两江新区弱电智能化工程XXXX219eecb.docx

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1、目 录录第一章 编制制说明及及编制依依据1.1 编制依依据1.2施施工总目目标1.3 投标的的承诺第二章 工程程概况2.1 工程概概况2.2质质量要求求2.3招招标范围围第三章 组织织机构3.1项项目管理理机构3.2工工作机制制有效运运作的保保证措施施3.3现现代管理理技术及及新技术术第四章 实现质量量目标的的技术措措施4.1系系统工程程整体秩秩序4.2工工程施工工基本方方法4.3管管线预埋埋4.4设设备安装装4.5设设备的初初调第五章 安全全文明5.1安安全文明明施工管管理措施施5.2文文明施工工管理措措施5.3消消防保卫卫措施5.4工工程成品品保护措措施5.5协协调配合合措施第六章 工程程

2、进度保保证及计计划措施施6.1工工程进度度保证措措施6.2工工程进度度总体计计划6.3材材料进场场总体计计划第七章 工程程质量管管理7.1组组织工作作管理7.2进进度控制制管理7.3项项目实施施管理7.4风风险管理理7.5质质量控制制管理7.6项项目文档档管理第八章 施工工部署及及组织管管理8.1工工程总体体布置8.2施施工组织织安排8.3施施工准备备及相关关配合措措施第九章 系统统安装施施工方案案及工艺艺9.1电电话线系系统施工工方案9.2宽宽带网络络系统施施工方案案9.3线线缆桥架架施工9.4线线路敷设设施工9.5设设备安装装施工9.6系系统的安安装调试试9.7光光纤电缆缆系统施施工方案案

3、9.8施施工工艺艺9.9加加气混凝凝土砌筑筑9.100砖砌体体工程9.111地面石石材铺贴贴工程9.122墙面贴贴砖工程程9.133乳胶漆漆墙、顶顶面工程程9.144轻钢龙龙骨吊顶顶工程9.155门窗安安装工程程9.166室内油油漆施工工第十章 安全全生产保保证措施施10.11安全生生产组织织管理体体系及职职责10.22安全防防范重点点10.33安全措措施10.44坚持安安全管理理六项原原则第一章 编制制说明及及编制依依据1.1 编制依依据1、北碚碚水土思思源公租租房配建建廉租房房项目（弱弱电及智智能化专专业工程程）投标标文件。2、国家家现行施施工验收收规范、标标准及重重庆市有有关施工工规定。

4、3、根据据工程特特点、施施工现场场实际情情况、施施工环境境、施工工条件和和自然条件件的分析析。4、本企企业现有有的劳动动力、技技术、机机械设备备能力和和施工管管理经验验。5、本公公司质量量管理体体系有关关文件。6、本公公司创优优质工程程的质量量手段与与技术经经验。7、本工工程的施施工总体体目标。1.2 施工总总目标1、工程程质量：达到国国家现行行有关施施工质量量验收规规范要求求，并达达到合格标标准。2、工程程进度：在确保保工程质质量的前前提下，按按期完工工。3、安全全生产：防止重重伤，杜杜绝死亡亡，按“一标三三规范”达标。4、文明明施工：创建市市级文明明安全工工地，通通过做好好现场规规划管理理

5、，使场容场场貌达到到一流水水平。 5、降低低成本：通过优优化方案案，使本本工程总总体投入入最少，通通过成本划分、分分析、控控制管理理，使本本工程最最大限度度地合理理用工、用用料，进进而达到到有效控控制施工工成本的的目的，把把管理效效益通过过投标回回报给社社会。1.3 投标的的承诺1、组织织强有力力的项目目领导班班子来承承建本工工程，并并保证施施工组织织方案中的的项目负负责人，工工程技术术人员及及相关机机械设备备到位。2、工程程质量确确保达到到招标文文件要求求。3、 在在确保工工程质量量的前提提下，按按招标文文件规定定的工期期按期完完工。4、将本本工程按按科技示示范和文文明工程程来施工工，把三新

6、即：新新技术、新材材料、新新设备引引入到工工程中，创创造一流流建筑精精品。 第二章 工程程概况2.1 工程概概况1、招标标人：重重庆两江江新区公公共租赁赁房投资资管理有有限公司司。2、项目目名称：北碚水水土思源源公租房房配建廉廉租房项项目（弱弱电及智智能化专专业工程程）。3、建设设地点：重庆两两江新区区水土高高新技术术产业园园。4、计划划工期：1800 日历历天，具具体进场场时间以以招标人人通知为为准。5、资金金来源：业主自自筹、银银行贷款款2.2 质量要要求达到国家家有关施施工质量量验收规规范要求求，并达达到合格格标准。2.3 招标范范围包括计算算机机房房工程、综综合布线线、数据据通信系系统

7、、视视频监控控系统、周周界防范范报警系系统、离离线式巡巡更系统统、信息息发布系系统、背背景音乐乐系统、五五方通话话弱电系系统、一一卡通系系统等内内容，以以及设备备购置、线线路敷设设、系统统安装调调试、系系统集成成、竣工工验收、培培训及售售后服务务等全部部内容及及招标人人要求的的其他工工作内容容（弱电电室外综综合管网网由项目目施工总总承包实实施）。（具具体内容容见招标标人发出出的工程程量清单单）。第三章 组织机构构3.1项项目管理理机构一、项目目管理机机构的组组建及劳劳动力配配备计划划为保证施施工质量量，本公公司选派派责任心心强、质质量意识识高、施施工经验验丰富、技技术业务务精干的的工程技技术人

8、员员参加本本项目的的施工管管理，实实施项目目经理、项项目工程程师质量量负责制制。项目副经理技术管理施工队长 项目经理测试组网络安装组线缆安装组材料管理计划管理质量管理施工组织织人员构构成项目部设设项目经经理1人人，项目目副经理理1人，施施工组长长1人，技技术负责责人3人人，下设设安装调调试组和和维护组组两个班班组，负负责该工工程网络络综合布布线系统统所有的的施工任任务，对对该工程程的施工工进度、质质量、安安全及经经济效益益直接负负责。线缆安装装组：穿穿线工112人。机机电安装装工100人。配线架打打线工44人测试组：网络综综合布线线系统测测试2人人。二、施工工组织机机构框图图作业层设设置线缆缆

9、安装组组、网络络安装组组、测试试组等作作业班组组。(一)各各工作岗岗位职责责如下1.项目目经理：本工程程选派具具有丰富富类似工工程施工工经验的的项目经经理负责责该项目目部的全全面管理理工作，是是本工程程的产品品质量、安安全文明明、工期期、成本本的第一一责任人人。a.由公公司授权权代表公公司对业业主、监监理、地地方政府府负责，对对于管理理层、作作业人员员实行优优化组合合。b.有权权对本项项目部的的机构设设置以及及项目管管理人员员的岗位位职责作作调整。c.有权权在公司司内部聘聘用管理理人员以以及解雇雇不称职职人员。d.质量量职能分分工。对对工程全全面负责责，负责责建立项项目质量量保证体体系，明明确

10、项目目经理部部内。e.组织织实施公公司质量量体系文文件，制制定并落落实质量量奖惩办办法，组组织落实实为质量量体系的的实施提提供充分分的资源源。f.负责责协调与与业主、监监理单位位的关系系，及时时接受业业主、监监理单位位和质检检部门的的相关指指令，并并全力组组织资源源完成。有有权根据据公司相相关管理理要求建建立本项项目部的的奖励和和惩罚制制度，并并严格执执行。g.负责责质量管管理体系系、环境境与职业业健康安安全管理理体系的的有效运运行。2.项目目副经理理：由项项目经理理授权负负责现场场施工管管理工作作。其主主要有以以下工作作：1）现场场施工组组织系统统、工作作方针和和工作程程序，做做到施工工各层

11、人人员目标标明确，有有章可循循。直接接负责各各专业及及重点部部位的施施工措施施的实施施。2）负责责工程质质量控制制。3）各工工种的穿穿插和交交叉流水水作业。4）负责责项目上上各项安安全、保保卫措施施的完善善与落实实。5）负责责整个项项目的文文明施工工管理。6）各阶阶段的工工期及总总工期的的控制。7）帮助助项目经经理搞好好三体系系的运行行、落实实。8）协助助管理层层、作业业层等各各部门负负责人，定定岗定责责，责任任到头。实实施定期期或不定定期的管管理监控控，并对对工作需需要时的的各层人人员调配配。9）指导导管理层层施工准准备、施施工过程程、成品品保护、竣竣工交付付、用户户服务过过程的实实施、检检

12、查、信信息收集集。10）负负责施工工工种、分分包商的的工作、共共同讨论论关键过过程的施施工方法法及进度度和安全全施工等等方面手手问题。11）检检查管理理层施工工过程、工工程资料料文件的的收集，严严格执行行国家档档案管理理有关规规定。3、质量量管理：按按ISOO90002：220000国际质质量体系系进行质质量、安安全管理理，组织织对工程程质量制制定质量量控制程程序和管管理办法法，负责责对原材材料、半半成品的的质量进进行监督督检查，制制止使用用不合格格品。并并负责实实施对小小型检测测工具、用用具的自自检自校校工作。4、技术术管理：负负责施工工组织设设计、专专项施工工方案和和技术交交底的编编制，负

13、负责项目目施工技技术管理理，解决决施工技技术问题题。负责责各种材材料复试试取样，原原材料送送检，负负责工程程资料的的收集、编编制、整整理和保保管及上上报工作作，负责责编制施施工技术术文件并并督促实实施，配配合质量量组、安安全组及及施工处处理好各各种技术术问题。并并拟定新新技术、新新材料的的推广和和使用。3.2 工作机机制有效效运作的的保证措措施一、明确确项目经经理部的的责、权权、利(1)根根据项目目经理部部的工作作实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊，紧紧张而有有序地开开展工作作，从而而较大幅幅度提高高项目经经理部的的工作效效率，有有效促进进管

14、理 整体实实力的强强化，使使项目管管理班子子有更多多的精力力和时间间来分析析运筹较较为复杂杂的环节节，做到到项目整整体下活活一盘棋棋。(2)项项目经理理受公司司法人委委托，处处理本工工程施工工过程中中的一切切事务，并并享有人人事组阁阁权、劳劳动力选选择权、材材料采购购权以及及资金使使用权。(3)项项目经理理部设有有资金专专用帐户户，项目目上的一一切开支支由项目目经理签签字后方方能支付付。(4)为为加强竞竞争机制制，本项项目部的的管理人人员均受受聘于项项目经理理，并与与项目经经理签订订工作合合同 ，项项目经理理有权按按合同要要求解聘聘不称职职的管理理人员、施施工班组组。(5)项项目所需需的材料料

15、、机械械设备、周周转材料料由项目目经理部部按工程程进度自自行配置置。(6)项项目经理理部必须须按ISSO90002质质量体系系进行全全面管理理，组织织好各工工种、各各专业的的协调配配合 ，实实现“决策准准、指挥挥灵、落落实快”的工作作方针。二、组织织保证措措施(1)成成立由公公司总经经理为主主的工程程领导小小组，项项目经理理部直接接隶属公公司总部部，由公公司法人人代 表表授权项项目经理理处理施施工现场场一切事事务。(2)组组织强有有力的项项目班子子，由项项目经理理选用思思想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务 好好的管理理人员进进入项目目管理班班子。(3)建建立健全全项目经经理、施施工员、

16、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，定定期对各各专业 进行考考核。项项目经理理、业主主或监理理认为不不称职的的管理人人员及施施工班组组立即更更换。(4)强强化激励励与约束束机制，制制定业绩绩评比，奖奖罚办法法，定期期组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。(5)每每月召开开一次现现场办公公会，重重点解决决项目的的资金、质质量、进进度等问问题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。(6)每每天下午午召开由由项目经经理主持持的班子子碰头会会，对次次日的工工作进行行协调安安排。(7)加加强劳动动用工管管理，选选用组织织能力强强，技术术水平高高，能打打

17、硬仗的的作业队队伍，树树立连续续作战的的精神，确确保工期期按时完完成。(8)实实施目标标考核，公公司针对对本项目目制定“工程项项目管理理责任目目标考核核与奖惩惩办法”，以推推动项目目整体管管理水平平的提高高，激发发全体管管理人员员的工作作责任心心与积极极性。(9)工工程资金金由项目目经理部部在银行行设专用用帐户，由由项目经经理直接接支配。(10)项目经经理部加加强对项项目职工工进行素素质教育育，强化化敬业精精神，提提高工作作技能。鼓鼓励参战战人 员员艰苦创创业，同同时提高高其福利利待遇，让让他们以以旺盛的的精力积积极投入入工程建建设。(11)项目经经理部加加强同业业主、质质监站、设设计室及及监

18、理单单位的联联系，及及时解决决工程中中的重点点 、难难点问题题，保证证工程有有条不紊紊地进行行。3.3 现代管管理技术术及新技技术科学技术术必须为为经济建建设服务务，公司司结合工工程实际际积极推推广应用用十项新新技术，公公司将本本工程列列为建设设部推广广应用十十项新技技术的示示范工程程，由公公司总工工办指定定专人蹲蹲点抓好好此项工工作。第四章 实现质量量目标的的技术措措施 4.11 系统统工程整整体程序序一个弱电电系统工工程包括括设计、施施工、验验收等一一系列工工作，都都是在相相关工程程合作和和协调中中进行的的，所以以整个过过程必须须安排的的井井有有条，以以避免不不必要的的脱节。完完整的施施工

19、程序序如下：线缆敷设管线预埋线缆的测试设备的初调设备的安装系统的调试系统使用培训系统的试运行系统竣工在以上的的过程中中，各工工序都必必须严格格按国家家相关标标准、规规范、公公司制定定的施工工工艺标标准进行行。在施施工过程程中按工工艺标准准执行自自检、互互检的质质量检查查。4.2 工程施施工基本本方法1、施工工现场勘勘察 到施工现现场实地地勘察，熟熟悉施工工现场的的情况和和特点，掌掌握方案案中布点点位置、管管线走向向、终端端设备的的实际位位置。结结合设计计方案对对下一步步具体定定点位置置、铺设设管线、设设备安装装调试做做到心中中有底，充充分做好好施工前前准备。 初步了解解工地的的施工管管理结构构

20、以及与与施工配配合相关关的单位位、熟悉悉相关的的工程管管理人员员，便于于今后加加强工作作联系，相相互配合合、相互互支持。 积极配合合甲方、监监理方、协协调其他他工种单单位，充充分了解解现场各各施工环环节、各各工种进进度、配配合情况况等，为为规划准准确的工工程总进进度计划划提供参参考依据据。 根据施工工现场的的实际情情况，对对不具备备施工条条件的部部位和地地方，应应积极协协调甲方方、监理理方，并并根据现现场情况况提出合合理化的的解决方方案。 经实地勘勘测，对对于设计计方案的的欠缺、失失误之处处提出合合理化建建议，并并根据实实际要求求形成可可以指导导施工的的施工组组织设计计、方案案等，避避免在施施

21、工过程程中或后后期发生生冲突，造造成延误误工期，影影响工程程质量。2、施工工前准备备 组织所有有进场人人员进行行设计方方案、图图纸的技技术交底底评审，进进行技术术疑难的的解答、解解决。 召开工程程项目解解答会议议，项目目方案设设计人员员需依据据：“现场概概述、系系统构架架、功能能体现、工工程周期期、客户户需求、服服务范围围”进行系系统性解解说，并并形成培培训记录录表。 经现场勘勘察，由由项目经经理提交交工程施施工的可可行性报报告，内内容应包包括工程程施工进进度、作作业工期期、劳动动工投入入量、辅辅材及施施工工具具用量、阶阶段性主主材进场场、协调调配合计计划、质质量保证证措施等等，确保保程安装装

22、的顺利利进行。并并组织完完成可以以指导施施工的施施工组织织设计。 积极配合合、协调调总承包包方，并并在总承承包方的的安排下下设立临临时性仓仓库、存存放点。并并应具备备防盗、防防雨、防防火的基基本条件件。 临时性仓仓库、存存放点内内应做到到：器材材摆放整整齐、标标签清楚楚明了；工具与与工程器器材隔离离摆放、待待检和已已检设备备隔离摆摆放；不不合格品品与合格格品区分分摆放。以以上设备备都必须须采用标标签明确确指出。作作为现场场的临时时性仓库库、存放放点，必必须保证证现场的的干净、整整洁、整整齐。 质量保证证资料的的收集、准准备：在在施工前前必须备备齐公司司管理规规定、IIOS990011质量系系统

23、要求求的相关关的记录录表格、控控制文件件、相应应的法文文、法规规、工程程施工所所必须的的技术性性学习文文件等，为为上岗前前再培训训、过程程控制环环节中取取得有效效的质量量保证。 上岗前的的技术培培训及安安全培训训实施：系统工工程实施施前必须须进行上上岗前的的系统培培训，必必要时包包括供应应商的技技术支持持培训等等。确保保施工作作业的规规范化，保保证工程程质量等等环节，并并形成相相关的培培训记录录及向甲甲方、监监理方提提交。4.3 管线预预埋一、紧密密配合总总承包方方、其他他工种单单位，根根据现场场施工情情况合理理地进行行线管敷敷设、预预埋工作作，并依依据详细细的管线线预埋施施工图，设设备的点点

24、位、管管线的走走向及标标高等进进行。由于此阶阶段的工工作交叉叉作业、设设计变更更较大，在在施工作作业时积积极配合合甲方、监监理方的的工作指指令，以以确保阶阶段性的的工作顺顺利完成成。弱电系统统PVCC线管敷敷设的基基本要求求： 线管配线线有明配配和暗配配两种。明明配管要要求横平平竖直、整整齐美观观。暗配配管要求求管路短短，畅通通、弯头头少，并并按相关关要求在在规范内内敷设线线管。 线管的选选择，按按设计图图选择管管材种类类和规格格，如无无规定时时，可按按线管内内所穿导导线的总总面积(连外皮皮)，不不超过管管子内孔孔截面积积的700%的限限度进行行选配。 为便于管管子穿线线和维修修，在管管路长度

25、度超过下下列数值值时，中中间应加加装接线线盒或拉拉线盒，其其位置应应便于穿穿线。(1) 管子长长度每超超过300米，无无弯曲时时；(22) 长长度每超超过200米、有有一弯时时；(33) 长长度每超超过155米、有有两个弯弯时；(4) 长度每每超过88米、有有三个弯弯时； 线管的固固定、线线管在转转弯处或或直线距距离每过过1.55米应加加固定夹夹子或吊吊架。 PVC管管水平或或垂直明明敷时，其其水平或或垂直安安装的允允许偏差差为1.50/00，全全长偏差差不应大大于管内内径的11/2。 电缆线管管的弯曲曲半径应应符合所所穿入电电缆弯曲曲半径的的规定。 管材及连连接附件件内、外外壁表面面光洁，无

26、无裂纹、毛毛刺、砂砂眼、气气泡、变变形等缺缺陷。 弯曲的管管材及连连接附件件，弧度度呈均匀匀状，且且不应有有折皱，凹凹陷、裂裂缝、弯弯扁、死死弯等缺缺陷。 线管的连连接应按按规范连连接，并并确保接接头牢固固，接地地性能良良好。 坚直敷设设的管子子，按穿穿入导线线截面的的大小，在在每隔110-220米处处，增加加一个固固定穿线线的接线线盒(分分线盒)，用绝绝缘线夹夹将导线线固定在在盒内，导导线越粗粗，固定定点之间间的距离离越短。 线盒与管管子的连连接应采采用螺纹纹附件连连接，并并且螺纹纹整齐、光光滑、丝丝扣配合合良好。 接线盒或或拉线盒盒应加盖盖板保护护。 线管的分分支处应应加分线线盒并使使用盖

27、板板保护。 所有的线线管在敷敷设完毕毕时必须须采取措措施保护护线管接接口，避避免发生生管口被被封堵、沙沙石进入入等情况况，并经经常巡视视安装现现场，确确保在隐隐蔽前线线管的完完整性。 室外敷设设线管时时，应达达到以下下标准：（a） 室外线管管的接口口均必须须进行严严密的防防水处理理。（b） 直线管路路超出330米（含含30米米）时需需设置检检修井道道，并按按检修井井的制作作要求充充分考虑虑排水问问题。（c） 根据现场场情况制制作不同同承重量量的检修修井盖，必必要时在在井盖上上标注符符号以示示区别。（d） 线管的埋埋深度必必须按照照相关标标准执行行，如土土埋深度度在0.8米以以下，并并采用00.

28、155厚细沙沙保护线线管等。二、主要要施工工工具准备备序号主要工具具名称规规格1冲击钻2电工用普普通组合合工具(虎钳、扳扳手、螺螺丝刀等等)3手枪钻4电工用数数字万用用表5人字梯6兆欧表7手持照明明等8安全帽、带带劳保用用品9全套组合合测试工工具10手电电脑脑(5886型)11网络测试试仪、通通断测试试仪三、弱电电系统线线缆敷设设的基本本要求综合布线线： 线缆的型型式、规规格应与与设计规规定相符符。 线缆的布布放应自自然平直直，不得得产生扭扭绞、打打圈接头头等现象象，不应应受到外外力的挤挤压和损损伤。 线缆两端端应贴有有标签，应应标明编编号，标标签书写写应清晰晰、端正正和正确确。标签签应选用用

29、不易损损坏的材材料。 线缆终接接后，应应有余量量。交接接间、设设备间对对绞电缆缆预留长长度宜为为0.551.0m，工工作区110330mmm；光缆缆布放宜宜盘留，预预留长度度宜为335mm，有特特殊要求求的应按按设计要要求预留留长度。 线缆弯曲曲半径应应符合下下列规定定： 1、非非屏蔽44对双绞绞线电缆缆的弯曲曲半径应应至少为为电缆外外径的44倍。 2、屏屏蔽4对对双绞电电缆的弯弯曲半径径应至少少为电缆缆外径的的6110倍。 3、主主干双绞绞电缆的的弯曲半半径应至至少为电电缆外径径的100倍； 4、光光纤的弯弯曲半径径应至少少为光纤纤外径的的15倍倍。 电源线、综综合布线线系统线线缆应分分隔布

30、放放。线缆缆间的最最小净距距离应符符合设计计要求。 线槽内的的线缆布布放应顺顺直，尽尽量不交交叉，在在线缆进进出线槽槽部位、转转弯处应应绑扎固固定，其其水平部部分可以以不绑扎扎。垂直直线槽布布放线缆缆应每间间隔1.5m固固定在线线缆支架架上。 在水平、垂垂直线槽槽中敷设设线缆时时，应对对线缆进进行绑扎扎。双绞绞电缆、光光缆及其其它信号号线应根根据线缆缆的类别别、数量量、缆径径线缆芯芯数分束束绑扎。 线缆的敷敷设应按按图纸的的要求选选择线缆缆的型号号规格，在在进行布布线前必必须注意意检查，并并应有明明确的标标签区别别，防止止拿错。 在线缆穿穿管时使使用细钢钢丝或穿穿线器穿穿管后将将线缆从从管中带

31、带出，穿穿管时必必须按照照线缆的的最大应应力范围围内进行行穿线，严严禁大力力拉扯线线缆，以以免造成成线路的的损伤。4.4 设备安安装所有的器器材均必必须按IIOS990011质量体体系要求求进行安安装前的的试运行行工作，并并形成试试运行报报告。在进行设设备安装装之前必必须仔细细阅读设设备的产产品资料料、安装装说明、注注意事项项等。在在充分了了解设备备性能之之后，才才能进行行安装。在在安装过过程中，严严格安装装公司质质量体系系文件要要求、有有关技术术标准和和操作规规范进行行。电子显示示屏、触触摸屏安安装 于墙面安安装电子子显示屏屏时应稳稳固，无无倾斜，接接口处严严密、平平整。 安装触摸摸屏时应应

32、注意设设备平稳稳、固定定、无晃晃动。 主体设备备安装孔孔位应合合理、无无明显的的缝隙，孔孔位边口口自然、无无毛刺。 电器连接接线缆规规格应符符合设计计要求。供电要求求 系统的供供电电压压应符合合国家规规定的电电压范围围。 前端的供供电线缆缆应保证证功率输输出的要要求，避避免线缆缆过细而而损坏设设备。 配置漏电电开关、自自动空气气开关，防防护设备备漏电或或发生意意外事故故时可以以紧急切切断电源源。 供电线缆缆必须有有接地线线，条件件允许可可以采用用“一端连连接，多多点保护护接地“的连接接方式。 经后备电电源输出出的负载载应考虑虑其总功功率，不不能超出出后备电电源的输输出功率率，以免免烧毁设设备。

33、4.5 设备的的初调 设备的初初调在设设备安装装完成无无误后进进行。 在设备通通电调试试前必须须进行以以下检查查：（a） 外观检查查（b） 检查设备备的外观观是否的的破损、摔摔伤等现现象，若若有此类类现象不不充许使使用。（c） 检查无误误后方可可试测试试。系统的调调试 在所有设设备的初初调通过过后再能能进入系系统的调调试阶段段。 系统调试试使用专专业设备备进行，对对所有的的功能进进行逐项项检查，全全部符合合要求者者为合格格。系统的试试运行 系统的调调试合格格后，可可进入了了试运行行阶段。 在试运行行阶段，现现场技术术人员应应密切注注意系统统的运行行情况，出出现问题题及时处处理。系统的竣竣工 系

34、统的试试运行完完成后，我我公司将将提供整整套工程程资料，包包括设计计方案、施施工图纸纸、调试试报告、测测试数据据、培训训资料及及相应的的设备操操作使用用说明书书等以供供归档和和管理，和和工程一一起交付付业主运运行。 系统的调调试合格格后，可可进入了了试运行行阶段。 在试运行行阶段，现现场技术术人员应应密切注注意系统统的运行行情况，出出现问题题及时处处理。第五章 安全文文明施工工措施5.1 安全施施工管理理措施 严格遵守守国务院院、部委委及各省省市领导导部门颁颁发的安安全生产产各项法法规和文文件 开工前配配合总承承包方签签定安安全生产产责任书书，并并组织现现场人员员认真学学习、贯贯彻落实实，必要

35、要时邀请请总承包包方安全全管理人人员到场场指导、授授课等。 各级领导导、施工工员、操操作员严严格贯彻彻执行安安全生产产责任制制，遵遵守各项项安全规规章制度度。 进入本工工程进行行安装施施工的所所有人员员及管理理人员，在在进入现现场前必必须进行行安全教教育培训训，并组组织书面面考试，考考试合格格后方可可进场工工作。 各专业人人员进行行安装时时，严格格遵守安安全操作作规程，对对违反安安全操作作规程者者，任何何人有权权予以制制止。各各施工人人员发现现有不安安全因素素应立即即停止工工作，向向安全员员报告，在在采取相相应措施施并经安安全员确确认已消消除后，方方可继续续安装施施工。 严格执行行建设设工程施

36、施工现场场供用电电安全规规范以以及现场场所制定定的各有有关规定定。严格格禁止无无证电工工对现场场用电进进行操作作。 施工员应应根据工工程施工工部位、施施工条件件、施工工特点进进行针对对性的安安全交底底，提出出要求的的措施，并并严格执执行，经经常督促促检查。 坚持班前前讲话制制度，认认真开展展各项安安全活动动，提高高安全与与安全意意识，按按要求作作好安全全日志。 严禁酒后后作业、穿穿高跟鞋鞋或拖鞋鞋进入施施工现场场。严禁禁施工过过程中嬉嬉笑打闹闹。 进入现场场戴好安安全帽，高高空作业业搭设脚脚手架，操操作前系系好安全全带。 凡是四米米以上的的高空作作业，要要搭设脚脚手架。架架子投入入使用前前，需

37、要要有专人人检查验验收，合合格后方方可使用用。 高空作业业，必须须系好安安全带。施施工周围围应及时时清理障障碍物，防防止钉子子扎脚或或其它磕磕碰工伤伤事故。 在施工范范围内的的孔洞必必须加盖盖，管道道坚井内内的预留留钢筋按按需要孔孔径切割割开洞，防防止人员员踩空坠坠落和物物体坠落落伤人事事故。 大型设备备的吊装装应派有有关人员员参加。 使用高凳凳进行操操作时，使使用前仔仔细检查查安全平平稳性，并并一定有有防倾倒倒措施，即即设专人人扶梯措措施，坚坚决禁止止使用安安全性差差的高凳凳和高梯梯。 按照各级级生产责责任制，工工作人员员各负其其责，及及时消除除隐患，杜杜绝各类类事故发发生。 严格执行行脚手

38、手架安全全技术操操作规程程，高高空作业业时的脚脚手架要要经检查查验收后后才能施施工，使使用期间间检查其其牢固性性和稳定定性。 高空作业业时必须须系好安安全带，安安全带的的紧固位位置要正正确。 现场用电电设施必必须符合合有关规规定电动动器具应应有良好好的接地地及漏电电保护措措施。 所有电气气工具、起起重工具具使用前前必须检检查。 坚井管道道吊装时时，不许许在洞口口张望，管管道用于于卡子卡卡死。 严格执行行场容管管理和现现场有关关用火制制度。动动火前彻彻底清除除周围及及与其操操作有关关的易燃燃易爆物物品，孔孔洞挡严严，用火火前办用用火证，有有看火人人员，备备消防用用具，动动火后巡巡视周围围及上下下

39、串通处处，消除除火情隐隐患。 对有预留留孔洞的的地方，下下层施工工时，上上层必须须挡上，以以确保安安全。 应定期检检测用电电设备及及工具，以以保证其其有良好好的绝缘缘性。 工程施工工中需要要架设临临时电网网、移动动电缆等等，应及及时协调调总承包包方，经经同意后后方可实实施，必必要时配配合总承承包方向向有关主主管部门门提出申申请，经经批准后后在有关关专业技技术人员员指导下下进行。 施工过程程中进行行地下开开挖或者者基础工工程施工工时，发发现文物物、古化化石、爆爆炸物、电电缆等应应当暂停停施工，保保护好现现场，并并及时向向甲方、监监理方等等有关部部门报告告，在按按照有关关规定处处理后，方方可继续续

40、施工。 即使工程程竣工验验收合格格后，并并已将该该单项工工程移交交甲方也也必须等等待总承承包方全全部项目目工程验验收合格格后，方方可解除除施工现现场的全全部安全全管理责责任。5.2 文明施施工管理理措施 贯彻、执执行文明明施工的的要求，推推行现代代管理方方法，科科学组织织施工，做做好施工工现场的的各项管管理工作作。 配合甲方方、总承承包方的的总体安安排及规规范，按按照施工工总平面面布置图图设置各各项临时时设施。堆堆放大宗宗材料、成成品、半半成品和和机具设设备，不不得侵占占场内道道路及安安全防护护等设施施。确需需进行改改变施工工总平面面布置图图活动的的，应当当先向甲甲方、总总承包方方提出申申请，

41、经经同意后后方可实实施。 施工现场场必须设设置明显显的标牌牌，标明明工程项项目名称称、建设设单位、设设计单位位、监理理单位、总总承包单单位、施施工单位位、项目目经理和和施工现现场总代代表人的的姓名、开开、竣工工日期、施施工许可可证批准准文号等等。 在现场办办公区域域，应在在墙上明明显位置置悬挂单单位的工工程管理理制度、责责任及相相关法规规、法令令等。 所有进入入施工现现场的本本单位人人员在施施工现场场应当佩佩戴证明明其身份份的证卡卡 。 施工现场场的用电电线路、用用电设施施的安装装和使用用必须符符合安装装规范和和安全操操作规程程，严禁禁任意拉拉线接电电。施工工现场必必须设有有保证施施工安全全要

42、求的的夜间照照明；危危险潮湿湿场所的的照明以以及手持持照明灯灯具，必必须采用用符合安安全要求求的电压压 。 现场内的的施工机机械按照照总承包包方的施施工总平平面布置置图规定定的位置置和线路路设置，不不得任意意侵占场场内道路路。 施工机械械进场的的须经过过安全检检查，经经检查合合格的方方能使用用。 电动施工工机械操操作、电电力接配配等作业业的人员员必须依依照有关关规定持持证上岗岗，禁止止无证人人员操作作。 保证施工工现场道道路畅通通，排水水系统处处于良好好的使用用状态；保持场场容场貌貌的整洁洁，随时时清理建建筑垃圾圾。在车车辆、行行人通行行的地方方施工，施施工前必必须设置置沟井坎坎穴覆盖盖和施工

43、工标志。 严格执行行国家有有关安全全生产和和劳动保保护的法法规，建建立安全全生产责责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。 施工现场场的各种种安全设设施和劳劳动保护护器具，必必须定期期进行检检查和维维护，及及时消除除隐患，保保证其安安全有效效。 施工现场场内设置置各类必必要的职职工生活活设施，并并符合卫卫生、通通风、照照明等要要求。职职工的膳膳食、饮饮水供应应等应当当符合卫卫生要求求。 做好施工工现场安安全保卫卫工作，采采取必要要的防盗盗措施，在在现场周周边设立立围护设设施。施施工现场场在市区区的，周周围应当当设置遮遮栏围栏栏，临街街的脚手手架也应应当设

44、置置相应的的围扩设设施。非非施工人人员不得得擅自进进入施工工现场。 严格依照照中华华人民共共和国消消防条例例的规规定，在在施工现现场建立立和执行行防火管管理制度度，设置置符合消消防要求求的消防防设施，并并保持完完好的备备用状态态。 在容易发发生火灾灾的地区区施工或或者储存存、使用用易燃易易爆器材材时，应应当采取取特殊的的消防安安全措施施。 施工现场场发生的的工程建建设重大大事故的的处理，依依照工工程建设设重大事事故报告告和调查查程序规规定执执行。5.3 消防保保卫措施施 建立生产产岗位防防火责任任制，把把消防工工作做到到“五同时时”：同计计划，同同布置，同同检查，同同总结，同同评比。 严格执行

45、行现场用用火制度度，随着着季节、气气候、工工程进度度的变化化，施工工现场具具体情况况，因时时因地制制宜做到到“五有”：有施工工消防安安全交底底；有用火火审批制制度；有看火火员消防防组织；有消防防器材和和救火措措施；特殊条条件下用用火必须须有特殊殊防火措措施。 对设置消消防水泵泵，消防防给水管管道，消消防水箱箱和消火火栓等设设施，不不得任意意改装或或挪作他他用，在在施工中中如有冲冲突不得得擅自变变动。 进入现场场不得随随意抽烟烟，对易易燃材料料要加强强管理，有有标记，小小组工具具房内不不得存放放汽油煤煤油等易易燃料。油油料要设设专油料料库，随随用随领领。 电气焊工工经常检检查使用用工具是是否漏气

46、气、漏电电，施焊焊中应清清理周围围易燃物物。 加强要害害保卫及及贵重成成品的保保护，易易盗失的的短缺物物品放入入库内，派派专人保保管，并并安排好好进度，及及时安装装。 遵守现场场所订的的各项保保卫制度度。 机具房、库库房、办办公室及及更衣室室的门窗窗保证牢牢固可靠靠，专人人管理钥钥匙，人人走锁门门，重要要房间装装防盗装装置。 现场的材材料、设设备存放放在规划划区内，码码放整齐齐，相应应的防泡泡、防潮潮措施应应可靠有有效。易易燃、易易爆物品品应隔离离方置，并并在区域域内禁止止烟火，防防止火灾灾事故。5.4 工程成成品保护护措施 施工人员员要认真真遵守现现场的成成品保护护制度，贯贯彻谁安安装谁负负责保管管的原则则。 施工中，应应根据现现场的施施工进度度提出具具体的工工程器材材需求计计划。安安装前要要求采购购分批提提前把器器材运到到现场指指定地点点，做到到器材尽尽早安装装上位。器器材交接接后由施施工现场场负责人人保管。 在器材上上位前，根根据现场场进度情情况协调调总承包包