6生产管理271-4632068.docx

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1、Q/112-204001-2006根据国电电集生200033301号号文件中中国国电电集团公公司设备备检修管管理办法法的要要求，为为了更好好的贯彻彻执行“预防为为主、应应修必修修、修必必修好”的检修修管理方方针，加加强我公公司的设设备检修修管理工工作，结结合双电电公司实实际情况况制定本本实施细细则。1. 总则1.1 利用现代代信息管管理系统统、贯彻彻ISOO90000系列列质量体体系精神神，坚持持质量标标准，严严格控制制工期和和成本，确确保检修修后机组组的安全全性、经经济性、可可靠性、可可控性得得到提高高。1.2 根据本规规定的具具体要求求各检修修单位及及时向生生产技术术部报送送检修月月报、年

2、年报及各各类总结结，编报报检修计计划、项项目，落落实具体体检修工工作的组组织和计计划。1.3 认真按照照检修全全过程管管理和全全面质量量管理的的要求。加加强检修修质量全全过程监监督，严严格按程程序进行行验收，确确保检修修质量。2. 组织机机构2.1 组 长：检检修副总总工程师师2.2 副组长长：生产产部主任任2.3 成 员：汽汽机工区区 锅锅炉工区区 电电气工区区 热热工工区区 水水工工区区 通通讯工区区 燃料分场场 化化学分场场 2.4 办公室室 生生产技术术部3. 检修类类别、检检修间隔隔时间和和停用时时间、检检修项目目3.1 机组计划划检修类类别分类类：3.1.1A级检修修：对发发电设备

3、备进行有有计划的的、彻底底的、全全面的解解体检查查修理，更更换受损损部件，以以达到恢恢复出力力，提高高健康水水平和安安全可靠靠性的目目的。 u A级检修修项目按按下列原原则确立立：1） 检修规程程中规定定的A级级检修标标准项目目2） 更换已到到期的零零部件3） 设备制造造厂家要要求的项项目4） 进行全面面的检查查、清扫扫、测量量和修理理5） 进行定期期监测、试试验、校校验和鉴鉴定6） 按锅炉压压力容器器和技术术监督有有关规定定要求进进行的例例行检查查工作7） 技术改造造、环境境保护、反反措及科科技项目目8） 机组防磨磨、防爆爆、防腐腐检查处处理及消消除缺陷陷9） 根据状态态检测的的结果，需需要

4、进行行检修的的项目3.1.2B级级检修：在C级级检修的的基础上上，有针针对性的的对部分分主要设设备进行行解体检检查和修修理。BB级检修修在项目目安排上上有A级级检修的的功能，在在工期上上又具有有C级检检修的特特点。3.1.3C级检修修：对机机组进行行定期的的检查、清清扫；检检查设备备状态，尤尤其是易易磨、易易损、易易堵部件件；对设设备进行行必要的的试验；消除点点检和运运行中发发现的设设备缺陷陷，以保保证设备备能维持持额定负负荷下运运行。u C级检修修按以下下原则确确立：1） 检修规程程中规定定的标准准项目2） 运行中发发生的设设备缺陷陷3） 重点清扫扫、检查查和处理理易损、易易磨部件件，必要要

5、时进行行实测和和试验4） 防磨、防防爆检查查5） 机组辅助助设备检检修6） 根据状态态检测的的结果，需需要进行行检修的的项目3.1.4 D级级检修（含含计划节节检）：对主要要辅助设设备、公公用系统统进行日日常保养养，巡检检、点检检和消除除缺陷，保保证设备备正常运运行。3.2 机组检修修的时间间间隔为为每4年年进行一一次A级级检修；视机组组具体状状况安排排B级检检修；间间隔为110-12个个月进行行一次CC级检修修。3.3 各有关单单位根据据本细则则A、CC级检修修要求编编制A、CC级检修修标准项项目清册册，并根根据设备备检修及及改造情情况及时时修订，并并上报生生产技术术部审定定后备案案执行。4

6、 检修计划划管理4.1 各检修单单位根据据机组实实际情况况编制三三年定期期检修滚滚动计划划，提交交生产技技术部4.2 生产技术术部根据据机组实实际情况况编制年年度检修修工期计计划。对对检修间间隔、停停用时间间超出规规定范围围的需单单独提交交申请报报告。4.3 各检修单单位根据据检修项项目的名名称、检检修级别别、特殊殊项目的的名称及及主要技技术措施施、检修修进度安安排及特特殊项目目的单项项工时、材材料及费费用预算算提交年年度检修修项目计计划。对对重大特特殊项目目应同时时提交立立项申请请。4.4 各检修单单位每年年7月11日前必必须将三三年定检检滚动计计划、年年度检修修项目计计划报送送生产技技术部

7、。4.4.1 电电气工区区每月55日前上上报2220KVV设备月月检修计计划。4.4.2 每每年3月月5日前前和7月月5日前前上报2220KKV设备备春、秋秋检计划划，并由由生产技技术部向向黑龙江江省电网网调度局局申报，批批准后向向集团公公司东北北分公司司和集团团公司安安全生产产部汇报报。4.5 每年8月月1日前前，由生生产技术术部将经经过充分分论证和和研究的的检修工工期计划划申请表表、年度度检修项项目计划划申请表表以及三三年定期期滚动计计划表报报送集团团公司东东北分公公司初审审并同时时报送集集团公司司安全生生产部。4.6 生产技术术部根据据集团公公司新批批复的检检修工期期计划向向黑龙江江省电

8、网网调度局局申报，并并及时将将调度部部门批准准的检修修工期计计划及修修改内容容向集团团公司东东北分公公司和集集团公司司安全生生产部汇汇报。4.7 检修计划划一经批批准，各各检修单单位必须须严格执执行，并并精心做做好各项项准备工工作，提提交项目目的技术术方案和和备品配配件计划划。5 检修准备备工作5.1 机组A级级检修准准备工作作程序按按照本细细则规定定执行，其其他类别别检修根根据机组组具体运运行情况况由生产产技术部部进行安安排，并并参照本本细则执执行。5.2 设备检修修开工前前一年，各各检修单单位根据据三年定定检滚动动计划，确确定重大大特殊项项目、技技术改进进项目、完完善化项项目并向向生产技技

9、术部提提交可行行性研究究和初步步设计，同同时提出出主要材材料和备备品配件件材料计计划。5.3 A级检修修前的一一次C级级检修中中，各检检修单位位对设备备进行一一次细致致检查并并记录设设备的技技术状况况。5.4 开工前66个月，由由生产技技术部组组织检修修、运行行各单位位对设备备进行全全面的运运行分析析，分析析设备的的负荷及及出力情情况，比比较其运运行技术术经济指指标和变变化情况况，衡量量上次检检修工作作中所进进行的重重大特殊殊项目或或改进项项目的效效果及存存在问题题，并针针对设备备运行过过程中发发生的异异常情况况、设备备损坏情情况，确确定重点点项目，由由检修单单位制定定检修的的主攻目目标和改改

10、进的措措施。5.5 开工前33个月由由公司领领导召集集有关部部门人员员召开检检修准备备工作检检查会，检检查落实实。5.6 开工前22个月由由生产技技术部组组织编制制检修施施工计划划（即施施工组织织设计），各各检修单单位编制制检修管管理文件件，包括括施工技技术措施施、质量量文件、组组织措施施、安全全措施等等。5.7 在设备或或机组停停役前77天由生生产副总总经理主主持按准准备工作作计划全全面复查查准备工工作的落落实情况况。5.8 开工前77天，向向集团公公司提交交开工申申请报告告，并向向调度部部门提出出设备停停役报告告。6 检修质量量管理6.1 设备检修修的质量量管理工工作，应应认真执执行ISS

11、O90000系系列质量量管理标标准。6.2 建立健全全三级质质量监督督和保证证体系（包包括人员员、组织织、监督督检查制制度和管管理办法法等）认认真执行行三级验验收制度度。即班班组、专专业、厂厂部三级级验收。机机组的冷冷、热态态总体验验收及整整机试运运行由公公司生产产副总经经理（总总工程师师）主持持，指定定有关人人员参加加。6.3 检修人员员要对作作业质量量及测量量的数据据准确性性负责，工工作中坚坚持严细细的工艺艺作风，严严格执行行工艺规规程，仔仔细检查查、认真真测量、精精心修理理，保证证检修质质量。6.4 工程技术术人员要要对设备备检修的的工艺过过程、验验收点质质量及验验收技术术指标负负技术责

12、责任。并并定期对对各专业业及班组组的各类类技术记记录进行行抽查发发现问题题及时纠纠正。6.5 加强技术术管理和和质量管管理体系系（计划划、实施施、检查查、处理理）的落落实工作作。7 检修进度度管理、总总结及设设备评估估7.1 检修工期期严格按按规定执执行。7.2 检修过程程中发现现重大设设备问题题，要立立即汇报报生产技技术部及及公司领领导。并并由生产产技术部部以书面面形式向向集团公公司安全全生产部部汇报并并制定解解决方案案。如影影响检修修工期应应在计划划工期过过半前向向集团公公司安全全生产部部汇报，待待批准后后向调度度部门申申请。7.3 检修结束束后应及及时作好好检修总总结工作作，对AA、B级

13、级检修，各各检修单单位在机机组并网网报竣工工后155天内向向公司生生产技术术部提交交书面总总结，生生产技术术部在445天内内向集团团公司东东北分公公司及集集团公司司安全生生产部提提交总结结；C级级检修总总结，各各检修单单位在机机组并网网报竣工工后100天内向向公司生生产技术术部提交交，由生生产技术术部300天内向向集团公公司安全全生产部部提交总总结。7.4 年度检修修总结各各检修单单位于112月225日前前报生产产技术部部，并由由生产技技术部汇汇总、审审定后于于次年11月100日前报报集团公公司东北北分公司司和集团团公司安安全生产产部。7.5 除按照规规定要求求进行总总结分析析以外，还还要对下

14、下列问题题进行跟跟踪分析析：7.5.1 将设备异异动情况况系统变变更、图图纸修改改等及时时交付运运行单位位，以便便及时修修订、补补充运行行规程。7.5.2 及时修订订检修工工艺卡、质质量验收收卡。7.5.3 资料整理理归档。7.5.4 对设备遗遗留问题题进行重重点分析析报公司司生产技技术部，并并上报集集团公司司安全生生产部。8 检修费用用核定和和管理8.1 检修费用用分维护护材料费费用、修修理费及及其他专专项费用用。严格格执行费费用审批批及专款款专用的的原则。生生产设施施A级检检修费用用不得与与其他各各项费用用互相调调剂使用用。8.2 公司严格格按定额额控制机机组A级级检修费费用。检检修费用用

15、禁止挪挪作它用用，杜绝绝节余资资金转移移现象的的发生。严严格执行行专项资资金专款款专用的的费用管管理制度度。8.3 公司总经经理是检检修费用用管理第第一责任任人，生生产副总总经理（总总工程师师）协助助总经理理管理检检修费用用，生产产技术部部是检修修费用的的直接管管理部门门。8.4 公司生产产技术部部应于AA级检修修后下一一季度第第一个月月10日日前，将将A级检检修项目目、费用用执行情情况上报报集团公公司安全全生产部部，年度度项目计计划费用用执行情情况随年年度检修修总结一一并上报报。9 检修材料料、备品品配件管管理9.1 加强备品品配件的的管理，制制定检修修材料、备备品配件件管理制制度。9.2

16、检修物资资材料计计划应由由专业工工程师编编制，并并附技术术要求和和质量保保证要求求。9.3 特殊项目目应由生生产技术术部编制制计划，制制定技术术规范书书，由物物资部门门组织招招投标采采购。10 外包工工程管理理10.1 制定严格格的外包包工程管管理规定定。加强强对外包包工程的的合同管管理。10.2 合同中应应明确项项目、安安全、进进度、付付款方式式、违约约责任等等条款，并并应预留留适当的的质量保保证金。10.3 从项目立立项开始始，明确确对外包包工程管管理的技技术负责责人和质质量验收收人，对对项目实实行全过过程质量量管理，杜杜绝“以包代代管”。10.4 结合项目目的具体体要求，编编写“外包工工

17、程质量量控制文文件包”。10.5 向集团公公司提交交年度检检修工作作总结时时，应同同时提交交年度外外包工程程总结。11 检修的的考核与与奖励11.1 制定检修修考核与与奖励制制度并严严格执行行。11.2 检修质量量保证和和监督体体系健全全、管理理制度完完善、大大修质量量目标明明确、措措施得当当、执行行有力。11.3 A级检修修具备如如下条件件的进行行奖励，否否则对责责任单位位进行考考核11.3.1 修后运运行1220天内内不发生生非计划划停运。11.3.2 修后达达到铭牌牌出力。11.3.3 调峰能能力满足足电网调调度对负负荷及电电压的增增减要求求。11.3.4 不发生生主要经经济技术术指标在

18、在额定工工况下达达不到设设计值或或低于修修前值的的事件。11.44 生生产技术术部按AA级检修修达到上上述标准准后填写写A级检检修奖励励申请表表，同时时上报有有关技术术经济指指标、试试验报告告。向集集团公司司安全生生产部申申请奖励励。12 本管理理细则由由生产技技术部负负责解释释。323Q/112-204001-2006机组检修修定检（三三年）滚滚动计划划表工程名称称上次大修修时间预计执行行年度停用天数数重大特殊殊项目列入计划划的原因因和措施施主要材料料和备品品费用（万万元）备注一、主要要设备1、2、二、辅助助设备及及公用系系统1、2、三、生产产建筑物物1、2、四、非生生产建筑筑物1、2、年度

19、机组组检修工工期计划划申请表表填报单位位： 年 月 日日序号机组（系系统）名名称容量A级检修修竣工时时间上次A级级检修竣竣工时间间预安排时时间备注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月注： CC级检修修：开始始日竣竣工日A级检修修：开始始日=竣工日日Q/112-204001-2006年度检修修项目计计划申请请表 机组（系系统）AA级检修修填报单位位： 年年 月月 日日序号项目名称称主要技术术措施类别预计检修修时间工日费用（万万元）备注主材辅材其他合计注：1.按主设设备、公公用系统统及辅助助设备、生生产建筑筑物及非非生产设设施分别别填报。2.类别别栏指：标准、一一般项目目、重大大特

20、殊、技技术改造造等。发电机组组检修（AA/B级级）总结结报告一、锅炉炉总结报报告 号号锅炉,投投产日期期： 年 月 日,制制造厂，型型式 额定蒸发发量 tt/h，出出口蒸汽汽压力（主主/再）/Mpa，出口蒸发发量（主主/再）/ 度。（一）停停用日数数：计划： 年年 月 日到 年 月 日，共共计 天。实际： 年年 月 日到 年 月 日，共共计 天。（二）人人工：计划：工时时，实际际：工时。（三）费费用：计划：元，实实际：元。（四）（AA级检修修填报此此项）由上次AA级检修修至此次次A级检检修间运运行小时时数；备用用小时数数。两次A级级检修间间B 级级检修次，停停用小时时数。两次A级级检修间间C

21、级级检修次，停停用小时时数。两次A级级检修间间D 级级检修 次次，停用用小时数数。两次A级级检修间间其它检检修次，停停用小时时数。（五）检检修前后后主要运运行技术术指标序号指 标 项 目目单 位位修 前修 后1234567891011121314蒸发量过热蒸汽汽压力过热蒸汽汽温度再热蒸汽汽压力再热蒸汽汽温度省煤器进进口给水水温度排烟温度度过剩空气气系数（1）锅锅炉出口口（2）空空气预热热器出口口飞灰可燃燃物细灰可燃燃物灰渣可燃燃物锅炉效率率蒸汽含盐盐量最小稳燃燃负荷t/hMPa度MPa度度度%mg/llMW六）简要要文字总总结1、项目目执行情情况。2、检修修中消除除的设备备重大缺缺陷及采采取的

22、主主要措施施。3、设备备的重大大改进内内容及效效果。4、人工工和费用用简要分分析（包包括重大大特殊项项目的人人工、费费用）。5、检修修后尚存在的的主要问问题及准准备采取取的对策策。6、检修修评价及及其他。二、汽轮轮机总结结报告号汽汽轮机,投产日日期年 月 日 制制造厂 ，型型式 容量 MWW，蒸汽汽压力 Mppa，蒸蒸汽温度度 度，调整抽汽汽压力为为 KPaa和 KPPa。（一）停停用日数数：计划： 年年 月 日到 年 月 日，共共计 天。实际： 年年 月 日到 年 月 日，共共计 天。（二）人人工：计划：工时时，实际际：工时。（三）费费用：计划：元，实实际：元。（四）（AA级检修修填报此此项

23、）由上次AA级检修修至此次次A级检检修间运运行小时时数；备用用小时数数。两次A级级检修间间B 级级检修次，停停用小时时数。两次A级级检修间间C 级级检修次，停停用小时时数。两次A级级检修间间D 级级检修次，停停用小时时数。两次A级级检修间间其它检检修次，停停用小时时数。（五）检检修前后后主要运运行技术术指标：序 号指标项目目单位修前修后123456在额定参参数下最最大出力力各主轴承承（包括括发电机机）振动动值-号轴承承-号轴承承-号轴承承-号轴承承-号轴承承效率（1）汽汽耗值（2）热热效率凝汽器特特性（1）凝凝结水流流量（2）循循环水入入口温度度（3）排排气压力力（4）端端差真空严密密性（在在

24、 MMW负荷荷下）调速系统统特性（1）速速度变动动率（2）迟迟缓率MWmmkg/kkwh%t/h度MPa度mmHgg/miin%注：2、33、4应应为额定定负荷或或可能最最大负荷荷的试验验数字，检检修前后后应在同同一负荷荷下进行行。(六）简简要文字字总结：1、项目目执行情情况。2、检修修中消除除的设备备重大缺缺陷及采采取的主主要措施施。3、设备备的重大大改进及及效果。4、人工工和费用用简要分分析（包包括重大大特殊项项目的人人工、费费用概数数）。5、检修修后尚存存在的主主要问题题及准备备采取的的对策。6、检修修评价及及其他。三、发电电机（包包括汽、水水轮发电电机）检检修总结结报告号发发电机,投产

25、日日期年月日制造厂，型型式 容量量MWW（KVVA），额额定电压压KVV。（一）停停用日数数：计划：年 月日到到年 月日，共共计天。实际：年 月日到到年 月日，共共计天。（二）人人工：计计划：工时时，实际际（概数数）：工时时。（三）费费用：计计划：元，实实际（概概数）：元。（四）（AA级检修修填报此此项）由上次AA级检修修至此次次A级检检修间运运行小时时数；备用用小时数数。两次A级级检修间间B 级级检修次，停停用小时时数。两次A级级检修间间C 级级检修次，停停用小时时数。两次A级级检修间间D 级级检修次，停停用小时时数。两次A级级检修间间其它检检修次，停停用小时时数。（五）简简要文字字总结：1

26、、项目目执行情情况。2、检修修中消除除的设备备重大缺缺陷及采采取的主主要措施施。3、设备备的重大大改进内内容及效效果。4、人工工和费用用简要分分析（包包括重大大特殊项项目的人人工、费费用概数数）5、检修修后尚存存在的主主要问题题及准备备采取的的对策。6、检修修评价及及其它。四、主变变压器检检修总结结报告号主主变压器器,投产产日期年月日 制造厂厂，型型式，容量量KVVA，电电压比。（一）停停用日数数：计划：年 月日到到年 月日，共共计天。实际：年 月日到到年 月日，共共计天。（二）人人工：计划：工时时，实际际：工时。（三）费费用：计划：元，实实际（概概数）：元。（四）简简要文字字总结：1、项目目

27、执行情情况。2、检修修中消除除的设备备重大缺缺陷及采采取的主主要措施施。3、设备备的重大大改进内内容及效效果。4、人工工和费用用简要分分析（包包括重大大特殊项项目的人人工、费费用概数数）5、检修修后尚存存在的主主要问题题及准备备采取的的对策。6、试验验结果的的简要分分析。7、其它它。五、机组组控制系系统总结结报告机组组,自动动控制型型式制造厂，主机控控制形式式 制造厂厂 小机控制制形式 制造造厂,锅炉炉控制形形式 制造造厂协调控制制形式 制造造厂（一）停停用日数数：计划：年 月日到到年 月日，共共计天。实际：年 月日到到年 月日，共共计天。（二）人人工：计计划：工时时，实际际(概数数)：工时时

28、。（三）费费用：计计划：元，实实际（概概数）：元。（四）“三三率”情情况内容修前修后备注设计数量量（套、块块）投入或正正确率%设计数量量（套、块块）投入或正正确率%仪表正确确率自动投入入率保护投入入率（五）简简要文字字总结：1、项目目执行情情况。2、检修修中消除除的设备备重大缺缺陷及采采取的主主要措施施。3、设备备的重大大改进内内容及效效果。4、人工工和费用用简要分分析（包包括重大大特殊项项目的人人工、费费用概数数）5、检修修后尚存存在的主主要问题题及准备备采取的的对策。6、试验验结果的的简要分分析。7、其它它。附附加说明明：本本标准由由国电双双鸭山发发电有限限公司标标准化办办公室提提出；本本

29、标准由由公司生生产技术术部负责责起草；本标准由由公司总总经理田田绍林批批准。Q/112-204002-20061 技术术监督管管理制度度1.1 总则1.1.1 为为了更好好地贯彻彻执行国国家及电电力行业业有关技技术法规规，全面面落实中中国国电电集团公公司发电电企业基基础管理理标准（火火电）20005年发发布，切切实抓好好国电双双鸭山发发电有限限公司的的技术监监督管理理工作，为为提高发发供电设设备的可可靠性，保保证电厂厂安全、优优质、经经济运行行，充分分发挥技技术监督督的保障障作用规规范和加加强国电电双鸭山山发电有有限公司司技术监监督管理理工作，建建立、健健全国电电双鸭山山发电有有限公司司技术监

30、监督体系系，制定定本制度度。1.1.2 技技术监督督管理的的目的是是：建立立高效、通通畅、快快速反应应的技术术监督管管理网络络，确保保国家及及行业有有关技术术法规的的贯彻实实施，确确保公司司有关技技术监督督管理指指令畅通通无阻，通通过有效效的手段段，及时时发现问问题，采采取相应应措施尽尽快解决决问题，提提高发电电设备安安全可靠靠性，最最终保证证公司发发电设备备安全、可可靠、经经济、环环保运行行。1.1.3 技术监监督管理理工作贯贯彻 “安全第第一、预预防为主主”的方针针，按照照“关口前前移、闭闭环控制制”的原则则，实行行技术管管理责任任制，按按照依法法监督、分分级管理理、闭环环控制、专专业归口

31、口的原则则，实施施对电力力工程初初步设计计审查、设设备选型型与监造造、安装装、调试试、试生生产到运运行、检检修、停停备用、技技术改造造中的技技术性能能检测和和设备退退役鉴定定的全过过程、全全方位技技术监督督管理。1.1.4 技技术监督督管理工工作以质质量为中中心，依依据有关关的方针针政策、法法律法规规、标准准、规程程、制度度，利用用计量、检检验、试试验等手手段，建建立全方方位的技技术监督督管理体体系。1.1.5 技技术监督督管理理理念要不不断创新新，以适适应技术术监督管管理的需需要。技技术监督督管理工工作要依依靠技术术进步，采采用和推推广成熟熟的、行行之有效效的新技技术、新新方法，不不断提高高

32、技术监监督管理理的专业业水平。1.2 技术监监督管理理机构与与职责分分工1.2.1 为为了保证证技术监监督管理理的系统统性、专专业性和和统一性性，公司司成立技技术监督督管理领领导小组组，下设设技术监监督管理理办公室室（公司司生产技技术部）。公公司技术术监督管管理工作作实行三三级管理理：第一一级为公公司技术术监督领领导小组组；第二二级为生生产技术术部；第第三级为为公司各各分场（工工区）。1.2.2 公公司成立立以总工工程师为为组长的的技术监监督管理理领导小小组，下下设技术术监督管管理办公公室。技技术监督督管理办办公室设设在公司司生产技技术部，归归口管理理公司的的技术监监督工作作。1.2.3 公公

33、司技术术监督管管理领导导小组的的主要职职责：贯彻执执行有关关的方针针政策、法法规、标标准、规规程、制制度等；组织制制订公司司技术监监督管理理工作规规划和年年度工作作计划；审定、批批准公司司技术监监督管理理规程、标标准、制制度、规规定、技技术措施施等；组织并并参加因因技术监监督管理理不力而而发生的的重大事事故的分分析调查查和处理理工作，制制定反事事故措施施，对技技术监督督管理的的重大问问题做出出决策；监督与与指导公公司系统统技术监监督管理理工作，协协调解决决公司系系统技术术监督管管理工作作各方面面的关系系，对各各个技术术监督专专业的工工作进行行检查和和考核；建立公公司技术术监督管管理网络络，定期

34、期召开技技术监督督管理领领导小组组会议，组组织召开开公司技技术监督督管理工工作会议议，总结结、交流流和推广广技术监监督管理理的工作作经验和和先进技技术；组织对对新建或或重大技技术改造造工程的的设计审审查、设设备选型型、监造造、安装装、调试试、试生生产阶段段的技术术监督管管理和质质量验收收工作；组织开开展公司司系统重重点技术术问题的的培训，解解决共性性和难点点问题。1.2.4 各各技术监监督专业业技术监监督管理理的主要要职责：具体贯贯彻执行行国家、行行业、公公司有关关技术监监督管理理政策、规规程、标标准、制制度、技技术措施施等，制制定本专专业的技技术监督督管理实实施细则则；对所管管辖的设设备按规

35、规定进行行监测，及及时掌握握本单位位设备的的运行情情况、存存在的缺缺陷和发发生事故故的情况况；对于于发现的的设备缺缺陷要及及时消除除；达不不到监督督指标的的，要提提出具体体改进措措施；对对设备的的维护和和检修进进行质量量监督, 建立立健全设设备技术术档案；做好有有关技术术监督试试验、分分析和定定期检测测工作；检查试试验方法法的正确确性，审审查技术术监督的的工作报报告；重重大设备备问题及及时报告告公司和和受委托托进行技技术监督督管理服服务的单单位；参加本本专业事事故的调调查分析析工作，提提出反事事故措施施并督促促落实；参加本本专业新新建工程程的设计计审查、设设备选型型、监造造、安装装、调试试、试

36、生生产阶段段的技术术监督管管理和质质量验收收工作；参加公公司组织织的技术术培训，提提高技术术监督管管理水平平；积极极开展本本专业内内部的技技术培训训，提高高技术人人员的专专业水平平；结合年年度大、小小修和技技术改造造工程，制制定本专专业的技技术监督督管理工工作计划划，检查查计划的的执行情情况，按按时完成成技术监监督报表表和技术术监督管管理工作作总结；定期召召开本专专业的技技术监督督管理工工作会议议，落实实技术监监督管理理的工作作计划，协协调、解解决技术术监督管管理工作作中存在在的问题题，督促促、检查查技术监监督管理理各项工工作的落落实情况况；建立健健全计量量标准，做做好量值值传递，保保证计量量

37、量值的的统一、准准确、可可靠；建立健健全本专专业设备备台帐等等监督管管理档案案。1.3 技术监监督范围围和内容容1.3.1 技技术监督督包含九九项技术术监督和和五项技技术管理理。技术术监督工工作既要要进行监监督又要要对过程程进行控控制；既既要发现现问题又又要解决决问题，形形成全过过程闭环环管理。九项技术术监督指指绝缘、化化学、金金属、电电测、热热工、环环保、继继电保护护及安全全自动装装置、节节能、电电压质量量。五项项技术管管理指压压力容器器及承压压部件、计计量、励励磁、振振动及特特种设备备技术管管理。1.3.2 技技术监督督的范围围：技术监督督是生产产技术管管理中一一项全方方位、全全过程的的技

38、术管管理工作作，覆盖盖设计审审查、设设备选型型、监造造、安装装、调试试、生产产运行、检检修全过过程，技技术监督督的内容容包括绝绝缘、化化学、金金属、电电测、热热工、环环保、节节能、电电压质量量、继电电保护及及安全自自动装置置等。1.3.3技术术监督的的内容：绝缘监监督：电气设备备的绝缘缘强度，过过电压保保护及接接地系统统。发电电机、变变压器、电电抗器、开开关（包包括GIIS）、电电流互感感器、电电压互感感器、耦耦合电容容器、避避雷器、电电缆、母母线、绝绝缘子等等设备的的绝缘强强度，过过电压保保护及接接地系统统等。化学监监督：水、汽、电电力用油油（气）、燃燃料品质质；热力力设备的的腐蚀、结结垢、

39、积积盐；热热力设备备停备用用保护；在线化化学仪表表等。金属监监督：金属监督督范围内内的锅炉炉、压力力容器、高高温或承承压管道道及部件件、高速速旋转部部件（汽汽轮机大大轴、叶叶轮、叶叶片、发发电机大大轴、护护环）、金金属材料料的组织织、性能能变化、寿寿命评估估，缺陷陷分析，焊焊接材料料和工艺艺等。电测监监督：电工测量量仪表、电电能表、互互感器、电电量变送送器、测测量系统统二次回回路、电电测计量量装置等等的准确确率。热工监监督：压力、温温度、流流量、重重量、转转速、振振动检测测装置的的检验率率、调前前合格率率，计量量标准装装置的准准确率，自自动调节节、控制制、显示示、保护护、连锁锁设备和和系统的的

40、投入率率、动作作正确率率。环保监监督：污染物（废废水、烟烟尘）排排放和噪噪声监测测及超标标治理；环保设设施效率率测定、鉴鉴定；电电厂的环环境现状状评价及及新、扩扩、改建建电厂的的环境影影响评价价。节能监监督：发电设备备的效率率、能耗耗（燃料料、水）、变变电设备备损耗以以及提高高效率、降降低损耗耗的措施施。电压质质量监督督：电压质量量包括幅幅值质量量（电压压偏差、波动和和闪变、三相不不平衡度度）和波波形质量量（正弦弦波形畸畸变率）。电电压质量量监督由由当地调调度部门门统一管管理，各各发电厂厂（公司司）应按按调度要要求做好好发电机机进相运运行、机机炉协调调等工作作。 继电保保护及安安全自动动装置监

41、监督：按规定安安装继电电保护装装置和安安全自动动装置，保保证其投投入率、正正确动作作率，并并对动作作进行评评价分析析。1.3.4 技技术管理理的范围围技术管理理是技术术监督管管理体系系的有机机组成部部分，技技术管理理的内容容包括压压力容器器及承压压部件、计计量、励励磁系统统、振动动、特种种设备管管理。1.3.5 技技术管理理的内容容压力容容器及承承压部件件管理电力生产产用锅炉炉压力容容器、压压力管道道安全监监督管理理工作，防防止发生生爆破事事故，保保障设备备及人身身安全，确确保安全全发供电电。计量管管理计量装置置检定及及计量标标准的量量值传递递。励磁系系统管理理发电机励励磁系统统和有关关装置及

42、及其投入入率、正正确动作作率。振动管管理发电厂汽汽轮发电电机组、凝凝结水泵泵、循环环水泵、电电(汽)动给水水泵、送送风机、引引风机、一一次风机机以及其其它影响响主机安安全运行行的辅机机旋转设设备振动动监测。特种设设备管理理发电厂内内的电梯梯、起重重机械、空空压机、特特殊消防防设备等等特种设设备的安安全管理理。1.4 技术术监督管管理与考考核1.4.1 各各技术监监督专业业要自觉觉提高对对技术监监督管理理工作重重要性的的认识，自自觉贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，按照照“关口前前移、闭闭环控制制”的原则则，运用用技术监监督管理理这一有有效手段段，降低低生产过过程中的的潜在危危险。要要贯彻“安全第第一、预预防为主主、关口口前移、闭闭环管理理”的方针针，通过过技术监监督管理