清华进修学院供应链管理讲座三电子教案.ppt
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1、清华进修学院供应链管理讲座三选址决策选址决策解析技术解析技术yxw5w2w1w3W4P(x,y)P4(x4,y4)P3(x3,y3)P5(x5,y5)P1(x1,y1)P2(x2,y2)重心法重心法重心法重心法重心法重心法是皆用重心数学意义上的技巧,进行供应链结点位置决策的方法。通常其目标是追求最低的运输成本。运输量运输量重心法(单设施选址)重心法(单设施选址)假设现在要建一座配送中心一座配送中心以向 n 个零售商供货,令 n 个零售商在平面上的坐标为(x1,y1),(x2,y2),(xn,yn),各零售商的装运量分别为 q1,q2,qn,则依下式算出的配送中心位置(x,y)将可使新工厂到n个
2、零售商的分配成本和为最小。运输量运输量重心法算例重心法算例问题:假设在市区建一配送中心,给位于东、西、南、北、中五区的商场配送,各商场的位置及配送量如表所示。用重心法求出配送中心的位置坐标。区别位置配送量(吨)东西南北中10,42,37,05,86,44000800010000800020000运输量运输量重心法算例重心法算例假设在市区建一配送中心,给位于东、西、南、北、中五区的商场配送,各商场的位置及配送量如表所示:区别位置配送量(吨)东西南北中10,42,37,05,86,44000800010000800020000一体化供应链设计一体化供应链设计五、供应链生产决策模型五、供应链生产决策
3、模型2 2供应链模型供应链模型供应商生产车间分销体系客 户零售商生产管理的基本内容生产管理的基本内容计计划划调调度度控控制制代表性的生产管理系统代表性的生产管理系统看板系统看板系统代表性的生产管理系统代表性的生产管理系统MRP主生产计划主生产计划MPS物 料 号:100000 物料名称:X 安全库存量:提 前 期:1 周 批 量:现有库存量:8 批量增量:51010计划日期:计划员:需求时界:计划时界:2000/01/31CS38预测量合同量毛需求计划接收量 预计库存量时 段当期12345512865 555522777109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 136
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