，保安部安排固定岗位，检查员工所携带物品，避免公司物品或用具流失，拒绝闲杂人员随意出入本公司（凌晨2：00以后到达的客人必须由订房人或厅房内的客人迎领方可让其进入）； 4、检查会所内各消防设施运作是否正常，如发现异常，即刻联系工技部及上级主管，并认真做好记录； 5、在营业期间内，会所的巡逻岗位将对会所的各个区域进行巡逻，发现可疑情况及时向上级汇报处理，消除一切安全隐患； 6、在营业过程中认真收听对讲机，对于突发事件第一时间赶到现场控制事态发展并及时上报，听从上级的指导和安排； 7、指挥和妥善安排车辆停放，维护车场正常出入秩序，并对车辆安全进行看管；对

22、会所进行全方位巡逻，发现可疑车辆和人员及时上报； 8、营业结束后，协同相关部门认真检查会所的各个区域（包括营业场内公共电脑）， 杜绝各种隐患，及时关掉电源、水源，锁好房门。 10 2022年4月19日 【篇3：督查室工作职责】 督查室工作职责 一、督查督办工作原则。 （一）坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照政府和企业的工作要求，紧紧围绕政府和企业中心工作开展督查督办工作； （二）切实遵守职权界限，在领导授权范围内开展督查，严格按照政府和企业的决定和领导的要求进行工作。未经领导授权，不直接处理问题； （三）坚持实事求是的原则。深入基层，深入群众，经过调查研究全面真实地了解社情

23、民意和基层动态，既报喜又报忧，使政府和企业领导准确掌握工作落实情况。 二、督查督办工作内容。 （一）政府和企业的重要决策、重要决定、决议、重要文件和重要工作部署，明确要求报告贯彻落实情况的事项。 （二）政府和企业重要会议的贯彻落实情况，重要事件的处理情况以及政府和企业要求办理的事项。 （三）政府和企业领导重要批示、重要交办事项和确立的查办事项。 11 2022年4月19日 三、督查督办工作程序。 （一）立项审批。政府和企业领导、政府和企业办公室主任、副主任指示督查立项后，制定相应督查预案，根据内容提出拟办 意见，呈办公室主任审定。政府和企业各种会议议定事项及会议纪要、下发的各种文件中需要督查的

24、事项，视同领导已审批，能够直接督查。 （二）交办。立项建议经领导审定批准后立项，登记编号，填写督查督办事项登记表，进行电话督查或发出督查督办事项通知到承办单位办理。 （三）催办。督查督办事项交办后，定期进行催办。 （四）办结。承办单位对凡有明确期限的督查督办事项，应按期办结并汇总督查督办事项办结表。如有特殊情况不能按时办结的，应主动及时说明原因，经批准后方可适当延长。 （五）反馈。对政府和企业重大决策、重要工作部署，及时组织督查活动，以督查简报形式向政府和企业领导报告落实情况。 （六）归档。督查事项办结后，将有查考和保存价值的督查工作材料连同办结报告一并按有关规定进行收集、整理和立卷，定期归档

25、。 四、督查督办工作方式： 12 2022年4月19日 （一）通知督办。向被督查督办单位发送督查督办事项通知，提出明确具体的办理要求，或经过电话进行督查督办。 （二）询问检查。采用电话和上门等形式，适时询问交办事项的办理情况，并填写电话督查督办记录表，了解掌握工作进度。 （三）督促上报。督促被督查督办单位按规定上报有关事项的办理情况。对超过上报时限的要及时催报。 （四）跟踪核查。对被督查督办单位办理的重大事项，派人跟踪核查。 （五）实地督查。在重大事项的办理过程中，派人实地督查。 （六）明查暗访。对重大决策事项的落实情况，派人明查暗访，了解办理、办结的真实情况和效果。 （七）对工作不力，没有按

26、时完成各项任务指标，并在电话督查或发出督查督办事项通知后仍没有落实的单位发出督查通报。 （八）督查调研。对一个时期政府和企业重大决策、重要工作部署的落实情况进行督查调研，发现和掌握新情况、新问题，特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题，总结经验教训，提出对策建议。 五、督查督办结果的运用。 13 2022年4月19日 根据政府和企业相关文件规定，督查结果纳入全企业目标管理考核 2022年4月19日 14 第5篇：超市督查岗位职责 超市督查岗位职责 【篇1：超市门店岗位职责】 一目录 门店岗位职责 1、门店店长岗位职责 2、店长助理岗位职责 3、超市部主任（主任助理）、百货部主任（主任助理）

27、岗位职责： 4、超市部组长、百货部组长岗位职责 5、超市部营业员、百货部营业员岗位职责 6、生鲜主任（主任助理）岗位职责 7、生鲜组长岗位职责 8、水产干货营业员岗位职责 9、蔬果营业员岗位职责 10、肉品营业员岗位职责 11、面包营业员岗位职责 12、熟食营业员岗位职责 13、收货部主任（主任助理）岗位职责 14、收货员岗位职责 15、服务部主任（主任助理）岗位职责 16、收银客服组长岗位职责 17、收银员岗位职责 18、客服员岗位职责 19、电工岗位职责 20、清洁组长岗位职责 21、清洁员工作岗位职责 二岗位职责 （一）店长工作主要职责： 1、在区域经理或营运总监的领导下开展工作； 2、

28、完成公司下达的各项指标并负责门店的整体运作； 3、负责门店人力成本与各项费用的控制； 4、督促各部门服务人员贯彻执行经营计划； 5、组织员工进行教育培训； 6、监督店铺的商品进货验收、库存管理、商品陈列等作业内容； 7、监督检查店铺的财务管理； 8、监督店内部门主任、营业人员管理以及业绩考核； 9、执行公司下达的促销活动与促销计划； 10、了解并掌握店铺的销售动态，及时调整货架商品陈列比例； 11、监督检查店铺的门面、标识、橱窗等，维护商店的清洁与卫生； 12、负责处理顾客的投诉与抱怨； 13、处理日常经营中出现的例外事件； 14、参加一些公益活动，成为门店的代言人； 15、协调与当地政府部门

29、的公共关系，保证商场的正常运作； 16、执行公司下达的商品价格调整； 17、落实员工薪资福利及正确发放； 18、了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。 19、负责门店纸皮杂物的销售监管工作； 20、检查店内清洁卫生； 21、检查员工食堂工作质量，做好后勤保障工作； 22、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。 23、检查店早值动作是否落实，无重大异常，员工服装、仪容是否到位； 24、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁； 25、检查正常排面要求整齐、饱满； 26、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位； 27、检查商品价格卡、pop标示清楚正确； 28、

30、检查dm商品部缺货； 29、检查零散商品及时回收处理； 30、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位； 31、检查排面商品陈列配置合理性； 32、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位； 33、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告； 34、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表； 35、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。 36、店绩效分析，掌握及分析各组每月绩效表； 37、下月营业额预估及行动方案； 38、对所提供给公司的数字负责； 39、上级领导交办的其他工作 （二）门店店长助理岗位职责： 1、协助店长做好门店的整体运作管理； 2、在店长领导下，主管服务部与总部驻店

31、人员； 3、维持店内各部门正常运转，处理异常情况； 4、严格规范员工，控制人事成本。 5、店内员工招聘工作，对部门岗位空缺的推荐； 6、负责执行协作规划员工培训工作； 7、协助店长，提供考核绩效并提出改进方法； 8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作； 9、确保有关人事规定的顺利执行； 10、协助总部、人力资源部各现工作的执行（人事预算的控管）； 11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况； 12、熟悉营运的工作流程； 13、制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长； 14、在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事

32、务； 15、对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议； 16、审查各部门员工业绩考评记录，并报店长； 17、检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评； 18、制度审批后，负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况； 19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作； 20、做好消防安全，及时处理各项突发事件； 21、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见； 22、协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况； 23、检查店内清洁卫生； 24、检查员工食堂工作质量，做好后勤保障工作； 25、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的

33、工作。 26、检查店早值动作是否落实，无重大异常，员工服装、仪容是否到位； 27、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁； 28、检查正常排面要求整齐、饱满； 29、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位； 30、检查商品价格卡、pop标示清楚正确； 31、检查dm商品缺货情况； 32、检查零散商品及时回收处理； 33、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位； 34、检查排面商品陈列配置合理性； 35、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位； 36、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告； 37、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表； 39、店绩效分析，掌握及分析各组每月

34、绩效表； 40、协助店长处理公共关系 41、完成店长交办的其它工作事项； （三）超市部主任（主任助理）、百货部主任（主任助理）岗位职责： 1、在店长与主管的组织下开展工作； 2、安排组织本部员工的市调工作，按公司价格体系要求调整商品售价； 3、组织组长协助收货部对本部商品的收货工作； 4、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务； 5、负责本部门员工的管理，保证并检查公司各项标准、规范的准确执行； 6、负责本部门的所有商品陈列的设计和实施； 7、负责本部门营运标准的维护，使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境； 8、负责执行全店的销售计划，保证本部门月度、年度销售业绩、销售毛利达到公司

35、指标； 9、负责商品的续订和库存的管理，控制缺货； 10、负责促销计划的实施，竞争者的市场调查和确定本部门的竞争品项； 11、负责控制本部门的损耗在公司的指标内； 12、提高工作效率，控制人事成本和营运成本； 13、严格管理员工的工作纪律，提高工作效率； 14、负责楼面的商品陈列和促销的实施，达到预期销售目标； 15、促进本部门销售业绩，并将异常情况反馈店长、及店长助理； 16、检查楼面各组补货、理货、排面情况； 17、检查各部门商品库存，确保正常周转量和存放安全； 18、制定培训计划，加强对新员工及在职员工的培训； 19、负责本部门人事成本及费用指标的预算； 20、负责部门的排班和业绩考核；

36、 21、传达执行公司政策及店长安排的工作； 22、负责与其他部门及公司的沟通协调工作； 23、负责楼面各区域的清洁卫生； 24、加强对促销人员的管理； 25、加强保安、防盗意识；加强对设备的维护； 26、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜； 27、负责本部门的消防安全工作，避免工伤事故的发生； 28、组织实施周期盘点、年度盘点。 29、检查店内清洁卫生； 30、检查员工食堂工作质量，做好后勤保障工作； 31、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。 32、检查店早值动作是否落实，无重大异常，员工服装、仪容是否到位； 33、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁；

37、 34、检查正常排面要求整齐、饱满； 35、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位； 36、检查商品价格卡、pop标示清楚正确； 37、检查dm商品部缺货； 38、检查零散商品及时回收处理； 39、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位； 40、检查排面商品陈列配置合理性； 41、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位； 42、对本月进行工作总结及下月工作方向及目标。 43、上级领导交办的其他工作 （四）超市部组长、百货部组长岗位职责 1、协助主任负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务； 2、协助收货部对本部商品的收货工作； 3、协助主任组织本部员工开展市调，并按公司价格体系要

38、求调整价格； 4、负责本部门员工的管理，保证并检查公司各项标准、规范的准确执行； 5、负责本部门的所有商品陈列的设计和实施； 6、负责本部门营运标准的维护，使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境； 7、协助执行全店的销售计划，保证本部门月度、年度销售业绩、销售毛利达到公司指标； 8、负责商品的续订和库存的管理，控制缺货； 9、负责促销计划的实施，竞争者的市场调查和确定本部门的竞争品项； 10、负责控制本部门的损耗在公司的指标内； 11、提高工作效率，控制人事成本和营运成本； 12、严格管理员工的工作纪律，提高工作效率； 13、负责楼面的商品陈列和促销的实施，达到预期销售目标； 14、促进本

39、部门销售业绩，并将异常情况反馈主任； 15、检查楼面各组补货、理货、排面情况，检查各组商品库存，确保正常周转量和存放安全； 16、协助主任制定培训计划，加强对新员工及在职员工的培训； 17、负责部门的排班和业绩考核； 18、负责部门各区域的清洁卫生； 19、加强对促销人员的管理； 20、加强保安、防盗意识；加强对设备的维护； 21、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜； 22、负责本部门的消防安全工作，避免工伤事故的发生； 23、组织实施周期盘点、年度盘点； 24、检查店内清洁卫生； 25、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作； 26、检查店早值动作是否落实，

40、无重大异常，员工服装、仪容是否到位； 27、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁； 28、检查正常排面要求整齐、饱满； 29、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位； 30、检查商品价格卡、pop标示清楚正确； 31、检查dm商品的缺货； 32、检查零散商品及时回收处理； 33、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位； 34、检查排面商品陈列配置合理性； 35、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位； 36、对本月进行工作总结及下月工作方向及目标； 37、上级领导交办的其他工作 (五)超市部营业员、百货部营业员岗位职责： 1、商品排面的维护，补货，商品陈列，收货工作； 2、对所负责区

41、域商品的销售，缺货的情况予以了解； 3、对所负责区域商品的pop，价格标签的核对； 4、每周负责区域商品的市调； 5、每月负责区域商品盘点前工作的整理； 6、对所负责区域的商品及货架进行清洁； 7、对所负责分类的退换货商品及仓库进行整理； 8、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源； 9、保持销售区域的卫生（包括货架、商品）； 10、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾； 11、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满； 12、及时收回零星物品和处理破包装商品； 13、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡； 14、整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序；

42、15、先进先出，并检查商品质量、保质期； 16、事先整理好退货物品，办好退货手续； 17、随时做好商品的安全责任工作； 18、价格标签的检查； 19、商品的补货，排面的整理（是否依先进先出顺序进行）； 20、负责区域货架，商品，寄仓，地面卫生的清洁维护； 21、检查商品的质量，保质期； 22、以最佳的精神面貌状态为顾客提供服务； 23、对顾客提出的建议，要求每日及时反馈上报； 24、对退换货商品及仓库进行整理； 25、清楚所负责区域商品的销售情况（畅销，缺货，高库存商品以报表方式上报）； 26、总结本周顾客意见上报； 27、对本月进行工作总结及下月工作方向及目标； 28、对顾客提出的建议，要求每日及时反馈上报。 29、对退换货商品及仓库进行整理。 30、对新进员工进行日常工作的指导。 31、将市调后的结果写于市调表，立即交给组长或主任。 32、依促销台计划表安排更换促销台。 33、确实依退货、退库程序清除退货与退库商品。 34、依清洁计划确实执行清洁工作（卖场、仓库、货架）； 35、上级领导交办的其他工作 （六）生鲜主任（主任助理）岗位职责 1、在店长与主管组织下开展工作 2、安排组织本部员工的市调工作，按公司价格体系要求调整商品售价； 3、组织组长协助收货部对本部商品的收货工作； 4、负责促销计划的实施，竞争者的市场调查和确定本部门的竞争品项；